- 相關(guān)推薦
分組護(hù)理工作制度在護(hù)理管理的運(yùn)用論文
摘要：目的：探究分組護(hù)理工作制度在護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析。方法：對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施。結(jié)果：對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高了患者的臨床滿意度，也明顯提高了護(hù)理人員的工作積極性。結(jié)論：在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
關(guān)鍵詞：分組護(hù)理工作制度；護(hù)理管理；護(hù)理人員
在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化，當(dāng)前臨床護(hù)理實(shí)踐中驗(yàn)證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級(jí)管理，可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升，患者的不滿意率得到減少，醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低，具有重要意義[1]�，F(xiàn)整理報(bào)告如下：
1資料與方法
1.1一般資料
選取300例在2015年住院的患者作為研究對(duì)象，其中觀察組和對(duì)照組各150例住院患者。患者年齡在32-76歲左右，平均年齡為40歲，對(duì)比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料，無明顯差異（P>0.05），在臨床上具有可比性。
1.2方法
對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施，具體方法如下：
1.2.1分組與分層級(jí)方式
護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng)，以這個(gè)為基本原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級(jí)護(hù)士、高級(jí)護(hù)士、專家級(jí)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異；帶領(lǐng)人是護(hù)士長(zhǎng)，采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。
1.2.2責(zé)任分工
護(hù)士長(zhǎng)整體調(diào)控護(hù)理小組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)管理和安排各層級(jí)的主要負(fù)責(zé)人的工作，并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作的落實(shí)情況，如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題，則需要及時(shí)批評(píng)并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助，另外工作計(jì)劃也需要其幫助護(hù)士長(zhǎng)制定，將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員，并對(duì)護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng)；同時(shí)還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)是責(zé)任護(hù)士所具備的，助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實(shí)到了，及時(shí)上報(bào)和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況，并及時(shí)對(duì)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的，同時(shí)也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對(duì)具體護(hù)理工作進(jìn)行開展，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)護(hù)理情況進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)。
1.2.3加強(qiáng)制度管理
護(hù)理人員分層級(jí)或分組后，將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員，并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實(shí)施方式、注意事項(xiàng)及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽，可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束，護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職，不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。
1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
對(duì)于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確，觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要及時(shí)評(píng)定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核，為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解，在考核同時(shí)還需要隨機(jī)對(duì)患者進(jìn)行問卷調(diào)查，使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動(dòng)要賞罰分明，護(hù)理質(zhì)量也會(huì)得到提高[3]。
1.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
調(diào)查觀察組和對(duì)照組的患者，統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)采用統(tǒng)一的表格來對(duì)責(zé)任制小組護(hù)理實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì)工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定，100分為滿分。
1.4數(shù)據(jù)處理
處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。
2結(jié)果
對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高患者的臨床滿意度，也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性，具有明顯差異性(P<0.05），具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，具體內(nèi)容如表1：
3討論
當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級(jí)管理，護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢(shì)均力敵，以這個(gè)為原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組，加強(qiáng)對(duì)患者的層級(jí)管理，將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員，為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用，對(duì)其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理[4]。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對(duì)護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng)，可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和護(hù)理能力得到不斷提高；為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量，可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，可對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分組，使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示，比較分組護(hù)理和層級(jí)管理實(shí)施前后，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。
綜上可知，在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
參考文獻(xiàn)
[1]楊桂香.護(hù)理管理在控制二級(jí)醫(yī)院院內(nèi)感染中的作用分析[J].轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué),2014,7(23):156-157.
[2]孔莉,陳勇群.護(hù)理管理在醫(yī)院管理中的作用[J].中國(guó)中醫(yī)藥咨訊,2014,2(13):215.
[3]盧欣欣,于蘭貞.績(jī)效考核在護(hù)理管理中的應(yīng)用新進(jìn)展[J].中華醫(yī)院管理雜志,2006,22(10):690-692.
[4]洪春鳳.護(hù)理管理在預(yù)防和控制多重耐藥菌暴發(fā)流行中的作用分析[J].實(shí)用醫(yī)技雜志,2015,19(7):768-769.
【分組護(hù)理工作制度在護(hù)理管理的運(yùn)用論文】相關(guān)文章：
產(chǎn)科護(hù)理中護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用效果的論文07-08
風(fēng)險(xiǎn)管理在臨床護(hù)理的運(yùn)用價(jià)值論文07-18
綜合性醫(yī)院門診分組護(hù)理管理探討論文05-06
淺談精細(xì)化管理在消化科護(hù)理中的運(yùn)用論文09-24
經(jīng)濟(jì)方法在護(hù)理管理中的運(yùn)用與實(shí)踐10-24
醫(yī)學(xué)護(hù)理安全對(duì)護(hù)理管理的應(yīng)用論文10-23
護(hù)理管理在整體護(hù)理中的改革與實(shí)踐的論文08-01
護(hù)理的管理學(xué)論文06-04