淺析企業(yè)營運能力分析對企業(yè)的重要性
營運是一個漢語詞匯，讀音為yíng yùn，是指經營管理者透過一些硬指標及軟指標對其下屬部門管理的各項作業(yè)，起到培訓、督導、考核、獎懲的一系列經營管理活動。以下是小編為大家整理淺析企業(yè)營運能力分析對企業(yè)的重要性的相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
淺析企業(yè)營運能力分析對企業(yè)的重要性 篇1
【摘要】在知識經濟的時代，只有完善企業(yè)制度、提高營運能力、建立健全管理體制、增強核心競爭力，才能使企業(yè)的發(fā)展真正融入洶涌向前的現代經濟發(fā)展大潮之中。因此，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時必須致力于企業(yè)現有的經營狀況，由企業(yè)內部與外部兩方面做出客觀、正確的分析，進而實施正確的管理決策與方針，貫徹執(zhí)行并堅持企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，才能提高企業(yè)整體營運能力。
【關鍵詞】運營能力;核心競爭力;財務管理
一、企業(yè)運營能力分析的涵義
中小企業(yè)以經營方式靈活、組織成本低廉等優(yōu)勢，遍布各部門各行業(yè)，呈現出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，且在世界經濟中起著越來越重要的作用。世界各國一向重視中小企業(yè)的發(fā)展，采取了多種措施為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。如何讓中小企業(yè)健康成長，并在經濟全球化的大潮中順利接軌，對我國中小企業(yè)的運營發(fā)展問題進行系統的研究，具有重要的現實意義。
(一)企業(yè)運營能力
企業(yè)營運能力，主要指企業(yè)營運資產的效率與效益。企業(yè)營運資產的效率主要指資產的周轉率或周轉速度。企業(yè)營運資產的效益通常是指企業(yè)的產出額與資產占用額之間的比率。
(二)企業(yè)運營能力分析的作用
企業(yè)營運能力分析的作用就是要通過對反映企業(yè)資產營運效率與效益的指標進行計算與分析，評價企業(yè)的營運能力，為企業(yè)提高經濟效益指明方向。
(1)營運能力分析可評價企業(yè)資產營運的效率。
(2)營運能力分析可發(fā)現企業(yè)在資產營運中存在的問題。
(3)營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。
(三)有利于改善企業(yè)的經營與管理
1、優(yōu)化資產結構
通過對企業(yè)的運營能力分析，可以發(fā)現和揭示與企業(yè)經營性質、經營時期不相適應的結構比例，從而及時做出調整，形成合理的資產結構。
2、改善財務狀況
企業(yè)在一定時間點上的存量資產，是企業(yè)取得收益或利潤的基礎。然而，當企業(yè)的長期資產、固定資產占用資金過多或過少甚至出現問題資產時，就會形成資金積壓，以至營運資金不足，從而使企業(yè)的短期投資人對企業(yè)的財務狀況產生不良的印象，因此，企業(yè)必須注重分析、改善資金結構、使資產保持足夠的流動性，以贏得外界對企業(yè)的信心。特別是對資產“泡沫”，或者虛擬資產進行資產結構分析，摸清存量資產結構，并迅速處理有問題的資產，則可有效防止或者消除資產經營風險。
3、加速資金周轉
非流動資產只有伴隨著產品(或商品)的銷售才能取得銷售收入，在資產總量一定的情況下，非流動資產和非商品資產所占的比重越大，企業(yè)所實現的周轉值越小，資金的周轉速度也就越低。因此，通過資產結構的分析，可以合理調整流動資金與其他資產的比例關系。
(四)有助于投資者的決策
企業(yè)營運能力分析有助于判斷企業(yè)財務的安全性、資本的保全程度以及資產的收益能力，可用以進行相應的投資決策。一是企業(yè)的安全性與其資產結構密切相關。如果企業(yè)流動性強的資產占有的比重大，企業(yè)資產的變現能力強，企業(yè)一般不會遇到現金拮據的壓力的問題，企業(yè)的財務安全性則較高。二是要保全所有者或股東的投入資本。除了要求在資產的運用過程中資產的凈損失不得沖減資本金外，還要有高質量的資產作為其物質基礎，否則資產周轉價值不能實現，也就無從談及資本保全。三是企業(yè)的資產結構直接影響著企業(yè)的收益。企業(yè)存量資產的周轉速度越快，實現的收益能力越強;存量資產中商品越多，實現的收益額也就越大;商品資產中毛利額高的商品所占比重越高，取得的利潤率就越高。
二、企業(yè)運營過程中存在的問題
1、企業(yè)管理制度的執(zhí)行不力，對于制度執(zhí)行不力或者脫離實際情況與其他制度之間存在矛盾，將對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的阻礙。
2、部分管理人員本身素質不高，在管理過程中存在漏洞。
3、科技創(chuàng)新意識不強，機制不夠靈活，缺乏相應人才，科研投入不夠�？萍寄芰Φ褪俏覈髽I(yè)核心競爭力低的致命弱點。
4、缺乏協同競爭意識，企業(yè)在競爭中往往就忽視了相互間的合作，這樣浪費資源又難以形成民族企業(yè)的核心競爭力。
5、企業(yè)過度多元化，這樣無論是產品的質量還是企業(yè)的競爭力，都無法構成實質上的核心競爭能力。
三、如何解決存在的問題
(一)建立完善的企業(yè)內部管理制度并狠抓落實
建立和完善內部控制制度，是建立現代企業(yè)制度、實現企業(yè)科學管理、明確層級責任、保證企業(yè)生產經營活動得以順利進行。當然，提高經濟效益保證企業(yè)生存發(fā)展，也是確保戰(zhàn)略目標得以實現的重要舉措。
(二)加強資金管理結合與財務控制，提高企業(yè)運營質量
資金籌集和資金運營相的結合既相互促進也相互制約。一方面是根據資金運用的.需要來籌集資金;另一方面是籌來的資金要確保有效地利用。這兩方面的結合保障了企業(yè)資金的抗風險能力。
(三)加強財務控制
財務控制是指以價值控制為手段來實現財務預算。財務預算所包含的各項指標都是以價值的形式來反應的。
四、結語
企業(yè)的核心競爭力歸根結底就是營運效率與管理能力的競爭。面臨日益激烈的競爭與多變的市場環(huán)境，系統的學習現代運營管理知識;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際成功企業(yè)的運營戰(zhàn)略規(guī)劃和先進的經驗已是勢在必行。企業(yè)應根據自身的特點找到切實可行的方法，分析、變革和持續(xù)改進自己的企業(yè)，從而有效地實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
參考文獻：
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[2]張忠壽：我國中小企業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].蘇州大學
[3]劉世錦，楊建龍：核心競爭力：企業(yè)重組中的一個新概念[J].《中國工業(yè)經濟》
淺析企業(yè)營運能力分析對企業(yè)的重要性 篇2
摘 要：財務報表是企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期財務狀況和某一會計期間經成果、現金流量等會計信息的報表。財務報表分析就是將報表反映的財務數據裝換成有用信息，以幫助使用者改善決策。本文基于國內某電器公司20xx年披露的財務報告進行財務分析以揭示企業(yè)目前的經營狀況。
關鍵詞：償債能力;資產負債率;營運能力
一、公司簡介
A股份有限公司1984年創(chuàng)立，是世界白色家電第一品牌。1993年上市時主營冰箱業(yè)務，2001年新增空調業(yè)務，2010年新增洗衣機業(yè)務，熱水器業(yè)務，渠道綜合服務業(yè)務。目前，A公司繼續(xù)保持全球白電行業(yè)引領地位。20xx年，冰箱，洗衣機，熱水器等產品份額繼續(xù)保持行業(yè)第一，空調產品市場份額位居第三。在互聯網迅速發(fā)展的大環(huán)境下，A公司致力于打造開放式的自主創(chuàng)新體系以提高品牌的知名度并拓寬市場，目前A公司已擁有多個研究所，冰箱空調實驗室更是國內僅有的國家級實驗室，A公司所有的產品設計，開發(fā)，檢測正逐漸達到世界一流水平。A公司在海外設立的信息站和設計分部使其可以跟蹤世界先進技術。在全球白色家電領域，A公司正在成長為行業(yè)的引領者和規(guī)則的制定者。
二、財務報表分析
1.資產負債表分析
(1)資產負債表初步分析
A公司的資產總額由年初的611億元增加到年末的750億元，相比上年增長22.75%。資產總額本年增加的主要原因為：流動資產增加102億元，非流動資產增加37億元。流動資產中，增長較大的是貨幣資金：增長了80億元，較上年相比增長38.83%;其次是應收賬款：增長數為9.7億元，同比增長22.40%。非流動資產中，增長較大的是長期股權投資：增長數為10.4億元，同比增長44.83%;其次是固定資產：增長數為14.8億元，同比增長26.96%。
資產結構方面，流動資產占總資產的79.33%，流動資產占比越高說明公司經營越靈活，但同時公司應注意自身的穩(wěn)定性。非流動資產占總資產比例由年初的19.31%上升為年末的26.05%，公司的資產結構略有調整。相比較來講，流動資產和非流動資產在當年都有增長，其中流動資產的增幅為20.69%，非流動資產增幅為31.36%，非流動資產增長速度快于流動資產。
負債與所有者權益較上年相比增加的原因主要系：流動負債增加36億元，非流動負債增加12.4億元，所有者權益增加91億元。可見，所有者權益的增加額最大。
從負債和所有者權益的結構來看，流動負債占負債和所有者權益的55.47%，非流動負債占負債和所有者權益的5.68%，所有者權益占負債和所有者權益的38.80%。由此可見，該公司對短期資金的依賴性非常強，相應的該公司面臨的償債壓力大，財務風險水平較高。
(2)資產及負債主要項目分析
①貨幣資金及其質量分析
A公司貨幣資金占總資產的比例在緩慢遞增，說明該公司在應對市場變化時有較充裕的貨幣資金，可滿足公司交易性、預防性和投機性動機。但在公司籌資渠道暢通的情況下，仍持有過多的貨幣資金，表明公司存在資金閑置問題，應擴大投資規(guī)模，積極尋找新的投資領域，提高資金的利用率。
�、趹召~款及其質量分析
應收賬款由2012年的8.45%降至20xx年的7.06%，相對于同行業(yè)該公司的應收賬款處于相對較低的水平，資金的可用水平較高。
�、鄞尕浖捌滟|量分析
存貨同比增長了12.2%，在總資產中由2013年的11.31%下降至20xx年年末的10.08%，表明20xx年存貨的周轉速度加快，銷售狀況比較好。
�、茴A收賬款分析
預收賬款相對于2013年增長了19.78%，從絕對額來看，預收賬款增長了7億元，預收賬款處于較高水平。另外，公司營業(yè)收入相比2013年增長了2.51%，可見公司近年來營業(yè)收入和預收賬款幾乎以一致的趨勢上升，表明公司的預收賬款越多，其產品越受市場青睞，未來收入增長的也越快。
2.利潤表分析
20xx年A公司實現營業(yè)收入888億，相比2013年增長了22億，增長幅度較大。20xx年，營業(yè)成本在營業(yè)收入中的占比由2013年的74.66%下降到72.48%，公司內部營業(yè)成本的控制能力在上升，營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤也都較2013年都有所增加，利潤的增加得益于對成本費用的控制。
3.現金流量表分析
(1)經營活動
20xx年經營活動產生的現金流量凈額是70億，同比增長7.6%，主要原因系經營活動現金流入量的增長幅度大于經營活動現金流出量的增長幅度，表明公司營業(yè)能力增強且營業(yè)收入回款好，未來發(fā)生壞賬風險小。
(2)投資活動
20xx年投資活動產生的現金流量凈額是-3，251，076，116.05，同比減少135.26%，主要系該公司20xx年在擴大生產規(guī)模方面進行了大量投資，投資活動產生的現金流出量增加，可見公司在擴張方面的努力與嘗試，這一舉措使公司未來創(chuàng)造現金流量的潛力增強。
(3)籌資活動
20xx年該公司籌資活動產生的現金流量凈額由負轉正，較同期增加571.47%，與2013年相比急速上升，表明公司自有資金不足，公司債務負擔較重，相應的財務風險較大。
總體而言，A公司20xx年現金流量顯示經營活動現金流量凈額為正、投資活動現金流量凈額為負、籌資活動現金流量凈額為正說明公司正處于高速發(fā)展階段。該公司各項產品近年來迅速占領市場，銷售量快速上升，表現為經營活動中貨幣資金的增加，同時為進一步提高市場占有率，企業(yè)仍需大量追加投資，而經營活動現金流量凈額尚無法滿足投資需求，需要依靠外部籌集必要的資金作為補充。
三、綜合分析
1.短期償債能力
20xx年流動比率，速動比率及現金比率與2013年相比均有所下降，雖數值仍在行業(yè)正常標準之內，但明顯偏低，人們通常認為生產企業(yè)合理的最低流動比率在2，速動比率在1時表明企業(yè)短期償債能力較高，因此該公司短期償債能力不高，面臨著一定程度的償債風險。
2.長期償債能力
資產負債率越小，企業(yè)的償債能力越高，國際上通常認為資產負債率不應該高于60%，A公司20xx年資產負債率高于60%，所以對于長期償債的安全性不是很高。而產權比率高于了100%，更加說明了自有資產對償債風險的承受能力不高，企業(yè)的財務風險較大。
3.營運能力分析
從上表可以看出，A公司的存貨周轉率、應收賬款周轉率及總資產周轉率總體上呈下降趨勢，說明公司的營運能力有所降低。
4.盈利能力分析
總資產收益率集中體現了資產運用效率與資金運用效率之間的關系，A公司近兩年保持穩(wěn)定，說明公司的資產利用效益較好，具有穩(wěn)定而持久的盈利性。權益凈利率反映股東權益的收益水平，用以衡量公司的總體盈利能力，比率越高，表明投資帶來的收益越高。在同行業(yè)中，A公司的凈資產收益率高于行業(yè)平均值，盈利較高。
20xx年，空調，廚衛(wèi)及洗衣機營業(yè)收入較上年有所增長，但毛利率增幅不大，電冰箱營業(yè)收入有所下將，但毛利率增長，說明20xx年對成本的控制有效，國外市場收入也有較高的增長，這一年對海外市場的拓展成效顯著，未來也將繼續(xù)加大對國外市場的開發(fā)。
四、結論
20xx年，由于經濟發(fā)展逐漸呈現常態(tài)化、房地產市場不景氣、涼夏拖累等因素影響，家電市場整體低迷。A公司的凈利潤增長幅度下降，但營業(yè)收入都有增長，整體銷售狀況良好，資產周轉較快，運行良好。20xx年吸收KKR投資及控股子公司1169吸收阿里巴巴投資，收購少數股權、增資青島銀行、發(fā)起設立賽富智慧家庭產業(yè)基金等投資對資金的需求加大，導致本年的資產負債率偏高，償債能力減弱，但公司正處于發(fā)展的高速期，該投資會進一步增強公司未來的發(fā)展?jié)摿Α３酥�，在未來的發(fā)展中，A公司能否在家電市場繼續(xù)保持優(yōu)勢，也將取決于國家的宏觀經濟政策、市場變化和走勢及公司的經營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。
參考文獻：
[1]姚海鑫.《財務管理》[M].清華大學出版社，2007.
[2]席酉民.《公司治理》[M].高等教育出版社，2004.
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