土木工程造價成本控制的階段分析
土木工程作為一項系統(tǒng)性的工程,是建造各種工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)統(tǒng)稱,在現(xiàn)代建設(shè)工程中發(fā)揮著極其重要的作用。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:土木工程作為一項系統(tǒng)性的工程，是建造各種工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)統(tǒng)稱，在現(xiàn)代建設(shè)工程中發(fā)揮著極其重要的作用。成本控制是土木工程造價管理中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，旨在使投資獲得相應(yīng)回報，達(dá)到投資目的，實現(xiàn)最大化的利益。而要想有效控制土木工程的成本，必須要恰當(dāng)管理各階段的工程造價，認(rèn)真研究各項目經(jīng)濟(jì)情況與施工方案資金投入狀況，從而降低工程造價，達(dá)到預(yù)期的成本控制目標(biāo)。本文就對土木工程造價成本控制的各階段進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞:土木工程;各階段造價;成本控制
土木工程具有較長的建設(shè)周期，生產(chǎn)要素價格變化頻繁，導(dǎo)致工程造價更為復(fù)雜多變，而造價控制及成本管理貫穿于工程的全過程，在工程管理中占據(jù)著十分重要的地位，通過分析工程造價在各階段的成本控制，能夠使工程造價的發(fā)生保持在規(guī)定的限額范圍內(nèi)，便于隨時糾正偏差，優(yōu)化配置財力、物力和人力，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1土木工程造價成本控制概述
對于土木工程造價成本控制而言，其主要是使投資獲得回報來達(dá)到投資目標(biāo)，而控制則是為了更快更好地執(zhí)行投資項目，因此成本控制措施貫穿于土木工程的全過程，不論是前期決策還是后期竣工，都與成本控制具有緊密的關(guān)系。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了極大的變化，投資人不斷增加，只有科學(xué)管理與控制土木工程造價成本，才能很好地達(dá)到投資目標(biāo)，實現(xiàn)最大化的利潤［1］。當(dāng)前土木工程的成本估算愈加復(fù)雜，相關(guān)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的發(fā)展速度越來越快，許多工程方案都對資金使用情況有一定的掌握，若能充分考慮這一點，則可以很好地控制成本。一般而言，土木工程造價的成本控制有很多階段，每個階段都發(fā)揮著各自的作用，而成本控制本身具有一定的復(fù)雜性，因此加強(qiáng)各階段成本控制顯得尤為重要。投資決策階段是土木工程造價成本控制的主要階段，決定著工程能否順利建設(shè)，而設(shè)計階段關(guān)系到工程整體布局，投資階段完成后需多方面考慮審計、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)和管理等，進(jìn)而保證工程造價成本控制工作的順利完成。
2土木工程造價在各階段的成本控制分析
2．1投資決策階段
土木工程的最初階段就是投資決策階段，這也是工程資金投資方案規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，對工程造價的影響程度高達(dá)75%，因此控制該階段的造價成本方案至關(guān)重要。在實際工程中應(yīng)以前期工程地質(zhì)勘察報告為依據(jù)，對項目施工規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，將各項目要素間的能力協(xié)調(diào)關(guān)系及數(shù)量匹配關(guān)系作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工規(guī)模對造價成本投資方案進(jìn)行科學(xué)編制。同時根據(jù)項目的用途與屬性等，對施工工藝流程進(jìn)行優(yōu)化選擇，以便節(jié)約工程成本;或者是根據(jù)工程的應(yīng)用范圍、技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)原則等，恰當(dāng)制定配套工程、人員定額、設(shè)備配置、施工工藝等各方面的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程造價的實用性及合理性［2］。投資估算是投資決策階段的基礎(chǔ)性內(nèi)容，在估算中應(yīng)該以項目規(guī)劃方案為依據(jù)，對工程費用、建設(shè)期利息、預(yù)備費、其他費用等進(jìn)行詳細(xì)估算。
2．2設(shè)計階段
設(shè)計階段在整個土木工程中發(fā)揮著承上啟下的作用，這一階段的工程建設(shè)在造價成本控制方面起著重要作用，如果設(shè)計結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，則會造成施工困難或材料浪費，而設(shè)計階段采取更為先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的技術(shù)手段，則能加快工程的工期，降低工程造價。因此必須要科學(xué)控制設(shè)計階段的造價成本，以免在后期建設(shè)中面臨全局性困擾，無法實現(xiàn)投資目的。通常設(shè)計階段的控制包括兩點:(1)限額設(shè)計:其主要是以資金投入固定情況為基礎(chǔ)進(jìn)行，要求最大限度發(fā)揮出工程各方面的功能，根據(jù)圖紙進(jìn)行作業(yè)，減少不必要的設(shè)計變更，將投資金額控制在合理范圍內(nèi);(2)設(shè)計招標(biāo):設(shè)計具有無限的可能性，在設(shè)計中可看到各種思想和方案，一個好的設(shè)計方案是工程的藍(lán)圖，對工程具有指導(dǎo)性的作用，因此需要做好工程設(shè)計的招標(biāo)，與專業(yè)水準(zhǔn)高的設(shè)計公司合作，并有效約束內(nèi)部人員，防止其泄露必要的招標(biāo)信息而造成招標(biāo)行為無效［3］。值得注意的是，招標(biāo)過程中應(yīng)該盡可能避免產(chǎn)生人情效應(yīng)，這是因為項目設(shè)計方案牽動著巨大的資金投入，只有在招標(biāo)工作中認(rèn)真對待，才能充分發(fā)揮出招標(biāo)的作用，實現(xiàn)良好的'工程效益。
2．3招投標(biāo)階段
招投標(biāo)階段的成本控制是工程造價管理的重要內(nèi)容，該階段的各項目所需花費資金都會有明確安排，若該階段的招投標(biāo)進(jìn)行十分順利，則工程建設(shè)也會順利進(jìn)入到施工階段，若該階段出現(xiàn)問題則會直接影響工程造價，必須要進(jìn)行再投標(biāo)或進(jìn)一步確定資金分配情況。對于招投標(biāo)而言，其本身就屬于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一種競爭行為，在此條件下做到質(zhì)量有保障、造價低、工期短等，是極為科學(xué)的管理方法，但是若在這一階段發(fā)生內(nèi)部消息外漏、聯(lián)手圍標(biāo)等現(xiàn)象，往往會影響工程造價，因此一定要嚴(yán)密做好招投標(biāo)工作。
2．4施工及竣工階段
施工階段是將施工圖紙變成實實在在建筑的過程，希望在質(zhì)量好、工期短的前提下盡可能降低工程造價，但實際上這會存在一定的沖突，時間不夠則難以保證質(zhì)量，材料不佳也無法保證質(zhì)量，因此需要密切關(guān)注材料價格信息變化，嚴(yán)格按照現(xiàn)場規(guī)則與施工工藝來控制工程造價，達(dá)到降低成本的目標(biāo)［4］。此外，竣工階段的造價成本控制主要是如實審核已完工的工程，通過系統(tǒng)審計的方式審核難以核對的工程量，確保實際所用材料與單據(jù)具有一致性，最大限度發(fā)揮出審計的職能，很好地控制竣工階段工程造價。當(dāng)然也可制定詳細(xì)合理的臺賬，有效記錄因工程變更或材料上漲等引起的隱蔽工程驗收和工程量增減，從真正意義上實現(xiàn)造價成本的有效控制。
3結(jié)論
總之，土木工程造價的成本控制作為一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，其控制的有效性直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到工程的建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)水平。因此在實際工作中需要從投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工等階段出發(fā)，全方位控制工程造價成本，并有所側(cè)重，注重對局部位置的科學(xué)把控和對施工細(xì)節(jié)的合理管理，認(rèn)真審核各階段中易造成造價失控的因素，有針對性采取相應(yīng)的解決措施。這樣才能最大限度發(fā)揮出工程造價控制的作用，確保工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)土木工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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