土木工程論文：土木工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理
土木工程建設(shè)的各個方面都受到土木工程施工技術(shù)以及管理的影響，施工要不斷加強施工過程中的人員、技術(shù)、組織管理，并進(jìn)一步完善施工管理體系。下面是小編收集整理的土木工程論文：土木工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理，希望對您有所幫助!
摘要：對于土木工來說，施工技術(shù)與施工現(xiàn)場管理同樣重要，因為將施工技術(shù)運用好可以使管理事半功倍，而合理的施工現(xiàn)場管理可以使施工技術(shù)的作用得到更好的發(fā)揮。因此，本文主要談?wù)勍聊竟こ淌┕ぜ夹g(shù)創(chuàng)新以及施工現(xiàn)場管理的有效措施。
關(guān)鍵詞：土木工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理
前言
土木工程建設(shè)的各個方面都受到土木工程施工技術(shù)以及管理的影響，施工要不斷加強施工過程中的人員、技術(shù)、組織管理，并進(jìn)一步完善施工管理體系。可以進(jìn)一步借鑒國內(nèi)外成功的管理經(jīng)驗和模式，進(jìn)行切實有效的管理，將施工管理過程中出現(xiàn)的問題解決好。從而，不斷提高企業(yè)的施工管理水平，進(jìn)而使工程建設(shè)質(zhì)量提高，使企業(yè)取獲得更多的經(jīng)濟收益。
一、土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新
(一)深基坑支護(hù)創(chuàng)新技術(shù)
該技術(shù)工藝的誕生得益于高層建筑、地下空間開發(fā)、人防建設(shè)等的不斷發(fā)展，因為若深層基坑處理不當(dāng)，輕者會影響工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，重者可造成地面沉降、塌陷等，故其是基坑施工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。其創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在下述幾點：
1、樁錨支擋體系如針對地質(zhì)條件較差、坑壁土密度低、開挖深度較深的基坑工程，可采取灌注樁結(jié)合預(yù)應(yīng)力錨桿支擋體系，而套管水沖法成錨技術(shù)也具有十分廣泛的使用范圍，無論是土層位于地下水位之上，還是位于水位之下，均可運用該種技術(shù)工藝，但若客觀的講，其施工效率和實際效果還有待進(jìn)一步的研究和改善。
2、一體化的支擋和支重結(jié)構(gòu)常見于起臨時支擋作用的地下支撐強、加固樁，或是發(fā)揮永久支擋作用的支擋柱或支擋樁，通過運用該技術(shù)，不僅可以滿足土木深基坑工程對承重和支擋性能的要求，而且可以加快施工進(jìn)程，降低資源效果，對于提供工程質(zhì)量和效益意義重大。
3、鉆孔灌注樁施工技術(shù)中的旋挖工藝實踐表明，其可有效減少人為因素對施工質(zhì)量的影響，值得推廣應(yīng)用，但要以優(yōu)質(zhì)的成孔質(zhì)量為前提。
(二)體外預(yù)應(yīng)力創(chuàng)新技術(shù)
體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)也是土木工程施工技術(shù)的一大創(chuàng)新，主要是基于傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力技術(shù)工藝發(fā)展創(chuàng)新而來的，一般在結(jié)構(gòu)特殊、混凝土建筑、橋梁跨度較大的土木工程中具有良好的應(yīng)用效果。具體而言，體外預(yù)應(yīng)力是在工程建設(shè)中，通過無粘結(jié)或粘結(jié)方式，實現(xiàn)混凝土截面內(nèi)外預(yù)應(yīng)力筋預(yù)應(yīng)力的相互對應(yīng)，若加以細(xì)分，其則屬于后張預(yù)應(yīng)力的一個重要分支。目前，該技術(shù)工藝主要分為兩大體系，一是無粘結(jié)體系，相對而言，其簡單易行，便于控制，而且可以通過使用單根張拉工藝，有效降低無粘結(jié)筋所遭受的摩擦損耗;二是有粘結(jié)體系，由于在該體系中，管道孔大多布設(shè)在結(jié)構(gòu)體之外，既便捷了日常檢查和維護(hù)，也可以實現(xiàn)對管道水密性和鋪設(shè)質(zhì)量的有效控制，故其預(yù)應(yīng)力的摩擦力也會有較小的損耗，較為可行。概括的講，無論是無粘結(jié)體系，還是有粘結(jié)體系，體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)工藝都比以往的施工技術(shù)更為科學(xué)合理、經(jīng)濟有效，這無疑為土木工程質(zhì)量的改善提供了有力的技術(shù)支持。
二、土木工程施工現(xiàn)場管理
(一)土木工程施工管理的必要性
對于土木工程項目而言，其規(guī)劃和建設(shè)是以人們的.實際需要為參考的，以此角度來看，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)以及人身安全。因為其不僅可以降低工程施工的運營成本、減少施工中的安全隱患，還是提高建筑施工質(zhì)量與效率的重要保障。
(二)做好施工現(xiàn)場的管理的有效措施
1、人員管理。在質(zhì)量保證體系運行過程中，使全體的施工人員都各司其職，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。嚴(yán)格履行“人人有事做，事事有人管”的原則。對于人員加強其專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，并且合理組織人力資源，組織紀(jì)律嚴(yán)明的，高質(zhì)量的工程項目才能出現(xiàn)。將施工氣氛進(jìn)一步改善，營造出團結(jié)協(xié)作、分工明確以及職責(zé)分明的良好施工氛圍，使每個人都感覺到自己是建設(shè)團隊中的一員。除此之外，要對施工人員獎罰分明，可以舉辦一些活動，比如生產(chǎn)勞動競賽，充分調(diào)動起施工人員的積極性，從精神、物質(zhì)兩方面激勵他們，使其凝聚力增強，將人的主導(dǎo)作用”充分發(fā)揮。
2、施工材料管理。進(jìn)一步嚴(yán)格原材料的管理，才能從根源上確保土木工程施工質(zhì)量。按照相關(guān)規(guī)范要求對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣送檢，監(jiān)理單位或者建設(shè)單位必須在場監(jiān)督工程，提供質(zhì)量檢測試樣的單位或個人需要對其真實性負(fù)責(zé)，應(yīng)在檢測報告中注明見證人姓名和單位。應(yīng)按照平面布局堆放、標(biāo)識進(jìn)場的材料，將不同規(guī)格、不同品種的材料分類堆放。除此之外，因為大部分土木工程材料在受潮之后都會變質(zhì)，所以防水工作必須做好，防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。如果材料保存太久，就要在取用時檢測之后才能使用。
3、加強設(shè)備管理�，F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)范圍廣、跨度大、領(lǐng)域多，假如購置大量機械設(shè)備，必然會導(dǎo)致企業(yè)資金的浪費，因此，在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特殊性和時間差異，根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進(jìn)行管理。
4、技術(shù)管理。土木工程施工技術(shù)交底是項按設(shè)計圖紙和輔助施工組織設(shè)計，參照土木工程施工的相應(yīng)規(guī)范，編制技術(shù)資料，用于指導(dǎo)施工，進(jìn)而保證施工質(zhì)量和進(jìn)度順利完成，在施工前，工程項目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的工作，安全技術(shù)交底有兩個方面的內(nèi)容，其一是，在施工方案基礎(chǔ)上，按施工要求，對施工方案進(jìn)行補充和細(xì)化，其二是講清楚操作者的安全事項，保證人員的人身安全，比如在工地上作業(yè)人員必須戴安全帽;不許在砌筑的墻頂上行走;架子必須達(dá)到一定的牢固性。安全技術(shù)交底工作完后，參加交底的人員須履行簽字手續(xù)等。
5、施工環(huán)境管理。土木工程的施工過程會受周圍環(huán)境影響：如濕度、溫度、施工地的地址、通風(fēng)、天氣等，這些環(huán)境要素對土木工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生巨大影響。比如在某市在保障房建設(shè)中，項目部在地下室砼大體積測溫中，當(dāng)時澆砼一天后面蓋草袋養(yǎng)護(hù)，內(nèi)外溫差超25 度，采取的措施為澆水減少溫差，這樣做會影響砼施工質(zhì)量，正確的做法是應(yīng)立即鋪兩層薄膜，并堆上厚草袋，使溫差有效控制;施工實踐中應(yīng)該對施工方案、工藝及檢測手段進(jìn)行全面控制，最主要的，要確保施工方法與技術(shù)的完整性及系統(tǒng)穩(wěn)定性。
6、施工現(xiàn)場安全管理。
(1)確立安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)就是說施工現(xiàn) 場安全管理工作所應(yīng)該達(dá)到的具體目標(biāo)。如果缺乏明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，那么安全管理必然是盲目的，并不能起到安全管理所應(yīng)發(fā)揮的作用。為了得到明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們應(yīng)該將目標(biāo)層層分解，并切實落實到工程施工的各個環(huán)節(jié)，還應(yīng)該對施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行考核。
(2)完善安全生產(chǎn)管理制度能夠有效的對項目施工的全過程進(jìn)行監(jiān)管，有利于施工企業(yè)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的完成工程項目， 因此，施工企業(yè)應(yīng)該從施工項目的實際出發(fā);建立健全包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工監(jiān)管、緊急事故處理等一系列的安全生產(chǎn)管理制度，這是企業(yè)進(jìn)行安全管理必須要做的工作， 其中安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定相當(dāng)重要，其作為安全管理制度中最基本的一項制度， 在安全生產(chǎn)的保障上起著相當(dāng)重要的作用。
(3)要做好施工現(xiàn)場的安全教育。安全教育培訓(xùn)是施工現(xiàn)場安全管理的重要環(huán)節(jié)，它有利于增強全體員工的安全意識，有利于提高安全素質(zhì)，有利于防范事故的發(fā)，施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)形式可以多種多樣，除了組織現(xiàn)場培訓(xùn)外，還可以舉辦相關(guān)內(nèi)容的專題講座或者座談會等講授相關(guān)的法律法規(guī)，安全施工技能、事故案例等內(nèi)容。邀請具有豐富經(jīng)驗的相關(guān)人員參加這些講座及座談會， 讓各管理層人員和施工人員完完全全的意識到安全生產(chǎn)的重要性，從而提供大家的安全生產(chǎn)技能水平，確保項目工程能夠安全的完成。
結(jié)語
綜上所述，因為現(xiàn)代土木工程項目施工有其復(fù)雜性和特殊性，施工過程又比較長，因此在施工過程中，要將施工技術(shù)不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新，還要加強施工管理，解決好常出現(xiàn)的施工技術(shù)問題、施工安全管理問題、施工材料管理問題等，才能不斷推進(jìn)土木工工程施工。
參考文獻(xiàn)：
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