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試談多元視野中的內(nèi)部審計
摘要:物質(zhì)決定意識,內(nèi)外環(huán)境的變化導(dǎo)致內(nèi)部審計的有了質(zhì)的更新;與此同時,意識對物質(zhì)有能動的反作用,為幫助人們熟悉其更新,筆者分別從組織、競爭對手及內(nèi)部審計自身三個不同的視角對其進(jìn)行重新審閱! H內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)在其制定并修訂的《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及《職責(zé)說明》(2001年)中指出:“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于增加組織的價值和改善組織的經(jīng)營。它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的,評價和改進(jìn)風(fēng)險治理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)!毕鄬τ谂f定義,即“內(nèi)部審計工作是在一個組織內(nèi)部建立的一種獨立評價職能,目的是作為對該組織的一種服務(wù)工作,對其活動進(jìn)行審查和評價”,新定義有較大的改動,筆者擬分別從組織、競爭對手和內(nèi)部審計自身三個不同的視角對其進(jìn)行重新審閱。 一、從組織角度出發(fā) 由以上對比可以看出,新定義增加并夸大了內(nèi)部審計在組織風(fēng)險治理中的作用。 內(nèi)部審計在風(fēng)險治理中的作用可以從橫向和縱向兩個角度來: 。ㄒ唬M向角度———內(nèi)部審計在風(fēng)險治理方面的獨特上風(fēng) 首先,與組織的其他部分相比,內(nèi)部審計具有相對的獨立性和綜合性,它更能從組織的全局角度,更全面地識別和評估風(fēng)險,提出防范風(fēng)險的有效建議;其次,與外部審計相比,內(nèi)部審計具有經(jīng)常性和及時性的特點,它更能從組織的利益和實際出發(fā),更積極主動地識別和評估風(fēng)險,提出相應(yīng)的對策。 。ǘ┛v向角度———內(nèi)部審計在風(fēng)險治理中的最新定位 首先,內(nèi)部審計要對組織的目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,對風(fēng)險大、收益高且對組織目標(biāo)實現(xiàn)有重要的領(lǐng)域進(jìn)行重點審計。上文已提到,隨著的,組織面臨的風(fēng)險越來越多,要實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,內(nèi)部審計必須有選擇開展工作。因此,在決定所要審計的內(nèi)容之前,內(nèi)部審計部分不僅要評估與備選內(nèi)容相關(guān)的風(fēng)險類型,還要評估當(dāng)前有多少風(fēng)險,按照各待審內(nèi)容風(fēng)險水平的順序排列,然后再依次審查高風(fēng)險的內(nèi)容。 其次,內(nèi)部審計正逐步擔(dān)負(fù)起部分風(fēng)險治理的職能。隨著制度的建立,國內(nèi)企業(yè)正從粗放型治理向集約型治理轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計的風(fēng)險治理職能正逐步在廣度和深度上得到有效的發(fā)揮。內(nèi)部審計部分既可以從評價各部分的內(nèi)部控制制度進(jìn)手,在生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)、人力資源治理等各個領(lǐng)域查找治理漏洞,識別并防范風(fēng)險,還可深進(jìn)到企業(yè)治理極細(xì)微的環(huán)節(jié)進(jìn)行查錯糾弊。“千里之堤潰于蟻***”,巴林銀行的倒閉給我們敲響了警鐘。內(nèi)部審計部分應(yīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性大小,深進(jìn)到經(jīng)營治理的各個過程和行為,查找并防范風(fēng)險! ∽罱瑖H內(nèi)部審計師協(xié)會建立了企業(yè)風(fēng)險自我評估程序和模型、聯(lián)網(wǎng)審計和控制軟件及全球內(nèi)部審計信息數(shù)據(jù)庫,旨在倡導(dǎo)內(nèi)部審計職員充分利用先進(jìn)的技術(shù)和信息處理技術(shù),對企業(yè)風(fēng)險事件進(jìn)行動態(tài)、實時的識別、監(jiān)控和處理,使內(nèi)部審計重點逐步從治理保障向風(fēng)險保障轉(zhuǎn)變,從被動發(fā)現(xiàn)向主動發(fā)現(xiàn)題目和提出解決題目的建議轉(zhuǎn)變,以充分發(fā)揮內(nèi)部審計在風(fēng)險治理方面的作用。我們應(yīng)吸收鑒戒其先進(jìn)經(jīng)驗,加強(qiáng)我國內(nèi)部審計在風(fēng)險治理方面的作用。 二、從競爭對手角度出發(fā) ,國內(nèi)有些觀點以為內(nèi)部審計外部化有利于進(jìn)步內(nèi)部審計的獨立性,有利于實現(xiàn)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的規(guī)模性從而降低本錢,有利于實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的專業(yè)化從而進(jìn)步審計質(zhì)量。但筆者以為內(nèi)部審計外部化后并不一定會如前文所說的那樣好,以下做一些分析: 。ㄒ唬﹥(nèi)部審計外部化并不能從根本上進(jìn)步其獨立性 固然表面上看起來,外部審計職員如注冊師是根據(jù)與企業(yè)簽定的契約開展內(nèi)部審計,與企業(yè)其它部分沒有內(nèi)在的利益沖突和聯(lián)系,他們應(yīng)該能提供更具獨立性和客觀性的評價結(jié)果。但事實上,即使是在執(zhí)行獨立審計這樣高風(fēng)險的業(yè)務(wù)時,注冊會計師喪失獨立性者也時有發(fā)生(如安然事件)。再加上內(nèi)部審計的風(fēng)險一般來講要低于獨立審計(這是由它服務(wù)的內(nèi)在性決定的),假如由外部審計職員來進(jìn)行內(nèi)部審計,其受到的約束力和壓力要比他進(jìn)行獨立審計業(yè)務(wù)小得多,注冊會計師完全有可能會由于考慮自己的利益而倒向企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營治理者一方,從而喪失獨立性! 。ǘ﹥(nèi)部審計外部化不一定符合本錢效益原則 有些觀點以為,當(dāng)企業(yè)購買外部資源的本錢低于企業(yè)設(shè)置機(jī)構(gòu)或職員所需要的本錢時,企業(yè)就會傾向于從外部購買,這似乎有一定的道理,然而這種觀點恰恰忽視了內(nèi)部審計的對象、內(nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)及特點。首先,內(nèi)部審計本身是一個經(jīng)常性的工作,這種監(jiān)視控制貫串在企業(yè)的整個經(jīng)營活動過程之中,只有信息反饋及時,才能防患于未然,避免出現(xiàn)更大的失誤,而外部審計機(jī)構(gòu)一般是在經(jīng)營行為發(fā)生之后才對其結(jié)果進(jìn)行監(jiān)視,這種監(jiān)視具有滯后性和不完整性;其次,內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的有機(jī)組成部分,若企業(yè)完全依靠外部控制,由于缺乏自我監(jiān)視約束機(jī)制,企業(yè)中往往普遍存在舞弊行為,出現(xiàn)低效率現(xiàn)象,而又不能及時正確地控制,終極企業(yè)會產(chǎn)生較大的治理本錢;再次,外部審計和內(nèi)部審計一樣也需要占用一定數(shù)目資源,外部審計職員的服務(wù)本錢通常要高于內(nèi)部審計職員,企業(yè)單純采用外部審計是不符合本錢效益原則的。從這個意義上講,內(nèi)部審計不僅能節(jié)約用度,而且可以防止企業(yè)發(fā)生更大損失,這是外部審計所無法相比的! 。ㄈ﹥(nèi)部審計外部化只能在技術(shù)層面上進(jìn)步審計質(zhì)量 師事務(wù)所等提供外部審計的機(jī)構(gòu)擁有大批治理咨詢、資產(chǎn)評估、稅務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)公道的多方面的專業(yè)人才,能夠使根據(jù)審計項目的情況選用合適的人才。同時,由于服務(wù)對象分布在各行各業(yè),注冊會計師(CPA)等外部審計主體熟悉不同的經(jīng)營理念和治理方式,能夠根據(jù)自身經(jīng)驗及被審計單位的經(jīng)營過程、風(fēng)險控制和治理等活動進(jìn)行客觀的評價并提出切合治理者需要的建議。因此,內(nèi)部審計外部化能使其獲得高水準(zhǔn)的服務(wù),這是毋庸置疑的! 〉@僅是在技術(shù)層面上對內(nèi)部審計質(zhì)量的進(jìn)步,在以下兩方面內(nèi)部審計外部化反而會降低審計質(zhì)量: 首先,內(nèi)部審計業(yè)務(wù)與獨立審計業(yè)務(wù)不同,既使是由外部審計職員進(jìn)行內(nèi)部審計,也不能完全簡單照搬執(zhí)行獨立審計業(yè)務(wù)的作法,必須針對特定企業(yè)的特點來進(jìn)行。由于內(nèi)部審計職員更了解企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營治理手段、企業(yè)文化、部分間的利益關(guān)系等因素,對內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)了如指掌,最知道企業(yè)深層次的,內(nèi)部審計由內(nèi)部審計職員執(zhí)行,能捉住重點,切準(zhǔn)要害,因而針對性強(qiáng);注冊會計師和其他專業(yè)人士究竟不熟悉具體企業(yè)的實際情況,這種背景知識的差異可能到審計計劃的深度和審計程序的執(zhí)行,并可能會對內(nèi)部審計工作的效率和效果產(chǎn)生重大的影響! ∑浯危瑑(nèi)部審計外包會使其喪失主動性和前瞻性。內(nèi)部審計外包之后,由于外包審計職員只與企業(yè)有短期的合約關(guān)系,企業(yè)終極的經(jīng)營成果與他們沒有直接聯(lián)系,審計很可能會變成一種程序性的工作,外包審計職員一般只在約定的范圍內(nèi)消極地進(jìn)行審計,不會象內(nèi)部審計職員那樣全心全意為企業(yè)考慮! 」倘粚τ趦(nèi)部審計外部化的利弊眾說紛紜,但不可否認(rèn),外部審計和內(nèi)部審計在業(yè)務(wù)上具有很強(qiáng)的相關(guān)性,二者在很多方面可以進(jìn)行溝通。要減少內(nèi)部審計外部化帶來的不利影響,筆者以為應(yīng)從以下兩方面著手: 1 企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況,選擇合適的外包形式。對于大中型國有企業(yè)而言,一方面根據(jù)審計署規(guī)定設(shè)置內(nèi)部審計部分,另一方面,由于內(nèi)部審計職能完全外包會產(chǎn)生很多種后遺癥,將其部分職能外包將是一種明智的選擇。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置內(nèi)審部分,配備熟悉企業(yè)情況、業(yè)務(wù)水平精干的內(nèi)部審計職員。并根據(jù)企業(yè)需要,聘請CPA或者其他的專門人才配合內(nèi)部審計職員共同開展內(nèi)部審計工作。而對中小型企業(yè)而言,內(nèi)部審計任務(wù)未幾,設(shè)置內(nèi)審部分并配備內(nèi)審職員可能會得不償失,此時內(nèi)審職能全部外包則有可能是其最佳選擇! 2 承接內(nèi)部審計外包服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)建立嚴(yán)格的風(fēng)險控制制度?陀^地說,在市場中,追求自身利益最大化是一種普遍現(xiàn)象。在這種情況下,盡可能地增加契約的完備性,才能降低利益沖突,維持經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。作為內(nèi)審?fù)獍⻊?wù)的主要提供者,會計師事務(wù)所應(yīng)建立嚴(yán)格的風(fēng)險控制制度,就內(nèi)審服務(wù)的業(yè)務(wù)承接、職員配置、業(yè)務(wù)開展、責(zé)任限制、報酬等方面進(jìn)行明確規(guī)定,從而降低事務(wù)所的風(fēng)險,及時為客戶提供高質(zhì)量的內(nèi)審服務(wù)。 三、從自身角度出發(fā) 面對組織風(fēng)險治理的新要求和外部審計的挑戰(zhàn),內(nèi)部審計必須提供更多的有增加值的信息,這也正是IIA對內(nèi)部審計目標(biāo)的最新界定。筆者以為,要促使其為增加組織的價值服務(wù),最重要的是要加快實現(xiàn)內(nèi)部審計的職業(yè)化! (nèi)部審計職業(yè)化是指內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)作為一種獨特的非自由化的職業(yè)存在和發(fā)展。世界著名的社會學(xué)家?guī)鞝柼馗詾椋殬I(yè)化應(yīng)具備以下三類特征:(1)一般特征:有建立在一定基礎(chǔ)上的執(zhí)業(yè)技能;執(zhí)業(yè)技能需要一定的廣泛而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)才能獲得;執(zhí)業(yè)職員應(yīng)通過展示其執(zhí)業(yè)能力;有一個聲譽(yù)明顯的協(xié)會來代表和組織眾多的職業(yè)職員;通過職業(yè)道德準(zhǔn)則來維護(hù)職業(yè)的正直與老實性。(2)與社會相關(guān)的特征:職業(yè)所提供的服務(wù)是利他的;執(zhí)業(yè)職員在某些領(lǐng)域具有執(zhí)業(yè)權(quán)威性,并且需要對其職業(yè)判定承擔(dān)責(zé)任;職業(yè)服務(wù)是維護(hù)公眾利益所必不可少的;職業(yè)資格需要經(jīng)過認(rèn)證,并得到社會的廣泛認(rèn)可;職業(yè)職員為各個客戶提供服務(wù)時具有獨立性。(3)與客戶相關(guān)的特征:職業(yè)職員與客戶之間具有委托責(zé)任關(guān)系;職業(yè)職員能公平地服務(wù)于顧客,不存在任何特殊利益考慮;職業(yè)職員的服務(wù)能得到固定的報酬! ∫虼,內(nèi)部審計職業(yè)化并不是要求將內(nèi)部審計從組織內(nèi)部獨立出來,成為外部審計,而是要形成社會公認(rèn)的內(nèi)部審計人才標(biāo)準(zhǔn)和人才市場,形成社會公認(rèn)的內(nèi)部審計工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計職員行為規(guī)范,在保證內(nèi)部審計質(zhì)量的條件下,更好地維護(hù)內(nèi)部審計職員及其所服務(wù)的組織的正當(dāng)權(quán)益,從而增加組織的價值和社會的價值! H內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)的成立,標(biāo)志著內(nèi)部審計開始走上職業(yè)化的發(fā)展道路,2000年1月內(nèi)部審計師協(xié)會的成立,則標(biāo)志著我國內(nèi)部審計也走上了職業(yè)化發(fā)展的道路。固然國家審計署已于2003年3月4日以第4號令發(fā)布了《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》(該規(guī)定從5月1日起執(zhí)行),中國內(nèi)部審計協(xié)會也于2003年4月12日印發(fā)了《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計職員職業(yè)道德規(guī)范》及十個具體準(zhǔn)則(于6月1日起施行),這說明我國的內(nèi)部審計正在逐步走向規(guī)范化,但不可否認(rèn),我國的內(nèi)部審計職業(yè)化仍處于起步階段。為了進(jìn)步內(nèi)部審計為組織增加價值服務(wù)的能力,應(yīng)當(dāng)加快我國內(nèi)部審計的職業(yè)化進(jìn)程。 [1]楊茁。公司治理中內(nèi)審與風(fēng)險治理的定位[J].中國內(nèi)部審計,2004,(1)! 2]張海,李瑩。內(nèi)部審計與風(fēng)險治理[J].上海會計,2003,(9)! 3]歐陽春花。我國內(nèi)部審計外部化的必要性與可能性[J].財會,2003,(6)! 4]王樺,莊江波,陳漢文。內(nèi)部審計職業(yè)化:一種營銷戰(zhàn)略觀[J].審計研究,2003,(5)! 5]吳秋生,楊瑞平。內(nèi)部審計:組織價值的增加者[J].審計與經(jīng)濟(jì)研究,2003,(5)。【試談多元視野中的內(nèi)部審計】相關(guān)文章:
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