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淺談美術(shù)館展覽職能行使的有效性論文
美術(shù)館作為一個(gè)公益性與事業(yè)性并重的機(jī)構(gòu)須具備多項(xiàng)職能：收藏、研究、展覽、教育等。近年來(lái)，在私立美術(shù)館如雨后春筍般破土而出的背后，也有不少問(wèn)題值得我們深思。私立美術(shù)館重視周邊衍生，如藝術(shù)咖啡館、藝術(shù)餐廳、新奇產(chǎn)品賣場(chǎng)，甚至還有藝術(shù)酒店。私立美術(shù)館的管理經(jīng)營(yíng)主要來(lái)自籌建者個(gè)人，學(xué)術(shù)活動(dòng)和展覽資源也來(lái)自個(gè)人，要求體現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益也無(wú)可厚非。文章探討公立和私立美術(shù)館的共同職能——展覽。
展覽于私立美術(shù)館而言無(wú)疑是十分重要的，私立美術(shù)館的收藏、研究、教育都有一定的局限性，而私立美術(shù)館的日常運(yùn)營(yíng)一直在消耗籌建人的經(jīng)濟(jì)資源、社會(huì)資源，展覽是可以給籌建者帶來(lái)人氣和名譽(yù)的活動(dòng)。私立美術(shù)館的創(chuàng)建者需具備一定的藝術(shù)素養(yǎng)和審美品位，還要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與人脈資源，瞄準(zhǔn)時(shí)下具有熱門可能性的藝術(shù)家（一般以青年藝術(shù)家為主）并為其準(zhǔn)備場(chǎng)地，將其邀請(qǐng)至場(chǎng)館舉辦展覽。青年藝術(shù)家因?yàn)樾枰獚渎额^角的機(jī)會(huì)，往往鉚足了勁，抓緊這次被邀請(qǐng)所帶來(lái)的交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更會(huì)把這次機(jī)會(huì)塑造為格調(diào)與情懷為一體的個(gè)人作品魅力的展示機(jī)會(huì)。這也是私立美術(shù)館籌建者所愿意看到的，藝術(shù)家越是用心，人們對(duì)展覽的談?wù)撘簿驮綇V，從而為美術(shù)館帶來(lái)知名度與社會(huì)影響力，這時(shí)候周邊產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)也就成了自然。私立美術(shù)館與周邊產(chǎn)業(yè)是相輔相成的關(guān)系，對(duì)于創(chuàng)建者和公眾而言也是一件互利共贏的好事。
公立美術(shù)館的展覽也應(yīng)該具有蓬勃發(fā)展的勢(shì)態(tài)。美術(shù)館可以通過(guò)展覽向公眾傳達(dá)價(jià)值取向，提高公眾的審美品位，豐富大眾的日常生活，啟迪公眾發(fā)揮想象力和思考問(wèn)題，從側(cè)面推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。美術(shù)館的策展定位決定了美術(shù)館的發(fā)展道路，只有確立了學(xué)術(shù)定位、具備一定的特色，才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。展覽的策劃是展覽的主軸，它決定了整個(gè)展覽的風(fēng)格和導(dǎo)向。一次成功的展覽離不開優(yōu)秀的策展人，但國(guó)內(nèi)的策展基本上缺乏職業(yè)策展人。請(qǐng)優(yōu)秀的藝術(shù)批評(píng)家、理論家策展可以使展覽的學(xué)術(shù)分量上升，在藝術(shù)圈內(nèi)的影響力會(huì)得到傳播，但一次成功的展覽要花大量時(shí)間、精力進(jìn)行策劃，一個(gè)人身兼數(shù)職往往是無(wú)力做到的。國(guó)外有職業(yè)策展人，沿海地區(qū)和港澳臺(tái)地區(qū)流行策展團(tuán)隊(duì)，這樣做的好處在于職業(yè)策展人以策展謀生、謀發(fā)展，更具專業(yè)性和前瞻性，能為藝術(shù)家負(fù)責(zé)；而策展團(tuán)隊(duì)往往具有商業(yè)頭腦，能夠分工、精細(xì)、高效地完成展覽，為藝術(shù)家?guī)?lái)后期的連鎖效應(yīng)。一次展覽從有想法雛形、選定作品、邀請(qǐng)嘉賓、安排接待、媒體宣傳、海報(bào)設(shè)計(jì)、展覽研討到開幕式當(dāng)天的工作，有太多太多繁雜細(xì)致的工作需要去做。
不少展覽都是開幕式當(dāng)天最熱鬧，其中大多數(shù)是應(yīng)邀嘉賓。應(yīng)邀嘉賓一走，展覽大廳就門可羅雀了，前來(lái)參觀者非常少。筆者曾跟進(jìn)過(guò)一位當(dāng)代國(guó)畫大師的展覽，從策展到撤展，開幕式熱鬧非凡，之后每天的參觀人數(shù)記錄寥寥無(wú)幾，展覽中期每天的參展人數(shù)為10~30人之間，最少的一天參觀人數(shù)僅有7人。展館位置并不偏僻，人流量也相當(dāng)大，但參觀者大多以外來(lái)務(wù)工人員為主。筆者分析，主要有幾個(gè)方面的原因：第一，宣傳環(huán)節(jié)薄弱。策劃活動(dòng)要努力吸引人們前來(lái)，巧妙運(yùn)用自媒體宣傳平臺(tái)，聯(lián)合開展活動(dòng)以吸引參觀者，如果展覽的參觀者不夠多，就會(huì)失去展覽的應(yīng)有作用。第二，作品不對(duì)觀眾胃口。美術(shù)館展覽以高姿態(tài)存在多年，讓人覺(jué)得難以靠近，美術(shù)館應(yīng)該多做群眾能接受和感興趣的展覽。第三，民眾審美意識(shí)不夠。美術(shù)館建館之前應(yīng)該考慮到所在區(qū)域的民眾文化修養(yǎng)與人口密集度，要培養(yǎng)民眾藝術(shù)欣賞的品位。第四，公立美術(shù)館也應(yīng)該考慮市場(chǎng)營(yíng)銷之路，不能因?yàn)橘Y金支持來(lái)源穩(wěn)定就不去追求社會(huì)效益最大化。
在我國(guó)，公立美術(shù)館請(qǐng)來(lái)的往往都是藝術(shù)大家，只在乎圈內(nèi)宣傳，不重視對(duì)外宣傳，因此，以青年藝術(shù)家為主體的私立美術(shù)館在展覽中往往能大放異彩。美術(shù)館要行使好展覽的基本職能，對(duì)藝術(shù)家負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。
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