土木工程房建工程質量保障策略

　　近年來,隨著我國社會主義市場經濟逐漸完善,人們生活質量和生活水平不斷提高,對土木工程房建工程提出了更高的要求.下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：對于任何一個建筑施工單位來說，隨著我國市政建設和建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，在建筑市場的實際建設質量要求的方面和整體規(guī)劃水平的方面都被不斷要求提升自身水平。目前從建筑市場的整個實際情況來看，對技術力量的提升已經是整個建筑行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。在這個人才輩出、優(yōu)質企業(yè)層出不窮的時代，任何一個企業(yè)都很難做到一家獨大。目前整個建筑施工市場的技術水平相對比較平均化，因此在施工過程中的實際管理水平才是決定一個建筑企業(yè)在市場競爭中是否能夠占據優(yōu)勢的主要因素。

　　關鍵詞：土木工程;房建工程;質量;保障;措施

　　前言

　　我國目前建筑行業(yè)的發(fā)展處于上升態(tài)勢，但是在整個建筑行業(yè)規(guī)劃日趨合理化，給人們帶來更多方便的同時，由于房地產市場的價格競爭激烈，也存在很多不足和弊端。對于土木工程和房建工程的質量保障措施和管理，在此就顯得尤為重要。我國土木工程和房建工程質量保障的監(jiān)理歷史時間不長，因此對于工程施工質量保障的細化和標準化的數據分析，結合對于其標準的制定是目前我國工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)。建筑監(jiān)理分析的應用數據應該從基層收集，因為只有從最基礎的層面上進行建筑質量管理變革，才能更好地完善工程施工的質量，從而確保整個建筑項目的順利施工，使整個項目得以保質、保量的施工和有效完成。

　　一、土木工程與房建工程施工管理的主要內容

　　對于工程主承包商的管理是土木工程乃至整個項目管理的一個重要分支，土木工程與房建工程管理都是有一定組織形式、有一定的管理秩序和程序的。一般來說，對于土木工程與房建工程的管理，往往需要顧及工程建設項目周期中的各項工作。包括項目建議書、可行性研究、決策、設計、施工、監(jiān)理、驗收等等。由于在土木工程與房建工程的實際管理過程中，決策對象和管理對象是不同的，被管理的主體也就是不同的，這就決定了管理的子系統(tǒng)和實際方法的必然不同。在土木工程和房建工程建設中，主承包商單位的相關管理是非常重要的。業(yè)主在決定項目決策之后，往往會通過招標，擇優(yōu)選定主承包商，而主承銷商往往會在工程前期墊資進行項目的初期運作，因此在工程進行中，往往沒有多余的財力支持新的技術研發(fā)。在這種情況下，為了保證主承包商等施工質量和工期等達到預計要求，就需要相關的管理人員與主承包商進行密切的配合，確保工程項目平穩(wěn)完成。

　　二、土木工程與房建工程施工中的主要質量問題

　　近年來，我國對土木工程與房建工程在施工過程中的質量問題頒布了很多相關文件，具體的施工單位和監(jiān)理單位在實施的過程中，主要需要協(xié)調好單位對于這些執(zhí)行文件和標準的可操作性，盡可能的在有效的施工環(huán)境和內外條件下進行相應的技術和管理革新。一般來說，在工程建設過程中的主觀因素是導致質量問題的主要原因，這主要是由施工人員的職業(yè)素質和實際施工作業(yè)經驗所決定的。在施工的過程中，如果施工人員對施工質量缺乏自主控制力，而施工單位在監(jiān)督體系和管理體系下，同樣存在了一些管理的漏洞的話，就很容易因為這些疏忽和施工隊伍人員的不斷變化而出現(xiàn)施工質量問題的隱患。施工中的客觀因素是指工程施工過程中，由于施工人員主體以外的，包括施工環(huán)境在內的，會影響工程整體施工質量的原因。客觀因素的種類往往非常復雜，而且在預測方面存在很大難度。根據經驗，客觀因素往往會對于項目和工程產生很大的安全影響，而這些影響往往需要動用很大的人力、財力和物力來進行修繕和補救。

　　三、土木工程與房建工程質量保障措施解簡析

　　3.1對于施工中的質量保障措施的實施，不僅應該做好建筑的技術水平的革新，而且應該參照施工建筑需要達到的未來具體效果，綜合考慮對于施工具體環(huán)節(jié)每一步的控制。因此，相關的管理和檢測人員應該根據實際施工工程情況的不同，不斷進行施工規(guī)章制度的細化和完善。土木工程與房建工程的質量保障，在制定了有效的新標準之后，應該盡可能地使規(guī)章制度做到切實可執(zhí)行，只有可執(zhí)行性高的規(guī)章制度，才更有可能被落實到施工的每一個角落和實處。因此，只有執(zhí)行細節(jié)化的規(guī)程，更加細致的監(jiān)理制度，才能夠更好地避免重大施工事故的發(fā)生。施工之前對于施工質量進行總體規(guī)劃和細化，是對土木工程與房建工程質量管理措施方面的前提條件。

　　3.2前期應該對于工人招收過程中的分流和崗位設置分配，這就需要嚴格執(zhí)行各崗位質量管理要求的細化規(guī)定。招收工人之后，在生產過程中應該注重對員工基本技能和安全意識的定期培訓，尤其加強負責人對于質量嚴密控制和監(jiān)督的意識強度。在對于土木工程與房建工程樣板工程和關鍵環(huán)節(jié)的質量維護方面，不僅應該參照總體質量監(jiān)督管理要求，還應該結合歷史施工經驗，對核心環(huán)節(jié)進行重點管控和立體式的監(jiān)管監(jiān)測。而在施工過程中，對于每一個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)測都應該更加嚴密。只有將具體的施工環(huán)節(jié)進行有效的分解，才能夠在針對土木工程與房建工程整體的施工流程時，有一個整體的檢測和管理規(guī)劃，嚴密監(jiān)控施工過程的環(huán)節(jié)，這樣才可以促進施工建筑的質量和城市結構的合理性。尤其土木工程和房建工程一般都有其獨有的特點，在監(jiān)測和考核時應該就這方面加強對于人員的細化培訓。

　　3.3將過程監(jiān)測與結果回測相互結合，在通過工程房建工程施工結束之后，對建筑進行嚴格的勘察和監(jiān)測數據分析。土木工程和房建工程，是確保國計民生和實際使用過程中安全的關鍵環(huán)節(jié)，由于工程結束之后，整體的工程造價可能會有一定范圍之內的波動。而在整體工程進行到尾聲的時候，施工質量和資金的使用往往等比例提升，同時，對于施工質量的管控和監(jiān)測，可能會出現(xiàn)松懈的情況。這是由于在施工進入到即將結束的尾聲階段，施工人員和管理人員的心理都會出現(xiàn)疲勞和焦躁的狀態(tài)，這就要求管理人員對施工質量要求進行深入的安全培訓，并配合細致的獎懲制度，來對施工質量的完善進行雙重保證。對于土木工程與房建工程施工質量的管理，不能僅僅依靠對人的管理和現(xiàn)場的管理，還應該注重對于專業(yè)技術的提升和對于設計圖紙的全面理解。作為土木工程房建工程的監(jiān)理和管理人員，為了能夠切實的保障施工質量，需要的對項目設計施工圖紙進行總體了解和分階段、分環(huán)節(jié)的分解性理解相互結合的有效管理。

　　3.4在對設計圖紙的具體要求，和具體數據導入有了一個細致的概念之后，還有一個非常重要的問題，就是對于實際施工環(huán)境的考慮應該更加周到。這是由于施工設計圖紙只有和實際的施工環(huán)境管理結合，才能夠更好的確保土木工程和房建工程施工質量。在實際的應用過程中，土木工程和房建工程的過程中的過程是一個復雜的過程，需要結合方方面面的監(jiān)測要求，因此，要求有關人員從態(tài)度上認真對待、在技術上不斷完善，在工程開工之前，要完成對整個工程設計藍圖的反復論證和綜合會審，盡可能的對實際環(huán)境中可能會出現(xiàn)的問題進行預測，不斷提升設計圖紙的設計科學性，從而可以提升實際環(huán)境執(zhí)行的可操作性及綜合水平。

　　四、總結

　　綜上所述，在任何一個土木工程建設，或者是房建工程建設施工過程中，關于質量把控和把關的整體過程都是與工程的安全施工緊密結合的。對于工程質量的重視，不僅涉及到整個施工管理的每個環(huán)節(jié)，而且涉及到每一個具體的部門。無論是施工方主體還是施工的分支合作方，都應該密切配合、經常溝通，從而確保工程的整體質量和施工單位的企業(yè)形象。土木工程和房建工程的質量水平，關系到廣大人民群眾的生命安全和財產安全，是關乎國計民生和企業(yè)未來發(fā)展的大事，因此對于工程各個環(huán)節(jié)質量監(jiān)督、監(jiān)測、監(jiān)管力度在項目施工的整個階段都不能放松。也就是說，工程中的質量安全是施工涉及到的各個部門、各個單位的問題，是每一個部門都必須密切重視的問題。

　　參考文獻

　　[1]劉佳慧.土木工程房建工程質量保障措施.華章，2013，04(08)04：156.

　　[2]徐飛龍.土木工程房建工程質量保障措施.城市建設理論研究：電子版，2014，10(08)13：145~156.

　　[3]李凱洋，王博.土木工程房建工程質量保障措施研究.商品與質量•建筑與發(fā)展，2015，05(07)12：228~267.

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