公司治理與財務(wù)治理模式探討
公司治理模式及相應(yīng)的制度安排在不同國家、不同歷史時期是不一樣的。因為微觀企業(yè)制度的形成和演變受到宏觀經(jīng)濟(jì)體制及歷史、文化、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的影響。世界發(fā)達(dá)國家美英、德日基于各自不同的經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、法律背景，形成了兩類各具特色的公司治理模式。美英、德日兩模式的形成均是伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展而表現(xiàn)為一個自發(fā)漸進(jìn)的演變過程，兩種模式均肯定現(xiàn)代企業(yè)的組織形式為公司型股份制形式。但兩模式在股權(quán)結(jié)構(gòu)及其財務(wù)安排上卻有著一定的差異。 一、美英模式的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其特點 美英模式的特點是，整個治理結(jié)構(gòu)框架依市場控制為主、組織控制為輔的原則來設(shè)計，依托發(fā)達(dá)的資本市場，按分散的社會化的模式構(gòu)建股權(quán)結(jié)構(gòu)，委托人與代理人的制約關(guān)系，以公開化、市場化的形式來表現(xiàn)。分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點是：股東持股量少流動性大，股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，股東參與治理的成本很高，客觀上成為【公司治理與財務(wù)治理模式探討】相關(guān)文章：