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企業(yè)文化在企業(yè)管理中的積極作用論文
企業(yè)文化與企業(yè)管理之間是密切聯(lián)系的。 企業(yè)文化是從思想上指導(dǎo)和控制企業(yè)的行為和發(fā)展方向； 而企業(yè)管理是對企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)往來和各流程的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理和控制。 兩者通過不同的方式對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)。 因此，借由企業(yè)文化的力量促進(jìn)企業(yè)管理效果的實(shí)現(xiàn)是一舉兩得的舉措。
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化是指企業(yè)為了自身生存和發(fā)展問題需要良好的處理和解決，而樹立的一套被組織內(nèi)部所有成員所共同承認(rèn)、共同享有并共同遵守的企業(yè)自身的共同認(rèn)知和基本信念、 文化本身代表的就是一個(gè)文明的進(jìn)程，具有企業(yè)所本有的特色！ 是企業(yè)文明和企業(yè)思想的一個(gè)形成過程， 集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的核心思想和經(jīng)營管理主張，以及本企業(yè)的內(nèi)部行為和活動(dòng)，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、信念、處事方式和態(tài)度等一個(gè)企業(yè)所特有的企業(yè)文化形象。
二、企業(yè)文化的特點(diǎn)
首先，企業(yè)文化具有鮮明的時(shí)代性。 企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和需求，會(huì)不斷變化著方式和方法。 同樣，企業(yè)文化也是與企業(yè)發(fā)展同步的；不斷變化發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)的。 它是特定歷史時(shí)期的累積和表現(xiàn)。
其次，企業(yè)文化的目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是一致的。 都是為了通過更好的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作效率和綜合效益的提高， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化、成本最小化。
最后， 企業(yè)文化具有另一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是企業(yè)文化存在的個(gè)性。 每個(gè)企業(yè)都有自己不等同的企業(yè)文化，都是本企業(yè)在自己的發(fā)展過程中逐漸形成的思想的集合。 企業(yè)的目標(biāo)也許相同。
但是具體企業(yè)文化一定不同， 每個(gè)企業(yè)文化都是在自身的奮斗和發(fā)展過程中積累起來的， 都有一套獨(dú)具個(gè)性的企業(yè)自身形成的企業(yè)文化。
三、企業(yè)文化對企業(yè)管理的積極作用
借由企業(yè)文化的力量促進(jìn)企業(yè)管理效果的實(shí)現(xiàn)， 是一舉兩得的舉措。 可為企業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先，企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的精神核心！對企業(yè)內(nèi)部的整體工作氛圍和風(fēng)氣都是有很強(qiáng)的影響作用的。 企業(yè)文化可以通過制定具體的目標(biāo)，要求企業(yè)內(nèi)部人員形成共同的奮斗目標(biāo)。 把企業(yè)內(nèi)部人員緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮黏合劑的作用。 通過自身精神式的凝聚力量將企業(yè)內(nèi)部形成一股統(tǒng)一積極向上的力量。 這樣具有向心力的企業(yè)，工作效率將事半功倍。 管理起來也會(huì)輕松自如，來自靈魂力量的企業(yè)文化對企業(yè)管理的促進(jìn)作用是巨大的。
其次，企業(yè)文化具有指導(dǎo)作用。 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心思想。是企業(yè)成員多年經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。 對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向具有重要的指導(dǎo)作用。 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略性指導(dǎo)。 以及對于企業(yè)發(fā)展趨勢的規(guī)劃和預(yù)測，讓企業(yè)在經(jīng)營管理過程中思路更加清晰，更好的進(jìn)行決策。 管理方案和手段都變得很明確，有更加明確的方向，才能一鼓作氣。 不斷朝著一個(gè)方向努力，避免走彎路和做出錯(cuò)誤的決定。
再次，企業(yè)文化影響范圍廣泛。 企業(yè)的品牌形象很大程度上依賴的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)良好的精神面貌。 即企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)擁有良好的文化底蘊(yùn)。 會(huì)讓企業(yè)在市場中容易形成良好的品牌形象和市場定位！ 企業(yè)文化就是企業(yè)面貌的匯集，就是企業(yè)精神的體現(xiàn)， 一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的大型企業(yè)很容易在市場競爭中脫穎而出。 并且其拓展市場和開發(fā)新渠道都會(huì)變得更加容易。 良好的企業(yè)文化也是形成良好的社會(huì)文化的一部分先進(jìn)力量；對企業(yè)自身的發(fā)展是十分重要和有利的；企業(yè)形象發(fā)揮了生產(chǎn)力的作用！企業(yè)文化在很大程度上支持了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的展開。
最后，企業(yè)文化的約束性。 企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部自覺形成的內(nèi)部有序的行為意識規(guī)范。 這體現(xiàn)的就是企業(yè)文化的約束性能力，企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部員工思想和行為的規(guī)范性要求。 會(huì)讓企業(yè)的管理更加規(guī)范有效率，規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力更強(qiáng)；更有助于管理效果的實(shí)現(xiàn)。 良好的企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)和工作態(tài)度都有一定的要求。 這種執(zhí)行效果的實(shí)現(xiàn)其實(shí)就是企業(yè)管理的職責(zé)范圍。 企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部思想行為的約束性恰恰就是推動(dòng)企業(yè)管理執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)的重要力量。
綜上所述，企業(yè)文化與企業(yè)管理之間有著密不可分的聯(lián)系。
企業(yè)文化是從思想上指導(dǎo)和控制企業(yè)的行為和發(fā)展方向。 企業(yè)管理是對企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)往來和各流程的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理和控制。
兩者都是通過不同的方式對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)。 對發(fā)展趨勢進(jìn)行控制！ 都是為了促進(jìn)企業(yè)更好的運(yùn)作與發(fā)展。 并且企業(yè)文化與企業(yè)管理兩者之間本身也是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系。
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