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化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文
在學(xué)習(xí)和工作中,說(shuō)到論文,大家肯定都不陌生吧,論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文,希望能夠幫助到大家。
摘要:我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支柱,但從某種意義上來(lái)講,這一個(gè)產(chǎn)業(yè)存在著某種危險(xiǎn)。從化工企業(yè)自身來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響,特別是化工企業(yè)的員工生命財(cái)產(chǎn)安全,它是確;て髽I(yè)的利益最基本原則所在;ぎa(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點(diǎn),從這一點(diǎn)來(lái)分析,做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進(jìn)行分析,希望所得內(nèi)容能夠給相關(guān)的化工企業(yè)提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理研究
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,在這種背景下,化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機(jī)遇,但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高參數(shù)、高能量的科目,因此而帶來(lái)的安全隱患也會(huì)日益增多,而且會(huì)表現(xiàn)出較高的災(zāi)難性,同時(shí)化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點(diǎn),其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生沒(méi)有規(guī)律可循;ぎa(chǎn)業(yè)從原料采購(gòu)到成品出售的各個(gè)環(huán)節(jié),都涉及到了相關(guān)的危險(xiǎn)因素,這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系,如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故,造成的損失將是巨大的,無(wú)論是在人員上帶來(lái)的傷亡,還是在財(cái)產(chǎn)上造成的損失,都會(huì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和和諧社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,由此可見(jiàn)分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。
1.當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
從當(dāng)前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來(lái)看,首先要說(shuō)的是化工企業(yè)的安全意識(shí)淡薄,化工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的工作,并沒(méi)有予以足夠的重視,這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較高的安全意識(shí),在生產(chǎn)的過(guò)程中只片面地追求眼前的利益,并沒(méi)有對(duì)安全工作予以足夠的重視,更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到相關(guān)事件的后果[1]。在日常生產(chǎn)過(guò)程中,只將安全第一的口號(hào)落實(shí)在口頭上,并沒(méi)有將其深入到具體工作中。在進(jìn)行一些承包制,一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及短期行為較為嚴(yán)重,只苛求自己任期內(nèi)不出事故,但對(duì)于一些安全事故隱患卻視而不見(jiàn),對(duì)于進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入也并不重視。從企業(yè)安全管理人員來(lái)分析,企業(yè)的安全管理人員缺乏必要的知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)也沒(méi)有較好的安全意識(shí),再加上一些員工自身的文化素養(yǎng)相對(duì)較低,專(zhuān)業(yè)技能也不過(guò)硬,這也為相關(guān)的安全事故埋下了隱患。除此之外,一些企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中存在著混亂的情況,多企業(yè)當(dāng)中安全管理部門(mén)形同虛設(shè),并沒(méi)有將安全職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。雖然有一些企業(yè)成立了安全管理部門(mén),但是安全管理部門(mén)形同虛設(shè),很多部門(mén)內(nèi)部存在著混亂的局面,一些管理人員在管理方面也不專(zhuān)業(yè),缺乏必要的安全知識(shí)儲(chǔ)備,有一些企業(yè)的安全管理人員,甚至?xí)砑鏀?shù)職,因此也流于形式。安全管理部門(mén)對(duì)于安全管理的責(zé)任,并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,只是片面地落實(shí)在口頭宣講上,只是在不斷地重復(fù)一些原則性和一般性的職責(zé),并沒(méi)有從安全的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的工作,很多時(shí)候工作只是在逃避安全檢查。在企業(yè)的安全培訓(xùn)工作當(dāng)中也存在著一定的問(wèn)題,企業(yè)的安全培訓(xùn)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)較為重要,但是在實(shí)際工作當(dāng)中卻與理想相差甚遠(yuǎn)。很多企業(yè)的安全管理工作存在著力度不夠的情況,大多數(shù)只是在走走過(guò)場(chǎng),根本沒(méi)有將相關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處,也沒(méi)有對(duì)于相關(guān)的員工進(jìn)行必要的考核和考試,因此在實(shí)際的管理過(guò)程中收效甚微。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策研究與分析
基于以上的分析,需要提升全體工作人員的安全意識(shí)和自身的技能。要充分地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要所在,通過(guò)對(duì)先進(jìn)的和科學(xué)的管理理念進(jìn)行應(yīng)用,以此來(lái)指導(dǎo)化工企業(yè)的相關(guān)工作;て髽I(yè)的管理者和員工都需要從根本上對(duì)安全生產(chǎn)的理念進(jìn)行貫徹和落實(shí),要充分的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,不斷地提高自身的安全意識(shí),同時(shí)豐富自身技能,以便于促進(jìn)安全生產(chǎn)。此外還需要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,為此必須建立健全的《安全管理行為規(guī)范》,并將各級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)進(jìn)一步落實(shí),有效地制定相關(guān)的安全工作指標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施安全責(zé)任制度,并將相關(guān)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人[2]。規(guī)范所有員工的操作行為,增強(qiáng)員工自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,不斷地豐富現(xiàn)場(chǎng)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)工序,促使現(xiàn)場(chǎng)操作都處于可控的狀態(tài)之下,同時(shí)要形成良好的激勵(lì)和懲罰機(jī)制。要嚴(yán)格地落實(shí)安全責(zé)任追究制度,明確各級(jí)行政職責(zé)單位的第一責(zé)任人,是其在職責(zé)范圍內(nèi)的安全進(jìn)行負(fù)責(zé),凡是發(fā)生相關(guān)的責(zé)任事故,需要嚴(yán)格的按照事故管理制度進(jìn)行責(zé)任追究。還需要認(rèn)真地將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處,以此來(lái)提升全體工作人員的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)到員工需要形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的安全組織,為此可以定期舉辦相關(guān)的安全培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)。可以組織相關(guān)的專(zhuān)家和專(zhuān)職人員進(jìn)行相關(guān)的講解,在提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)的同時(shí),也不斷地豐富員工的個(gè)人生活。企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,這樣才能夠更好的提高相關(guān)人員的安全意識(shí),更好的減少安全事故的發(fā)生,使得每一個(gè)企業(yè)員工都懂得安全生產(chǎn)和安全操作,而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高,進(jìn)而進(jìn)一步的適應(yīng)當(dāng)前的化工生產(chǎn)的需求。
3.結(jié)語(yǔ)
本研究主要簡(jiǎn)要的就化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的研究和分析,筆者認(rèn)為,化工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè),作為化工企業(yè)的管理人員,需要意識(shí)到自身企業(yè)的特殊性,應(yīng)該本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,有效地確;どa(chǎn)安全。做好化工管理工作,決不能使管理工作流于形式,只有這樣才能夠更好地促進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]馬亞楠.化工企業(yè)的安全與發(fā)展[J].煤,2013,20(07):524-525.
[2]黃福升.淺談危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理[J].能源與環(huán)境,2015,13(03):163-164.
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