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企業(yè)財務會計與管理會計的融合研究
財務人才是企業(yè)財務會計與管理會計結合的基礎，下面是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)財務會計與管理會計融合的論文范文，供大家閱讀參考。
摘要：財務會計與管理會計作為會計學科的主要分支，雖然對外和對內的側重點不同，但在新形勢下，由于兩者具有共同的基礎，因此兩者的融合成為必然。為促進企業(yè)財務會計與管理會計的有效融合，企業(yè)應采取一系列相關措施，促使兩者有機融合。
關鍵詞：財務會計 管理會計 融合
財務會計與管理會計是會計學科的主要分支，企業(yè)管理者認為：財務會計是“對外報告會計”，為外部使用者提供企業(yè)的經(jīng)濟信息;而管理會計是“對內報告會計”，為內部管理的需要服務。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會環(huán)境的變化，財務會計與管理會計也在不斷的發(fā)展演變，交織融合在會計實踐當中，邊界日益模糊。
一、財務會計與管理會計融合的基礎
(一)財務會計與管理會計使用的信息基礎
作為會計信息系統(tǒng)的兩個分支，財務會計與管理會計使用的企業(yè)的原始資料大致相同。管理會計雖然可以獲取不同渠道的資料，但最重要的的數(shù)據(jù)信息還是來源于財務會計的基礎核算資料，原始數(shù)據(jù)都可以從財務會計的會計報表和賬簿記錄中獲得。因此，財務會計與管理會計的基本信息來源是一致的，都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料。
(二)財務會計與管理會計的目標基礎
財務會計與管理會計從本質上講，都是對資源要素交易和產(chǎn)權變動的確認、計量和控制。雖然財務會計側重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而管理會計是利用財務會計信息指導和組織企業(yè)的經(jīng)營管理活動，是對財務會計對象的再加工。但財務會計與管理會計都是以企業(yè)的經(jīng)濟活動為基礎，為企業(yè)的經(jīng)營和管理服務，兩者都能夠分析和評價企業(yè)的經(jīng)營管理活動，提供經(jīng)營管理信息，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益，維護相關利益者的權益，使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。
(三)財務會計與管理會計的人才基礎
財務人才是企業(yè)財務會計與管理會計結合的基礎，建設高素質的財務人才隊伍，能夠推動會計理論的發(fā)展，能夠促進企業(yè)信息化程度的提高。各高校的會計教育已將管理學知識融入會計學的教育中，培養(yǎng)了新形勢下大批的會計管理人才，這些人才不僅具有全面的會計理論知識，也掌握了先進的企業(yè)管理理念，是會計信息全面發(fā)展的后備力量，是財務會計與管理會計結合的人才基礎。
二、財務會計與管理會計融合的必要性
(一)財務會計與管理會計的融合可推動會計理論的發(fā)展
財務會計主要從事核算工作，而管理會計側重于信息管理。管理會計所需基礎數(shù)據(jù)均來自于企業(yè)的日常財務核算，管理會計的工作離不開財務會計的支持。管理會計可利用其靈活性的優(yōu)點，運用相關知識來分析整理各種信息，提高會計信息質量的相關性與及時性。[2]因此，兩者融合有利于把握各種理論的相互聯(lián)系，可以拓寬會計視野，提供優(yōu)質的素材來發(fā)展會計體系，推動會計理論研究的可持續(xù)發(fā)展進而形成一套完整的理論體系。
(二)財務會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的競爭力
依據(jù)財務會計信息僅能了解企業(yè)以往的經(jīng)營管理情況，并不能預測企業(yè)未來的經(jīng)濟活動。而管理會計既可以分析過去，還可以規(guī)劃未來。在經(jīng)濟形勢日新月異的情況下，將兩者融合，就可以總結過去、立足現(xiàn)在、預測未來，才可作出更加準確的判斷，更好地為企業(yè)管理服務。
(三)財務會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的管理效率和質量
將財務會計與管理會計結合能夠節(jié)省作業(yè)時間，減少重復勞動和資源浪費，提高會計信息的透明度和資金使用效益。將財務會計與管理會計分開，雖然更具有獨立性但增加了企業(yè)的內部運行成本，增加了財務人員的繁瑣操作。運用管理會計中的相關知識，可以更好地指導財務工作，控制成本，合理安排企業(yè)生產(chǎn)資金，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
三、財務會計與管理會計融合的措施
(一)樹立正確的會計觀念，健全財務管理機制
首先，企業(yè)應加強宣傳，幫助員工樹立正確的會計觀念。不要將會計工作的認知局限于會計核算和記錄，更要重視會計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用，加強企業(yè)會計管理工作建設，重視財務會計與管理會計的結合。其次，必須健全財務管理機制，完善會計的各項分支，特別要做到財務會計與管理會計的完善。明確人員的管理權限和職能，發(fā)揮各項資源的最大效用，制定可靠可行的方案，促進兩者的有效融合。
(二)組織相關培訓，提高職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)應定期組織人員參加相關知識的培訓，不斷提升相關人員的職業(yè)素養(yǎng)，特別需要重視財務人員職業(yè)素養(yǎng)的提高。財務人員是企業(yè)財務信息的提供者，其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平直接影響企業(yè)會計信息的質量。因此，財務人員需要加強自身理論知識的學習，完善財務知識體系。同時，企業(yè)應提供更多培訓和學習的機會，使得財務人員可以掌握更多的實踐經(jīng)驗。財務人員學以致用，就可以更加完善財務管理模式，更新財務管理理念，根據(jù)企業(yè)實際情況構建使用的財務管理模式。
(三)加強信息技術的應用
信息技術是管理會計與財務會計連接并融合在一起的關鍵因素。建立管理會計與財務會計信息集成的基礎數(shù)據(jù)，這些基礎數(shù)據(jù)標準的建立，為企業(yè)提供決策有用信息給外部投資者和內部管理者提供了可能。同時，將會計軟件嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中，可建立會計和業(yè)務一體化的信息處理流程，財務會計與管理會計都可以共享經(jīng)濟業(yè)務的原始數(shù)據(jù)，也都可以實時獲取經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行信息加工。[4]因此，信息技術實現(xiàn)了財務會計與管理會計信息的有效融合，借助于信息系統(tǒng)集成，財務會計與管理會計實現(xiàn)了高度一體化。
參考文獻：
[1]徐玉德.財務會計與管理會計的融合的理論基礎[J].會計研究，2002(8)：50-53
[2]張瓊.財務會計與管理會計的融合性研究[J].會計之友，2013(9)：24-25
[3]李玉豐，王愛群.管理會計與財務會計的融合―基于會計價值評價的視角[N].長春大學學報，2012(5)：522-525
[4]蔡立新，李彪.IT視角下管理會計與財務會計的融合研究[J].會計之友，2016(9)：42-46
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