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淺析建筑企業(yè)的安全管理工作論文
論文摘要:本文對(duì)目前建筑施工企業(yè)安全管理工作進(jìn)行了分析,并對(duì)如何有效地進(jìn)行安全防護(hù)提出了建議
論文關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè),安全管理意義,方法
0.前言
隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,施工安全問(wèn)題日漸突出,不僅妨礙了建筑業(yè)的健康發(fā)展,而且對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大的危害。下面,就建筑企業(yè)安全管理工作的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
1、安全管理的涵義
安全管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分,指在施工過(guò)程中指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過(guò)有效控制生產(chǎn)因素,消除或減少不安全行為或狀態(tài),從而保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督等功能構(gòu)成了建筑企業(yè)管理的一個(gè)安全結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),在建設(shè)工程領(lǐng)域,安全就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈,安全管理水平的高低決定著企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,做好安全管理有利于確保工程施工過(guò)程的質(zhì)量、安全;有利于業(yè)主提高投資決策水平,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化;同時(shí)也有利于進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資等的控制。
2、安全事故的原因分析
安全事故的發(fā)生,原因很多,但大體可概括為以下幾點(diǎn):人人的不安全行為和人的麻痹、失誤是事故的直接原因;物物的不安全狀態(tài)(設(shè)備老化、建材不達(dá)標(biāo))也是事故的直接原因;環(huán)境不良的生產(chǎn)環(huán)境會(huì)對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面的影響;管理管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,因?yàn)楣芾韺?duì)人、物和環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生作用和影響。由此看來(lái),要有效減少和避免建筑企業(yè)施工過(guò)程中的安全事故,保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)平安建設(shè),就要建立科學(xué)合理的安全管理防控綜合體系。
3、做好建筑企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議
3.1、提高安全管理意識(shí)是根本
建筑施工管理企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性和急迫性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作理念,并不斷創(chuàng)新管理理念,增強(qiáng)安全防范意識(shí),各級(jí)施工管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、作業(yè)工人要樹(shù)立居安思危的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),大力宣傳并認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作技術(shù),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到警鐘長(zhǎng)鳴,從思想上做到防患于未然,才能從根本上確保施工安全。
3.2、強(qiáng)化安全責(zé)任是關(guān)鍵
安全責(zé)任是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂,是加強(qiáng)和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位,通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)施嚴(yán)格的安全績(jī)效考核、考核體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的真正落實(shí)。建設(shè)工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任,監(jiān)督和指導(dǎo)施工企業(yè)健全完善以法人代表為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度和操作規(guī)程,維護(hù)建筑安全生產(chǎn)秩序,減少安全生產(chǎn)事故數(shù)量,積極發(fā)揮安全管理作用。
3.3、實(shí)施安全防護(hù)措施是保障
3.3.1、建立健全相關(guān)管理機(jī)制,從制度上保證安全措施實(shí)施,一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量越好,其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高,也只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平、質(zhì)量也就有了保障,結(jié)合實(shí)際,建立健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制度、安全監(jiān)督檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓(xùn)制度,規(guī)范施工行為,遏制安全事故,同時(shí)做到早規(guī)劃、早安排,每年年初下達(dá)安全工作控制目標(biāo),建立誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的體制,使各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任更加明確和具體。
3.3.2、實(shí)施安全文明施工措施費(fèi)保障制度,從經(jīng)濟(jì)上保障安全措施順利進(jìn)行。在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,承發(fā)包、監(jiān)理部門(mén)、安監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)關(guān)系的不明確,造價(jià)管理部門(mén)動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制的不健全,致使建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理缺乏有效的保障措施,吝嗇安全成本的投入,導(dǎo)致一些違法違規(guī)行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或查處不力等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,要使安全文明施工措施費(fèi)得到有效落實(shí),就要建立有效的監(jiān)管措施:首先,發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中對(duì)承包單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證,并簽認(rèn)計(jì)量認(rèn)證單,從技術(shù)層面監(jiān)管;其次,發(fā)包方在編制招標(biāo)文件的標(biāo)底時(shí),按規(guī)定單獨(dú)列項(xiàng),足額計(jì)取安全文明施工全部費(fèi)用,在申領(lǐng)施工許可證時(shí),將施工合同約定的此項(xiàng)費(fèi)用的支付計(jì)劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)行政主管部門(mén),否則不予核發(fā)施工許可證。做到以科技興安、以人為本,科學(xué)發(fā)展,為安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和安全保證體系正常運(yùn)行提供穩(wěn)定而有力的經(jīng)濟(jì)保障,確保一方平安。
3.3.3、開(kāi)展安全檢查,推動(dòng)落實(shí)安全防護(hù)
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施,是安全監(jiān)督管理者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依照國(guó)家的法律法規(guī),結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點(diǎn)要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所和員工生活、工作場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行的清理檢查手段。通過(guò)檢查,使管理者了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除隱患,強(qiáng)化管理,使施工企業(yè)提高認(rèn)識(shí),較好地改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展,同時(shí)要講究方法,明確檢查重點(diǎn)、檢查手段、檢查方法等,特別對(duì)高空施工機(jī)械吊裝、臨街施工、消防設(shè)施等部位要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)其危害程度和可能造成的災(zāi)害及后果進(jìn)行客觀評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出處理意見(jiàn)并限期整改,并形成檢查記錄。
4.結(jié)束語(yǔ)
安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)國(guó)家和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全大事,企業(yè)只有堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹(shù)立“安全是效益,文明施工為安全”的意識(shí),強(qiáng)化主管部門(mén)企業(yè)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),不斷探索引進(jìn)新的管理和技術(shù)方法,提高管理者和作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到平安建設(shè)才能把建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作推向新臺(tái)階。
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