本量利分析在制造企業(yè)中的應(yīng)用論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，許多人都寫過論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學(xué)術(shù)研究的目的。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編為大家整理的本量利分析在制造企業(yè)中的應(yīng)用論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
本量利分析在制造企業(yè)中的應(yīng)用論文 篇1
摘要：
隨著現(xiàn)代企業(yè)制造技術(shù)的不斷改進，越來越多的制造業(yè)企業(yè)開始引進并使用管理會計，以期為企業(yè)管理人員提供更多決策有用的會計信息。本文主要介紹了影響制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會計效果的因素，從成本管理角度舉例說明了管理會計在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)的具體應(yīng)用，最后就如何提高管理會計的應(yīng)用效率提出了幾點建議。
關(guān)鍵詞：
管理會計；制造業(yè)；內(nèi)部因素；外部因素；應(yīng)用；建議
一、影響管理會計在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用效果的因素
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部因素角度
1.經(jīng)營決策者的態(tài)度。內(nèi)部因素中最重要的因素即制造企業(yè)內(nèi)部管理者對管理會計這一科學(xué)管理工具的認識及認可度，決策當局對管理會計的重視程度直接影響其在企業(yè)中是否能夠得到全面普遍的應(yīng)用。除了高度認可之外，決策當局還需要對在哪些方面應(yīng)用以及如何應(yīng)用管理會計做出科學(xué)的決策，促使管理會計能夠被真正應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域。例如對于一個生產(chǎn)性企業(yè)而言，經(jīng)營決策者能夠了解各個成本管理方法，并且對具體每一種管理方法的適用特點和利弊恰當把握，就能夠有效地提高成本管理的效率，充分提高企業(yè)成本利潤率。若經(jīng)營決策者本身并不了解管理會計成本管理的各項方法，就不容易發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的成本節(jié)縮點，錯過提高企業(yè)管理效率的機會。
2.制造企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)水平及員工的專業(yè)技能。管理會計的最重要職能是為管理層提供決策有用的信息，故必然需要一個較為健全高效的信息系統(tǒng)來實現(xiàn)信息的收集、分類、處理和反饋。目前我國的制造業(yè)企業(yè)中傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)居多，傳統(tǒng)制造業(yè)的劣勢之一就是信息化發(fā)展程度較低，在設(shè)備、管理經(jīng)驗、應(yīng)用技術(shù)等方面趕不上信息化發(fā)展的進度，依然采用的是傳統(tǒng)的較為落后的信息傳遞與處理方式，在另一方面限制了其市場競爭能力的發(fā)展。同時將信息系統(tǒng)充分應(yīng)用到市場分析中，能夠更為高效地制定采購、生產(chǎn)、銷售決策，從另一個角度提升經(jīng)營效益。企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)水平的高低，將會直接決定管理會計在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部使用的效率。在專業(yè)人員素質(zhì)方面，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念較為陳舊，就不愿意花費成本讓員工吸收更多的專業(yè)化知識為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使得企業(yè)的財務(wù)人員長期從事簡單的做賬、編表等事務(wù)性工作，將財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的附屬職能，未發(fā)揮其戰(zhàn)略決策作用。管理會計作為財務(wù)會計工作中的重要一部分，要想在企業(yè)內(nèi)部更好地展開，必然需要企業(yè)全面提升財會工作者以及相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，使得管理會計能夠具備更強的專用性。
�。ǘ┩獠恳蛩亟嵌�
1.市場經(jīng)濟體制的影響。在企業(yè)經(jīng)營過程中，市場經(jīng)濟體制發(fā)展會直接影響管理層的經(jīng)營決策，更是企業(yè)積極投入應(yīng)用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力，正是由于企業(yè)市場經(jīng)濟體制的不斷進步與發(fā)展，企業(yè)在競爭中必須要保持靈活的財務(wù)管理能力、生產(chǎn)管理能力等，管理會計涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營銷售等各個領(lǐng)域，能夠全面提升企業(yè)的管理能力。市場經(jīng)濟體制直接影響整個經(jīng)濟大環(huán)境，決定著管理會計是否能夠得到充分利用，例如不完善的經(jīng)濟金融體制和不完善的價格體制，都會嚴重影響管理會計的實際運用效果。
2.法律環(huán)境的影響。管理會計作為現(xiàn)代化信息會計管理工具的典型代表，能夠給企業(yè)管理者提供決策有用的信息，但是這個作用需要建立在信息真實有效的基礎(chǔ)之上。通常，我們常見的外部審計能夠?qū)π畔⒌恼鎸嵭�、有效性、合理性提供適當程度的第三方保證，大大加強了信息的可用性，但是管理會計通常面向的是企業(yè)內(nèi)部管理，不用對外發(fā)布報告，故盡管管理會計也會受到法律約束的影響，但是并不像財務(wù)會計一樣嚴格。較為寬松的外部法律環(huán)境，可能會影響管理會計在制造企業(yè)內(nèi)部使用的真實效率，尤其是制造業(yè)企業(yè)在信息管理能力方面相對其他行業(yè)要更為傳統(tǒng)一些，對于信息真實性的控制能力也較為薄弱，故外部法律環(huán)境在規(guī)范信息可靠性上的作用就愈發(fā)凸顯。
二、管理會計在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用
�。ㄒ唬┻\用作業(yè)成本法歸集成本，提高成本管理效率
作業(yè)成本法又叫ABC成本法，是管理會計工具的主要代表工具之一，通常被企業(yè)應(yīng)用于成本管理與成本控制。作業(yè)成本法應(yīng)用的基本思路是“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”，指的是在成本分配過程中，基于資源耗用過程中的因果關(guān)系來進行成本分配，依照具體的成本對象消耗作業(yè)的實際情況，將作業(yè)成本按照一定的方法分配給具體的成本對象。在制造業(yè)企業(yè)中，作業(yè)成本法的具體應(yīng)用如下：一方面，在進行成本核算時，運用有效的公式將成本歸集到具體的作用中，通常在成本核算過程中，有些成本能夠直接地計算歸集，而有些成本則是間接產(chǎn)生的，很難用數(shù)量乘以單位消耗的簡單公式進行歸集，此時就需要引入“成本池”概念，將間接成本先進行集中歸集，再根據(jù)產(chǎn)量或者作業(yè)時間來按比例進行歸集，尤其是制造業(yè)企業(yè)中，規(guī)模越大，涉及到的間接成本越多，故成本核算的方法也越復(fù)雜。同時，制造業(yè)企業(yè)在應(yīng)用作業(yè)成本法歸集成本時，可以適當?shù)貙Τ杀局行模ɑ蜃鳂I(yè)對象）進行合并與拆分，提高成本歸集的效率與準確性。另一方面，成本核算與歸集過程中，應(yīng)及時地對歸集的過程進行監(jiān)督控制，設(shè)定一定的預(yù)算標準，將預(yù)算標準與實際搜集的成本數(shù)據(jù)進行充分的比較，對于產(chǎn)生的不合理偏差，要及時進行糾正，檢查是否是成本歸集方法有誤，做到正確有效地使用作業(yè)成本法對成本進行管理。
（二）運用全面預(yù)算管理工具進行預(yù)算管理，提高資源使用效率
全面預(yù)算管理是管理會計的又一重要運用領(lǐng)域，能夠有助于企業(yè)實現(xiàn)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、促進企業(yè)提高最終經(jīng)營利潤，并幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。全面預(yù)算管理指的是利用預(yù)算來向企業(yè)內(nèi)部的各部門、各單位分配各類財務(wù)與非財務(wù)資源，并且在分配過程中實行一定的分配、考核控制，有效地組織并且協(xié)調(diào)企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。制造業(yè)企業(yè)對于全面預(yù)算管理的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，制造業(yè)企業(yè)在運用全面預(yù)算管理時期，往往會預(yù)先編制一套完整的預(yù)算管理制度條例，以期事先明確對全面預(yù)算管理的制度規(guī)定。通常企業(yè)的預(yù)算管理制度會從內(nèi)涵、目標、編制依據(jù)、執(zhí)行步驟、報告形式以及具體的調(diào)控等幾個方面來詳細描述全面預(yù)算管理的應(yīng)用。對于制造型企業(yè)而言，預(yù)算管理制度更是涵蓋到了包括資本運營、財務(wù)分析、資金運轉(zhuǎn)、研發(fā)生產(chǎn)、銷售等各個領(lǐng)域，使各部門管理層能夠預(yù)先做好資源分配計劃，減少資源分配不合理可能帶來的損耗，并且通過預(yù)算計劃與實際情況跟進比較，能進一步控制資源的期后使用狀況，使“成本最小、效益最大”成為可能。管理會計中的全面預(yù)算管理能夠指導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)有效地進行事先規(guī)劃、事中執(zhí)行和事后考核，對于提升企業(yè)總體的管理效率具有重要意義。
三、促進管理會計在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用的建議
�。ㄒ唬┱龑�(dǎo)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境
現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度凸顯了法制經(jīng)濟的重要性，市場主體的經(jīng)濟行為都必須要受到法律制度的規(guī)范。管理會計作為制造業(yè)企業(yè)進行企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具之一，必須要在一個機會平等、公平競爭的市場環(huán)境中，才能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供有價值的信息。政府作為市場的管理者，有責任與義務(wù)出臺更為嚴格的經(jīng)濟法規(guī)制度，保證市場上的信息真實可靠。對于企業(yè)而言，要積極響應(yīng)政府的政策規(guī)定，明晰產(chǎn)權(quán)，推動管理會計在企業(yè)內(nèi)部得到順利實施，同時，企業(yè)應(yīng)當建立符合自身實際情況的內(nèi)部財務(wù)管理制度，為更好地應(yīng)用管理會計制度做鋪墊。
�。ǘ┢髽I(yè)自身應(yīng)積極提高信息技術(shù)水平和員工專業(yè)素質(zhì)
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對于管理會計的重視程度會極大地影響其在企業(yè)中應(yīng)用的普遍性。故企業(yè)內(nèi)部有必要改善管理層陳舊的觀念意識，減小管理會計在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部實施的阻力。但是只有領(lǐng)導(dǎo)的重視還不夠，企業(yè)必須擁有一支素養(yǎng)較高的專業(yè)團隊，將管理會計與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動良好結(jié)合起來。這些負責執(zhí)行管理會計制度的員工，不僅要對管理會計有著較為專業(yè)的認識與執(zhí)行能力，同時也要對企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程相當?shù)厥煜�，例如在汽車制造企業(yè)中，應(yīng)用管理會計需要汽車制造過程中各個流程的相互協(xié)作，只有明晰各個采購與生產(chǎn)流程的員工，才能將作業(yè)成本法等管理工具具體落實到實際生產(chǎn)中去，才能保證管理工具被應(yīng)用于最能產(chǎn)生效益的流程中。除了領(lǐng)導(dǎo)與員工的專業(yè)素質(zhì)外，企業(yè)還應(yīng)注重內(nèi)部信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善，確保構(gòu)建的信息化系統(tǒng)能夠滿足管理會計應(yīng)用的需要，并且要注重信息監(jiān)控與信息安全，提高所獲得信息的可靠性，增強信息輸出的準確性。
�。ㄈ┰趹�(yīng)用管理會計的同時，注重財務(wù)會計的應(yīng)用功能
為了提高制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部使用管理會計的效率，在應(yīng)用管理會計的同時，企業(yè)應(yīng)同時注重財務(wù)會計工具的使用，例如在財務(wù)會計的日常核算中，可以適當使用變動成本法，使其工作結(jié)果能夠更好地與管理會計工作進行銜接。所謂變動成本法指的是，在對產(chǎn)品成本進行計算歸集的過程中，以成本性態(tài)分析作為前提，僅僅將變動成本作為產(chǎn)品構(gòu)成的內(nèi)容，而將非生產(chǎn)成本或者是固定制造費用這些較難分配到單位產(chǎn)品上的成本歸集為期間成本，然后再按照具體的貢獻程度將期間成本歸類到具體的成本對象，該方法可以提供每一種類產(chǎn)品的變動成本資料，進而為確定貢獻毛利率提供計算基礎(chǔ)，為管理會計中常見的量本利分析法和盈虧臨界點分析法提供依據(jù)，也能夠更加便利地與標準成本、責任會計和彈性預(yù)算等一系列成本控制方法直接結(jié)合，大大提高成本管理的在各個環(huán)節(jié)的控制與管理效率。
參考文獻：
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本量利分析在制造企業(yè)中的應(yīng)用論文 篇2
一、管理會計在中小型制造企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題
(一)我國中小型企業(yè)管理會計現(xiàn)狀
管理會計廣泛的應(yīng)用于我國的各個企業(yè)，但是在發(fā)展過程中還是存在著諸多問題，面臨著眾多挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在以下方面：
1.成本管理會計受到環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，亟須發(fā)展創(chuàng)新成本管理會計受到了環(huán)境的變化，舊的計算方法已經(jīng)過時，不能與時俱進.我國在新中國成立之初國家剛剛步入正軌，各個企業(yè)的管理水平還是相對落后，傳統(tǒng)的計算方法已經(jīng)不能準確的計算出產(chǎn)品成本了，所以成本管理會計必須迎接挑戰(zhàn)，不斷改革和發(fā)展。
2.戰(zhàn)略管理會計未能得到充分重視，普及程度不高由于戰(zhàn)略管理會計對專業(yè)人員要求高，而這方面專業(yè)人員缺乏，而且對企業(yè)水平要求高，加上企業(yè)經(jīng)營者對其重視不高，從而使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中沒有充分發(fā)揮作用。事實上，戰(zhàn)略管理會計比執(zhí)行性管理會計和決策性管理會計更有發(fā)展空間，因為它是內(nèi)外兼顧，在企業(yè)內(nèi)部管理上，收集企業(yè)競爭者的各種動態(tài)信息，提供著企業(yè)需要的戰(zhàn)略信息，而且也顧及到能夠影響企業(yè)的外部環(huán)境，對此采取相應(yīng)措施，爭取為企業(yè)的長期發(fā)展提供更多的競爭優(yōu)勢。
(二)管理會計的理論研究與企業(yè)管理需要有所不同，可操作性差
我國中小制造企業(yè)往往只注重財務(wù)會計，而財會人員工作則大多是在被動的，真正管理會計的方法并未用到管理會計的工作中，甚至他們沒有成立企業(yè)管理會計崗位。由于中小民營企業(yè)管理會計制度不健全，造成存貨積壓，損失嚴重。我國對管理會計的應(yīng)用相對來說是不晚的，在它剛傳入中國就慢慢開始了。雖然起初的一些企業(yè)成效較顯著，但是由于傳入時間不長，并未得到有效的總結(jié)，及時的反思。所以能夠真正運用自如的企業(yè)是少之又少，這些企業(yè)沒能高效運用管理會計為企業(yè)運營服務(wù)。
(三)管理人才短缺
管理會計在企業(yè)的應(yīng)用關(guān)鍵主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財會人員的素質(zhì)問題。中小型企業(yè)的創(chuàng)立和大企業(yè)的創(chuàng)立條件不同，相比要低很多很多，不需要那么多的規(guī)定才能建立。成立時間較快，導(dǎo)致管理人才匱乏，管理人員普遍素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，有的只是自己創(chuàng)業(yè)，對企業(yè)管理的相關(guān)的理論了解的寥寥無幾，更提不上運用自如了。在我國的小民營企業(yè)老板的不公正雇用是存在的，對財務(wù)人員的應(yīng)聘也毫不例外。由于一些因素，如管理者的信任等。管理者更喜歡將自己公司的財務(wù)人員讓自己的親屬或朋友任職，而一些中小型的民營企業(yè)將會從社會上聘請專業(yè)的財務(wù)人員兼職財務(wù)，這些兼職人員，經(jīng)驗和整體素質(zhì)各不相同，經(jīng)常是幾天甚至十幾天記一次賬，而不能做到賬務(wù)隨時發(fā)生隨時記賬，因此也常會出現(xiàn)漏記現(xiàn)象，導(dǎo)致不能給企業(yè)提供準確的會計信息，也就談更談不上管理會計的運用了。
(四)管理會計缺乏良好的社會環(huán)境
管理會計在廣泛的通過特定的社會經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境的影響下，制約了中小民營企業(yè)的.應(yīng)用。對于中小型民營企業(yè)，完全公平的市場環(huán)境在我國還遠未達到。由于我們國家的發(fā)展正處于經(jīng)濟上升階段，我國的經(jīng)濟體制不同的缺陷也會存在。使企業(yè)管理者更加重視行政因素和環(huán)境因素，而忽略管理會計所提供的信息，造成管理會計未能在我國普遍應(yīng)用。
二、針對管理會計存在的問題采取的措施
上述的是中小企業(yè)管理會計在應(yīng)用中所存在的諸多問題，這就要求我們提出對策來解決它，從而促進企業(yè)的大力發(fā)展和經(jīng)濟的飛速提高。
(一)建立管理會計的信息系統(tǒng)
通過信息化手段，將會計與會計業(yè)務(wù)有機結(jié)合，充分發(fā)揮管理會計的職能。首先將管理會計信息轉(zhuǎn)化成信息化規(guī)劃，通過系統(tǒng)的不斷升級，保證管理會計在企業(yè)中的良好運用。其次是鼓勵中小型企業(yè)利用專業(yè)的方法做好分工，建立財務(wù)共享機制。最后是鼓勵會計軟件公司開發(fā)適合管理會計運用的軟件系統(tǒng)。
(二)通過教育培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)
提升管理會計人員的能力，多創(chuàng)造培訓(xùn)學(xué)習的機會，提高專業(yè)能力，一是促進會計專業(yè)資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容的改革，妥當增加管理會計專業(yè)知識的比例。二是在會計和注冊會計師等工作人員的繼續(xù)教育中增加管理會計知識，一些培訓(xùn)人員應(yīng)著重提升人才的素質(zhì)問題。三是探索其他的方式來進行管理會計人才的培養(yǎng)。四是促進國際交流與管理會計的合作。五是鼓勵大學(xué)制定合理的教培養(yǎng)計劃，建立良好的管理會計方面的師資隊伍，不斷優(yōu)化管理會計人才培養(yǎng)方式，從而培養(yǎng)更多管理會計高端人才。
(三)推進現(xiàn)代企業(yè)會計制度的建立，企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)組織
建立健全的現(xiàn)代企業(yè)會計制度，明確會計人員崗位職責，嚴把記賬程序，保證賬務(wù)信息的準確，企業(yè)各部門之間做到分工明確，互相協(xié)調(diào)，提供準確的信息資料，以保證管理會計為企業(yè)管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)。
(四)及時總結(jié)成功經(jīng)驗并將其應(yīng)用到實踐中
廣泛開展“案例分析”，對于成功的案例，總結(jié)成功的經(jīng)驗，對于失敗的案例，則分析原因，避免錯誤的發(fā)生。擁有管理會計的理論知識只是一個簡單的基礎(chǔ)，而將所擁有的足夠理論知識靈活的運用到實踐中才是最重要的。因為理論和現(xiàn)實是總有所差距，所以為了將其更好的運用到企業(yè)實踐中來，就必須熟練的掌握理論知識，針對不同企業(yè)的具體情況，運用不同的理論知識。作為一個完善的管理系統(tǒng)，管理會計要把必要的理論知識，在企業(yè)的管理中得以運用，但是運用程度要根據(jù)不同企業(yè)的實際情況而定。管理會計的運用是否適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，能否在實踐中得到有效推廣和運用，關(guān)鍵是要對經(jīng)驗的不斷總結(jié)、整理、提煉，并且應(yīng)該在有關(guān)部門的指導(dǎo)下大幅度鼓勵推廣，慢慢做到全面普及的成效。
(五)著力開發(fā)管理會計軟件，逐步向電算化方向發(fā)展
應(yīng)用軟件公司應(yīng)該加大力度的開發(fā)有關(guān)管理會計的方面的軟件，使管理會計逐步實現(xiàn)電算化。利用計算機計算分析方法可以保證計算結(jié)果的精度也可以使管理會計大大的減少了工作量。將管理會計的工作程序等，引入到現(xiàn)代化的管理運營中，可以有利于管理會計人員準確的做出配送業(yè)務(wù)的預(yù)測，及時的給出經(jīng)營決策，信息等，以擴大管理會計的廣泛應(yīng)用，從而滿足企業(yè)經(jīng)營決策者的需要。戰(zhàn)略管理會計即管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，是為適應(yīng)目前市場經(jīng)濟的變化，在傳統(tǒng)管理會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。戰(zhàn)略管理會計用新的理論，思想和方法，開始了一場關(guān)于管理會計的革命。它適應(yīng)了客戶多元化，個性化的需求，適應(yīng)了戰(zhàn)略管理的需要，擴大了管理會計的范疇，豐富了管理會計的內(nèi)涵，是新世紀新社會管理會計的發(fā)展趨勢。
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