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網(wǎng)絡工程實現(xiàn)醫(yī)院的信息化管理建設探討
信息化管理是指借助計算機等工具促進醫(yī)院資源配置合理化、成本最小化，完成資源的配置整合，下面是小編搜集整理的一篇探究醫(yī)院信息化管理建設的論文范文，供大家閱讀查看。
摘 要：近些年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務增長迅速，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的環(huán)境發(fā)生了根本變化，醫(yī)院的生存發(fā)展面臨著巨大的壓力。隨著醫(yī)療改革逐步深化，信息化管理逐漸成為醫(yī)院的核心競爭力。建設網(wǎng)絡工程是加強醫(yī)院信息化管理的基本內(nèi)容，是提高醫(yī)院現(xiàn)代化水平、促進醫(yī)院長遠發(fā)展建設的根本。本文對網(wǎng)絡工程和醫(yī)院信息化管理的涵義做了簡單介紹，結合醫(yī)院信息化管理的現(xiàn)狀，對網(wǎng)絡工程實現(xiàn)醫(yī)院信息化管理建設做了一些探討。
關鍵詞：網(wǎng)絡工程;醫(yī)院;信息化管理
隨著科技的發(fā)展，計算機的應用范圍越來越廣泛，在醫(yī)療衛(wèi)生領域也得到推廣應用。網(wǎng)絡工程的發(fā)展推動了醫(yī)院的信息化建設，醫(yī)院網(wǎng)絡工程的發(fā)展過程可以分為單機、局域網(wǎng)、遠程醫(yī)療等幾個階段。目前很多醫(yī)院的信息化管理建設都是依托于網(wǎng)絡工程，經(jīng)濟核算完成了自動化，辦公診治實現(xiàn)了電子化。電子信息技術在醫(yī)院的各個角落都得到充分的體現(xiàn)，掛號、繳費、診治、醫(yī)療化驗等都用電子設備替代了人力。信息化管理已經(jīng)滲透到包括醫(yī)療、檢查、財務、行政等多個方面，并發(fā)揮了舉足輕重的作用。
1 網(wǎng)絡工程的基本內(nèi)容
網(wǎng)絡工程主要是指計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡的核心是分組交換技術，在上世紀70年代的發(fā)展極為迅速，Internet也得到廣泛地應用。計算機網(wǎng)絡工程是為了達到目標，根據(jù)相關的技術要求，通過詳細的規(guī)劃，尋找可行的技術方案，將計算機網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)、管理、高效的集成到一起的工程。
網(wǎng)絡工程主要有以下特點：對工程設計人員來說，要對計算機網(wǎng)絡的原理、技術、協(xié)議、系統(tǒng)、安全等有全面的了解，并且要對其發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢有一個統(tǒng)籌的把握;對工程主管人員來說，要對網(wǎng)絡工程組織實施后的方案評審、監(jiān)理、驗收等環(huán)節(jié)有整體的把握;對總體設計人員來說，要熟練掌握網(wǎng)絡工程的發(fā)展方向，同時也要對規(guī)劃設計的步驟、流程、技術設備等有充分的理解;工程開發(fā)人員要熟練運用網(wǎng)絡開發(fā)技術、web技術、安全技術等;網(wǎng)絡管理人員在工程竣工后要及時進行網(wǎng)絡工程的維護，使其安全有效的運作，使網(wǎng)絡工程在醫(yī)院的整體中發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益。
2 醫(yī)院信息化管理的涵義
信息化管理是指借助計算機等工具促進醫(yī)院資源配置合理化、成本最小化，完成資源的配置整合，使醫(yī)院的各種資源有完善的制度和標準、信息化管理的目標是發(fā)揮醫(yī)院各種資源的優(yōu)勢，達到物盡其用的目的。醫(yī)院的信息化管理包含了人力資源信息管理，人力資源信息化管理是醫(yī)院信息化管理的重要內(nèi)容。充分調(diào)動、整理可用的信息資源是人力資源管理的內(nèi)容，它是通過現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)的，現(xiàn)代信息技術有著網(wǎng)絡化、數(shù)字化的特點，人力資源管理對醫(yī)院的各個部門的運作有很大的影響力。網(wǎng)絡工程的主要作用是對醫(yī)院的各類信息進行管理，它把傳統(tǒng)繁瑣人工管理模式變成了自動化管理。
3 醫(yī)院信息化管理的現(xiàn)狀
3.1 管理模式滯后
目前很多大醫(yī)院已完成了信息化管理平臺的建設，即網(wǎng)絡工程建設。但是部分中小型醫(yī)院仍然在使用落后的單機信息化管理軟件，這種軟件功能比較單一，并且系統(tǒng)技術落后，完全不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)院的管理需求。更嚴重的是有些醫(yī)院采用的仍然是傳統(tǒng)的手工管理方式，依靠人力完成醫(yī)院各種信息的收集、管理，這種管理方式比較落后，并且比較容易產(chǎn)生人為錯誤，它也不能像網(wǎng)絡工程信息化管理那么具有實時性，醫(yī)院各種信息都不能得到及時的傳輸，醫(yī)院領導對各種信息都不能及時掌握，醫(yī)院的事務也會造成延誤。
3.2 缺乏現(xiàn)代意識
網(wǎng)絡工程實現(xiàn)醫(yī)院的信息化管理是近些年隨著計算機網(wǎng)絡水平的提高發(fā)展起來的，一些醫(yī)院的管理部門沒有意識到現(xiàn)代化信息管理技術的優(yōu)勢，遲遲沒有將計算機網(wǎng)絡技術引入醫(yī)院的管理部門;一些醫(yī)院已經(jīng)購置了現(xiàn)代化的醫(yī)療管理設備，但是管理人員缺乏現(xiàn)代化的信息管理意識，同時醫(yī)院管理人員也沒有認識到實現(xiàn)醫(yī)院信息化管理是一個大趨勢，并且決定了醫(yī)院未來發(fā)展的勢頭和與其他醫(yī)院的競爭能力，并且也缺乏網(wǎng)絡工程方面的專業(yè)技術人才，這樣的話不僅造成了網(wǎng)絡工程資源的閑置和浪費。
3.3 工作效率低下
使用網(wǎng)絡工程實現(xiàn)醫(yī)院的信息化管理會大大提高醫(yī)院各部門的協(xié)作以及處理事務的效率。比如說醫(yī)院的醫(yī)務管理系統(tǒng)可以完成患者就醫(yī)的一系列程序，比如掛號、繳費、醫(yī)療化驗單的打印等等。在實現(xiàn)信息化的大醫(yī)院，這些程序不需要醫(yī)務人員的參與，直接由患者在多功能機器上就可以自助操作。目前，部分醫(yī)院的管理部門仍然是傳統(tǒng)的人工管理模式，不僅工作方式機械，工作效率低下，同時還缺乏與相關醫(yī)院的競爭力。人工管理容易出現(xiàn)紕漏和錯誤，計算機網(wǎng)絡化管理可以減少錯誤率，提高醫(yī)院的管理效率。醫(yī)院管理人員應該突破傳統(tǒng)思維，提高創(chuàng)新意識，積極推動網(wǎng)絡工程在醫(yī)院的發(fā)展。
目前醫(yī)院信息管理存在不少問題，建立現(xiàn)代化醫(yī)院信息管理系統(tǒng)非常必要。
4 網(wǎng)絡工程建設要注意的事項
4.1 提高重視
由于網(wǎng)絡工程是跨專業(yè)、跨學科的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)問題，其建設和實施的難度非常大，在適應科技變革的管理問題上更有難度。建設和管理計算機網(wǎng)絡工程是一個醫(yī)院現(xiàn)代化水平的體現(xiàn)，醫(yī)院領導要加大建設網(wǎng)絡工程的力度，全面完成對網(wǎng)絡工程的建設。網(wǎng)絡工程的建設和實施離不開醫(yī)院領導的重視，沒有領導足夠重視，龐大的醫(yī)院網(wǎng)絡工程系統(tǒng)建設是不可能完成的。
4.2 調(diào)動全院醫(yī)務工作人員的主觀能動性
醫(yī)院網(wǎng)絡工程的建設會牽涉到醫(yī)院的多個部門，它是涉及醫(yī)院各個部門的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡工程的建設過程中，要協(xié)調(diào)各部門工作人員，相互配合，只有調(diào)動各部門的醫(yī)務工作人員的主觀能動性，才能順利完成對醫(yī)院網(wǎng)絡工程的建設。
4.3 重視工程技術人員
網(wǎng)絡工程的建設離不開專業(yè)的工程技術人員，工程技術人員的技術水平?jīng)Q定了醫(yī)院網(wǎng)絡工程的質量和效率，在網(wǎng)絡工程的建設過程中，工程技術人員起到了不可替代的作用。醫(yī)院領導也要認識到人才的重要性，要發(fā)揮工程技術人員的優(yōu)勢，必須對他們做到足夠的重視。
實踐證明，網(wǎng)絡工程應用到醫(yī)院有顯著的社會和經(jīng)濟效益。醫(yī)院現(xiàn)代化的標準是擁有高質量的信息化管理系統(tǒng)，這也是醫(yī)院走上科學、信息化管理的必由之路。網(wǎng)絡工程的建設能提高醫(yī)院的工作效率，簡化工作流程，提高資源的充分利用。醫(yī)院的服務質量也不斷提高了，病人與醫(yī)務人員的關系也逐步得到緩和，隨著網(wǎng)絡工程建設的進一步深入，醫(yī)院的服務質量一定會登上新的臺階。人力資源管理和經(jīng)費管理不在時傳統(tǒng)的人工管理模式，網(wǎng)絡工程實現(xiàn)了規(guī)范化、科學化管理，減少了人力資源的浪費和經(jīng)費雜亂的現(xiàn)象。
最后，醫(yī)院的信息化水平明顯提高，信息采集和傳輸過程實現(xiàn)自動化，數(shù)據(jù)信息也更加準確、及時，提高了醫(yī)院整體的信息化水平。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。
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