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國有企業(yè)內部審計問題分析

時間:2024-09-25 08:35:26 審計畢業(yè)論文 我要投稿
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國有企業(yè)內部審計問題分析

  內部審計是企業(yè)內部管理重要的組成部分,面對經濟全球化的總體趨勢下,內部審計的作用在國有 企業(yè)內部越來越重要。下面是小編搜集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

  摘要:以往國有企業(yè)內部審計部門的職能就是監(jiān)督管理,對企業(yè)的資產的安全進行保護。但是隨著全球經濟一體化,國有企業(yè)的內部以及外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,在進行監(jiān)督時將財務審計作為主要的內容,已經不能夠滿足國有企業(yè)管理風險、實現價值增值的具體需求,并且也不能夠達到查錯防弊、保護國有資產安全的最基本的目標。目前,國有企業(yè)內部的審計部門必須不斷擴大審計范圍,為了能夠實現向以風險為導向的管理型的審計轉型,審計范圍必須拓展到經營管理的整個過程當中,必須對國有企業(yè)內部審計職能轉變下的審計內容、意義以及特點進行重新的分析以及審視。

  關鍵詞:國有企業(yè);內部審計;審計范圍;責任追究

  一、國有企業(yè)內部審計職能以及作用

  傳統(tǒng)的內部審計在很大程度上制約和促進國有企業(yè)的發(fā)展,所謂的制約作用就是國有企業(yè)內部審計在行使監(jiān)督職能時,對于影響國有企業(yè)經濟活動的各種消極的因素進行制約,從而確保國有企業(yè)能夠正確地履行經濟責任以及健康平穩(wěn)的發(fā)展。所謂的促進就是國有企業(yè)的內部審計開展各種調查、評價以及提出相關的一些建議,在一定程度上促進了國有企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的經營績效得到有效的提高。在國有企業(yè),傳統(tǒng)內部審計的監(jiān)督職能主要包括財務、經濟責任以及各種專項的審計,財務審計涉及到企業(yè)的經濟活動主要包括財務的收支、財務預算、資產質量以及經營業(yè)績等,而且還需要監(jiān)督評價企業(yè)的經濟活動是否合法合規(guī),以及是否能夠獲得經濟效益等。經濟責任審計主要是評價國有企業(yè)領導人員在任職期間的各種經濟活動、管理活動、企業(yè)的經營業(yè)績,以及對國有資產的管理和監(jiān)督職責的履行情況。各種專項審計主要是審計工程項目、企業(yè)的改制、小金庫的治理以及工資額度等專項內容。

  二、國有企業(yè)內部審計存在的問題

  2.1審計程序制度不完善,審計結果難以落實必須不斷地完善國有企業(yè)內部審計制度體系。根據國有企業(yè)內部審計的新的功能、領域以及具體的要求,建立健全國有企業(yè)的內部審計制度,必須堅持風險導向的原則,重點突出內部審計控制評價,不斷拓展審計的領域,從而能夠有效的糾錯防弊,實現審計職能的真正價值,使制度不斷推動內部審計工作進行轉型。所以國有企業(yè)內部審計的內容正在持續(xù)不斷地向各個方面進行拓展,企業(yè)的審計必須以審計財務的收支作為基礎工作,不斷拓展審計內容,并且還需要突出對管理與效益的審計。國有企業(yè)進行審計主要是為了能夠有效地控制風險,使企業(yè)的經營變得更加規(guī)范,從而使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中生存發(fā)展。目前,國有企業(yè)嚴重地缺乏審計追究問責制度是普遍存在的問題,并且審計工作完成后提出的意見落實比較困難,整改的效果達不到理想的狀態(tài)。

  2.2內部審計地位不高,機構設置不科學國有企業(yè)對于內部審計工作的重視程度直接決定著其作用的發(fā)揮情況,如果內部審計的隸屬關系層次比較高,那么審計工作的地位就會比較高,所行使的權利范圍就會比較大,就能夠充分地發(fā)揮審計工作的作用,否則將會直接影響審計工作作用的發(fā)揮。目前,一部分國有企業(yè)內部的審計都是由總會計師領導開展各項審計工作,內部的審計機構是與其他職能部門平級的業(yè)務部門,只審計下級業(yè)務部門?偛恐皇菍毓勺悠髽I(yè)進行審計,不審計平級職能部門,而且也不審計企業(yè)的經營管理層。由于子企業(yè)并不重視內部的審計,往往由財務部門或者其他的業(yè)務部門負責審計工作,導致審計工作一直處于一種兼職的狀態(tài),不能夠深入地開展各項審計工作,從而在很大程度上限制了審計職能作用的發(fā)揮。

  三、完善國有企業(yè)內部審計的對策以及建議

  3.1完善審計結果跟蹤和程序制度首先,必須嚴格地跟蹤審計提出的整改意見的落實情況,并且對審計整改建議提出具體的整改期限,還需要與被審計的單位進行溝通,當整改期限完成以后需要進行專門的跟蹤審計,從而確定審計建議的落實情況。其次,就是需要將審計結果落實作為績效考核的項目,將考核指標列入目標經營責任書中,對相關的負責人進行嚴格的考核,并且考核結果直接決定其薪酬,從而能夠有效地避免審計整改流于形式,在很大程度上確保審計工作能夠真正落實到位,使審計的職能作用得到充分的發(fā)揮。

  3.2提高審計地位,重新設置審計機構國有企業(yè)需要不斷提高內部審計的地位,首先需要改變現有的企業(yè)內部審計隸屬關系,根據現代企業(yè)審計的具體要求,由企業(yè)的董事會負責領導內部審計部門的各項工作,使內部審計的職能作用得到充分的發(fā)揮,不斷地提高審計部門的地位。其次就是需要集中管理審計人員以及審計工作,主要包括審計人員的報酬、人事關系、審計工作等各方面的內容。對于國有企業(yè)的子企業(yè),需要由總部派專門的審計人員,總部直接管理審計人員,從根本上提高內部審計地位,使內部審計具有權威性。

  參考文獻:

  [1]鄧春梅,董來公.內部審計質量控制在公司治理和風險管理中的作用探討[C]//全國內部審計質量控制理論研討暨經驗交流論文匯編.2004.

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