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淺析企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”
【摘 要】筆者有長期與企業(yè)交流溝通、協(xié)助企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),因此對(duì)企業(yè)經(jīng)營治理中的“亞健康狀態(tài)”有較為深進(jìn)的了解。本文針對(duì)企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”做了深進(jìn)分析,并提出一些相應(yīng)的解決方案及意見。【關(guān)鍵詞】企業(yè)治理 企業(yè)運(yùn)作 人事治理 企業(yè)機(jī)制
什么是人體的亞健康狀態(tài)?
亞健康是人體存在著一種非健康非患病的中間狀態(tài),是各種適應(yīng)能力迅速下降的病前預(yù)兆,人們把這種狀態(tài)稱之為亞健康狀態(tài)。在醫(yī)學(xué)上我們已經(jīng)逐步了解了亞健康狀態(tài)的原因和解決辦法。
而為我們所不知道的是:企業(yè)在經(jīng)營治理的過程中也會(huì)不知不覺地產(chǎn)生這種危險(xiǎn)的亞健康狀態(tài)。
企業(yè)發(fā)展與隊(duì)伍的修煉之間的重要關(guān)系,如人的身體一樣,在運(yùn)作過程中,某一部位(部分、機(jī)制)的長期不適會(huì)讓整個(gè)機(jī)體處于非常危險(xiǎn)的“亞健康狀態(tài)”!
通常我們可以把企業(yè)看作一個(gè)有機(jī)的整體。作為一個(gè)整體,那么它的每一個(gè)部分在這個(gè)整體的運(yùn)行中對(duì)整體運(yùn)行的效率、舒適性、過程以及結(jié)果有著或多或少的影響。要解決這種類似身體“亞健康狀態(tài)”的現(xiàn)象,就應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn):
首先,合適的人做合適的事。每個(gè)人的才和能是不同的,這就需要企業(yè)的治理者把不同才能的人公道的分配到不同的崗位上,達(dá)到人盡其才。
一個(gè)企業(yè)中員工的組成是十分復(fù)雜的:學(xué)歷、能力、閱歷各不相同;工作中的心態(tài)差異業(yè)很大。如何運(yùn)用好各種人才,使其充分發(fā)揮出自己的才能,成為日常治理的重中之重。
企業(yè)治理也和人的身體健康一樣,不論哪一個(gè)部分,哪一個(gè)員工出現(xiàn)題目,即使不出現(xiàn)題目,但是比起其它部分、員工來說步調(diào)不一致,企業(yè)就會(huì)象人一樣出現(xiàn)“亞健康狀態(tài)”。所以,一定要將合適的人放在合適的位置,讓其充分發(fā)揮其才能。
在公道運(yùn)用各種人才的過程中,要留意能力大的不一定的最合適,最合適的才是最好的!
對(duì)分歧適的人有兩種安排:一是為其重新分配合適的崗位!二是沒有合適的崗位但有能力的加以培訓(xùn),否則請(qǐng)其離開! 其次,關(guān)注發(fā)展,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并加以補(bǔ)充和調(diào)整。
世界是發(fā)展的,從未停止腳步!我們每個(gè)人、每個(gè)組織、民族、國家乃至整個(gè)人類都在不斷的前進(jìn)!
所謂“逆水行船,不進(jìn)則退”,在企業(yè)的運(yùn)行過程中,每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)部分等功能、職能等等都會(huì)有變化!來新設(shè)備了,有了新工藝了,開發(fā)了新產(chǎn)品了,學(xué)習(xí)了新的理論了,規(guī)章制度更加完善了,競(jìng)爭對(duì)手有了新的動(dòng)向了,市場(chǎng)行情變了,新的政策執(zhí)行了,公司的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,甚至轉(zhuǎn)型了等等,在種種變化過程中,要與時(shí)俱進(jìn)!密切的加以調(diào)整!
實(shí)在這就像人一樣,天氣變了,就要換衣服,否則就會(huì)感冒,就會(huì)趕不上時(shí)尚,更別說引領(lǐng)時(shí)尚了!
第三,做好協(xié)調(diào)工作。這里有個(gè)對(duì)勤奮治理、勤勞治理和懶治理的題目。
有個(gè)大家都知道的懶螞蟻的故事!這里敘述一下:懶螞蟻現(xiàn)象是有關(guān)生物學(xué),即昆蟲學(xué)上的一個(gè)題目。生物學(xué)家經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn),在螞蟻王國里一種很不公平的現(xiàn)象,就是其中有20%的螞蟻不干活。別的螞蟻在忙碌著,它們則東走走,西走走,似乎無所事事。為什么呢?生物學(xué)家發(fā)現(xiàn):假如螞蟻群中所需的面包渣兒、肉骨頭、茶葉子沒了,比如在一個(gè)地方找不到新的食品了,但四周的還有,勤勞的螞蟻就暈頭轉(zhuǎn)向,找不到“北”了,不知道新的食品來源,找不到新的增長點(diǎn)。這時(shí),那些“懶”螞蟻站了起來,很有自信地說;“跟我走!”。噢!生物學(xué)家明白了,所謂懶螞蟻,不是“懶”,而是在思考、動(dòng)腦。實(shí)在,這個(gè)現(xiàn)象與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代動(dòng)企業(yè)治理是相通的,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,尤其需要大量的“懶”螞蟻,“懶”治理。
這里就產(chǎn)生了一個(gè)題目:如何協(xié)調(diào)好“勤勞螞蟻”和“懶螞蟻”的關(guān)系。
才能的不同、工作態(tài)度的不同和員工彼此之間認(rèn)同的差異,產(chǎn)生了這個(gè)比較普通卻普遍存在的題目。固然說,工作不同,崗位不同,能力有大小,但在工作過程中,難免會(huì)出現(xiàn)這個(gè)題目,要處理好這個(gè)問,必須加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)員工之間、員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)!
分工不同,發(fā)揮出來的才能不同,成績無大小!只有有為無為的區(qū)分!馬季同道的“五官爭功”諷刺的就是此類題目!作為企業(yè)這個(gè)有機(jī)整體的一份子,正是每個(gè)人的努力才使得這個(gè)由幾的整體得以健康的運(yùn)行!要著重培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),逐漸在員工心中樹立作為公司人的自豪感和責(zé)任感!
治理無小事!日常治理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事經(jīng)常被忽視!就像我們的身體,當(dāng)出現(xiàn)稍微的頭疼腦熱時(shí)往往不太留意,以為沒什么大不了的,要么不管它,要么隨便吃點(diǎn)藥完事!實(shí)在這些小病假如不好好治療后果也會(huì)很嚴(yán)重的。要知道“感冒也會(huì)死人的”!
累了要休息!困了要睡覺!把身體調(diào)整到最佳狀態(tài)我們的生活質(zhì)量、工作質(zhì)量、學(xué)習(xí)質(zhì)量才會(huì)更好!企業(yè)也是一樣!永遠(yuǎn)不要讓自己處于“亞健康狀態(tài)!”
企業(yè)的“健康”發(fā)展是個(gè)大題目,在企業(yè)的運(yùn)行過程中,每個(gè)小的題目看其來無關(guān)大小,卻可能讓企業(yè)處于一種“亞健康狀態(tài)”。這種狀態(tài)不加以疏導(dǎo),后果也會(huì)很嚴(yán)重的!
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