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廣東省火電工程總公司在買方市場形勢下的企業(yè)對策

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廣東省火電工程總公司在買方市場形勢下的企業(yè)對策

摘 要 分析了廣東電建市場的形勢,介紹了廣東省火電工程總公司近期拓展行為,探討買方市場經(jīng)濟(jì)下施工企業(yè)發(fā)展的道路。關(guān)鍵詞 買方市場 企業(yè)對策 市場拓展1 買方市場的形成  廣東省火電工程總公司是廣東省電力火電設(shè)備安裝重要骨干施工企業(yè),具有火電設(shè)備施工一級資質(zhì)。多年來,承擔(dān)了省內(nèi)主要大中型發(fā)電廠的設(shè)備安裝,如沙角A、B、C電廠,黃埔電廠,韶關(guān)電廠,珠江電廠等,總裝機(jī)容量8 GW。  全國目前火電施工一級資質(zhì)企業(yè)超過60家,除廣東省火電工程公司外,在廣東電建市場已占據(jù)一定市場份額的還有來自外省的十幾家,這些外省施工隊伍曾經(jīng)或正在承接的工程包括:大亞灣核電站、嶺澳核電站、媽灣電廠、湛江電廠、汕頭華能電廠、南海電廠、中山電廠等大中型電站施工項目。由于近期廣東新建能源項目較前段時期大為減少,這一局勢使廣東電建市場進(jìn)入買方市場。具體體現(xiàn)在:第一,在供求關(guān)系上,現(xiàn)有的電建施工企業(yè)數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新建能源項目所需的施工隊伍數(shù)量,即火電施工買方市場已經(jīng)形成;第二,在價格方面,綜觀近期火電項目,投標(biāo)價及合同價不僅沒有提升或與前期項目持平,反而大有相對降價甚至絕對降價趨勢;第三,從競爭態(tài)勢看,買方市場使供求矛盾向有利于建設(shè)單位或業(yè)主(即買方)方向轉(zhuǎn)化,業(yè)主地位上升,業(yè)主的權(quán)益受到尊重,競爭僅在施─單位之間展開。2 從市場的壓力中尋找發(fā)展的契機(jī)2.1 買方市場形勢給企業(yè)帶來新挑戰(zhàn)  適度的買方市場形勢,對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的。一方面,通過競爭,各施工單位不得不改善服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量;另一方面,由于價格的原因,施工單位不得不認(rèn)真考慮降低各項成本及充分利用各種現(xiàn)有資源,包括人力、機(jī)械、材料等;再一方面,由于競爭,促使施工單位加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改進(jìn)施工技術(shù),在提高企業(yè)自身素質(zhì)的同時推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展! ≠I方市場形勢是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果之一,當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家其國內(nèi)市場基本上是買方市場,在買方成為市場中的上帝的同時,這種買方市場形勢給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),供過于求必將使一部分企業(yè)被市場淘汰,這就要求企業(yè)必須向市場挑戰(zhàn),并從市場的壓力中尋找發(fā)展。  鑒于廣東電建市場的買方市場已經(jīng)形成,如何從市場的壓力中尋找發(fā)展的契機(jī),成為廣東省火電工程總公司的頭等大事。為此,必須有針對性地抓好改進(jìn)施工服務(wù)工作以及選擇合適的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2.2 提高火電施工服務(wù)質(zhì)量  在火電施工方面,由于這是廣東省火電工程總公司的主業(yè),公司在提高服務(wù)質(zhì)量方面,做了許多具體工作。包括全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)行為,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度,提高施工質(zhì)量,降低工程成本等。利用現(xiàn)代化的技術(shù)服務(wù)于辦公領(lǐng)域,公司內(nèi)部建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),各個工程點(diǎn)通過國際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通訊;公司1996年獲得 ISO9002認(rèn)證,所有承建工程都按 ISO9002 要求嚴(yán)格管理;公司加強(qiáng)對職工的技術(shù)及管理培訓(xùn),使職工隊伍素質(zhì)保持較高的水平。公司在提高服務(wù)質(zhì)量的同時也提高了企業(yè)的自身素質(zhì),同時由于自身素質(zhì)的提高,在質(zhì)量、進(jìn)度及價格上均有相當(dāng)優(yōu)勢,也為未來項目的投標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。2.3 大力拓展火電施工附加產(chǎn)品  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,除火電施工這一龍頭產(chǎn)品外,廣東省火電工程總公司大力拓展火電施工附加產(chǎn)品,包括:  a)起重運(yùn)輸。廣東省火電工程公司具備目前國內(nèi)同行領(lǐng)先的施工機(jī)械裝備,拓展起重運(yùn)輸業(yè)成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品之一,并獲得了原電力部頒發(fā)的“電站大件運(yùn)輸總承包甲級”資質(zhì)證書。除配置了合理數(shù)量的施工機(jī)械用于珠海電廠及韶關(guān)和連州電廠的施工外,同時還獨(dú)立承擔(dān)了嶺澳核電站大件吊裝及運(yùn)輸服務(wù)項目。公司還承擔(dān)了珠海1996年及1998年航展的火箭運(yùn)輸及吊裝任務(wù)。服務(wù)涉及石化系統(tǒng)、交通系統(tǒng)等的運(yùn)輸和吊裝領(lǐng)域,機(jī)械租賃遠(yuǎn)至安微銅陵! )大力拓展電站檢修市場。廣東省火電工程總公司充分利用現(xiàn)有的人力資源及對電站施工的經(jīng)驗,積極拓展電站檢修服務(wù)業(yè)務(wù),以解決新建能源項目不足的情況下人力資源過剩的問題,同時占據(jù)檢修這一長期的市場。公司承擔(dān)了沙角A、B、C電廠、廈門嵩嶼電廠、媽灣電廠、珠江電廠、月亮灣燃機(jī)電廠、恒運(yùn)電廠、南海電廠、黃埔電廠、廣州石化廠、云浮電廠、佛山沙口電廠的檢修任務(wù),已具備完善的電站檢修服務(wù)能力! )加工制造業(yè)。公司在原有的修配廠的基礎(chǔ)上,積極拓展電站及相關(guān)行業(yè)的加工制造配套服務(wù),除承擔(dān)了廣東省境內(nèi)300 MW 及以下機(jī)組的四大管道彎管、煙風(fēng)道煤斗的制作外,還承擔(dān)了沙角C電廠低壓管道和輸煤系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)的制造。在珠海電廠承接了近20 000 t的工地加工任務(wù),另外,還獨(dú)立承接了香港新機(jī)場屋頂拱形方管的彎制、菲律賓蘇望電廠的煙風(fēng)道及煤斗產(chǎn)品的出口、新疆塔里木回?zé)徨仩t的鋼結(jié)構(gòu)和護(hù)板制作以及目前正在進(jìn)行的擬出口美國的 Red Hills 項目的鍋爐煙道、護(hù)板及剛性梁制作。  d)小型機(jī)電工程,考慮到大型項目日趨減少,為解決施工機(jī)械及人員的非連續(xù)性工作的矛盾,廣東省火電工程總公司積極拓展小型機(jī)電設(shè)備安裝工程,承擔(dān)了威達(dá)高紙廠自備電廠、廣州麥芽廠、東莞羅定柴油機(jī)電廠、云浮變電站等小型機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù),并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。  e)建筑業(yè)。廣東省火電工程總公司獲得二級工業(yè)建筑資格,除負(fù)責(zé)公司所有生活設(shè)施建筑、工地臨時建筑外,還獨(dú)立承擔(dān)了中國南方電力聯(lián)營公司南盤江天生橋一級水電站主附廠房裝修工程及珠海垃圾電廠80 m高煙囪工程。3 結(jié)束語  事實證明,以火電安裝業(yè)為龍頭,大力拓展以主業(yè)為基礎(chǔ)的附加產(chǎn)品,不失為主業(yè)的良好補(bǔ)充,也為企業(yè)的發(fā)展拓展了新路子。同時廣東省火電工程總公司充分注意到,以安裝主業(yè)為龍頭,附加產(chǎn)品僅為在主業(yè)基礎(chǔ)上的拓展,避免盲目從事非本行業(yè)的業(yè)務(wù),這樣可避免因主次不分而導(dǎo)致的戰(zhàn)線過長、精力不夠! ≠I方市場是最能鍛煉企業(yè)競爭與發(fā)展能力的市場,只有適應(yīng)市場并善于開拓市場的企業(yè),才能在殘酷的市場競爭中生存、發(fā)展、壯大。論文出處(作者):
500 kV輸電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作
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