化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理對策論文

　　摘要：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產(chǎn)，甚至會造成安全事故。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現(xiàn)代企業(yè)設備管理成為了一門的學問，且發(fā)展速度非�？臁Ｆ髽I(yè)在實際的經(jīng)營過程中，應該根據(jù)企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場才能為企業(yè)的長期發(fā)展，打下一個較好的基礎。

　　關鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性

　　1化工企業(yè)加強安全管理的重要性

　　由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟損失，甚至會造成因事故致死的案例。

　　2目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問題

　　生產(chǎn)過程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領導往往也沒有對安全生產(chǎn)有充分的認識。在實際的生產(chǎn)過程中，員工的工作態(tài)度往往太過隨意，不能有效認清生產(chǎn)過程中的各種危險源，缺乏危患的意識，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，制定科學合理的安全制度，在實際生產(chǎn)過程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患�；瘜W企業(yè)在進行生產(chǎn)過程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產(chǎn)有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過程中直接出現(xiàn)故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應急能力較差�；�工生產(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應急方案，也沒有組織過安全應急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時的應急能力。

　　3加強化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對策

　　應將以往注重生產(chǎn)結果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過程的生產(chǎn)方式，以此來對各項流程進行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責任心，應該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現(xiàn)進行打分。為了進一步提高生產(chǎn)過程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況�；�工企業(yè)安全管理意義重大，為了增加相關管理人員的責任心，應該落實相關管理人員的責任，并對他們進行管理責任制，在發(fā)生安全問題時，應該追究相關人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進行培訓工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業(yè)道德素質，以此來提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動性。對化工企業(yè)的生產(chǎn)設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護模式是根據(jù)設備故障的維修需要，來制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監(jiān)督，在維護制定的制定上，著重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發(fā)現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而對設備故障進行提前的預判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進行排除，避免設備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，這會大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業(yè)的生產(chǎn)進行全面監(jiān)督，就可以建立一個包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應該具體落實每一員工的責任，切實提高員工的工作責任心，使得對企業(yè)生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過程中的安全性。

　　4結語

　　化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險系數(shù)比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應該對當前企業(yè)安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學的安全管理體系，做好對生產(chǎn)設備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應急處理能力。

　　參考文獻

　　[1]陳兆虎.大型煉化企業(yè)設備狀態(tài)檢測與故障診斷網(wǎng)絡的建立[J].潤滑與密封，2010，（02）：33-34.

【化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理對策論文】相關文章：

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文08-28

化工企業(yè)安全管理論文07-04

通信工程安全管理的對策的論文08-26

化工企業(yè)危險化學品安全管理研究的論文08-21

化工企業(yè)安全管理論文合集（15篇）07-06

化工企業(yè)危險化學品安全管理研究的論文06-27

煤化工企業(yè)財務管理的難點及對策論文10-29

關于氯堿化工企業(yè)設備安全管理的論文范文09-15

石油化工企業(yè)安全管理論文范文08-03

化工企業(yè)安全管理論文錦集【15篇】07-05