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當(dāng)前我國城市園林綠化發(fā)展的主要“瓶頸”
摘要：在國家實施“生態(tài)文明”建設(shè)戰(zhàn)略決策，園林功能轉(zhuǎn)為“生態(tài)效益一景觀效益一社會效益”的時代大背景下，本文從城市綠化業(yè)態(tài)架構(gòu)分析了當(dāng)前我國城市園林綠化的發(fā)展，指出當(dāng)前園林綠化的主要“瓶頸”就是養(yǎng)護(hù)管理面臨淡化、弱化、邊緣化的“三化”困境，并以此提出了解決此困境的一系列建議，對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理這項任重道遠(yuǎn)的任務(wù)進(jìn)行了展望。
關(guān)鍵詞：園林綠化；瓶頸；養(yǎng)護(hù)管理
1 引言
時代大背景下值得思考的行業(yè)問題城市綠化，一個在國民經(jīng)濟(jì)序列中素來默默無聞，在許多人眼中無足輕重的行業(yè)，當(dāng)改革開放進(jìn)入新世紀(jì)后，居然成為與建筑、市政、道路、交通、環(huán)保、水電諸位城建“老大”并列的“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”．并且特別強(qiáng)調(diào)指出是“唯一有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”�！岸ㄐ浴弊兓岸ㄎ弧币搽S之升格，名正言順地躋身于社會“公益事業(yè)”。這一切，無不緣于國家實施“生態(tài)文明”建設(shè)的戰(zhàn)略決策。園林功能的傳統(tǒng)排序從昔日“景觀效益一經(jīng)濟(jì)效益一社會效益”轉(zhuǎn)化為“生態(tài)效益一景觀效益一社會效益”的綜合效益。將園林綠化與環(huán)境生態(tài)的關(guān)聯(lián)度提升到首位．將森林(城市則以綠化為主體的城市森林和園林)視為“低碳”、“碳匯”的主力軍。這絕不僅僅是功能排序的技術(shù)性變化，而是園林綠化事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略性調(diào)整，也是園林綠化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
實現(xiàn)這種可持續(xù)性的前提是確保園林綠化建設(shè)從以往單純關(guān)注數(shù)量型向質(zhì)量數(shù)量并重型轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化不僅要從基礎(chǔ)性的規(guī)劃設(shè)計、苗木培育、工程施工3個方面切入，更要向長效性和支撐點作用的養(yǎng)護(hù)管理方面著力，這就是當(dāng)今園林綠化事業(yè)“科學(xué)發(fā)展”、“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”有效發(fā)力的指向。
誠然。為了實現(xiàn)早在上世紀(jì)50~60年代就已經(jīng)提出的“綠化祖國”、“實現(xiàn)大地園林化”和本世紀(jì)初提出的“城鄉(xiāng)綠化一體化”的宏偉目標(biāo)，在我們這塊960萬km 的土地上，還有許多“空白”地需要植樹造林。但是幾十年來，我們有著太多的由于無視植樹以后的養(yǎng)護(hù)管理而出現(xiàn)的失誤和教訓(xùn)。對于那些已經(jīng)實現(xiàn)的．正在進(jìn)行的，將要開展的綠化建設(shè)還要重蹈覆轍繼續(xù)延續(xù)下去嗎?
2 從城市綠化業(yè)態(tài)架構(gòu)看綠化是熱心種“樹"還是熱衷種“數(shù)”的試金石
城市綠化的業(yè)態(tài)架構(gòu)顯示：無論是創(chuàng)建“森林城市”還是“園林城市”或“生態(tài)園林城市”，都必須以“綠地”為平臺，以“植物”為基礎(chǔ)，以“樹木”為核心，都必須以樹木(泛指一切植物)的健康生長為終極目標(biāo)。簡言之，
沒有多樣性的植物栽培．就不可能有綠地；
沒有多元化的綠地建設(shè)，就不可能有綠化；
沒有質(zhì)高量多的普遍綠化，就不可能有健康的生態(tài)、美麗的景觀、舒適的環(huán)境。
換一個角度審視：綠化之所以能“綠”而“化”之，是因為它囊括了各種門類的綠地；綠地之所以能化“地”為“綠”，是因為它栽種多樣多樣健康生長的植物。
園林植物承擔(dān)的這種功能和作用必須以植物的健康和長壽為前提。但，植物 樹木的健康從何而來?科學(xué)的詮釋是：植物的健康是動態(tài)的、可變的，是一個伴隨植物(無論是單株還是群體)發(fā)育的全過程。這種動態(tài)是以植物生長勢來決定的。而決定植物生長勢的優(yōu)劣既有“先天”的基礎(chǔ)條件，如規(guī)劃設(shè)計的前瞻性與合理因素。工程施工的科學(xué)性與質(zhì)量因素，苗木的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與健康因素。但歸根到底，對植物生長勢起起決定作用的是“后天”的養(yǎng)護(hù)管理。
養(yǎng)護(hù)管理水平的高低決定園林植物生長質(zhì)量優(yōu)劣的走勢，并決定園林植物的健康水平和生命的長短乃· 詳規(guī))至生死存亡。
因此，植物之所以能生命長存交替，綠地之所以能綠色永注，是因為有了持之以恒的養(yǎng)護(hù)管理。
養(yǎng)護(hù)管理并非是導(dǎo)致園林綠化成敗的唯一因子，但它的確是實現(xiàn)“青山常在。永續(xù)利用”的決定性因素，更是當(dāng)今判斷城市綠化是熱心種“樹”還是熱衷種“數(shù)”?是“造林”還是“造零”?是“民生工程”還是“形象工程”?是“以人為本”還是“短期行為”的最佳試金石。
但是，一個普遍的現(xiàn)狀恰恰與此相反，長期以來，“重栽輕管”甚至“只栽不管”已成為影響城市綠化科學(xué)發(fā)展難以突破和提升的“瓶頸”。
3 問題與現(xiàn)狀
當(dāng)前園林綠化的主要“瓶頸”就是養(yǎng)護(hù)管理面l臨淡化、弱化、邊緣化的“三化”困境。
毋庸置疑，建國60多年，尤其自改革開放以來，我國的城市綠化獲得了前所未有的長足發(fā)展，各地園林建設(shè)取得了令人矚目的豐碩成果，城市面貌、生態(tài)、環(huán)境質(zhì)量有了顯著改善。但是，如果沒有下列若干問題的長期存在，或者對下列長期存在的若干問題早有認(rèn)識、關(guān)注、重視和及時應(yīng)對科學(xué)防范，我們的城市綠化和園林建設(shè)一定不會出現(xiàn)天文數(shù)字與實際成果的強(qiáng)烈反差，一定不會發(fā)生許多綠地的重復(fù)施工和原地“踏步”，一定會取得更加輝煌的成效．一定會給城市一個更加健康美麗舒適的“生境、畫境和意境”。
這些問題不僅造成了勞民傷財和寶貴時間的浪費，更加是拖了我們城市綠化和園林建設(shè)發(fā)展的“后腿”和質(zhì)量的提升。
3．1 面對“祖訓(xùn)”的無奈“三分種，七分養(yǎng)(管)”原本是我們祖先對待農(nóng)作物積無數(shù)代經(jīng)驗教訓(xùn)的深刻總結(jié)。也是前輩們對所有栽培作物(包括植樹、栽花、種草)的訓(xùn)示和教導(dǎo)。這個6字箴言雖然通俗卻充滿科學(xué)性。
種養(yǎng)“三七開”不僅指明了作物生存的關(guān)鍵所在，也給出了人們維系作物健康，安全生存的著力點(人力、物力、財力、時間? ?)和難點。
種養(yǎng)“三七開”形式上是具體操作時力度量化和時值分配的符號，實際上是種植業(yè)系統(tǒng)工程中調(diào)度主次的方向性航標(biāo)。但在綠化建設(shè)和實踐中，往往成了倒“三七”甚至更糟。地方政府決策層沒有七分養(yǎng)護(hù)的政策機(jī)制和支撐體制．行業(yè)主管方?jīng)]有七分養(yǎng)護(hù)的誠心和舉措．基層生產(chǎn)面沒有七分養(yǎng)護(hù)的信心和勇氣．所謂“七分養(yǎng)”上上下下都只不過說說而已。
實事求是地看，在園林綠化業(yè)內(nèi)，“七分養(yǎng)”是百分之百的令人信服和認(rèn)同，但也是百分之百的不去做和做不到�！坝绣X種樹”無錢養(yǎng)(管)樹”，“高價建綠地”，“低價(甚至零價)守綠地”，“投入”的風(fēng)向標(biāo)本未倒置已成為各地綠化從業(yè)者見怪不怪的“常態(tài)”。
一件事物，明知其是非，卻不往正確做，是不能?還是不為?答案顯然是后者
3．2 第4維度的乏力園林綠化是世上為數(shù)不多的“四維度”架構(gòu)物之一。它鮮活的生命體征主要是通過第4維度 “時間度”得以顯示。因為有第4維度的存在。園林綠化才能作為永恒的事業(yè)保持穩(wěn)定。園林綠化的質(zhì)量。永遠(yuǎn)是一個漫長的動態(tài)過程與瞬間的變數(shù)相伴．結(jié)果主要操控在養(yǎng)護(hù)管理這一環(huán)節(jié)之中．“永續(xù)利用”只有依靠第4維度才能實現(xiàn)。園林綠化的質(zhì)量、效果，只有在養(yǎng)護(hù)管理的“強(qiáng)勢”與第4維度的“長時效”這種剛性的“強(qiáng)”“長”聯(lián)合時才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。但是，有誰真正在乎它、理解它、認(rèn)可它呢?而且．就國內(nèi)絕大多數(shù)城市園林綠地而言，隨著時間的推移．養(yǎng)護(hù)管理的態(tài)勢愈加衰微，力度愈加削弱，許多城市綠地由竣工時的一級逐漸降為二級、二級降三級、優(yōu)質(zhì)降劣質(zhì)、綠化質(zhì)量下滑成為不可避免．多數(shù)植物生長勢處于衰弱和“亞健康”狀態(tài)，絕大多數(shù)植物活不到其生理發(fā)育的年限，第4維度的優(yōu)勢蕩然無存。
3．3 一條莫名其妙的“伸縮線”“綠線”是規(guī)劃編制中劃定綠地的范圍線，如同建筑的“紅線”水系的“蘭線”一樣，同具規(guī)劃的權(quán)威性、法治性、嚴(yán)肅性。但具有諷刺意味的是，許多地方實踐表明：唯有“綠線”具有高度“彈性”。房屋開發(fā)可以占綠地，拓寬街路可以占綠地，修整河道可以占綠地，甚至地下工程也可以令綠地從地面退出??“綠線”的伸縮性=綠地的不確定性，“綠線”高“彈力”的伸縮性意味著“綠地”的削減、蠶食甚至消失．綠地失去植物，綠化失去綠地，這樣的城市綠化必然敗落。
“皮之不存，毛將焉附”，綠地尚且不保，“草菅樹命”淪為常態(tài)，此時此地誰還會理睬所謂的“養(yǎng)護(hù)管理”?
3．4 一字之差的偏見長期以來，由于園林綠化建設(shè)“唯景觀至上”、唯“經(jīng)濟(jì)效益”至上、唯“以園養(yǎng)園”意識至上等觀念的影響，社會總以“窗口形象”、“花瓶擺設(shè)”的不屑眼光看待園林，更以“光花錢不掙錢”的勢利眼光看待養(yǎng)護(hù)管理，“公益”定位早已拋卻腦后，“從屬”地位在所難免。在園林系統(tǒng)內(nèi)部，則普遍存在重規(guī)劃設(shè)計、工程施工．輕養(yǎng)護(hù)管理的“三六九等”的業(yè)態(tài)偏見。視養(yǎng)護(hù)管理為“缺技術(shù)、少文化、沒藝術(shù)”的“下里巴人”，充其量是個“技能”型的工作，難與規(guī)劃設(shè)計、工程施工比肩�！凹夹g(shù)”與“技能”，一字之差，顯現(xiàn)的是偏見、傲慢與無知。
其實，園林綠化與其它學(xué)科的融合交叉，包括一些前沿學(xué)科領(lǐng)域，從理念一實驗一試驗一生產(chǎn)實踐，據(jù)國內(nèi)各地園林系統(tǒng)的信息粗略統(tǒng)計：80％以上的科研項目成果及散見于各類公開或內(nèi)部學(xué)科雜志60％左右的學(xué)術(shù)論文都存在于種苗繁育與植物保護(hù)和養(yǎng)護(hù)管理業(yè)態(tài)之中，從“知其然”到“知其所以然”，專業(yè)教科書、工具書的份量，科學(xué)研究的深度和廣度。實際上比規(guī)劃設(shè)計、工程施工有過之而無不及。
輕視、冷淡養(yǎng)護(hù)管理，就是讓養(yǎng)護(hù)管理本應(yīng)得到的政策、機(jī)制、財力、才力、物力的支持更加弱化，養(yǎng)護(hù)管理的功能地位更加淡化，養(yǎng)護(hù)管理的水準(zhǔn)更加難以創(chuàng)新和提升。
總之，在園林綠化建設(shè)和發(fā)展的進(jìn)程中，盡管人們口頭上認(rèn)可養(yǎng)護(hù)管理不可或缺，但在實際運作中，養(yǎng)護(hù)管理總是被有意無意、有心無心、有形無形地置于似有若無輕描淡寫的“另類”。養(yǎng)護(hù)管理許多技術(shù)性、技能性問題固然很重要，實用性也很強(qiáng)，其實并不難解決。真正應(yīng)該引起關(guān)注和重視的，具有普遍性和針對性。甚至對養(yǎng)護(hù)管理具“殺傷力”的．是理念和意識方面的“三化”問題 淡化、弱化、邊緣化。
在園林綠化的業(yè)態(tài)框架中，其功能作用是被淡化的：
在園林眾多的業(yè)務(wù)辦理中．其應(yīng)有地位是被弱化的：
在整個園林綠化的建設(shè)運作中，養(yǎng)護(hù)管理是被邊緣化的。
一個被“邊緣化”的業(yè)態(tài)。能有多大的提升“空間”?“邊緣化”正是當(dāng)今養(yǎng)護(hù)管理在全社會
首先是城市綠化園林行業(yè)內(nèi)部的境迂現(xiàn)狀．更是制約城市綠化事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。
4 展望與建議
提升養(yǎng)護(hù)管理水平首先要有科學(xué)發(fā)展的新理念
4．1 資源意識園林綠化是獨具特色的國土資源。城市綠化是以園林綠地為平臺的。園林綠地，無論其基底為何物 戈壁、灘涂、河岸、沼澤、禿山、荒坡、沙丘、路基、建筑物、垃圾場?? 一旦實施綠化，這塊或大或小的國土原貌，就徹底改觀，其資源價值產(chǎn)生了“質(zhì)”的變化，成為地球圈自然界中“肺”系統(tǒng)(森林)、腎系統(tǒng)(濕地)、免疫系統(tǒng)(生物多樣性)“交響樂”中一篇新的樂章或音符：還有可能成為蘊(yùn)藏某種生物基因的基因庫；生態(tài)文明的主旋律；更有可能成為百姓休憩、娛樂、健身的愜意場所。確切地說．園林綠化是人類城居環(huán)境中獨具特色的國土資源，既然是資源，而且是有生命的活體資源，必然要盡全力保護(hù)。
對自然資源的保護(hù) 尤其是城市園林綠化的保護(hù)長期地存在于養(yǎng)護(hù)管理的撫育之中．養(yǎng)護(hù)管理堪稱園林綠化這塊特色國土資源的守護(hù)神。
4．2 災(zāi)害意識養(yǎng)護(hù)管理的過程是園林綠化防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)的過程。園林綠化的“化”是一個由淺入深，由窄到廣，Et積月累的漸進(jìn)過程。在這個過程中。會遇到許多干擾和侵蝕，有人為的，有自然的，有外部環(huán)境的，有內(nèi)部體制機(jī)制的，有來自氣候突變的。有來自有害生物的，有的輕度創(chuàng)傷，有的重度毀滅，有的局部發(fā)生，有的連片成災(zāi)。這期間，養(yǎng)護(hù)管理實際上就是為保護(hù)園林從“植物”到“綠地”進(jìn)而到“綠化”一個全方位長時期的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)的全過程。
“災(zāi)”與“患”相連．“患”與“憂”相接，如果只看到園林綠化帶來的萬紫千紅，絢麗多彩，而沒有想到潛于其中和其后的隱憂、匿患，就真的很容易在突發(fā)事件中受傷。養(yǎng)護(hù)管理既要經(jīng)常保持高度警覺和敏感。
又要時刻細(xì)致觀察和監(jiān)控．以精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)管理把災(zāi)害拒于綠地之外或把災(zāi)害損失降到最低。在園林綠化諸多業(yè)態(tài)中，堪當(dāng)此重任者，非養(yǎng)護(hù)管理莫屬。
4．3 道德意識養(yǎng)護(hù)管理在生命領(lǐng)域的行為學(xué)特質(zhì)是“尊老愛幼”。既然植物是有生命的，必然也有幼、青、中、老之分。古樹名木少則百年，多則數(shù)千年，飽經(jīng)滄桑，成為歷史變遷的見證，環(huán)境變化的活文物，春夏秋冬年復(fù)一年，為人類、為社會貢獻(xiàn)多多，今人懷感恩之情去瞻養(yǎng)它，敬畏之心去保護(hù)它；對待幼齡樹、青齡樹、中齡樹，“十年樹木”，前程無量。人們懷期盼之心去撫育它，以惜材，愛材之心去保護(hù)它，促它快快發(fā)育成材，此舉實乃養(yǎng)護(hù)管理的份內(nèi)之責(zé)，天經(jīng)地義之為。
離開了不間斷地養(yǎng)護(hù)管理，無論是人還是樹。都難免衰弱夭折。這種與樹為善的道德操守，貫穿于園林綠化行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)和階段，但更長期、更多面地則是融化在養(yǎng)護(hù)管理的心態(tài)和業(yè)態(tài)之中。
即便是從“遺產(chǎn)”留傳的角度，誰去接過前輩傳來的古樹名木?誰又能為后輩留下源自20 21世紀(jì)“新”的古樹名木?這種獨一無二的“傳承”接力功能．非精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理不能實現(xiàn)，非規(guī)范化養(yǎng)護(hù)管理難以擔(dān)當(dāng)。
4．4 產(chǎn)品意識園林綠化是一件很特殊的民生產(chǎn)品、公共產(chǎn)品。如果說植物是構(gòu)成園林綠化的“細(xì)胞”，多姿多彩的綠地就是這些“細(xì)胞”構(gòu)成的“器官” 綠化就是這些“器官”構(gòu)建的軀體“成品”。園林綠化作為產(chǎn)品是苗木打物質(zhì)基礎(chǔ)，規(guī)劃設(shè)計打?qū)蛩{(lán)圖基礎(chǔ)．工程施工打生產(chǎn)裝配組合基礎(chǔ)，養(yǎng)護(hù)管理形式上是對產(chǎn)品的管理，本質(zhì)上是對產(chǎn)品的檢驗、“售”后服務(wù)及終生維護(hù)。園林綠化是一件很特殊的民生產(chǎn)品、公共產(chǎn)品，用戶是包括我們自己在內(nèi)的每一個老百姓。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理是以“以人為本”的理念對產(chǎn)品，也是對用戶最大的負(fù)責(zé)。
不論是用技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)評比綠地等級，還是用政策性的規(guī)定判斷綠化優(yōu)劣，園林的主打產(chǎn)品綠化，最終都要靠養(yǎng)護(hù)管理來兌現(xiàn)。換言之，沒有產(chǎn)品意識，園林綠化難有大作為。沒有養(yǎng)護(hù)管理，園林綠化難有高水平。
4．5 維權(quán)意識園林植物的生存權(quán)主要依靠養(yǎng)護(hù)管理來實現(xiàn)。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的平臺是綠地，“靶標(biāo)” 是植物，目的是植物的生存。綠地的質(zhì)量，綠化的水平，這一切都源于植物的健康生存、安全生存、長期生存．美麗生存。沒有生存。一切都是空談。
世界一切權(quán)利中，最神圣的莫過于生存權(quán)。
世間一切尊嚴(yán)中。最高貴的莫過于生存的尊嚴(yán)。
人類如此，包括園林植物在內(nèi)的一切生物概莫能外。園林綠化的“生存權(quán)”是通過多類型的綠地的生存來實現(xiàn)的，綠地的“生存權(quán)”是通過各種植物的發(fā)育來實現(xiàn)的，植物的“生存權(quán)”主要是依靠養(yǎng)護(hù)管理來完成的。賦權(quán)于養(yǎng)護(hù)管理，就是確保各類綠地的各種植物健康生存。實現(xiàn)真正意義上的園林綠化。
但是．現(xiàn)實中，大至綠化的生存權(quán)，中至綠地的生存權(quán)，小至植物的生存權(quán)是一件充滿矛盾，甚至十分無奈的事。在城市建設(shè)中，“唯一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”常常被無生命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擠壓已是司空見慣�！熬G線”被“紅線”“蘭線”“黃線”? ?侵吞，在各地城建中屢見不鮮，綠地和樹木 雖然有生命。
卻不會自己吶喊、申訴、呼救的弱勢群體 就象一個“軟柿子”，誰都想捏，小議在非金融企業(yè)匯率風(fēng)險防范中外匯期權(quán)的應(yīng)用誰都敢捏，蠶食綠地，草營樹命，幾成城市化進(jìn)程的常態(tài)。
這種亂象近些年雖有媒體、群眾口誅筆伐，但侵“權(quán)”的勢頭并未減弱。沒有園林養(yǎng)護(hù)管理的“話語權(quán)”，哪來園林植物的“生存權(quán)”?也就沒有園林綠化和園林植物的“生長勢”。園林植物的生長勢．不僅要靠技術(shù)來保障，還要靠廣大群眾的愛心來維護(hù)，更要靠政策權(quán)力來支撐。一切對園林綠化的政策支持、經(jīng)費支撐、技術(shù)支持說到底，就是對植物(首先是樹木)的支持，其核心就是對植物生長勢的支持，其實質(zhì)就是對城市生態(tài)建設(shè)的支持，其意義就是對“人與自然和諧”的支持。
4．6 創(chuàng)新意識園林綠化養(yǎng)護(hù)管理業(yè)態(tài)由于傳統(tǒng)的運作套路和主客觀的局限，存在許多不適應(yīng)性、陳舊性及滯后性，因此新時代的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理必須走創(chuàng)新之路 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理創(chuàng)新要謀一個目標(biāo)，兩種機(jī)制，三個層面，四個著力點。
一個目標(biāo)：提高養(yǎng)護(hù)管理的生產(chǎn)力，即生產(chǎn)效率X質(zhì)量。
兩種機(jī)制：政府主導(dǎo)機(jī)制，市場進(jìn)入機(jī)制。
三個層面：決策層面、管理層面、生產(chǎn)層面。
四個著力點：理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。
創(chuàng)新，第一離不開政策的引導(dǎo)、鼓勵和支持：第二離不開體制和機(jī)制的保障：第三離不開經(jīng)費的支撐和維持；第四更離不開人才的主觀能動性。
養(yǎng)護(hù)管理創(chuàng)新的當(dāng)務(wù)之急．首先要從理念上為養(yǎng)護(hù)管理“擊鼓鳴鑼”，“正名定位”，“仗義執(zhí)言”；更要各地政府和行業(yè)主管部門身體力行，付諸實踐，為養(yǎng)護(hù)管理“輸血造血”增勢，讓養(yǎng)護(hù)管理的名份、地位、實力與其在園林綠化業(yè)態(tài)中擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝蜗嗥ヅ洹?/p>
然后．“雙技”(技術(shù)、技能)的創(chuàng)新才能水到渠成。否則，再多的新材料、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新操作，也難以施展 研發(fā)難、應(yīng)用難、推廣更難，更毋論大有作為。
4．7 核心價值意識園林綠化的核心價值與園林綠化的功能價值應(yīng)該是完全一致的 以質(zhì)高量多的園林綠地創(chuàng)造出生態(tài)、景觀、文化、經(jīng)濟(jì)、社會俱佳的綜合效益。為廣大人民群眾提供“宜居宜業(yè)宜游”和諧美麗友好的生存環(huán)境和生活質(zhì)量。這一價值的基礎(chǔ)是“綠”，綠的本底是“樹”(泛指一切園林植物)，樹的核心是“活”。所以，樹木成活生長旺盛，既是園林綠化的“硬”道理，也是園林綠化價值體現(xiàn)的核心。
怎樣才能讓樹木活得了、活得好、活得久?
關(guān)鍵是科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理。
養(yǎng)護(hù)管理好，這一核心價值就“增值”：
養(yǎng)護(hù)管理一般，這一核心價值只能勉強(qiáng)“保值”；養(yǎng)護(hù)管理差，這一核心價值必然“貶值”：
養(yǎng)護(hù)管理缺(無)，這一楊 價值理所當(dāng)然地歸“零”。
所以，在城市環(huán)境、在城建領(lǐng)域、在園林行業(yè)。盡一切可能，促其“增值”，就是最大的資源節(jié)約，最有效的“低碳”和“碳匯”，最安全的環(huán)境保護(hù)。與此相比，其它的園林訴求都是枝微末節(jié)。
園林綠化核心價值“增值”最重要最有效的渠道或日手段就是綠化養(yǎng)護(hù)管理。這與建設(shè)資源節(jié)約型園林綠化，提高綠化決策能力，規(guī)劃設(shè)計水平，施工建設(shè)質(zhì)量，苗木繁育水準(zhǔn)等基礎(chǔ)性先導(dǎo)性工作并行不悖，毫不矛盾，更不會沖淡它們的導(dǎo)向功能、源頭意義和基礎(chǔ)作用。但是，基礎(chǔ)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)。不可能取代過程和結(jié)果，而養(yǎng)護(hù)管理是貫穿于綠化全過程維護(hù)綠地效果確保綠化成果的。
當(dāng)前，在國民經(jīng)濟(jì)財力這塊“大蛋糕”中，分配給園林綠化建設(shè)的份額小之又小，園林綠化建設(shè)中，養(yǎng)護(hù)管理的份額更是既少又小。份額的“少”“小”并不可怕，可怕的是這本來就“少”“小”的份額卻沒有用在刀刃上，這個刀刃，就是養(yǎng)護(hù)管理。時至今日，我們歷經(jīng)幾代人從事綠化6O多年，是到了應(yīng)該反思為什么總是“數(shù)”多“樹”少的時候了!是到了捫心自問為什么老祖宗留下的許多與“歷史文化名城”相匹配的古樹名木越來越少的時候了!是到了我們應(yīng)該深思為生我養(yǎng)我的這塊國土及后人能留下多少綠色的時候了!植樹，當(dāng)一棵棵活生生的樹苗被我們栽種人土?xí)r，就必須想到其后它將會如何生存?能否生存?
如何發(fā)育?能否成材?這是一份呵護(hù)生命的責(zé)任。更是一份“回歸”自然的良知。“綠化祖國”“實行大地園林化” 黨中央發(fā)出的這一號召已經(jīng)喊了50多年．近30年又發(fā)出了“實行城鄉(xiāng)綠化一體化”的號召。但是，不論什么“化”，也不論怎樣“化”，對于有生命的綠色植物而言，無視養(yǎng)護(hù)管理，最終什么也“化”不成!‘‘化”不好!即便付出昂貴的代價，反復(fù)的“折騰”，勉強(qiáng)獲取的些微綠色，其“性價比”也是極不合(劃)算的。數(shù)十年的經(jīng)驗教訓(xùn)表明：綠化，無視基于水體下采煤技術(shù)的研究探討?zhàn)B護(hù)管理，就是規(guī)劃這一系統(tǒng)工程最大的本末倒置．就是實施這一系統(tǒng)工程最大的勞民傷財。值此“十二五”規(guī)劃編制實施的契機(jī)，憑借黨中央發(fā)出的“建設(shè)生態(tài)文明”的東風(fēng)，綠化城市，綠化農(nóng)村，綠化祖國已不單單是哪一個行業(yè)的事，它是全社會齊心協(xié)力，在另一種境界上“還我河山”的壯舉。早在2006年4月2日胡錦濤到北京奧林匹克公園參加首都植樹時曾語重心長地指出：“要通過全社會長期不懈的努力．使我們的祖國天更藍(lán)、地更綠、水更清、空氣更潔凈、人與自然的關(guān)系更加和諧�！币欢ㄒ嬲纬蛇@樣的共識，并努力付諸實踐。
5 結(jié)語
園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任重道遠(yuǎn)園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理。伴隨著園林綠化建設(shè)走過了雖默默無聞卻也并不寂寞．雖無流光溢彩卻也貢獻(xiàn)多多的幾十年，基礎(chǔ)理論已有一些，技術(shù)對策已基本成熟，技能實踐已比較豐富，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已開始編制。但是。這一切與社會的需求和園林綠化事業(yè) 尤其是園林綠化所擔(dān)當(dāng)?shù)某鞘猩鷳B(tài)建設(shè)重任還很難匹配和適應(yīng)。實事求是地講，養(yǎng)護(hù)管理至今還沒有準(zhǔn)確的業(yè)態(tài)定位，也沒有在戰(zhàn)略發(fā)展上真正破題，更沒有建立起具行業(yè)特質(zhì)的專業(yè)體系。城市綠化的養(yǎng)護(hù)管理，雖然仍會一如既往隨著整個園林綠化事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，但，真正實現(xiàn)“歸位”和“正位”，還任重而道遠(yuǎn)。
以上所議僅僅是“拋磚引玉”，意在盡一點一個園林老兵輕敲“暮鼓晨鐘”的本份，借“十二五”開局之年，為我國園林綠化事業(yè)實現(xiàn)美好前程的愿景“祈福”。
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