国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

談公路運輸企業(yè)營收管理電算化

時間:2024-06-15 10:06:31 會計畢業(yè)論文 我要投稿
  • 相關推薦

談公路運輸企業(yè)營收管理電算化

談公路運輸企業(yè)營收管理電算化 摘 要:利用現(xiàn)代計算機信息技術建立營收管理信息化系統(tǒng),是公路汽車運輸企業(yè)會計面臨的新課題。本文分析了當前運輸企業(yè)營收管理進行手工核算的弊端,和實行營收管理電算化的必要性。簡述了建立營收管理信息系統(tǒng)采取的模式,和基本模塊可實現(xiàn)的功能,以及使用效果。

關鍵詞:營收管理;弊端;電算化;模式;效果

公路運輸企業(yè)的營業(yè)收入管理,主要包括票據(jù)管理、售票收入及繳款管理、應收運費管理、應付運費管理、承運車輛運費結算管理等方面。在這些方面的管理,我們公路運輸企業(yè)幾十年來也曾有一套行之有效的管理模式和多項嚴格的管理制度。但隨著國家經濟體制和企業(yè)經營模式的不斷改革,面對激烈競爭的市場環(huán)境,企業(yè)感到原有的手工核算模式、落后的管理手段和不及時的信息反饋機制,已非常不適應新的形勢。迫切需要利用現(xiàn)代計算機網絡和信息處理技術進行管理創(chuàng)新,以提高企業(yè)管理水平,推進企業(yè)財務管理信息化建設。

一、 當前客運營收管理手工核算的弊端

按現(xiàn)行管理模式和會計核算辦法,我們運輸企業(yè)一般使用電腦票據(jù)和手工票據(jù)兩種。電腦票據(jù)包括電腦車票和電腦打印的二聯(lián)式運費結算單,而二聯(lián)式運費結算單是根據(jù)電腦車票的副卷來打印的,通常只打印承運車輛的實際結算價格。第一聯(lián)交承運車輛用于結算運費;第二聯(lián)作為存根,附上電腦車票的副卷上交財務部門復核。財務部門審核無誤后,根據(jù)車號和運輸單位進行分類匯總,編制應付運費報表,形成財務往來帳上的“應付帳款-應付運費-××單位”的應付款項。手工票據(jù)包括定額車票和手寫三聯(lián)式運費結算單,一般由服務員收款后,直接填寫三聯(lián)式運費結算單。第一聯(lián)作為存根,交財務部門審核應交售票款;第二聯(lián)交承運車輛結算運費;第三聯(lián)交站務部門統(tǒng)計營收,并根據(jù)車號或運輸單位,按照實際結算價格編制應付運費報表。財務部門憑此報表數(shù)據(jù),列入往來帳上的“應付帳款-應付運費-××單位”的應付款項。這種手工核算模式,關鍵在于財務部門的復核工作一定要落實。從服務員應交售票款的計算,到各承運車輛和營運單位的應付運費,以及支付運費時需要核對存根的工作,整個過程完全依賴于具體經辦人員的業(yè)務素質和工作責任心。否則,營收管理的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)漏洞,甚至造成損失而財務部門無從察覺。具體存在以下幾個方面的問題。

1、根據(jù)電腦車票的副卷來打印的運費結算單,完全有可能發(fā)生:副卷少而開出的運費結算單多,包括人數(shù)多開、半票按全票開、短途票按終點站開等錯誤。因虛開、多開運費給企業(yè)造成損失。

2、手工三聯(lián)式運費結算單的核算,包括兩部分內容:一是服務員應上交的票款,二是按實際結算價開出的運費結算單金額。由于這類手工票據(jù),使用人數(shù)眾多,使用人的業(yè)務素質高低不齊,填寫的文字和數(shù)字又極不規(guī)范,經常發(fā)生售票款金額計算錯誤和匯總錯誤,造成服務員少交售票款。開出的應付運費結算單,又有可能因車輛類型寫錯而多算結算價,承運車輛單位或車號寫錯,以及各單位應付運費的匯總差錯,都會造成財務應付帳款的當月發(fā)生額及余額帳實不符,不能反映企業(yè)債權債務的真實情況。

3、售票員、補票服務員的售票進度情況,不能及時反映。售票款不能及時上交,不能及時準確反映售票員、服務員拖欠公款的情況。

4、在承運車輛運費結算方面,個別車主偽造、涂改運費結算單的現(xiàn)象經常發(fā)生。由于手工填寫的三聯(lián)式運費結算單,印刷質量不高,單純靠經辦人憑眼力去辨別真假,存在一定困難。所以,我們要求結算員核對存根,但是所有運費結算單都核對存根,工作量十分龐大。據(jù)我所知,我們很多單位并沒有認真去做,只要負責這項工作的人員責任心不強,核對存根的工作不能完全落實,那么,用假單結算就沒辦法發(fā)現(xiàn),造成損失不可避免。

5、由于我們核算售票收入是用客運票價,而開出的運費結算單是用實際結算價核算應付運費。按現(xiàn)在的手工核算模式,很難準確計算已開出的結算單實際票價總額,是否與售票收入總額相符?是否多開?也很難準確算出每月的電腦售票手續(xù)費、運費結算的票價差、勞務費收入到底有多少。企業(yè)每月的收入情況沒有一個準確的數(shù)據(jù)。

當然,以上這些問題,如果我們財務部門的審核人員,責任心很強,每張運費結算單都認真地去復核,那么問題就可以避免,漏洞也會堵住。但是,一個中型的客運車站,每月開出的電腦結算單就有10000張以上,每月手工填開的運費結算單也不少于8000張。如按要求全部復核計算一遍,工作量非常大,至少需要4個人每天不停地工作6小時才能完成。由于工作量太大,并且復核的效果和成績難以量化,所以,當前很多運輸企業(yè)對這項工作都流于形式。

二、 客運營收管理電算化采取的模式和辦法

公路運輸企業(yè)營業(yè)收入的管理工作,要做深、做細,必須要有大量的基礎數(shù)據(jù)作為支撐。但靠手工來加工、整理、傳遞生產經營過程中的各種信息,不僅效率低、速度慢,而且也不準確。隨著計算機信息技術的日益成熟、微機的普及、操作技能的簡單化,以及企業(yè)管理人員觀念的轉變。企業(yè)運用計算機網絡,全面加強和改善管理的時機已經成熟。

2002年,我司針對在售票收入核算、應付運費管理和運費結算等環(huán)節(jié)中,存在的弊端和出現(xiàn)的問題。與電腦軟件公司合作開發(fā)了“邵陽汽車東站營收管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于一臺主服務器,在生產、調度、站務、票據(jù)和收款、財務審核、財務結算等各有關部門設立了10個工作站,將各子系統(tǒng)通過營收管理信息系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起,做到了“過程集成、功能集成、信息集成”。實現(xiàn)了營收管理信息系統(tǒng)自動計算生成的各種報表數(shù)據(jù)共享,并且與財務電算化系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)接口融為一體。為企業(yè)提高營收管理水平,加強財務資金過程監(jiān)控,提供了強有力的手段。

營收管理信息系統(tǒng)建立在統(tǒng)一的計算機網絡平臺。主要包括票據(jù)管理、結算單管理、營收繳款管理、運費結算管理、信息查詢等5個子系統(tǒng),各子系統(tǒng)既獨立又集成一體。一張運費結算單一次錄入,經復核人員電子審核簽名后,所有的應交售票款,以及應付運費的匯總、核算,全部由計算機一次自動完成。并且可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印各種賬表。

1、票據(jù)管理子系統(tǒng)是營收管理信息系統(tǒng)的基礎。所有使用的運費結算票據(jù),包括:電腦打印的結算單、站內服務員補票單、站外稽查人員補票單、包車票、行李票等,必須全部進入該系統(tǒng)管理。領用票據(jù)時,錄入票據(jù)的類型、票據(jù)號碼、票據(jù)使用人,以及票據(jù)使用期限。使用完畢或使用期限到期,由使用人繳回銷號。為營收繳款子系統(tǒng)和結算單管理子系統(tǒng),提供票據(jù)使用信息的基礎數(shù)據(jù)。結合結算單管理子系統(tǒng)的票據(jù)使用數(shù)據(jù),和營收繳款子系統(tǒng)的服務員交款信息,系統(tǒng)可隨時自動計算生成營收繳款報表。報表對所有服務員使用的票據(jù)類型;票據(jù)的領取、使用和結存情況;已使用票據(jù)應交的售票款、已交售票款和欠交售票款情況,作出動態(tài)反映。實時掌握服務員及部門的營收任務完成情況,和繳款、欠款情況,為現(xiàn)金監(jiān)控和現(xiàn)金管理提供強有力的技術保證。

談公路運輸企業(yè)營收管理電算化

下一頁

【談公路運輸企業(yè)營收管理電算化】相關文章:

談企業(yè)全面預算管理03-18

談企業(yè)施工計劃管理03-18

談企業(yè)薪酬管理分析與實踐03-25

談企業(yè)項目成本管理不足03-17

談企業(yè)“以人為本”的管理境界03-18

談現(xiàn)行的企業(yè)薪酬管理體制03-26

談我國企業(yè)中的績效管理03-19

談企業(yè)的全面質量管理03-19

談施工企業(yè)如何加強資金管理03-19