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建立和完善煙草企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)控制度
經(jīng)營失敗、信息失真及不遵法經(jīng)營在很大程度上都可回結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制的缺失或失效,而會計監(jiān)控是企業(yè)內(nèi)部控制的一個主要方面。為此,新《會計法》對單位內(nèi)部會計監(jiān)視制度提出了明確的要求,財政部出臺的《內(nèi)部會計控制規(guī)范》也提出了相應(yīng)的規(guī)范?梢哉f,在當(dāng)前我國企業(yè)普遍轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立企業(yè)制度的新形勢下,建立和完善內(nèi)部會計監(jiān)控制度,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制的作用,對增強(qiáng)企業(yè)在市場條件下的生存能力和適應(yīng)能力具有重要作用。那么如何建立完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度呢?筆者根據(jù)《會計法》的要求,結(jié)合煙草企業(yè)會計監(jiān)視控制現(xiàn)狀,提出幾點(diǎn)淺見。一、 煙草企業(yè)建立完善內(nèi)部會計監(jiān)控制度的目標(biāo)定位
煙草企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)控的主要目的是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效進(jìn)行,防止會計錯誤發(fā)生,保證會計資料的真實(shí)、正當(dāng)以及企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。
具體包括:使會計信息的收集、回集、記錄和匯總過程,真正反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際情況,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯弊,保證煙草企業(yè)會計信息的真實(shí)性和完整性;對企業(yè)內(nèi)部的部分、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)視和控制,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)視檢查,及時防止和制止偏離企業(yè)經(jīng)營決策和規(guī)章制度的行為,使企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營決策以及與此相關(guān)的各項規(guī)章制度得到貫徹實(shí)施,保證國家的方針、政策和財經(jīng)法規(guī)在煙草企業(yè)內(nèi)部的貫徹執(zhí)行,保證煙草企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策和規(guī)章制度的正確實(shí)施;對生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常性進(jìn)行監(jiān)視檢查,及時發(fā)現(xiàn)并幫助糾正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各種因素,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動偏離企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的情況,為企業(yè)治理部分進(jìn)行決策提供依據(jù),促進(jìn)進(jìn)步煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理水平;有效地監(jiān)視和制約財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收、進(jìn)庫、記錄、保管、領(lǐng)用、退廢等各個環(huán)節(jié),避免和糾正各種損失浪費(fèi),維護(hù)煙草企業(yè)財產(chǎn)物資的安全性和完整性。
二、煙草企業(yè)建立完善內(nèi)部會計監(jiān)控制度的規(guī)范內(nèi)容
按照內(nèi)部會計監(jiān)控的目標(biāo)要求,從煙草企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況看,目前應(yīng)主要抓好以下幾方面的規(guī)范工作:
1、明確會計事項相關(guān)職員的職責(zé)權(quán)限。首先,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批職員、經(jīng)辦職員、財務(wù)保管職員、記賬職員的職責(zé)權(quán)限明確、責(zé)任清楚,避免相互扯皮、推諉,或者越權(quán)行事。其次,記賬職員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批職員、財務(wù)保管職員要實(shí)行職務(wù)分離。最后,記賬職員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批職員、經(jīng)辦職員、財務(wù)保管職員的權(quán)責(zé)應(yīng)當(dāng)相互制約。
2、與會計相關(guān)的處理手續(xù)要嚴(yán)謹(jǐn)。如:在由定貨、驗收、進(jìn)庫、付款、記錄組成的材料采購流程中,就“驗收”這個環(huán)節(jié)而言,需要辦理“核對定貨合同,檢查來貨數(shù)目、品種、規(guī)格、質(zhì)量和價格,開具驗收單和質(zhì)量證實(shí)單,并由經(jīng)手職員簽字蓋章”等手續(xù),這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚硎掷m(xù)是保證“驗收”環(huán)節(jié)正確性和可靠性的必要手段。
3、明確重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行程序。主要突出兩點(diǎn):一是決策和執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)明確,做到制度化、規(guī)范化;二是決策和執(zhí)行程序中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)決策人與執(zhí)行人之間能夠相互監(jiān)視、相互制約。既要防止權(quán)限過于集中,也要防止政出多頭。
4、進(jìn)行財產(chǎn)清查。這是加強(qiáng)煙草企業(yè)財產(chǎn)物資治理的一項重要制度,通過定期或不定期地、全面或部分地對現(xiàn)金、銀行存款、債權(quán)債務(wù)的清查核對,對實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)地盤點(diǎn),改善經(jīng)營治理,制定整改措施,做到賬實(shí)相符,保證會計資料的真實(shí)、完整。
5、建立公道和切實(shí)可行的控制標(biāo)準(zhǔn)。控制標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)控制經(jīng)營治理活動并保證控制活動有據(jù)可依所制定的各項標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。如定額、規(guī)范、預(yù)算、進(jìn)度、目標(biāo)、計劃等。設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)必須“明確”、“公正”、“公道”,同時具有“激勵作用”。
6、構(gòu)建會計電算化安全控制體系。建立一套完整、科學(xué)的機(jī)安全控制體系已成為行業(yè)會計內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。程序員、操縱員、系統(tǒng)治理員職責(zé)分離;程序員嚴(yán)禁單獨(dú)接觸系統(tǒng);系統(tǒng)設(shè)計、軟件開發(fā)職員嚴(yán)禁參與實(shí)際會計業(yè)務(wù)操縱。加強(qiáng)輸進(jìn)、輸出控制,采取雙備份、異地存放、嚴(yán)禁任何人修改等措施。
7、煙草企業(yè)內(nèi)部審計工作制度化、程序化!稌嫹ā芬(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部會計監(jiān)控制度中明確,對會計資料進(jìn)行內(nèi)部審計的和程序,以便內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計職員對會計資料的審計工作制度化、程序化。煙草企業(yè)內(nèi)部審計重點(diǎn)要放在本錢用度支出、年度會計財務(wù)報告、法人離崗、會計職員離崗、基建項目、貨幣資金審計等方面。
三、煙草內(nèi)部監(jiān)控制度的幾項措施
1、進(jìn)步內(nèi)控職員素質(zhì)。內(nèi)部會計監(jiān)控,必須堅持以人為本原則,加強(qiáng)對會計職員的思想和道德教育,加強(qiáng)對會計職員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),完善干部交流和崗位輪換制度。建立一套的會計考評工作體系,形成一套激勵機(jī)制。同時要增強(qiáng)煙草企業(yè)負(fù)責(zé)人和治理職員的內(nèi)部控制意識,使內(nèi)部會計監(jiān)控制度真正落到實(shí)處。
2、做到實(shí)施內(nèi)部會計監(jiān)控制度與貫徹實(shí)施《會計法》相結(jié)合、完善內(nèi)部會計規(guī)范與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。內(nèi)部會計監(jiān)控制度是《會計法》的一部分,是執(zhí)行《會計法》的具體體現(xiàn)。建立完善內(nèi)部會計監(jiān)控措施,對企業(yè)資金籌集、調(diào)度、使用、分配實(shí)行控制,對各項本錢用度支出實(shí)施監(jiān)管,對活動操縱者的權(quán)力實(shí)施監(jiān)控,從而加強(qiáng)企業(yè)治理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
3、充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)控手段,建立以“堵”、“查”為主的監(jiān)控防線。利用內(nèi)部審計職能,定期對內(nèi)部會計監(jiān)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核,堵漏查缺,賞罰掛鉤,達(dá)到內(nèi)控效果。
4、抓好會計崗位定位工作。按照《會計法》的要求,設(shè)立會計具體工作崗位,賦予一定的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范操縱規(guī)程和處理手續(xù),做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,并以此定賞罰。
5、建立良好的信息溝通系統(tǒng),進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)控效果。,大中型煙草企業(yè)的會計核算基本上脫離了手工操縱的賬務(wù)處理過程,今后要特別留意開發(fā)與引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)財務(wù)與治理軟件,逐步建立高質(zhì)量的企業(yè)信息溝通系統(tǒng),共享信息,大家監(jiān)控,同時還可以減少人為因素對內(nèi)部監(jiān)控效果的。
四、煙草企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)控制度的兩個導(dǎo)向
導(dǎo)向之一:內(nèi)部監(jiān)控與生產(chǎn)經(jīng)營工作要協(xié)調(diào)。監(jiān)控是規(guī)范、是約束、是對舞弊的否定、對損失的扼制,對于保護(hù)企業(yè)的意義非同小可。但控制究竟是對人而言的,是對人行為的約束、對人權(quán)力的限制,因此,協(xié)調(diào)控制與被控制之間的矛盾是事關(guān)內(nèi)部監(jiān)控制度成敗的關(guān)鍵。特別要留意避免只管牽制錯弊而不顧辦事效率和經(jīng)濟(jì)效率的機(jī)械做法,要充分考慮控制本錢與控制效果的關(guān)系,做到既相互制約又相互協(xié)調(diào),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康。
導(dǎo)向之二:監(jiān)控要與創(chuàng)新相依為伴,要與時俱進(jìn)。從一定意義上講,監(jiān)控是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)航,其自身沒有資產(chǎn)再生的功能,而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活力的源泉是創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能不斷適應(yīng)市場變化,才有足夠的動力。在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì),保持企業(yè)發(fā)展不僅要實(shí)施內(nèi)部監(jiān)控,更要促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。有活力的內(nèi)部監(jiān)控制度應(yīng)是推動企業(yè)創(chuàng)新的制度。財會職員要更新觀念,進(jìn)步熟悉,與時俱進(jìn),不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)治理的時代要求,支持企業(yè)創(chuàng)新工程,并在支持中實(shí)施控制,防止在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生舞弊行為。
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