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國有企業(yè)高管的法律意識對企業(yè)管理水平的影響
摘要:國有企業(yè)高管的法律意識培養(yǎng)已經(jīng)作為一項發(fā)展戰(zhàn)略被重視,因而本文對高管的法律意識對于企業(yè)管理水平的影響進行探討,從而發(fā)現(xiàn)法律意識對企業(yè)發(fā)展的意義。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);法律意識;高管
引言
改革開放以后,國有企業(yè)也逐漸進入市場中和其他企業(yè)進行競爭。對于國有企業(yè)而言,要想在競爭中取得優(yōu)勢,除了企業(yè)的硬件實力外,還需要軟件實力。軟件實力最為重要的就是企業(yè)管理者的素質(zhì),對于國有企業(yè)而言,國有企業(yè)高管的素質(zhì)對于企業(yè)管理水平具有重要的影響,將會對企業(yè)的長期有序的發(fā)展有著重要的影響。
一、國有企業(yè)高管的法律意識
(1)國有企業(yè)高管的內(nèi)涵
高管人員是高級管理人員的簡稱,主要是指擔(dān)任總經(jīng)理、董事和董事長等高級管理職務(wù)的自然人。還有一些主要負責(zé)日常經(jīng)營管理的總、副總經(jīng)理、董事會秘書或者是與這些職務(wù)相關(guān)的主要負責(zé)人,都是可以被稱之為高管人員。高管人員大多都是具有管理企業(yè)才能的專業(yè)人士,其的存在就是通過對企業(yè)資產(chǎn)的運作從而來達到企業(yè)資本保值增值的目的。
改革開放后,我國逐漸對國有企業(yè)進行改革,國有企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)開始分離,進而出現(xiàn)了國有企業(yè)高管人員。2009年,我國出臺關(guān)于《中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營考核暫行辦法》中對于國有企業(yè)高管人員做出過規(guī)定,主要由三類人員:總、副總經(jīng)理;董事長、副董事長;總會計師。從當(dāng)前國有企業(yè)的現(xiàn)實來看,本文所研究的國有企業(yè)高管人員包括了董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記和總會計師等。
(2)國有企業(yè)高管的法律意識
1、國有企業(yè)高管的法律意識是企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)
企業(yè)是當(dāng)前市場中最為重要的主體,一個企業(yè)要想在市場激烈的競爭中求的生存和發(fā)展,就要對市場運行規(guī)則進行準(zhǔn)確把握,要自覺的遵守市場的運行規(guī)則,否則就會被市場所懲罰。很多國有企業(yè)掌握著我國重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),其所處的法律環(huán)境更加的復(fù)雜,法律風(fēng)險也更大。
近些年來,很多大型國有企業(yè)被欺詐、被破產(chǎn)等,都生動、直觀的演示了市場是如何展現(xiàn)其規(guī)則經(jīng)濟和法制經(jīng)濟的。這些實例也說明企業(yè)的企業(yè)高管不具有法律意識不僅是失去企業(yè)管理者的資格,還會導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大的損失。因而,現(xiàn)代企業(yè)管理者必須要具有法律意識,要靈活運用法律手段去防范和解決企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險,從而幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟中屹立不倒。
2、國有企業(yè)高管的法律意識是企業(yè)依法治理企業(yè)的核心
在企業(yè)中經(jīng)營管理者是將依法治理企業(yè)的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)基本管理方式的決定性因素。這種理念主要是來自于企業(yè)管理者的法律意識。對于國有企業(yè)高管而言,要規(guī)范治理企業(yè),就要積極學(xué)習(xí)法律,樹立現(xiàn)代企業(yè)法治理念,逐漸形成法治治理企業(yè)的思維模式。在處理具體的企業(yè)事物過程中要從法律視角去判斷。
國有企業(yè)高管在具備基本的法律知識后,還要去關(guān)注市場中法律環(huán)境出現(xiàn)的變化,積極研究法律適用對企業(yè)發(fā)展造成的影響,進而積極吸取經(jīng)驗教訓(xùn),逐步運用法律來對企業(yè)出現(xiàn)的問題進行思考,并且能夠及時將國家法律法規(guī)對于企業(yè)的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章并且能夠促使企業(yè)員工積極遵守該規(guī)范?偠灾挥袊衅髽I(yè)高管具有相應(yīng)的法律素質(zhì),具備相應(yīng)的法律意識才可以通過健全的制度和機制,將可以將其的法律意識轉(zhuǎn)化為治理企業(yè)的都動力。
二、國有企業(yè)高管法律意識對企業(yè)管理水平的影響
隨著經(jīng)濟全球化的進程不斷加快,我國市場經(jīng)濟不斷深化,國有企業(yè)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)高管對企業(yè)發(fā)展的作用越來越凸顯出來。那么國有企業(yè)高管的法律意識將會對企業(yè)管理水平產(chǎn)生什么樣的影響成為本文的重點問題。
(1)有利于企業(yè)管理的法治化和規(guī)范化
目前,全球化進程的加快,市場競爭已經(jīng)演變?yōu)槿蚧母偁帲鱾企業(yè)都在為爭奪市場份額采用更多的商業(yè)戰(zhàn)略。跨國性的大企業(yè)更是利用自身的綜合性實力和規(guī)范化的管理獲得了獨特的競爭優(yōu)勢。在很多國有企業(yè)中一些員工或者管理人員的法律意識缺乏,進而一些非法手段來和競爭對手進行競爭,而這些違法手段不僅對企業(yè)形象造成嚴重的影響,而且嚴重影響了市場經(jīng)濟活動的公平和透明。那么國有企業(yè)高官的法律意識可以促使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下可以公平、公正和有效進行競爭,進而可以在企業(yè)內(nèi)部形成法治治理企業(yè)的規(guī)范化,并且在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)規(guī)章制度來對企業(yè)內(nèi)部進行規(guī)范化。此外,國有企業(yè)高管法律意識可以在企業(yè)內(nèi)部推進法律宣傳,促使員工積極學(xué)法、用法,逐漸引導(dǎo)員工運用法律思考問題和處理問題,進而推進企業(yè)管理的規(guī)范化和法治化,為企業(yè)在市場中營造良好的形象,從而推進企業(yè)的長期發(fā)展。
(2)有利于企業(yè)管理的現(xiàn)代化
現(xiàn)代企業(yè)的管理制度和管理方式都要現(xiàn)代化。國有企業(yè)高管法律意識可以促使企業(yè)高管引入現(xiàn)代化的管理理念,在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)現(xiàn)代化管理制度,進而促使企業(yè)逐步改變企業(yè)的管理方式,提升企業(yè)的效率。企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)就是企業(yè)內(nèi)部完善內(nèi)部防控管理體系,而防控管理體系就是需要高管具有交強的法律意識。那么國有企業(yè)高管具有的法律意識可以幫助國有企業(yè)面臨市場中出現(xiàn)的風(fēng)險,逐步應(yīng)對風(fēng)險,從而能夠增強企業(yè)的競爭力。那么國有企業(yè)就具有現(xiàn)代化的管理手段可以促使企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,進而可以提升企業(yè)的經(jīng)營安全,根本上增強企業(yè)的信用,進而促使企業(yè)的規(guī)范化。
(3)有利于企業(yè)管理的長效化
企業(yè)管理者是企業(yè)的領(lǐng)路人,其自身的法律意識直接影響到企業(yè)法治管理的水平。當(dāng)前國有企業(yè)在發(fā)展過程中頻頻出現(xiàn)一些問題,比如tan污fu敗問題、職務(wù)犯罪問題,嚴重影響了企業(yè)發(fā)展,在社會中也引起了反響。國有企業(yè)高管的法律意識可以促使企業(yè)高管積極積極促使企業(yè)內(nèi)部各項制度的建設(shè),正確的去履行自己的職責(zé)。企業(yè)高管的有效轉(zhuǎn)變,會在企業(yè)內(nèi)部形成依法治理企業(yè)有效的機制,會在不斷規(guī)范該機制,可以有效的維持企業(yè)管理的長效化,進而促使企業(yè)管理的不斷規(guī)范化和法治化,有效的減少企業(yè)在經(jīng)營過程中的出現(xiàn)的民事糾紛,減少國有企業(yè)高管出現(xiàn)的刑事犯罪,從而推進國有企業(yè)的健康發(fā)展,實現(xiàn)國家資本的保值和增值的目的。
三、結(jié)語
國有企業(yè)高管作為國有企業(yè)的經(jīng)營者,其具有的法律意識可以有效促使企業(yè)各項制度的規(guī)范化和法制化的發(fā)展,可以不斷提升企業(yè)的生命力和建設(shè)實力,進而推進企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變?偠灾瑖衅髽I(yè)高管的法律意識對國有企業(yè)管理水平具有重要的影響。
參考文獻:
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