不捧市場只談問題-訪長征空間盧杰

畢業(yè)論文

連續(xù)的藝術(shù)熱潮，在藝術(shù)品的“暴利”驅(qū)動下，開畫廊成為時髦的投資方式，在很多人眼里，這是個投資小見效快的行當(dāng)，而1些人則在非營利和營利中矛盾地徘徊。在畫廊概念被模糊化的環(huán)境里，畫廊或藝術(shù)空間應(yīng)該怎樣定位？記者采訪了位于798的長征空間負責(zé)人盧杰。

盧杰認為，現(xiàn)在有大量的畫廊不明白畫廊應(yīng)該去做什么，這樣就既沒有好的畫廊也沒有獨立的藝術(shù)空間。做畫廊反而以做畫廊為恥，非要說自己是研究機構(gòu)和非營利機構(gòu)，非要堅持學(xué)術(shù)，這就太虛了，對自己的定位不明確；同時本該做實驗空間的不能堅持自己的方向，由于焦慮逐漸轉(zhuǎn)向商業(yè)。我認為做畫廊也可以做得非常有獨特性，主要在于對藝術(shù)的敏感、洞察力和敬業(yè)精神，具有在商言商的道義和責(zé)任，要靠譜要專業(yè)。什么是專業(yè)呢，1個好的商業(yè)畫廊完全可以與實驗空間、學(xué)術(shù)空間媲美。實實在在的去做畫廊，從作品的目錄整理到簡歷和畫冊的編輯制作和商業(yè)運作，真心地做好為藝術(shù)家的服務(wù)，實現(xiàn)最大的價值。

談到長征空間的定位，盧杰表示長征空間不是做畫廊，但是以長征之大,它也有商業(yè)的部門,必須有商業(yè)功能才能提供糧草，支持策展計劃能夠1直做下去。說長征不是畫廊是因為畫廊必須唯利是圖才是光榮的，必須最大程度的實現(xiàn)商業(yè)價值，才能為簽約藝術(shù)家提供好的服務(wù)。畫廊做的是點,長征做的是點線面的整合,里面有銷售這個點,但長征以學(xué)術(shù)訴求出發(fā)，來策劃它的展覽、會議、教育、研究、宣傳和傳播,這些都不是畫廊必須做或擅長做的。1般意義上的畫廊和獨立空間兩個功能兩個點之間的模糊和疊合,即使做好了,也不是長征這樣是自然生長的有機結(jié)構(gòu),因此沒有可比性。而長征的展覽和作品在學(xué)術(shù)為前提下出現(xiàn)了營利的可能，那么營利的回報就可以支撐整個1攤子事情的運作，所以長征的銷售也還不錯，但它本質(zhì)上是創(chuàng)造性、實驗性的長期的藝術(shù)計劃。

1個空間對藝術(shù)市場的積極參與，應(yīng)主要表現(xiàn)在對視覺經(jīng)濟和文化資本的創(chuàng)造性的思維和實踐,從宏觀出發(fā)而在微觀的硬件和專業(yè)素質(zhì)方面的打磨和堅持。

來源：上海證券報 作者

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