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企業(yè)外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)論文
自從加入世貿(mào)組織以來，我國對(duì)外開放進(jìn)入新的發(fā)展階段，與世界上各國家各地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來日漸頻繁，在“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略中，國有大中型企業(yè)成為開展公共外交的主力軍。隨著企業(yè)國際化經(jīng)營的深入開展，企業(yè)外事管理所面臨的問題也日漸增多并時(shí)刻發(fā)生變化，這對(duì)于企業(yè)外事管理干部來說是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，我國企業(yè)外事管理干部在職業(yè)素養(yǎng)方面已經(jīng)明顯與工作要求相脫節(jié)，從而給企業(yè)外事管理工作的開展帶來了一系列的負(fù)面影響。面對(duì)企業(yè)外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)方面的欠缺，必須要意識(shí)到這一問題的危害，盡快制定有效措施來提升外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)，從而為做好這一工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
一、企業(yè)外事管理干部應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)外事管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，對(duì)于外事管理干部的職業(yè)素養(yǎng)要求很高，具體來說包括堅(jiān)定政治立場、良好職業(yè)道德以及扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。
1.堅(jiān)定的政治立場
政治立場方面企業(yè)外事管理干部需要在思想認(rèn)識(shí)層面與社會(huì)主義核心價(jià)值觀保持高度一致，自覺抵制西方不良思潮的影響，時(shí)刻保持著清醒的頭腦，熱愛祖國、熱愛人民，始終嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，保持正確的政治立場以及信念。
2.良好的職業(yè)道德
從職業(yè)道德方面來看，企業(yè)外事管理干部需要具有良好的職業(yè)操守，能夠恪守外事管理工作職業(yè)準(zhǔn)則，在外事管理活動(dòng)中，做到兢兢業(yè)業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，遵守好外事管理活動(dòng)的規(guī)章制度，做到自覺抵制各種違反職業(yè)操守的行為。在舉止、行為等方面，需要意識(shí)到得自身不僅僅代表著企業(yè)形象，同時(shí)還代表著一個(gè)國家的形象，外事活動(dòng)中要規(guī)范好自身的行為。
3.扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備
企業(yè)外事管理干部需要具有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，較高的語言能力，對(duì)于國外商貿(mào)規(guī)則、經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)風(fēng)俗等比較了解，同時(shí)要具有外事管理方面需要具備的基本知識(shí)以及能力，熟悉外事管理流程，能夠妥善處理外事管理中出現(xiàn)的各種問題，并采取有效地解決措施，具有一定的行政管理能力，能夠組織各種資源來進(jìn)行外事管理活動(dòng)，做到有條不紊。
二、新形勢下企業(yè)外事管理干部隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)
這些年企業(yè)外事管理工作環(huán)境更加復(fù)雜，工作難度進(jìn)一步提升，這對(duì)于企業(yè)外事管理干部隊(duì)伍來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，客觀上要求企業(yè)外事管理干部與時(shí)俱進(jìn)的不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)。
1.外事工作環(huán)境更加復(fù)雜
從企業(yè)外事管理工作環(huán)境來看，十二五以來，世界經(jīng)濟(jì)全球化速度不斷加快，中國與世界的關(guān)聯(lián)和利益融合日益緊密，互動(dòng)更加復(fù)雜多變，國內(nèi)問題國際化，國際問題國內(nèi)化，政治問題經(jīng)濟(jì)化，經(jīng)濟(jì)問題政治化對(duì)外事管理工作提出了新的考驗(yàn)和要求，外事管理的任務(wù)更加艱巨。
2.外事管理工作難度增加
企業(yè)外事管理工作難度相比以往有了很大的提升，外事管理干部工作壓力與日俱增，這對(duì)于外事管理干部隊(duì)伍來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一方面是外事管理活動(dòng)量的層面增加，在企業(yè)國際化的進(jìn)程中，企業(yè)外事活動(dòng)越來越多，外事管理干部工作強(qiáng)度大增；另外一方面是外事管理工作難度提升，隨著企業(yè)外事管理工作環(huán)境的復(fù)雜化，外事任務(wù)日趨多元化，較好的完成外事管理工作越來越難，這些都客觀上要求外事管理干部進(jìn)一步提升職業(yè)素養(yǎng)。
3.隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)滯后
目前企業(yè)外部管理干部隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，很多企業(yè)對(duì)于外事管理工作重視不足，沒有建立起來一支數(shù)量充足、能力過硬的外事管理干部隊(duì)伍，結(jié)果導(dǎo)致了此項(xiàng)工作開展受到了負(fù)面影響。從企業(yè)外事管理干部隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，人員配備不足，人員能力參差不齊，很多人都不具備崗位要求的勝任力。同時(shí)企業(yè)外事管理干部在企業(yè)內(nèi)部被邊緣化，在干部晉升以及培訓(xùn)等方面都處于一個(gè)劣勢，外事管理干部獲得晉升以及培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比較少，因此外事管理干部工作積極性不是很高，這也影響到了外事管理工作的有效開展。
三、企業(yè)外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)策略
針對(duì)新形勢下企業(yè)外事管理干部隊(duì)伍面臨的各種挑戰(zhàn)，結(jié)合企業(yè)外事管理干部需要具備的職業(yè)素養(yǎng)，本文認(rèn)為外事干部培養(yǎng)需要從聘任標(biāo)準(zhǔn)、在職培訓(xùn)以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等幾個(gè)方面著手來加強(qiáng)企業(yè)外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，從而使之更好的勝任工作崗位要求。
1.提升聘任標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)需要從源頭做起，在外事管理干部聘任標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)一步提升，從源頭上把控好企業(yè)外事管理干部的整體勝任特征，嚴(yán)格聘任標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寧缺毋濫的基本原則，這樣就能整體提升外事管理干部的素質(zhì)。
2.強(qiáng)化在職培訓(xùn)
強(qiáng)化培訓(xùn)是提升企業(yè)外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)的重要手段，針對(duì)企業(yè)外事管理干部工作勝任力方面存在的不足，制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，開展形式多元的培訓(xùn)，加強(qiáng)外事管理干部世情、國情、地情及涉外政策法規(guī)、領(lǐng)事、禮賓等全方位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)外事管理干部能力提升，進(jìn)而更好地適應(yīng)工作崗位的要求。
3.完善獎(jiǎng)懲機(jī)制
企業(yè)外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)需要運(yùn)用好獎(jiǎng)懲這一手段，通過獎(jiǎng)懲來培養(yǎng)外事管理干部自覺學(xué)習(xí)、不斷努力提升自身職業(yè)素養(yǎng)良好習(xí)慣。在外事管理干部晉升以及薪酬方面進(jìn)一步向外事管理干部進(jìn)行傾斜，暢通企業(yè)外事管理干部晉升渠道，實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)步晉升的預(yù)期，在薪酬方面，提供具有競爭力的薪酬，提升企業(yè)外事管理干部努力完善職業(yè)素養(yǎng)的積極性。
未來隨著我國企業(yè)國際化程度的進(jìn)一步提升，外事管理活動(dòng)將會(huì)更加重要，同時(shí)工作量以及工作難度也會(huì)進(jìn)一步增加，這客觀上要求企業(yè)應(yīng)從外事管理干部職業(yè)素養(yǎng)著手，打造一支具備服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)的精銳的外事隊(duì)伍，提升其職業(yè)素養(yǎng)，使之在外事管理工作的開展中能夠做到游刃有余，進(jìn)而為做好此項(xiàng)工作夯實(shí)能力基礎(chǔ)。
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