企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算研究 隆力奇會(huì)員管理系統(tǒng)論文

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)核算方法也面臨著很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要、最復(fù)雜的問(wèn)題。

　　一、企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀

　　由于我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響非常明顯，因此在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中起著非常重要的作用。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理方法的人員熱衷于創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)。然而中小型企業(yè)由于受到規(guī)模、人力、財(cái)力的限制，企業(yè)內(nèi)部的成本核算制度、稽核制度、財(cái)務(wù)清查制度等都很不完善，不夠系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。

　　首先，我國(guó)企業(yè)成本核算的賬冊(cè)設(shè)置不夠健全。企業(yè)的成本核算應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)流程、管理要求等確定，相應(yīng)的設(shè)置原材料、制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本、存貨等會(huì)計(jì)科目，并應(yīng)按照原材料的購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品的銷售及相關(guān)費(fèi)用的攤銷或預(yù)提等分別進(jìn)行核算，依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則對(duì)產(chǎn)品成_本、期間成本、當(dāng)期銷售成本等進(jìn)行正確的歸集。目前我國(guó)企業(yè)的成本核算在這方面還不完善，很多中小企業(yè)只設(shè)置總賬，而不設(shè)置明細(xì)賬，成本核算比較混亂>甚至沒(méi)有成本核算，情況不容樂(lè)觀。

　　其次，我國(guó)中小企業(yè)采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。這些企業(yè)通常沒(méi)有在產(chǎn)品，采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。年末庫(kù)存商品的余額比較小，本期完工的產(chǎn)品通過(guò)估算計(jì)算，依據(jù)很不可靠，隨意t生太大。不僅如此。在成本結(jié)轉(zhuǎn)的計(jì)算過(guò)程中，有的企業(yè)還會(huì)出現(xiàn)只反映金額，不反映數(shù)量或者只反映數(shù)量不反映金額的情況，期末時(shí)企業(yè)根據(jù)當(dāng)期開(kāi)的發(fā)票數(shù)量及庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行乳賬。以此調(diào)整當(dāng)期的庫(kù)存余額，結(jié)轉(zhuǎn)商品的銷售成本。這彳羊做就掩黃了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的非正常損耗，直接導(dǎo)致當(dāng)期利潤(rùn)的減少。

　　最后，我國(guó)企業(yè)成本核算比較混亂。混亂的成本核算已經(jīng)使得稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，更沒(méi)有辦法發(fā)琬企業(yè)的賬外銷售活動(dòng)。企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)又很難在同行業(yè)之間進(jìn)行比較，這樣就使得企業(yè)的一些違法行為變得更加隱蔽，稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督，數(shù)據(jù)也無(wú)從查起，難以對(duì)成本資料進(jìn)行檢查，嚴(yán)重影響了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收違法行為的打擊力度。

　　二、企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題

　　首先。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序不夠科學(xué)。根據(jù)現(xiàn)有的成本核算程序，企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門(mén)需將發(fā)生的費(fèi)用通過(guò)兩次分配分配給產(chǎn)品，并采用兩個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)，先按一定標(biāo)準(zhǔn)分配給生產(chǎn)部門(mén)，再按另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配給產(chǎn)品，這樣就導(dǎo)致了產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與分配的輔助費(fèi)用有一些差距。

　　其次，我國(guó)企業(yè)的成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范。從企業(yè)的角度來(lái)看，為了使將來(lái)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品耗費(fèi)能夠可靠的計(jì)量，進(jìn)而可以與收入進(jìn)行配比，因此必須正確的確定成本計(jì)算對(duì)象，這對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，但很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn)，在成本核算的過(guò)程中，不區(qū)分生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格，都按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣就導(dǎo)致各個(gè)產(chǎn)品單位成本都相同，但由于各個(gè)產(chǎn)品的售價(jià)都不同，這樣計(jì)算出的損益就不真實(shí)。

　　再次，我國(guó)企業(yè)的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)。企業(yè)對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的共同費(fèi)用應(yīng)選用合適的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，將這部分費(fèi)用合理的計(jì)入到按成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)的成本計(jì)算單中。但在實(shí)際中，很多企業(yè)不管什么費(fèi)用的分配，均按工人工資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。而沒(méi)有考慮這部分費(fèi)用是否跟工人工資有關(guān)。

　　最后，我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。很多企業(yè)不考慮在產(chǎn)品有多少，一律不計(jì)算在產(chǎn)品成本當(dāng)期的費(fèi)用，而將所有的費(fèi)用都由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這樣就使得期末在產(chǎn)品數(shù)量較多時(shí)，當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全由完工產(chǎn)品承擔(dān)，造成產(chǎn)品成本虛增，期末時(shí)在產(chǎn)品較少時(shí)，又會(huì)由于完工產(chǎn)品數(shù)量大，產(chǎn)品成本反而很低，人為的造成成本不切實(shí)際。

　　三、優(yōu)化我國(guó)企業(yè)成本核算的對(duì)策

　　首先，企業(yè)應(yīng)引入作業(yè)成本計(jì)算方法。作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對(duì)象，依據(jù)不同成本動(dòng)因核算各個(gè)作業(yè)所耗用的生產(chǎn)資源，計(jì)算出各個(gè)作業(yè)的成本，然后按照每個(gè)最終產(chǎn)品所耗用的作業(yè)數(shù)量將各作業(yè)的成本分配計(jì)入最終產(chǎn)品中，進(jìn)而計(jì)算出每種最終產(chǎn)品的單位產(chǎn)本的一種成本核算方法。由于這種方法是從成本動(dòng)因上尋找各項(xiàng)費(fèi)用的分配標(biāo)淮，從而可以從根本上消除分配標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)的缺點(diǎn)，提供更為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　其次，企業(yè)可以建立以責(zé)任成本為核心的成本核算體系。為了解決當(dāng)今成本核算存在的問(wèn)題，防止成本核算混亂局面的出現(xiàn)，建立責(zé)任成本制度是有效的方法之一。責(zé)任成本是在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織系統(tǒng)中確定成本責(zé)任層次，建立責(zé)任成本中心，從而將經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，責(zé)任成本事實(shí)上就是按責(zé)任歸屬，歸集成本資料，計(jì)算責(zé)任者的成本。

　　最后，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，并加強(qiáng)審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督的作用。由于企業(yè)成本核算的工作量很大，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，建立一個(gè)良好的信息和溝通系統(tǒng)可以及時(shí)全面的提供企業(yè)的成本信息。企業(yè)成本核算與管理是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)成本核算與管理的規(guī)范，提升我國(guó)企業(yè)的管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)效益。

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