- 相關(guān)推薦
談員工聚集對(duì)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新
知識(shí)員工聚集作為企業(yè)創(chuàng)新的活力之源，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新效能上發(fā)揮重要作用。但受地域、資源制約，新常態(tài)下我國(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)知識(shí)員工的弱聚集尤為影響企業(yè)創(chuàng)新效能發(fā)揮。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：知識(shí)員工聚集作為企業(yè)創(chuàng)新的活力之源，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新效能上發(fā)揮重要作用。但受地域、資源制約，新常態(tài)下我國(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)知識(shí)員工的弱聚集尤為影響企業(yè)創(chuàng)新效能發(fā)揮。本文基于知識(shí)員工聚集、企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)理論，結(jié)合農(nóng)業(yè)科技企業(yè)環(huán)境特征，從知識(shí)員工聚集視角探索新常態(tài)下我國(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)如何獲取創(chuàng)新效能，并提出對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞：知識(shí)員工聚集;農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè);創(chuàng)新
一、引言
1.1“全球經(jīng)濟(jì)一體化及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮洶涌而來(lái)，面對(duì)歷史大潮，各類組織都不同程度經(jīng)受著時(shí)代的考驗(yàn)。”（相飛，2015）。其中，農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)尤為突顯。該類企業(yè)以從事或推進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新設(shè)備技術(shù)、新生產(chǎn)工藝為主，利用自身研發(fā)成果，吸收外來(lái)技術(shù)以持續(xù)創(chuàng)新，對(duì)加快農(nóng)業(yè)科技成果推廣速度，保證農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有重要意義。知識(shí)員工聚集作為農(nóng)業(yè)科技體制改革的重要資源，是農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的活力之源。按照相飛（2015）在《科技型中小企業(yè)知識(shí)型員工心理契約違背及其效應(yīng)研究》對(duì)知識(shí)型員工的判定準(zhǔn)則，“該類員工均具有大專及以上學(xué)歷，即受教育程度較高，這表明其對(duì)新知識(shí)的吸收、消化、轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng)，且具有一定自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，這些都有助于其專業(yè)資質(zhì)的提升，以及包括個(gè)人智商、情商、修養(yǎng)等在內(nèi)綜合素質(zhì)的提高。”。
1.2可見，知識(shí)員工作為一種可流動(dòng)的資源，受科技投入、人才政策等因素影響，會(huì)在特定空間和時(shí)間聚集。而“復(fù)雜多變的外部任務(wù)環(huán)境致使科技型中小企業(yè)的運(yùn)作過程充滿了不確定性因素，在一定程度上導(dǎo)致人員流動(dòng)性趨于頻繁。”（相飛，2015）。人員流動(dòng)則引起復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。本文的知識(shí)員工聚集及其效應(yīng)指農(nóng)業(yè)科技人才在一定時(shí)間和空間形成的內(nèi)在關(guān)聯(lián)機(jī)制，通過組織協(xié)同作用集中在一起，突出表現(xiàn)為聚集作用大于各自獨(dú)立所發(fā)揮的加總效應(yīng)。這里所指的知識(shí)員工聚集的主體是長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)科技研究、推廣及實(shí)用技術(shù)的人員，其運(yùn)用知識(shí)為農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，是企業(yè)創(chuàng)新主體。通過聚集，促進(jìn)了個(gè)體間隱形知識(shí)傳播，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，能更多獲取行業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作，從而使自身潛能得到發(fā)揮，企業(yè)得以創(chuàng)新。
二、理論基礎(chǔ)
2.1國(guó)外的知識(shí)員工聚集研究主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力流動(dòng)和人才資本積聚。Giannetti(2001)認(rèn)為，不同勞動(dòng)力個(gè)體的技能相異，其合作可促進(jìn)規(guī)模效益，資源耗費(fèi)降低。國(guó)內(nèi)學(xué)者將知識(shí)員工聚集內(nèi)涵大體總結(jié)為兩類。牛沖槐等(2006)從人才流動(dòng)角度指出，它是在一定時(shí)間內(nèi)大量同類或相關(guān)人才在某地區(qū)或某行業(yè)形成的聚類現(xiàn)象。還有學(xué)者從效應(yīng)角度提出，知識(shí)員工聚集是符合質(zhì)量指標(biāo)的知識(shí)員工在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)量上集中，他們通過交流經(jīng)驗(yàn)達(dá)到彼此協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)聚集目標(biāo)。總體來(lái)看，知識(shí)員工聚集效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系研究大體集中在兩方面，一是人力資本與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，二是知識(shí)員工聚集與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，專門針對(duì)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新以及知識(shí)員工聚集對(duì)其效應(yīng)的研究尚顯不足。
2.2“全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮席卷著雇傭關(guān)系的重塑與轉(zhuǎn)型之勢(shì)已登陸我國(guó)，為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化，我國(guó)企業(yè)不斷采取變革舉措，這勢(shì)必影響組織內(nèi)員工的心理感知�！保ㄏ囡w，2015）。而20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)迅速發(fā)展，自主創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的紐帶，在中國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”過程中發(fā)揮著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)作用，知識(shí)員工聚集則是企業(yè)創(chuàng)新的突破口，聚集過程勢(shì)必影響個(gè)體認(rèn)知，并作用于企業(yè)效果。由此，闡清知識(shí)員工聚集對(duì)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的作用是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的重要前提。
三、基于知識(shí)員工聚集的農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新效能分析
3.1目前，“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的主旋律，這種社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變遷致使我國(guó)經(jīng)營(yíng)體制和管理格局發(fā)生了變化�！保ㄏ囡w，2015）。農(nóng)業(yè)涉及多層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，其創(chuàng)新需要多方面可靠技術(shù)支撐。而知識(shí)員工素質(zhì)影響技術(shù)創(chuàng)新水平，知識(shí)員工結(jié)構(gòu)決定技術(shù)創(chuàng)新的深度和速度。因此，在聚集中把控知識(shí)員工的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)尤顯重要，各環(huán)節(jié)上知識(shí)員工的相互支持與配合是農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)獲取創(chuàng)新效能的關(guān)鍵�；诖耍剿鞣衔覈�(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)知識(shí)員工聚集的途徑，對(duì)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)員工聚集及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的作用更有重要意義。國(guó)外學(xué)者認(rèn)為，知識(shí)員工聚集途徑主要包括“市場(chǎng)主導(dǎo)”和“政策扶持”。國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)員工聚集研究多基于國(guó)外理論和實(shí)踐展開。
3.2基于以上分析，針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)情境特征，可從三方面分析知識(shí)員工聚集對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響：首先，就人員素質(zhì)而言，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、具備管理能力又能從事科研活動(dòng)的復(fù)合型人才為企業(yè)創(chuàng)新提供了支撐。他們有良好的創(chuàng)新能力以及協(xié)作和應(yīng)變能力，能將創(chuàng)新性知識(shí)投入實(shí)踐。在聚集中，通過一系列措施，可使高素質(zhì)知識(shí)員工聚集，降低信息流動(dòng)成本，促進(jìn)知識(shí)積累與更新；其次，就人員結(jié)構(gòu)而言，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益為中心，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)是適應(yīng)性向戰(zhàn)略性調(diào)整的轉(zhuǎn)變。通過把控人員結(jié)構(gòu)，推動(dòng)集約化和商品化農(nóng)業(yè)統(tǒng)一發(fā)展。知識(shí)員工聚集通過這種整合機(jī)制實(shí)現(xiàn)知識(shí)互補(bǔ)，由此激發(fā)其創(chuàng)造力，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，最大程度地促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新；再次，“人才興業(yè)”在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)需要知識(shí)員工的支撐，根本而言就是人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有機(jī)整合下的控制。通過完善知識(shí)員工的引進(jìn)機(jī)制、合理配置、激勵(lì)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)員工聚集，以助推企業(yè)創(chuàng)新。
四、結(jié)論與建議綜上
本文發(fā)現(xiàn)，由于人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)受自學(xué)習(xí)能力、空間分布和政策影響，導(dǎo)致未完全釋放知識(shí)員工聚集的創(chuàng)新效應(yīng)，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新。為此，本文提出如下知識(shí)員工聚集途徑：第一，選育高素質(zhì)知識(shí)員工。企業(yè)在選人、育人中要向研究性、開發(fā)性、創(chuàng)新型方向發(fā)展，將培育有“愛農(nóng)、學(xué)農(nóng)、獻(xiàn)農(nóng)”思想的復(fù)合實(shí)用型人才作為知識(shí)員工聚集目標(biāo)。建立人才專項(xiàng)引進(jìn)資金，打造人才引進(jìn)平臺(tái)，開展企業(yè)孵化器建設(shè)，積極融入產(chǎn)業(yè)示范基地，將“引才”和“引智”結(jié)合，促進(jìn)知識(shí)員工聚集的創(chuàng)新效應(yīng)。第二，優(yōu)化知識(shí)員工規(guī)模和結(jié)構(gòu)。結(jié)合各地發(fā)展需要，編制有相關(guān)、挑戰(zhàn)性的工作崗位以吸引人才，使不同人才在產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化中形成規(guī)模，通過聚集去打造一支學(xué)用結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、高效穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，為企業(yè)創(chuàng)新提供人力資本保障。第三，營(yíng)造良好氛圍。通過建立公平的選拔機(jī)制、創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)行業(yè)吸引力和凝聚力，形成支持和尊重知識(shí)員工的環(huán)境。建立多渠道信息傳遞與技術(shù)合作機(jī)制，將理論與實(shí)踐有效銜接，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)員工素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的不足.
參考文獻(xiàn)
[1]相飛.科技型中小企業(yè)知識(shí)型員工心理契約違背及其效應(yīng)研究[M].
【談員工聚集對(duì)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新】相關(guān)文章：
論科技型中小企業(yè)知識(shí)型員工的管理07-29
談中小企業(yè)虛擬技術(shù)創(chuàng)新的適用性09-06
中原文化對(duì)科技型人才聚集效應(yīng)的影響分析論文09-28
探討高科技型中小企業(yè)的融資特征10-22
談農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展06-16
談現(xiàn)代纖維藝術(shù)的創(chuàng)新07-25
科技型中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)模式探析07-14