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新醫(yī)改政策下公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)探討論文
公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作關(guān)系醫(yī)院的生死存亡,必須從經(jīng)濟(jì)、效率、效果等方面都進(jìn)行考量。而醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)存在以下特征:
1、公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的主體部分是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,而將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支等作為客體部分;2、公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)具有獨(dú)立性、客觀性、專業(yè)性、超前性、建設(shè)性,更加真實(shí)的反映了財(cái)務(wù)支出和收入之間的動(dòng)向及實(shí)際效益。
3、醫(yī)院審計(jì)部門的獨(dú)立性,它由本部門、本單位負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立于被審計(jì)部門及相關(guān)部門之外,使得使得審計(jì)師更加公正的鑒定審計(jì)工作。
4、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了審計(jì)工作者在審計(jì)要堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)原則、排除干擾,客觀公正的做出分析判斷,體現(xiàn)審計(jì)工作的權(quán)威性。
一、公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題
。ㄒ唬﹥(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大,質(zhì)量低
由于我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,在這種性質(zhì)的影響下,醫(yī)院性質(zhì)一直在公益性和營(yíng)利性之間搖擺不定,而為了保持預(yù)算的收支平衡或是利益目標(biāo),醫(yī)院擦很難過(guò)場(chǎng)采取調(diào)整措施來(lái)達(dá)到與其目標(biāo),這就意味著內(nèi)部制度的強(qiáng)制性在一定程度上力度消減,法律法規(guī)建設(shè)意識(shí)薄弱。目前來(lái)講,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有對(duì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素驚醒準(zhǔn)確預(yù)測(cè),以致不呢國(guó)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措置,而僅僅關(guān)注優(yōu)化處理財(cái)務(wù)活動(dòng)的后期事項(xiàng),難以做到對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前、中、后期的全方位的檢測(cè),因此,醫(yī)院管理層在沒(méi)有有力依據(jù)的情況下,無(wú)法決策下一步的計(jì)劃,最終影響了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。
。ǘ﹥(nèi)部審計(jì)人員構(gòu)成不合理
現(xiàn)代審計(jì)工作不僅要求不僅要求審計(jì)人員有著較高的政治素質(zhì),它也是一項(xiàng)體現(xiàn)專業(yè)性、技術(shù)性的工作,要求審計(jì)人員不僅在財(cái)務(wù)、審計(jì)方面具備專業(yè)素質(zhì),對(duì)市場(chǎng)、管理等經(jīng)濟(jì)學(xué)也具備一定的儲(chǔ)備知識(shí)和學(xué)習(xí)能力,并且在在信息化的背景之下,計(jì)算機(jī)的熟練應(yīng)用也是必備技能。而目前的公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員存在年齡結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)審人員由從事財(cái)會(huì)工作的人兼任,僅僅把審計(jì)工作當(dāng)成財(cái)務(wù)人員崗位輪換的中轉(zhuǎn)站,部分缺乏經(jīng)驗(yàn),不一定能夠勝任審計(jì)工作,達(dá)不到我國(guó)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。另外,沒(méi)有嚴(yán)格的審計(jì)人員管理制度,加上人員結(jié)構(gòu)顯老齡化,使得一些人員安于現(xiàn)狀,沒(méi)有學(xué)習(xí)新審計(jì)知識(shí)的積極性,這樣使得審計(jì)工作質(zhì)量停滯不前,審計(jì)力度嚴(yán)重削減。
。ㄈ﹥(nèi)部審計(jì)范圍過(guò)窄
隨著新醫(yī)改的推進(jìn),過(guò)去單一監(jiān)管模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)要求,只注重事后監(jiān)管工作,僅限于財(cái)務(wù)收支審計(jì),監(jiān)督違規(guī)行為,在新的改革要求下,這種單一已經(jīng)把那個(gè)不適合醫(yī)院嚴(yán)峻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,電會(huì)化的普及使得財(cái)會(huì)工作不僅在效率、準(zhǔn)確性方面更加提高,也可將財(cái)會(huì)支出進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ,利于在?duì)比中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而為管理者下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。
二、新醫(yī)改政策下加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策
新醫(yī)改政策不僅明確要求公立醫(yī)院強(qiáng)化自身工作,更應(yīng)該用高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)哦要求探求新的審計(jì)理念,對(duì)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等具備完善的監(jiān)督措施,不斷突破原有審計(jì)職能,為醫(yī)院的管理層做出決策提供有力依據(jù)。
(一)構(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系
新醫(yī)改形勢(shì)下,醫(yī)院面臨著多種多樣的風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為要塞部門,可反映醫(yī)院管理水平的高低,而準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施可為醫(yī)院在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)下仍舊得到進(jìn)步發(fā)展提供后盾力量。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系中:“共性標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)”這三個(gè)原則缺一不可,它們是是相互依靠、彼此補(bǔ)充的。為保證內(nèi)部審計(jì)審計(jì)質(zhì)量,要求審計(jì)工作者在風(fēng)險(xiǎn)大的領(lǐng)域有所側(cè)重;另外,審計(jì)部門應(yīng)該與各個(gè)部門加強(qiáng)合作,與醫(yī)院管理層充分溝通,共通探討評(píng)價(jià)系統(tǒng)是否合理、是否規(guī)范,決定出更加具有導(dǎo)向性、規(guī)范性、適合本醫(yī)院的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)審計(jì)工作的權(quán)威性和公正性。
。ǘ┡囵B(yǎng)一批復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人員
新醫(yī)改政策下,對(duì)審計(jì)人員提出了更高的要求,不僅要求熟悉財(cái)務(wù)方面的工作,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、信息化應(yīng)用方面也提出了要求,是要求專業(yè)性、技術(shù)性都很強(qiáng)的復(fù)合型人才,才能推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行。因此,公立醫(yī)院人才不僅在數(shù)量上進(jìn)行擴(kuò)充,還要要多樣化引進(jìn)人才。另外,可開展業(yè)績(jī)考核制度,通過(guò)崗位輪換、事業(yè)技能考試、人員培訓(xùn)等拓寬審計(jì)人員的知識(shí)面,豐富人員知識(shí)結(jié)構(gòu),熟知更多技能,培養(yǎng)其問(wèn)題應(yīng)對(duì)能力,在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確判斷,為提高醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作提供人力支持。
。ㄈ┛茖W(xué)擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)范圍
當(dāng)前,公立醫(yī)院僅對(duì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)等事后監(jiān)督已經(jīng)過(guò)于單一,不能滿足不斷提高的內(nèi)部審計(jì)要求,還應(yīng)逐步向效益管理方向邁進(jìn)。通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制制度審計(jì),對(duì)內(nèi)控制度的有效性、健全性等進(jìn)行反饋,從而做出適當(dāng)調(diào)整。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),找出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不必要的的成本消耗,對(duì)主要環(huán)節(jié)找出對(duì)應(yīng)措施,提高成本應(yīng)用效益。開展審計(jì)調(diào)查,對(duì)審計(jì)人員任職期間的不規(guī)范行為提出合理建議。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)審計(jì),加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)管理,從而節(jié)省建設(shè)資金。
。ㄋ模┙∪珒(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)
構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),可以使審計(jì)工作全方位對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。只有抓住、抓緊內(nèi)部審計(jì),才能醫(yī)院內(nèi)部控制的運(yùn)行又起到監(jiān)督作用,是對(duì)內(nèi)部控制的再控制。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化后續(xù)跟蹤審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不僅僅是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)可以揭露問(wèn)題,更是因?yàn)樗谶^(guò)程之中提出的反饋問(wèn)題得到了合理的建議,而這一系列的意見和建議的落實(shí),依靠公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作。對(duì)審計(jì)單位加強(qiáng)管理、用實(shí)際行動(dòng)提高效益,對(duì)存在的問(wèn)題有效整改,確實(shí)解決群眾“看病難”、“看病貴”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題力,為健全醫(yī)療改革機(jī)制提供保障力量。綜上所述可知,隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施,現(xiàn)代醫(yī)院管理要求公立醫(yī)院對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理兼重。新醫(yī)改過(guò)程,內(nèi)部審計(jì)人員的角色擔(dān)任更加具有挑戰(zhàn)性,需要根據(jù)新的改革形勢(shì)不斷的完善和提高自己水平,成為復(fù)合型人才,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在醫(yī)院效益方面的作用,從而推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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