會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)的應(yīng)用論文

　　會(huì)計(jì)管理是我國(guó)企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要的意義，會(huì)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)和調(diào)整產(chǎn)生影響，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)管理的參與主體是會(huì)計(jì)人員，是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作來(lái)對(duì)企業(yè)的整體價(jià)值進(jìn)行分析的管理方式。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)管理是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵因素。會(huì)計(jì)管理工作中包含核算、賬務(wù)工作、財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)評(píng)估等方式，在企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理工作發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，也受到了管理階層的重視，由此可見要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過(guò)分析會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和探討，以此來(lái)提高企業(yè)在會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。

　　1會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)中的基本概述

　　1.1會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)管理中的重要性

　�。�1）會(huì)計(jì)管理能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)在內(nèi)外部之間的客戶和部門中產(chǎn)生聯(lián)系，其中包含經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的聯(lián)系，通過(guò)會(huì)計(jì)管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的溝通和聯(lián)系，為信息的傳遞提供便利的方式，能夠提高企業(yè)在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展決策和戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，通過(guò)會(huì)計(jì)管理來(lái)分析經(jīng)濟(jì)價(jià)值等，為企業(yè)的決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供有利的信息。（2）會(huì)計(jì)管理為企業(yè)創(chuàng)新提供發(fā)展空間。會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的變革和創(chuàng)新發(fā)展中承擔(dān)重要的意義，比如在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行重組的過(guò)程中，就需要充分的會(huì)計(jì)工作來(lái)進(jìn)行管理。其中會(huì)計(jì)工作的開展主要體現(xiàn)在資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理等方面，通過(guò)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行綜合的調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。在企業(yè)進(jìn)行改革和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要保證科學(xué)合理的會(huì)計(jì)工作，提高企業(yè)管理和制度建立的科學(xué)性和合理性。企業(yè)在進(jìn)行改革和開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不能忽視會(huì)計(jì)管理的作用，要通過(guò)科學(xué)合理的管理工作，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

　　1.2會(huì)計(jì)管理方式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

　�。�1）會(huì)計(jì)管理方式不夠規(guī)范。近年來(lái)會(huì)計(jì)管理的地位逐漸提高，但是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中還缺少規(guī)范化的作用，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理不能在企業(yè)中發(fā)揮出真正的作用，影響整體企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作。首先會(huì)計(jì)管理制度不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作在開展中沒(méi)有明確的制度依據(jù)，造成整體工作水平下降。其中由于不夠完善的會(huì)計(jì)管理制度，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的流程沒(méi)有合理的進(jìn)行，在整體的管理水平上存在混亂的現(xiàn)象，影響會(huì)計(jì)工作的基本職能，不能完整的體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和決策造成影響。由于在會(huì)計(jì)管理中存在管理混亂和配置不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在開展工作中沒(méi)有明確工作的權(quán)利和職責(zé)，造成會(huì)計(jì)工作開展不順利。（2）參與會(huì)計(jì)管理工作的人員素質(zhì)高低不同�，F(xiàn)代企業(yè)開展會(huì)計(jì)管理工作需要專業(yè)化的會(huì)計(jì)人員，以此保證會(huì)計(jì)管理工作的水平，提高專業(yè)管理的綜合水平和素質(zhì)。目前在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中在人才管理方面還存在問(wèn)題，在建立會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的過(guò)程中專業(yè)素質(zhì)水平不高，缺少專業(yè)化的管理人員。在企業(yè)中缺少對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)興趣也不夠高，對(duì)整體的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展造成阻礙。

　　2會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)中應(yīng)用的措施

　　2.1保障會(huì)計(jì)基本工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)管理提供管理的基礎(chǔ)條件

　　首先在企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視，營(yíng)造良好的內(nèi)部管理體系，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理工作的作用。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視，明確會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)的重要地位，采用科學(xué)管理的方式，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境中發(fā)揮功能作用。在企業(yè)內(nèi)部要建立完善的管理體系和制度，保證會(huì)計(jì)工作的開展能夠符合公司的規(guī)章制度，在經(jīng)營(yíng)管理決策中提供可行性的分析，保證決策的科學(xué)有效性，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作順利開展。企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中要建立完善的管理制度和水平，要通過(guò)建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)工作的流程。

　　2.2加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平

　　在現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，高素質(zhì)的專業(yè)人才能夠保證會(huì)計(jì)工作的水平。要在企業(yè)內(nèi)部定期開展對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在人力資源管理方面，要盡量的選擇綜合性的素質(zhì)人員。保證會(huì)計(jì)管理人員能夠具備經(jīng)濟(jì)、金融、管理、證券市場(chǎng)的專業(yè)綜合素質(zhì)，會(huì)計(jì)管理人員要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，在實(shí)際工作中能夠?qū)崿F(xiàn)綜合管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理水平的提升，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和決策提供基礎(chǔ)。同時(shí)在會(huì)計(jì)管理中也要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面，企業(yè)要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　綜上所訴，在企業(yè)的現(xiàn)代管理中要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視，在不斷的發(fā)展中完善會(huì)計(jì)管理制度，提高會(huì)計(jì)管理水平，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。

　　參考文獻(xiàn)：

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