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第三方物流—21世紀(jì)國際物流發(fā)展的新趨勢
在過去幾十年中,物流對企業(yè)在市場上能否取勝的決定作用變得越來越明顯。從本質(zhì)上說,企業(yè)在市場上的表現(xiàn)主要是由產(chǎn)品的質(zhì)量、價格以及產(chǎn)品的供給三個因素決定,其中任何一個因素對企業(yè)的競爭能力都起著重要的影響作用,而這三個因素都分別直接受到物流的影響。世界經(jīng)濟(jì)將在縱向上對工業(yè)、供應(yīng)商、顧客、貿(mào)易和物流公司進(jìn)行重新分工,介人生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的物流公司的出現(xiàn)將是物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。第三方物流給供應(yīng)鏈各參與者帶來了很多好處和方便,因而受到了極大的歡迎,市場潛力巨大,必將成為下一世紀(jì)物流業(yè)的主流,本文將從以下幾方面進(jìn)行論述。一、物流的基本概念
物流一詞源于英語的“Logistics”,原意是軍事后勤保障,二次大戰(zhàn)后,物流的概念被廣泛運用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
1962年,美國的杜拉克在“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑暗大陸”一文中,首次明確提出了物流領(lǐng)域的機遇與挑戰(zhàn)。根據(jù)美國物流管理協(xié)會對物流的定義為:“物流是為滿足消費者需求而進(jìn)行的對 原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費地的有效流動與存儲的計劃、實施與控制的過程”。該定義具體突出了物流的四個關(guān)鍵組成部分:實質(zhì)流動、實質(zhì)存儲、信息流動和管理協(xié)調(diào)。由于物流過程是物質(zhì)產(chǎn)品從供應(yīng)者到顧客之間復(fù)雜的空間流轉(zhuǎn)過程,涉及生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域,現(xiàn)代物流管理包含的內(nèi)容已越來越廣泛。物流實際上是對供給鏈中的產(chǎn)品在各供給鏈參與者之間進(jìn)行管理,包括流通中的(運輸中的)和非流通中的(庫存的),通過供應(yīng)鏈管理對整個渠道的產(chǎn)品和信息實行增加值流動管理,以便獲取最大的運作效率和效益。
二、第三方物流及其市場現(xiàn)狀
第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務(wù),中間商以合同的形式在一定期限內(nèi),提供企業(yè)所需的全部或部分物流服務(wù)。第三方物流提供者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司,他們并不在供應(yīng)鏈中占有一席之地,僅是第三方,但通過提供一整套物流活動來服務(wù)于供應(yīng)鏈。
現(xiàn)代意義上的第三方物流是一個約有十到十五年歷史的行業(yè)。在美國,第三方物流業(yè)被認(rèn)為尚處于產(chǎn)品生命周期的發(fā)展期;在歐洲,尤其在英國,普遍認(rèn)為第三方物流市場有一定的成熟程度。歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76%;美國約為58%,且其需求仍在增長。研究表明,歐洲24%和美國33%的非第三方物流服務(wù)用戶正積極考慮使用第三方物流服務(wù);歐洲62%和美國 72%的第三方物流服務(wù)用戶認(rèn)為他們有可能在三年內(nèi)增加對第三方物流服務(wù)的運用。一些行業(yè)觀察家已對市場的規(guī)模作出估計,整個美國第三方物流業(yè)的收人已從1994年的15 0億美元增長到1996年的250億美元,并有望在2000年突破500億美元大關(guān)。目前的 250億美元被認(rèn)為占美國相關(guān)市場的6%,那意味著有相當(dāng)于4200億美元的市場規(guī)模,歐洲最近的潛在物流市場的規(guī)模估計約為9500億美元。
由此可見,全世界的第三方物流市場具有潛力大、漸進(jìn)性和高增長率的持證。這種狀況使第三方物流業(yè)擁有大量服務(wù)提供者,大多數(shù)第三方物流服務(wù)公司是以傳統(tǒng)的“類物流”業(yè)為起點而發(fā)展起來的,如倉儲業(yè)。運輸業(yè)、空運、海運。貨運代理和企業(yè)內(nèi)的物流部等,他們根據(jù)顧客的不同需要,通過提供各具特色的服務(wù)取得成功。美國目前有四百多個第三方物流供應(yīng)商,其中大多數(shù)公司開始時并不是第三方物流服務(wù)公司,而是逐漸發(fā)展進(jìn)入該行業(yè)的。
根據(jù)有關(guān)人員對51家領(lǐng)先的第三方物流服務(wù)提供者的調(diào)查,最常見的第三方物流服務(wù)內(nèi)容如下:(見表一)
表一最常見的第三方物流服務(wù)內(nèi)容
序號 服務(wù)項目 服務(wù)提供者的百分比(%)
1 開發(fā)物流策略/系統(tǒng) 97.3
2 電子數(shù)據(jù)交換能力 91.9
3 管理表現(xiàn)匯報 89.2
4 貨物集運 86.5
5 擇承運人、貨代、海關(guān)代理 86.5
6 信息管理 81.l
7 倉儲 81.1
8 咨詢 78.4
9 運費支付 75.7
10 運費談判 75.7
可以看出,第三方物流的服務(wù)內(nèi)容大都集中于傳統(tǒng)意義上的運輸、倉儲范疇之內(nèi),運輸、倉儲企業(yè)對這些服務(wù)內(nèi)容有著比較深刻的理解,對每個單項的服務(wù)內(nèi)容都有一定的經(jīng)驗,關(guān)鍵是如何將這些單項的服務(wù)內(nèi)容有機地組合起來,提供物流運輸?shù)恼w方案。
隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展,第三方物流作為一個提高物資流通速度、節(jié)省倉儲費用和資金在途費用的有效手段,已越來越引起人們的高度重視。
根據(jù)當(dāng)前第三方物流提供者的具體情況,一般可分為有資產(chǎn)與無資產(chǎn)兩類。有資產(chǎn)公司以自己的資產(chǎn)提供特定物流服務(wù),如德國的辛克公司、美國的UPS、日本的山九公司和日通公司等。
無資產(chǎn)公司是管理公司,不擁有或租賃資產(chǎn),他們提供人力資源和系統(tǒng),專業(yè)管理顧客的物流功能,如美國的Ryder\Geologistics、AEI公司等。這兩種類型的公司均將物流專門技術(shù)和系統(tǒng)作為對客戶運作的首選增值手段。
三、全球范圍的顧客需求和第三方物流的優(yōu)越性
物流業(yè)在二次世界大戰(zhàn)后得到迅速發(fā)展,是由社會生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的。二次大戰(zhàn)以后,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)水平的進(jìn)一步下降,伴隨著存貨管理已實現(xiàn)生產(chǎn)與分配間的“零庫存”的優(yōu)化,這意味著原材料、部件與組件的備貨時間應(yīng)大大減少。同時全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的迅速發(fā)展和新興市場的形成,迫使企業(yè)采用全球戰(zhàn)略,以尋找他們的生產(chǎn)資源,越來越多的產(chǎn)品作為全球產(chǎn)品在世界范圍銷售。這些需求構(gòu)成了物流發(fā)展的源動力,其中企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)水平的降低是主要原因。同時,為參與世界性競爭,企業(yè)必須降低產(chǎn)品的成本(包括生產(chǎn)成本和銷售成本),降低庫存(包括倉儲和運送過程中的庫存),增加效益;企業(yè)要求準(zhǔn)確及時的信息,要求增加整個供應(yīng)鏈流程的可視性。第三方物流提供者為企業(yè)解決了上述難題,因此,越來越多的企業(yè)紛紛選擇了物流業(yè)務(wù)的外派。
第三方物流給企業(yè)(顧客)帶來了眾多益處,主要表現(xiàn)在:
(1)集中主業(yè)。企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置,將有限的人力。財力集中于核心業(yè)務(wù),進(jìn)行重點研究,發(fā)展基本技術(shù),開發(fā)出新產(chǎn)品參與世界競爭。
(2)節(jié)省費用,減少資本積壓。專業(yè)的第三方物流提供者利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率實現(xiàn)費用節(jié)省,使企業(yè)能從分離費用結(jié)構(gòu)中獲益。根據(jù)對工業(yè)用車的調(diào)查結(jié)果,企業(yè)解散自有車隊而代之以公共運輸服務(wù)的主要原因就是為了減少固定費用,這不僅包括購買車輛的投資,還包括和車間倉庫、發(fā)貨設(shè)施、包裝器械以及員工有關(guān)的開支。
同時,從日益增長的工業(yè)成品營銷服務(wù)需求來看,利用外部專家很重要。以1990年的服務(wù)為例,工業(yè)品營銷費用占總費用的20%,預(yù)計2005年該比例將達(dá)到40%。若企業(yè)自行分配產(chǎn)品,這意味著對營銷服務(wù)任何程度的深人參與,都將引起費用的大幅增長。只有使用專業(yè)服務(wù)公司提供的公共服務(wù),才能減少額外開支。
(3)減少庫存。企業(yè)不能承擔(dān)多種原料和產(chǎn)品庫存的無限增長,尤其是高價值的部件要被及時送往裝配點,實現(xiàn)零庫
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