電力生產安全管理工作優(yōu)化探索論文
摘要：電力能源對人們生產和生活的影響非常大，但目前電力能源的供求出現(xiàn)了嚴重的不平衡現(xiàn)象，供不應求的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。電力生產安全關乎著電力供求的穩(wěn)定性，并對整個社會的正常運作有著重要的意義。因此，對電力生產安全管理工作的優(yōu)化進行了深入探討。
關鍵詞：電力生產；安全管理；工作優(yōu)化；分析探索
我國經濟體制的不斷變革，為我國經濟的快速發(fā)展奠定了扎實的基礎，同時，人們對生活質量的要求越來越高，而高質量的生活是建立在電力生產安全的基礎上的。雖然我國已經取得了不錯的經濟成果，但仍落后于發(fā)達國家。為了明顯提高我國的綜合國力，必須重視基礎能源的再生問題，特別是電力能源，要確保其具有穩(wěn)定性、長久性。在我國電力生產安全管理中，還存在許多突出性問題，因此，電力部門應加強電力生產安全管理。
一、電力生產安全管理工作中存在的問題
�。ㄒ唬┻`規(guī)現(xiàn)象嚴重，安全意識薄弱。在電力安全生產管理中，工作人員的安全生產意識薄弱，常不按照生產標準施工。有些施工人員在檢修電路的過程中，對自我的安全保護意識不足，且施工技術不夠規(guī)范，易引發(fā)安全事故。安全事故的頻繁發(fā)生不僅危害了工作人員的生命安全，還影響了電力生產安全管理的效率和質量。違章操作是安全事故頻發(fā)的主要原因，有些施工人員不聽從指揮，隨意檢修線路，最終導致自身和線路受到了嚴重的傷害。
�。ǘ╇娏ιa安全管理工作不嚴格。雖然許多電力企業(yè)設立了管理部門，但大部分電力企業(yè)將管理部門當作擺設，在電力生產安全管理中，根本沒有發(fā)揮其實質性作用，導致電力管理工作非常落后。該現(xiàn)象的主要原因是電力安全生產無法形成相互制約的機制、檢查工作落實不到位、缺乏廣泛的安全生產宣傳教育和對安全事故的處理不夠嚴格。對于在電力生產過程中出現(xiàn)的小事故，管理部門常采取不了了之的態(tài)度，且檢修報告不完整、不準確，嚴重影響了電力生產安全管理工作的質量。
（三）規(guī)章制度不完善，管理混亂。如果電力生產安全管理部門制訂的規(guī)章制度不完善，則會影響電力生產管理工作的進度和效率。雖然有些電力企業(yè)制定的規(guī)章制度比較全面，但卻沒有具體實施，其存在只是為了應付上級領導的檢查，其實質性的作用無法發(fā)揮出來。目前，電力生產安全管理較為混亂，部分工作人員趁機違法操作，并在對施工技術不熟悉的情況下盲目、隨意施工，進而導致安全事故的頻繁發(fā)生。
�。ㄋ模╇娏ζ骶叩墓芾砘靵y�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�。許多電力企業(yè)，對于電力工作中需要使用到的器具，購買時不注意質量，購買后不注意保養(yǎng)，發(fā)生安全事故了后悔沒有早點察覺避免。尤其在一些基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村的供電所或供電營業(yè)所，用于電力作業(yè)的小型起重器材、登高工具等安全器具的質量普遍低下。
二、電力生產安全管理工作的優(yōu)化措施
�。ㄒ唬淞⒄_的管理理念。電力企業(yè)應找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業(yè)生產安全管理落后的現(xiàn)狀。企業(yè)領導要端正自己的工作態(tài)度，將具體的工作內容認真落實到各職能部門，同時，還要加強對企業(yè)員工的安全生產教育，引導員工樹立安全意識，將安全生產作為電力企業(yè)的第一生產力，必要時可采取一些強制手段，并將防范工作細致化，防止一切不利因素影響。電力企業(yè)的發(fā)展。此外，電力企業(yè)還可建立安全生產管理網絡，保護工作人員和電力設備的安全，同時，樹立“以人為本”的管理理念，企業(yè)領導要深入施工人員的生活，給予其一定的關心和愛護，共同營造安全生產的氛圍。
（二）制訂完善的生產安全制度。電力企業(yè)不僅應結合自身的發(fā)展特點和狀況制訂完善的生產安全制度，該制度要具有科學性、可操作性和實效性，還要進一步根據(jù)電力生產的工作環(huán)境制訂一套完整的安全管理準則。這些制度、準則是為了強化電力生產安全管理而存在的，因此，要將這些規(guī)章制度落實到每一個部門和每一個工作人員身上。電力生產具有一定的危險性，因此，對于一些特殊工作崗位，管理部門要嚴格檢查施工人員是否持證上崗，還要在高空作業(yè)區(qū)域和危險場所設置警告標志。對于電力企業(yè)的各個職能部門，要制訂不同的崗位責任制，將責任、權利與利益有機結合起來，做到用制度管理人、管理事，同時，還要加大監(jiān)督和管理的力度，定期對一線生產崗位嚴格考核，并根據(jù)考核結果合理制訂賞罰機制。這樣不僅可有效提高管理效率，還能強化工作人員的自我保護意識。
�。ㄈ┰鰪姲踩婪兑庾R，強化素質隊伍建設。施工人員是電力企業(yè)發(fā)展的主要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。在電力生產安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識。施工人員是否掌握專業(yè)知識的能力決定著施工技術的使用是否規(guī)范。如果工作人員不按照生產標準操作，則必然會引發(fā)安全事故，最終造成不必要的經濟損失。為了有效地防止這些現(xiàn)象的發(fā)生，管理部門應建立一支高能力、高素質的人才隊伍。電力企業(yè)的領導也要重視人才隊伍建設，定期對工作人員進行安全生產教育培訓，從而強化工作人員的安全防范意識。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行“兩票三制”。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強員工操作現(xiàn)場的管理，嚴格按照規(guī)章制度一級一級地管理，不忽視任何環(huán)節(jié)，嚴禁無票工作。所有的工作人員都必須嚴格依照《工作票技術規(guī)范》和《操作票技術規(guī)范》辦事，保證操作票的嚴格執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施布置、現(xiàn)場檢查、危險點預控分析到位。
�。ㄎ澹⿲崿F(xiàn)安全生產常態(tài)化管理。安全生產常態(tài)化管理，要求我們在管理工作中，認真細致對待每件事情，不忽視習以為常的操作，防止這些習慣性操作得不到管理而產生安全問題。按照安全生產規(guī)范，對電力中的大小事宜實行責任制管理，不放過任何一個正常生產可能出現(xiàn)的安全問題。
�。┮氚嘟M管理，團結協(xié)作。電力企業(yè)的基本工作單位是班組，也是我們開展安全管理工作的基礎，任何制度的`實施都要通過班組來執(zhí)行。只要班組實現(xiàn)了生產的安全管理，那么整個電力企業(yè)的安全管理工作也就成功了一半。班組管理主要有以下幾個要點：（1）運用班組預防機制，小范圍的工作異常是比較容易被發(fā)現(xiàn)的，加強班組間的協(xié)作能力，不但能夠有效預防事故的發(fā)生，還能提高生產效率。（2）通過班組管理，在班組內的安全管理工作就從“強制性”變成了“主動性”，有助于員工自主實施安全管理工作。（3）協(xié)調安全管理制度與班組管理規(guī)范，充分發(fā)揮出班組管理對于組內員工的約束和激勵的作用。
�。ㄆ撸┘訌娮鳂I(yè)器械的質量管理。（1）嚴格執(zhí)行器械報廢制度，對于遭到損壞的和已經到期的工具堅決執(zhí)行強制報廢，同時必須嚴令禁止將報廢的工具出租或轉售。（2）對于外包的施工隊伍，一定要嚴格審查其資質，并行使安全監(jiān)督的職能。（3）落實工具定期檢查制度，對于使用的材料和器械，應進行定期檢測，檢查結果不合格的應強制報廢。同時，對于檢測記錄要詳細真實。
三、結語
總而言之，隨著我國經濟水平和綜合國力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。由于電力生產安全管理關乎著整個社會的發(fā)展，所以，要加大電力安全生產管理力度，防止一些不利因素的影響，以保證電力生產管理的高效率運行。此外，還應制訂完善的管理制度，合理使用施工技術，建立高能力、高素質的人才隊伍，這對預防電力生產安全事故的發(fā)生具有重要意義。
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