計算機軟件工程的管理研究

　　在整個軟件工程的管理體系中，計算機軟件工程的推動依靠的都是軟件工程的專業(yè)技術(shù)人員完成的，下面是小編搜集整理的計算機軟件工程管理探究的論文范文，歡迎閱讀查看。

　　摘要：計算機從誕生一直到今天，就和經(jīng)濟的發(fā)展，時代的進步有著千絲萬縷的聯(lián)系，從PC到筆記本，從Inter到移動，計算機和計算機軟件在我們生活中幾乎無處不在。隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機軟件工程的開發(fā)和研究也在不斷的換代升級。本文從計算機軟件工程的現(xiàn)狀出發(fā)，主要分析計算機軟件工程的問題，并提出相應(yīng)的對策，旨在計算機軟件工程開發(fā)更加系統(tǒng)性和規(guī)范性，并把計算機軟件開發(fā)推進到一個更先進的階段。

　　關(guān)鍵詞：計算機;軟件工程;現(xiàn)狀;問題分析

　　一、計算機軟件工程管理的現(xiàn)狀

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，改革開放的不斷深化，我國計算機逐步普及到各個角落，隨之而來的是計算機軟件系統(tǒng)已經(jīng)遍布生活中的方方面面，也對人民群眾的生活產(chǎn)生了巨大的影響。計算機軟件為推進計算機技術(shù)的發(fā)展起到了積極的作用，也為我們的生活提供了更多的便捷服務(wù)。隨著計算機軟件產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)的計算機學(xué)科逐步上升到計算機科學(xué)的階段，它的成熟和發(fā)展促進人們對計算機軟件品種、數(shù)量、功能、質(zhì)量、使用價值等各方面都提出了更高的要求。但從目前的發(fā)展來看，很多時候計算機軟件開發(fā)工程顯得力不從心。

　　二、計算機軟件工程管理存在的問題

　　1、缺少系統(tǒng)思維的培訓(xùn)意識。在計算機軟件企業(yè)中，一般都是選擇那些業(yè)務(wù)能力強的員工作為軟件工程管理中的領(lǐng)頭人，也就是我們在日常生活中所說的項目經(jīng)理人，這些人在軟件工程方面具有非常強的業(yè)務(wù)實踐能力，在管理相關(guān)計算機軟件工程方面的開發(fā)的能力是無需質(zhì)疑的，但是面對整個軟件工程的團隊建設(shè)卻顯得不知所措，更別說培訓(xùn)相關(guān)的團隊成員，完全缺乏相關(guān)的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)技能，這樣就很容易影響到整個軟件工程的工作效率。

　　2、缺乏科學(xué)的軟件工程管理系統(tǒng)。在計算機軟件工程的管理系統(tǒng)中，對于整個軟件工程的開發(fā)需要一個周到完善的管理計劃，更需要有一套科學(xué)、系統(tǒng)、靈活多變的管理系統(tǒng)做支撐，這樣才能更好的管理軟件工程的各個運行方面。但就目前的計算機軟件工程的管理系統(tǒng)相關(guān)實施步驟的銜接性和實踐能力都不是特別的強，更別說是一個相對完整的科學(xué)管理體系。所以就導(dǎo)致在軟件工程管理過程中，出現(xiàn)一些很不必要的麻煩，從而影響到了整個計算機軟件工程的工作效率。

　　3、計算機軟件工程管理工作日趨復(fù)雜。計算機軟件工程的日趨復(fù)雜，工作量也相應(yīng)的逐步擴展，這需要更新更多的計算機軟件工程管理的專業(yè)人員去支撐、去完善。人才建設(shè)的能力和計算機軟件開發(fā)的能力相差甚遠�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，時代需要新的血液、新的元素和新的概念融入到計算機管理軟件之中，這些重要的因素，也讓計算機軟件工程更加復(fù)雜多變。

　　三、計算機軟件工程的管理研究

　　1、科學(xué)計算機軟件工程的管理體系

　　良好的計算機軟件工程管理體系是促進計算機軟件工程開發(fā)基礎(chǔ)，更是重中之重。在整個軟件工程的管理體系中，計算機軟件工程的推動依靠的都是軟件工程的專業(yè)技術(shù)人員完成的，在這個過程中，人才就顯得格外的重要，專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性將對計算機軟件工程管理起到積極的推動作用，同時，也可以選出合格的項目經(jīng)理人，這樣選舉出來的人在團隊中更具有說服力。在計算機軟件開發(fā)的過程中，堅持把專業(yè)技術(shù)型人才、人力資本、管理系統(tǒng)，構(gòu)成一個完整的軟件系統(tǒng)，這樣才能更好的推動計算機軟件的進步。

　　2、加強計算機軟件項目團隊的管理能力

　　對于計算機軟件工程管理來說，一個團隊的力量往往比一個人的力量要大的多，所以在精英團隊建設(shè)中，項目內(nèi)的各個工作人員需要進行最有效的管理溝通，相互之間增進感情的基礎(chǔ)上，還可以了解更多計算機軟件工程中存在的問題。這就需要項目的經(jīng)理人充分了解國外最先進的經(jīng)驗和發(fā)展趨勢，這些方面的內(nèi)容不僅僅對自身的建設(shè)起到了關(guān)鍵的作用，計還對團隊建設(shè)大有幫助。計算機軟件的項目經(jīng)理根據(jù)自己的相關(guān)管理經(jīng)驗分配軟件工程的工作內(nèi)容，并制定出科學(xué)合理的獎罰制度，做到鼓勵在計算機軟件開發(fā)過程中做出積極貢獻的相關(guān)專業(yè)技術(shù)型人才，懲罰那些沒有完成工作的團隊成員，這樣科學(xué)的舉措確保計算機軟件工程的工作順利開展。

　　3、加強計算機軟件工程的信息化發(fā)展水平時代的發(fā)展和進步，讓我們在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面都和信息化技術(shù)水平的能力密不可分，計算機軟件工程管理首當其沖。在計算機軟件工程管理中，涉及到了很多方面的內(nèi)容，管理的內(nèi)容復(fù)雜多變，有效的計算機管理工具不僅可以對計算機軟件發(fā)展過程進行細化，還可以實時監(jiān)督好整個計算機軟件工程項目的進度，為軟件工程的發(fā)展提供了最科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息，極大的提高工作效率，更讓軟件相關(guān)信息更加暢通無阻，促進各個項目之間的無障礙合作的能力，避免計算機軟件工程團隊協(xié)作中產(chǎn)生的相關(guān)問題。

　　參考文獻：

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