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淺談如何提高內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部控制價值論文

時間:2020-11-20 12:49:46 審計畢業(yè)論文 我要投稿

淺談如何提高內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部控制價值論文

  電力企業(yè)內(nèi)部控制是指電力企業(yè)內(nèi)部根據(jù)自身的實際情況制定的規(guī)章制度,其目的在于提高內(nèi)部控制的質(zhì)量,下面是小編搜集整理的電力企業(yè)內(nèi)部控制審計情況探究的論文范文,供大家閱讀查看。

淺談如何提高內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部控制價值論文

  為了加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制,提高經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會公眾利益,國家有關(guān)部門聯(lián)合制定頒布了相關(guān)的規(guī)范制度。

  一、電力企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的基本情況

  我國電力企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展不僅有利于完善電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營體制,所以建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制是當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的重中之重。

  內(nèi)部審計,是建立于組織內(nèi)部、服務(wù)于管理部門的一種獨立的檢查、監(jiān)督和評價活動,對企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價。內(nèi)部審計不僅僅能夠?qū)Ω鞣N類型企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與管理進(jìn)行有效的監(jiān)察和評測,還能夠保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作和會計信息的有效性,確保企業(yè)資產(chǎn)的完整性與安全性。因此,內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部控制中占據(jù)重要地位,決定了電力企業(yè)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量。

  二、電力企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的主要問題

  1.電力企業(yè)內(nèi)部控制職責(zé)不夠明確

  因為目前我們國家電力企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)制度不夠完善,在內(nèi)部控制方面的體制尚不健全。這就導(dǎo)致電力企業(yè)在內(nèi)部控制工作中相關(guān)的責(zé)任范圍不完全明確,使得許多內(nèi)部控制人員在進(jìn)行控制工作的時候缺乏科學(xué)、合理的依據(jù)做指導(dǎo)。不僅如此,電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的內(nèi)部控制主體人員界限相對較為模糊,這就導(dǎo)致各項基本控制工作的開展過分注重決策者的意見和建議,削弱了內(nèi)部控制的作用。在這種情況下,內(nèi)部控制在電力企業(yè)中的價值相對弱化,其功能發(fā)揮不夠齊全。

  2.電力企業(yè)自身建立的企業(yè)文化同內(nèi)部控制之間的融合度較低

  長期以來,我國企業(yè)形成了重人情、重過程、多變通的管理文化,使主要依靠制度、程序、記錄和標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部控制難以充分發(fā)揮作用。目前我們國家內(nèi)部的國有企業(yè)、民營企業(yè)以及其他類型的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中都難以發(fā)揮內(nèi)部控制的實際價值,這不僅僅是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定的,同時也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)競爭氛圍導(dǎo)致的,因此大大降低了內(nèi)部控制的價值。內(nèi)部控制一般都是需要相關(guān)的制度、原則、標(biāo)準(zhǔn)和條例來限制企業(yè)經(jīng)營行為和員工的個人行為等,這就使得企業(yè)和員工的積極性較低,在內(nèi)部控制方面的融合度相對較小。

  3.不遵從內(nèi)部控制的情況仍然存在

  電力企業(yè)歸屬于國有企業(yè),國有企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存有違反控制的情況,這種現(xiàn)象在電力企業(yè)中也仍然存在,它不僅僅影響了電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,同時也降低了電力企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量。這種現(xiàn)象主要是因為產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,一些中層部屬和下屬單位負(fù)責(zé)人通常會出現(xiàn)一些行為,這些行為的存在在某種程度上影響了電力企業(yè)內(nèi)部控制的完整性和有效性,使得許多控制工作質(zhì)量相對較低。典型的是某些工作人員利用職務(wù)之便鉆空子,亦或者是熟知工作漏洞私自做出一些違背內(nèi)部控制的'行為等等。

  三、提高內(nèi)部審計在企業(yè)控制中價值的措施

  內(nèi)部審計是提高電力企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的重要手段,同時也是提升內(nèi)部審計價值的重要方法,因此必須加以重視,不斷完善相關(guān)方面的措施。

  1.構(gòu)建比較全面的內(nèi)部審計控制制度

  內(nèi)部審計工作質(zhì)量的高低影響了電力企業(yè)內(nèi)部控制的強(qiáng)弱,所以相關(guān)方面的審計制度是保證各項審計工作正常運行的重要前提。內(nèi)部審計制度主要是評價審計人員和企業(yè)行為的質(zhì)量,確保企業(yè)在經(jīng)營過程中和審計過程中的各項信息和數(shù)據(jù)真實、有效,這不僅僅能夠為電力企業(yè)經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的依據(jù),還能夠完善電力企業(yè)內(nèi)部控制的各項環(huán)節(jié)。

  2.逐漸完善電力企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的監(jiān)督管理體系

  內(nèi)部審計質(zhì)量監(jiān)控體系的建立是提高內(nèi)部審計質(zhì)量的保證,通過對內(nèi)部審計過程的檢測和調(diào)控直接影響內(nèi)部審計質(zhì)量的提高。電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作范圍比較廣泛,應(yīng)當(dāng)涉及到電力企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,這樣才能夠極大的提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,使得內(nèi)部審計工作符合社會發(fā)展需要,符合企業(yè)經(jīng)營需要。不僅如此,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,這樣才能夠更好的提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益奠定基礎(chǔ)。

  結(jié)論

  在目前社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)數(shù)量也在逐漸的增多,這不僅僅為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)水平的增長提供了良好的條件,同時也促進(jìn)了就業(yè)工作的發(fā)展。電力企業(yè)在自身的發(fā)展情形下根據(jù)國家制定的內(nèi)部控制規(guī)則擬定了符合電力企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制制度,并且國家和企業(yè)也注入了更加豐厚的人力資源、財力資源和物力資源于內(nèi)部審計工作中,這就極大的促進(jìn)了電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展。雖然電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作取得了相當(dāng)?shù)某删,但是在?nèi)部控制中的價值并沒有得到充分發(fā)揮,因此必須加以改進(jìn),提高內(nèi)部審計工作的實用價值。

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