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淺談企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮
一、現(xiàn)今會(huì)計(jì)工作中存在的問題
1.1 管理會(huì)計(jì)理論體系不健全
目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)以零散的形式出現(xiàn),并未形成完整的體系,尤其是管理會(huì)計(jì)理論,這些理論大多都是由西方國(guó)家引進(jìn)過來的,還未完全消化吸收,并不能很好的運(yùn)用到我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)踐中。各種原因如下:我國(guó)現(xiàn)有的對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究的力量相對(duì)薄弱,缺少可供借鑒的專著,而且信息之后,研究領(lǐng)域相當(dāng)狹隘。
1.2 電算化水平較低
目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,尤其是大型企業(yè)電算化的運(yùn)用已經(jīng)得到相當(dāng)程度的普及,但仍有很多企業(yè)依然使用傳統(tǒng)手工記賬方式。已經(jīng)使用電算化進(jìn)行記賬的企業(yè)也存在大量問題:計(jì)算機(jī)使用程度和電子記賬效率都偏低,對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前預(yù)測(cè)和事中控制能力較差,只是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬處理,對(duì)于電算化的使用僅處于初級(jí)水平。而且現(xiàn)今我國(guó)很多企業(yè)使用的電算化軟件僅僅適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬,管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域很少涉及。
1.3 企業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低
我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)決策層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)并不深刻還處于啟蒙階段,對(duì)此工作的重要性沒有全面的認(rèn)識(shí)。相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和認(rèn)識(shí)就更加狹隘。據(jù)相關(guān)資料顯示,我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者專業(yè)水平普遍偏低,大中型企業(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員,大專以上學(xué)歷的低于20%,小企業(yè)的就更不用說了。而且大多會(huì)計(jì)從業(yè)人員,對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)局限于事后記賬,對(duì)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)管理功能掌握較少,這對(duì)企業(yè)決策幫助甚微。
1.4 企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善
我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀是,規(guī)章制度不完善,獎(jiǎng)懲規(guī)章不明確,管理責(zé)任不清晰,這就導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)制度在企業(yè)中更難推行。
二、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的職能作用
2.1 改良經(jīng)濟(jì)體制完善法律法規(guī)
事物的發(fā)展離不開外部環(huán)境因素的影響,管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也離不開良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,在保證外部環(huán)境的基礎(chǔ)上才能得以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。良好的外部環(huán)境有利于管理會(huì)計(jì)對(duì)其在運(yùn)用過程中進(jìn)行自我檢驗(yàn)和證實(shí),豐富理論基礎(chǔ)的同時(shí)能更好的推進(jìn)自身發(fā)展。因此若想使管理會(huì)計(jì)在我國(guó)快速穩(wěn)健發(fā)展,必須為其營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,完善價(jià)格體制和金融體制,為企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī),完善企業(yè)管理制度,對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐進(jìn)行規(guī)范化管理,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展。依托完善的法律法規(guī),管理會(huì)計(jì)才能在我國(guó)得到長(zhǎng)足發(fā)展。健全的法律法規(guī)體系能減少甚至杜絕虛假信息為企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造一個(gè)公平自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高企業(yè)的積極性。
2.2 提高企業(yè)決策層的管理會(huì)計(jì)意識(shí)
管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是對(duì)管理思想的貫徹。要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí),方法有以下幾種:(1)培植價(jià)值最大化的企業(yè)文化。人力資產(chǎn)的價(jià)值、生產(chǎn)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值是共同組成了企業(yè)價(jià)值。企業(yè)在追逐利潤(rùn)的過程中,管理會(huì)計(jì)可以進(jìn)行價(jià)值測(cè)量,圍繞成本、時(shí)間、數(shù)量、差錯(cuò)、員工滿意度等幾個(gè)方面對(duì)價(jià)值業(yè)績(jī)進(jìn)行判定,將員工和顧客的滿意度精確的表現(xiàn)出來,最終通過資產(chǎn)收益、市場(chǎng)份額、邊際收益、利潤(rùn)、銷售額等方面綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),以逐步營(yíng)造不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化體系。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備塑造一種追求價(jià)值最大化的企業(yè)文化,那么,管理會(huì)計(jì)就成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。(2)將管理會(huì)計(jì)科目增設(shè)到其他的管理課程中,擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)影響。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常管理工作時(shí),掌握一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí)是十分必要的,有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。同時(shí),管理專業(yè)的學(xué)生將來從事管理工作時(shí),一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí)將有助于他們?nèi)蘸蠊ぷ鞯拈_展。
2.3 提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平
人員配備也是管理會(huì)計(jì)能否穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在,擁有一批良好的管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員,無疑將大大促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展速度,提高從業(yè)人員方法如下:(1)簡(jiǎn)化管理會(huì)計(jì)教程,去除不具操作性的生澀名詞,增加生動(dòng)的模型教材,并根據(jù)會(huì)計(jì)人員的水平層次編制實(shí)用教材。(2)保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的再教育工作實(shí)施到位,知識(shí)的掌握是順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的,不能保證世事變遷后依然適用,會(huì)計(jì)工作也是如此,先進(jìn)社會(huì)發(fā)展可謂日新月異,作為企業(yè)發(fā)展神經(jīng)中樞的財(cái)務(wù)工作更應(yīng)抓住社會(huì)發(fā)展的細(xì)微動(dòng)向,隨時(shí)洞悉社會(huì)發(fā)展的需要,及時(shí)更新自身知識(shí)體系,從而更深刻的領(lǐng)悟管理會(huì)計(jì)的精髓所在。
2.4 理論結(jié)合實(shí)際
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀是理論實(shí)際相分離,學(xué)術(shù)研究難以利用到企業(yè)發(fā)展的需求中去,而西方國(guó)家的管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)較為完善,因此我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)際的結(jié)合我們可以借鑒西方國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果。根據(jù)西方管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)建立研究協(xié)會(huì),定期舉行學(xué)術(shù)研討會(huì)論壇等,給管理會(huì)計(jì)建立一個(gè)權(quán)威性的拓展交流平臺(tái)。深入研究探索管理會(huì)計(jì)方式方法的同時(shí)肩負(fù)培訓(xùn)職能和鑒定職能,如此就能快速推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理念深入到會(huì)計(jì)人員中去,并能不斷擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)理念的影響力,得到企業(yè)和社會(huì)更多的認(rèn)可,從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、結(jié)束語
管理會(huì)計(jì)研究在我國(guó)出現(xiàn)的問題,已引起我國(guó)會(huì)計(jì)界的廣泛重視。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)早在1999 年專門成立了“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)”,并在當(dāng)年舉辦了全國(guó)性的“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專題研討會(huì)”.在同年4 月,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)”在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的配合下,發(fā)起了“中國(guó)管理會(huì)計(jì)典型案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與研究”的活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界將同實(shí)務(wù)界密切合作,通過對(duì)全國(guó)不同行業(yè)的大中型企業(yè)開展典型案例研究,將我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)總結(jié)并上升為理論,最終目的是要通過這一活動(dòng)建立起有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。
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