土木工程施工質(zhì)量與安全管理研究
由于我國土木工程發(fā)展起步晚，發(fā)展時(shí)間短，發(fā)展不完善等因素，導(dǎo)致了當(dāng)前土木工程在施工上仍舊存在種種問題，繼續(xù)改善。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)有著至關(guān)重要的作用，本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，分析了土木工程施工中的質(zhì)量控制和安全管理問題并提出一些建議和解決方法，為優(yōu)化土木工程體系提供參考。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量;安全管理
只有加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量與安全管理，才能提高施工單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度等各方面都受到施工管理的制約和影響，而施工階段的項(xiàng)目實(shí)施管理則掌握在施工企業(yè)的手中。[1]但是，由于我國土木工程發(fā)展起步晚，發(fā)展時(shí)間短，發(fā)展不完善等因素，導(dǎo)致了當(dāng)前土木工程在施工上仍舊存在種種問題，繼續(xù)改善。其中，土木工程施工的質(zhì)量和安全管理問題尤為突出。
一、土木工程施工質(zhì)量與安全管理存在的問題
(1)部分施工企業(yè)在施工中對(duì)質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實(shí)際情況來分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點(diǎn):磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等。在土木工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段會(huì)對(duì)工程施工的工作進(jìn)度和消耗時(shí)間有總體的計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工就可以保證土建施工項(xiàng)目按時(shí)完工，不至于對(duì)以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項(xiàng)目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項(xiàng)目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時(shí)間就會(huì)較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會(huì)時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當(dāng)所造成。
(2)土木工程管理不規(guī)范。土木工程管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在工程招標(biāo)管理和合同管理上。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標(biāo)管理中存在以下主要問題:第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個(gè)別行業(yè)和地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對(duì)施工項(xiàng)目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響;第二，招標(biāo)的價(jià)格與實(shí)際的價(jià)格存在落差，價(jià)格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。
(3)施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會(huì)忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對(duì)施工技術(shù)造成的影響。造成施工技術(shù)低下，很大原因是因?yàn)橥聊竟こ淌┕さ谋O(jiān)理人員缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)較低，法律意識(shí)和合同意識(shí)觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項(xiàng)目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用;土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個(gè)土木的施工過程中，但實(shí)際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個(gè)項(xiàng)目中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;工程監(jiān)理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價(jià)格，只是為了購得項(xiàng)目而勉強(qiáng)接受，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場混亂，起不到應(yīng)有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
二、土木工程施工質(zhì)量與安全管理解決對(duì)策
(1)強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)。企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設(shè)，它為企業(yè)安全管理的核心，同時(shí)也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要，企業(yè)安全文化的'建設(shè)對(duì)于加速企業(yè)安全的科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南，能激發(fā)出全體員工主動(dòng)配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人為本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點(diǎn)與對(duì)象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。
(2)加強(qiáng)施工監(jiān)理，確保施工順利進(jìn)行。首先，要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)察。在建筑過程中，由于施工面相對(duì)比較廣泛，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的工序控制的問題已經(jīng)擺在的眼前。管理人員要對(duì)整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，也不能忽視那些技術(shù)要求相對(duì)較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時(shí)候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出可行性方案。其次，監(jiān)理人員要做好質(zhì)量檢測工作。工程材料是建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，作為監(jiān)理人員，在施工過程中，還是要嚴(yán)把施工材料關(guān)。畢竟原材料是不斷消耗的，前期經(jīng)過檢測的材料用完之后，施工過程中還是會(huì)源源不斷的購買原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，要嚴(yán)格把握市場材料價(jià)格的變化規(guī)律，動(dòng)態(tài)檢測入場材料是不是合格，確保工程質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與安全教育，提升土木建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，全面提升現(xiàn)場施工安全與員工的安全意識(shí)和技能。施工單位的安全工作要貫徹至工程項(xiàng)目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實(shí)安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識(shí)，這對(duì)于現(xiàn)場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對(duì)工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的安全意識(shí)。另外對(duì)施工人員整體綜合素質(zhì)應(yīng)展開全面培訓(xùn)，提升其道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平，應(yīng)通過定期教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工質(zhì)量與安全施工意識(shí)責(zé)任，進(jìn)而科學(xué)避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量水平。
(4)規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量。通常情況下，現(xiàn)場施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場施工管理人員要切實(shí)提高施工人員對(duì)規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項(xiàng)治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅(jiān)決杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)方案的考證，必須做到實(shí)事求是，從施工現(xiàn)場的實(shí)際出發(fā)，對(duì)于施工現(xiàn)場有可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項(xiàng)的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全;其次，腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范;最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。
三、結(jié)束語
百年大計(jì)，質(zhì)量為本，土木工程一直都是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，所以了解土木工程中存在問題，并且找到行之有效的解決方法是非常重要的。綜合文中的多個(gè)方面可以看出，土木工程存在的問題不少，但是對(duì)策也不少，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]彭慧軍.談土木工程施工項(xiàng)目的管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008(33).
[2]霍振偉，王賀.建筑工程施工中的管理與質(zhì)量[J].煤炭技術(shù)，2005(07).
[3]齊耀輝.如何提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平[J].民營科技，2008(01).
【土木工程施工質(zhì)量與安全管理研究】相關(guān)文章：