工程項目管理應(yīng)用計算機應(yīng)用技術(shù)研究
工程項目管理是一項系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性都很強的工作，而計算機應(yīng)用技術(shù)所具有的高效率、低誤差的特點恰好與之相契舍。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：伴隨社會的全面發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)步伐逐漸加快，工程建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。工程項目管理是建筑業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，如何實現(xiàn)高效的工程項目管理已經(jīng)成為工程建設(shè)相關(guān)單位熱議的話題。本文以工程項目管理為研究視角，針對計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的現(xiàn)狀做出分析，進(jìn)而提出若干應(yīng)用意見和建議，旨在為建立適應(yīng)現(xiàn)代化的工程項目管理模式獻(xiàn)計獻(xiàn)策，推動祖國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快。
關(guān)鍵詞：計算機；計算機應(yīng)用技術(shù)；工程項目管理
工程建設(shè)是社會主義建設(shè)的必要環(huán)節(jié)，是提高城市化水平和人民生活水平的必經(jīng)之路。工程項目管理是工程建設(shè)的重要管理技術(shù)，是保證工程建設(shè)有序進(jìn)行的重中之重。伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機應(yīng)用技術(shù)逐漸成熟，為社會發(fā)展各領(lǐng)域注入了新鮮血液，應(yīng)該成為提高工程項目管理水平的高新技術(shù)保證。因此筆者針對“計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究”一題的研究具有現(xiàn)實意義。希望通過文章的闡述，能夠全面提高我國工程項目管理水平，推動建筑行業(yè)新發(fā)展。
一、相關(guān)概念闡述
1.計算機應(yīng)用技術(shù)。
伴隨社會的全面發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，計算機應(yīng)用技術(shù)進(jìn)入人們的視野。計算機應(yīng)用技術(shù)的英文描述是TechnologyofComputerApplication，在狹義上理解：是指應(yīng)用計算機軟件的信息處理功能為人類在改造自然的過程中提供給某種服務(wù)的技術(shù)；在廣義上理解：對計算機技術(shù)的軟件、硬件、屬性等各方面進(jìn)行全面理解和把握，將其全面應(yīng)用到改造自然的各項社會活動過程中，使得人們能夠通過計算機系列高新技術(shù)成果提高社會實踐活動能力和效率的技術(shù)綜合體。
2.工程項目管理。
工程項目管理是伴隨工程建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生的一種管理模式。是指借助一系列管理方法對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)等具有專業(yè)性的管理活動。工程項目管理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作，其工作內(nèi)容設(shè)計諸多方面，主要包含對工程開發(fā)商的管理、對施工單位的管理、對工程投資方的管理、對工程質(zhì)量和工程使用期限的管理。社會賦予工程項目管理必須以提高工程建設(shè)社會價值和經(jīng)濟價值為核心的使命。
二、計算機應(yīng)用技術(shù)與工程項目管理相整合的必要性
1.工程項目管理內(nèi)容層面。
伴隨現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的逐步加快，工程項目管理的內(nèi)容呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，需要在以往進(jìn)行簡單的工程質(zhì)量監(jiān)管、工程進(jìn)度監(jiān)管、建設(shè)成本監(jiān)管的基礎(chǔ)上對工程項目的設(shè)計方案、建筑原材料的選用、相關(guān)工程建設(shè)契約等方面進(jìn)行有效管理。針對工程項目管理內(nèi)容逐步復(fù)雜化，單純依靠人力進(jìn)行管理已經(jīng)不能滿足其要求，需要將現(xiàn)代化的管理技術(shù)應(yīng)用到工程項目管理中，全面提高工程項目管理水平和能力。
2.工程項目管理特殊性層面。
工程項目管理是一項綜合、復(fù)雜性的工作，在實踐中具有時間長、規(guī)模大等方面的`特征。因此，需要整合先進(jìn)的信息處理技術(shù)，解決人為不能操作的管理問題，使得管理成本降低，管理效率提高，實現(xiàn)管理“集約化”發(fā)展[3]。所以將計算機應(yīng)用技術(shù)與工程項目管理有效整合是滿足工程項目管理工作特殊性的必然措施。
3.工程項目管理新發(fā)展層面。
改革開放鐘聲已經(jīng)敲響，市場經(jīng)濟理念逐步深入，工程建設(shè)過程中國際間的合作力度不斷增強，工程項目管理呈現(xiàn)國際化、市場化的發(fā)展趨勢。將計算機應(yīng)用技術(shù)有效的應(yīng)用到工程項目管理中，能夠使管理水平與國際化接軌，促使工程建設(shè)領(lǐng)域國際貿(mào)易的穩(wěn)定發(fā)展。
三、審視目前工程項目管理中計算機應(yīng)用技術(shù)實踐的問題
1.軟件開放問題。
新經(jīng)濟時代背景下，計算機技術(shù)突飛猛進(jìn)，工程項目管理軟件產(chǎn)品與日俱增。但是就目前軟件產(chǎn)品的使用價值來看，適合于我國工程項目管理的軟件產(chǎn)品寥寥無幾，而且軟件技術(shù)往往涉及的管理范圍不夠廣泛，可操作性不強，使用價值不高，導(dǎo)致計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用不夠充分。
2.硬件設(shè)施問題。
工程項目管理中全面應(yīng)用計算機應(yīng)用技術(shù)需要高新計算機硬件設(shè)備作為物質(zhì)基礎(chǔ)，但是現(xiàn)階段由于資金、觀念等因素的制約，工程項目管理中的計算機硬件設(shè)施不夠完備，導(dǎo)致計算機應(yīng)用技術(shù)沒能與工程項目管理工作有效鏈接。
3.人力資源供給問題。
高素質(zhì)的人力資源隊伍是一切實踐工作的必要保障，所以將計算機應(yīng)用技術(shù)有效應(yīng)用到工程項目管理中需要高技術(shù)、高素養(yǎng)的操作人員團隊，但是目前我國工程項目管理從業(yè)人員在職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面不能夠滿足現(xiàn)代化管理模式和管理技術(shù)的需求，高技能的項目管理人員短缺，直接導(dǎo)致我國工程項目管理工作中計算機應(yīng)用技術(shù)發(fā)展力度不足。
四、全面提高計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用水平
1.提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是計算機應(yīng)用技術(shù)的關(guān)鍵組成部分，利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，整合國內(nèi)外先進(jìn)信息資源，搭建工程建設(shè)各單位的溝通平臺，實現(xiàn)開發(fā)方、投資方、設(shè)計方、監(jiān)管方、施工方在網(wǎng)絡(luò)平臺上的無障礙溝通，確保工程項目建設(shè)過程中的每個節(jié)點之間的及時協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源共享，保證工程項目管理工作的時效性。
2.多媒體技術(shù)應(yīng)用策略。
伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，多媒體技術(shù)作為計算機應(yīng)用技術(shù)的重要環(huán)節(jié)進(jìn)入人類視野，多媒體技術(shù)是專指于電腦程序中處理圖形、圖像、影音、聲訊、動畫等的電腦應(yīng)用技術(shù)。所以在實踐工程項目管理工作過程中，可以對一些抽象的數(shù)據(jù)通過多媒體技術(shù)的整理轉(zhuǎn)化為具有直觀性的圖表、圖形、圖像等表達(dá)方式，方便工程建設(shè)各方能夠清晰的了解其在工程建設(shè)中的責(zé)任與義務(wù)，使各方在各自的“崗位”中各司其職，提高主觀能動性，進(jìn)而提高工程項目管理水平。
3.實現(xiàn)信息資源現(xiàn)代化。
工程建設(shè)信息資源是貫穿工程建設(shè)始終的關(guān)鍵因素，在工程項目開工之前、工程項目施工當(dāng)中、工程項目竣工驗收中均具有重大意義。利用計算機應(yīng)用技術(shù)中的電子圖書功能和信息資料數(shù)字化功能將大量的信息資源進(jìn)行整合，有利于工程項目涉及到的各單位對信息資源進(jìn)行查閱，便于其依照具體要求進(jìn)行科學(xué)決策，從而節(jié)省大量的工程項目管理時間和成本，提高工程項目管理效率。
4.開發(fā)高效管理軟件。
在管理軟件開發(fā)和使選擇的過程中，工程項目管理部門需要對具體工程項目進(jìn)行全面分析與把握，具體問題具體分析，使管理軟件真正適應(yīng)管理需求。通過軟件的各項管理功能明確工程項目管理程序、保證工程項目信息安全、規(guī)范工程項目管理行為，將復(fù)雜抽象的管理動作量化分解，促進(jìn)工程項目管理工作效率提高，使工程項目管理工作煥然一新，以嶄新的姿態(tài)迎接全新的發(fā)展形勢。
五、結(jié)語
工程項目管理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作，全面提高工程項目管理水平是工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是保證工程質(zhì)量安全的必然要求，是推動現(xiàn)代化建設(shè)的重要措施。希望通過文章中的闡述和分析，能夠為建立現(xiàn)代化的工程項目管理模式拋磚引玉，引發(fā)相關(guān)部門各工作人員對計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用策略思考，變革傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新工作方法，在實踐中整合先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，全面提高工程項目管理水平，保證工程各項工程建設(shè)的順利完成，推動現(xiàn)代化建設(shè)的有序進(jìn)行。
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