建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施論文
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摘要:為了確保我國高校建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)工作保質(zhì)保量地完成,為此針對(duì)高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,并且給出了具有針對(duì)性的防范措施,希望能夠有效提升我國高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的水平,確保高校建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),避免出現(xiàn)成本超支的問題。
關(guān)鍵詞:高校;建設(shè)工程項(xiàng)目;內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn);防范措施;
項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)亦稱優(yōu)先審計(jì),指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)本部門、本單位計(jì)則中的特定項(xiàng)目和方案所進(jìn)行的事前審計(jì)。目的在于保證計(jì)劃項(xiàng)目的可行性和合理性。其主要內(nèi)容包括:對(duì)項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)生存研究進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)資源估計(jì)以及項(xiàng)目所制定的各個(gè)方面,如“流程圖”“計(jì)劃評(píng)估法”和“關(guān)鍵路徑法”等進(jìn)行審查;對(duì)計(jì)劃購置的設(shè)備、材料以及與項(xiàng)目有關(guān)的物資供應(yīng)等進(jìn)行審查;對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算成本、現(xiàn)金流量和預(yù)期時(shí)間等進(jìn)行仔細(xì)審查;對(duì)控制系統(tǒng)和控制程序進(jìn)行審查,內(nèi)部審計(jì)人員通過審查,應(yīng)指出預(yù)測(cè)、決策中的不當(dāng)之處,并提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議。由此可見,內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生重要的影響,決定著項(xiàng)目工程資金應(yīng)用的科學(xué)性與合理性,良好的內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效地提升對(duì)工程資金的支配水平。
1、高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
1.1審計(jì)工作存在滯后性
當(dāng)前,在我國的高校建設(shè)工程項(xiàng)目中,存在著審計(jì)工作滯后性的問題。
首先,在開展建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的過程中面臨環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),如個(gè)別高校在開展建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中不注重內(nèi)部審計(jì)工作,這就直接導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)無法有效地組織與實(shí)施,甚至成為形式主義。這意味著內(nèi)部審計(jì)工作沒有得到足夠的重視,因此工作的進(jìn)度就會(huì)出現(xiàn)拖拉的情況,在工程的項(xiàng)目資金活動(dòng)中所存在的問題就難以及時(shí)地被發(fā)現(xiàn),等到問題被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,已經(jīng)難以控制,因此而釀成嚴(yán)重的后果。
其次,部分高校建設(shè)工程項(xiàng)目沒有正確處理好“事前預(yù)防”與“事后控制”的關(guān)系。如果內(nèi)部審計(jì)工作沒有做好事前預(yù)防的工作,那么在開展審計(jì)工作的時(shí)候就難以快速地發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題,且工作效率低下。如果內(nèi)部審計(jì)工作沒有事后控制機(jī)制,在發(fā)現(xiàn)了問題之后,也難以及時(shí)地提出合理的解決方案,因此導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作只能發(fā)現(xiàn)問題,但是對(duì)解決問題卻于事無補(bǔ)。
由此可見,內(nèi)部審計(jì)工作存在一定的滯后性,這已經(jīng)成為高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。
1.2人員風(fēng)險(xiǎn)
在高校建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作中還存在著人員風(fēng)險(xiǎn),其中比較突出的就是審計(jì)人員的能力和素質(zhì)不高,在開展內(nèi)部審計(jì)工作的過程中缺乏責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),如不注重對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),在開展建設(shè)工程項(xiàng)目工作的過程中具有一定的隨意性,甚至由于個(gè)別內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)能力不強(qiáng),無法在內(nèi)部審計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,甚至個(gè)別內(nèi)部審計(jì)人員在開展工作的過程中沒有樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
再者,還存在著某些非內(nèi)部審計(jì)人員為了謀取私利而篡改數(shù)據(jù)資料的問題,導(dǎo)致審計(jì)人員在審計(jì)的過程中被這些錯(cuò)誤的資料誤導(dǎo),最終導(dǎo)致審計(jì)人員出具的審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性大打折扣。導(dǎo)致出現(xiàn)人員問題的主要原因就是規(guī)章制度的約束力度與震懾力不足,盡管國家對(duì)于挪用公款等行為會(huì)進(jìn)行法律制裁,但是仍然難以扼殺這些人的僥幸心理。企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度與員工的切身利益相關(guān),只要企業(yè)能夠做好對(duì)員工行為的監(jiān)督與管理,制度覆蓋面廣且懲處力度強(qiáng),就能夠有效地減少人員風(fēng)險(xiǎn)。
1.3預(yù)算不合理
在高校建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作中還存在著預(yù)算不合理的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算是整個(gè)項(xiàng)目在開始正式施工之前就需要完成的事情,預(yù)算需要具有足夠的科學(xué)性,且需要預(yù)留出一部分資金處理突發(fā)的事件。在整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要使用到成本,例如,人力成本、設(shè)備成本、材料成本、場(chǎng)地費(fèi)用等。由此可見,制定出科學(xué)合理的預(yù)算就需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目擁有高層次的認(rèn)知水平,且熟知項(xiàng)目中各項(xiàng)需要消耗成本的事項(xiàng)的數(shù)量,調(diào)查當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),能夠確定好具體的金額。
內(nèi)部審計(jì)人員需要對(duì)預(yù)算的合理性、科學(xué)性與真實(shí)性進(jìn)行審核,審核預(yù)算的工作比指定預(yù)算更難,這就要求內(nèi)部審計(jì)人員具有更專業(yè)的水平,且具有足夠的責(zé)任心認(rèn)真地完成審核工作。但是,當(dāng)前我國大多數(shù)的高校建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)人員都沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)預(yù)算中所存在的不合理的問題,這也是導(dǎo)致高校建設(shè)工程成本超支的主要原因,當(dāng)高校建設(shè)工程項(xiàng)目的成本超出了預(yù)算之后,投資方就需要繼續(xù)出資才能夠讓項(xiàng)目完成,而高校的出資方大多為政府部門,這無異于增加國家的財(cái)政負(fù)擔(dān),如果內(nèi)部審計(jì)人員能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題,就能夠在正式施工之前確定好具體的預(yù)算,如果預(yù)算超出了實(shí)際能夠承受的能力,也可以通過調(diào)整施工方案減少成本。
2、高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2.1確保審計(jì)工作的有效性
為了能夠做好高校建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作,就需要確保審計(jì)工作的有效性。內(nèi)部審計(jì)工作主要職能包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、審計(jì)監(jiān)督、控制管理、評(píng)價(jià)鑒證以及服務(wù)目標(biāo)。首先,應(yīng)當(dāng)先確保審計(jì)工作擁有健康積極的工作環(huán)境,即整個(gè)項(xiàng)目都充分地重視內(nèi)部審計(jì)工作,要求全體員工都積極地配合內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)工作,上層管理人員也應(yīng)當(dāng)做好對(duì)審計(jì)人員工作的監(jiān)督管理。這樣能夠讓內(nèi)部審計(jì)人員感受到強(qiáng)烈的責(zé)任與使命感,從而能夠有效地提升內(nèi)部審計(jì)人員工作的積極性,讓其愿意高效率地完成內(nèi)部審計(jì)工作,即只要有資金活動(dòng)能夠進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),即可對(duì)其開展內(nèi)部審計(jì)工作,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題。其次,還需要建立好內(nèi)部審計(jì)的事前預(yù)防與事后控制機(jī)制。
第一,需要建立好內(nèi)部審計(jì)的事前預(yù)防機(jī)制,在開展內(nèi)部審計(jì)工作之前,內(nèi)部審計(jì)人員就應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目中的資金活動(dòng)方向與計(jì)劃分析其中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)與問題,這樣有助于審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候更加快速地發(fā)現(xiàn)這些問題。
第二,應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候控制機(jī)制,在分析內(nèi)部審計(jì)工作可能會(huì)發(fā)現(xiàn)的各種問題時(shí),就應(yīng)當(dāng)出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,將這些風(fēng)險(xiǎn)都清楚地寫出來,包括風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)、風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)時(shí)間以及風(fēng)險(xiǎn)解決方案等。這樣可以在出現(xiàn)問題的時(shí)候直接按照解決方案處理問題,最大化地減少損失。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中沒有分析出來的問題,也應(yīng)當(dāng)積極地采取措施解決這些問題。
2.2完善項(xiàng)目規(guī)章管理制度
在上文中已經(jīng)提到了項(xiàng)目規(guī)章管理制度能夠有效地提升對(duì)員工的約束力,因此企業(yè)需要根據(jù)高校建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,制定出全方位的管理計(jì)劃。首先,需要確保在規(guī)章管理制度中對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作效率與質(zhì)量具有約束力和威懾力,這就需要制度覆蓋內(nèi)部審計(jì)工作人員工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于因其個(gè)人原因所導(dǎo)致的內(nèi)部審計(jì)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況,需要根據(jù)實(shí)情嚴(yán)肅處理。其次,需要讓整個(gè)項(xiàng)目的員工杜絕謀私利的想法,內(nèi)部審計(jì)人員需要嚴(yán)格核實(shí)每一份資料,如果虛假的`資料沒有被及時(shí)地發(fā)現(xiàn),除了需要追究提供假資料的人員的責(zé)任,還需要追究負(fù)責(zé)審核資料的人員的責(zé)任。
最后,為了確保高校建設(shè)工程項(xiàng)目中的規(guī)章管理制度能夠貫徹落實(shí),還需要對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),此培訓(xùn)需要在正式開展項(xiàng)目之前進(jìn)行,在培訓(xùn)之后需要對(duì)參與培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核,只有考核通過的人員才有資格進(jìn)入到工作崗位中,考核沒有通過,即代表著其沒有完全地理解規(guī)章制度,很有可能在工作的時(shí)候做出違反制度的行為。
2.3規(guī)范預(yù)算審計(jì)流程
高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)具有規(guī)范化的預(yù)算審計(jì)流程,這樣有助于提升內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)預(yù)算審計(jì)的規(guī)范性與科學(xué)性。
首先,內(nèi)部審計(jì)人員需要先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程擁有細(xì)致的認(rèn)知,熟悉整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中各個(gè)需要使用到資金的活動(dòng),且需要清楚這些資金活動(dòng)中所涉及的對(duì)象的數(shù)量和使用時(shí)間等對(duì)其成本起到?jīng)Q定性所用的因素,做到心中有數(shù)。
其次,需要內(nèi)部審計(jì)人員做好市場(chǎng)的調(diào)查工作,對(duì)于施工中所需要耗費(fèi)資本的活動(dòng)中所涉及的對(duì)象在市場(chǎng)中的價(jià)格,從而才能夠科學(xué)地評(píng)判預(yù)算是否合理,如果預(yù)算給出的價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià),則需要于指定預(yù)算的人員取得聯(lián)系,詢問其是否有特殊渠道獲得更低的價(jià)格,否則需要調(diào)整預(yù)算,將其調(diào)整到正常的市場(chǎng)價(jià)格范圍內(nèi)。
再者,內(nèi)部審計(jì)人員需要注意分析預(yù)算中的每一項(xiàng)內(nèi)容,避免預(yù)算中出現(xiàn)浪費(fèi)成本或者成本虛高的問題,同時(shí)也需要注意預(yù)算中低估市場(chǎng)價(jià)格以及少估用量的問題。內(nèi)部審計(jì)人員一旦發(fā)現(xiàn)這些問題,就應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行解決,努力將預(yù)算控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)。
3、結(jié)語
高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)工作中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中最為常見的三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)為,審計(jì)工作存在滯后性、人員風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)算不合理。對(duì)此,為了能夠有效地提升高校建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,需要積極地解決這些風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于審計(jì)工作存在滯后性的問題,需要努力提升審計(jì)工作的有效性,對(duì)于人員風(fēng)險(xiǎn)問題則可以采取完善項(xiàng)目規(guī)章管理制度的方法,對(duì)于預(yù)算不合理的問題,可以通過規(guī)范預(yù)算審計(jì)流程進(jìn)行解決。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度去處理這些風(fēng)險(xiǎn),能夠避免的風(fēng)險(xiǎn)就積極地避免,對(duì)于難以避免的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)當(dāng)努力減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。
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