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試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的影響

時(shí)間:2024-08-09 07:39:16 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的影響

【摘要】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)治理的空間和范圍,財(cái)務(wù)治理重心由有形的物質(zhì)資本治理向無形的知識(shí)資本治理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理方式由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)治理向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)治理方式轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)治理范圍由本土化向國際化轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將對(duì)財(cái)務(wù)治理觀念、財(cái)務(wù)治理目標(biāo)、財(cái)務(wù)治理內(nèi)容和財(cái)務(wù)治理方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)地影響。
  【關(guān)鍵詞】 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 人力資源 財(cái)務(wù)治理 影響
  
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)和人力資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),知識(shí)資本成為最重要的資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國企業(yè)呈現(xiàn)出組織形式團(tuán)體化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化、資本活動(dòng)國際化的發(fā)展態(tài)勢,財(cái)務(wù)治理學(xué)科及相關(guān)學(xué)科迅速發(fā)展,拓寬了財(cái)務(wù)治理研究領(lǐng)域,改變了財(cái)務(wù)治理觀念與財(cái)務(wù)治理方式,F(xiàn)行財(cái)務(wù)治理理論必須進(jìn)行變革和創(chuàng)新,建立起與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)治理觀念、目標(biāo)、內(nèi)容和方式。這將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理觀念、目標(biāo)、內(nèi)容和形式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
  
  一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)治理觀念的影響
  
  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展,知識(shí)與信息迅速傳播,拓寬了財(cái)務(wù)治理的空間范圍,企業(yè)財(cái)務(wù)治理走向網(wǎng)絡(luò)化,財(cái)務(wù)治理方式由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)治理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)治理。企業(yè)財(cái)務(wù)治理職員必須針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)做出財(cái)務(wù)預(yù)算和決策, 并進(jìn)行相關(guān)的資金運(yùn)籌等財(cái)務(wù)活動(dòng),全面、正確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)治理職員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能力提出了更高的要求,要求財(cái)務(wù)治理職員具有良好的職業(yè)判定能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),精通財(cái)務(wù)治理理論與方法,熟悉國際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則與國際貿(mào)易知識(shí),把握電子商務(wù)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),富有創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力;知識(shí)經(jīng)濟(jì)又是全球化的經(jīng)濟(jì)形態(tài),全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加劇,資本活動(dòng)從國內(nèi)市場流向國際市場,知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)的行為與國際市場的聯(lián)系更為緊密,交易量迅猛增長,跨國公司已突破反壟斷法的約束,全球購并涉及更多領(lǐng)域,使得理財(cái)環(huán)境更具多元性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性,更為復(fù)雜多變,增加了企業(yè)投資的不確定性。面對(duì)瞬息萬變的國內(nèi)外市場,企業(yè)必須運(yùn)用衍生工具防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的猜測與防范,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理職員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。
  
  二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)治理目標(biāo)的影響
  
  在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)主要是服務(wù)于投資者的利益,投資者享有企業(yè)剩余的索取權(quán),排斥勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,擴(kuò)展了資本的范圍,改變了資本的結(jié)構(gòu),在新的資本結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)資本與知識(shí)資本的地位將發(fā)生重大的變化,既物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位則相對(duì)上升。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個(gè)契約,企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益,而不僅僅是部分人的利益。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)治理目標(biāo)追求“股東利益最大化”, 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理目標(biāo)由“股東利益最大化”轉(zhuǎn)向 “相關(guān)利益主體最大化”。企業(yè)財(cái)務(wù)治理不僅要考慮到股東權(quán)益最大化,更要考慮人力資本所有者(企業(yè)經(jīng)營者和員工)利益的最大化,企業(yè)財(cái)務(wù)治理應(yīng)當(dāng)兼顧和均衡利益相關(guān)者利益,充分考慮到企業(yè)相關(guān)共同體的利益。人力資本所有者是企業(yè)“相關(guān)利益主體”的一部分,他們不是股東,沒有向企業(yè)投進(jìn)物質(zhì)資本,但有權(quán)分享企業(yè)剩余收益,他們向企業(yè)投進(jìn)具有獲得逾額利潤和創(chuàng)新能力的知識(shí)與技術(shù),對(duì)企業(yè)收益作出貢獻(xiàn),根據(jù)知識(shí)資源具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn),企業(yè)剩余收益不僅屬于物質(zhì)資本的擁有者(股東),而且屬于相關(guān)利益共同體各方,企業(yè)理財(cái)過程應(yīng)當(dāng)兼顧企業(yè)內(nèi)外各方利益,尋求利益平衡點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)利益共同體的積極性和創(chuàng)造性,防止企業(yè)股東不顧經(jīng)營者、債權(quán)人和企業(yè)個(gè)體勞動(dòng)者利益,片面追求“股東利益最大化”目標(biāo),使得企業(yè)非股東利益受到損害,影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。   三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)治理內(nèi)容的影響
  
  在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理的對(duì)象主要是以資金運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運(yùn)行, 其主要內(nèi)容包括物質(zhì)資本的籌集、投進(jìn)、收回與分配以及實(shí)物資產(chǎn)的日常治理。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以無形資產(chǎn)為主的知識(shí)資本在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位,財(cái)務(wù)治理的側(cè)重點(diǎn)也隨之發(fā)生變化,擴(kuò)展了企業(yè)財(cái)務(wù)治理內(nèi)容,籌集知識(shí)取代籌集資本,投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略,而不再以資本為中心。創(chuàng)新財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),表現(xiàn)在對(duì)投資方案的效益評(píng)價(jià)將從財(cái)務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位效益,對(duì)經(jīng)營成果的計(jì)算重點(diǎn)將由利潤計(jì)算轉(zhuǎn)向增值計(jì)算。
  1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)籌資的影響
  傳統(tǒng)的籌資僅限于國內(nèi),而且籌資只是為了解決企業(yè)資金短缺題目,籌資主要是指財(cái)務(wù)資本的籌集,主要包括投資者投進(jìn)的資本金和債權(quán)人的融資。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代籌資的功能不僅是解決資金短缺題目,而在于有效地配置資源,企業(yè)可以在國際資本市場選擇適合自己的資金來源和融資方式。
  2、對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)的影響
  企業(yè)傳統(tǒng)的投資對(duì)象主要是實(shí)物資本及貨幣資本。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長主要依靠于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn),對(duì)無形資產(chǎn)投資比例控制很低。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,知識(shí)成為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本,財(cái)務(wù)治理的內(nèi)容由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識(shí)、發(fā)揮企業(yè)的知識(shí)效益為主。
  3、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收益分配的影響
  企業(yè)的財(cái)務(wù)收益分配取決于資源的占有關(guān)系。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“按智分配”成為收益分配的主要模式,知識(shí)資本比物質(zhì)資本更具有增值性,知識(shí)化勞動(dòng)創(chuàng)造著更多的價(jià)值,由知識(shí)生產(chǎn)力所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富的分配,理應(yīng)以投進(jìn)的知識(shí)量為主要依據(jù),應(yīng)把企業(yè)勞動(dòng)者的知識(shí)資源加以資本化,并參與企業(yè)的稅后利潤分配。
  
  四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)治理方式的影響
  
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代擴(kuò)大了財(cái)務(wù)治理的空間范圍,財(cái)務(wù)治理逐步走向網(wǎng)絡(luò)化和國際化,財(cái)務(wù)治理方式和手段日益先進(jìn),企業(yè)的組織形式與交易方式發(fā)生變化,突破了財(cái)務(wù)主體的物理空間,出現(xiàn)“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”,財(cái)務(wù)主體由“實(shí)”的物理空間變成“虛”的媒體空間,出現(xiàn)了網(wǎng)上虛擬企業(yè),形成臨時(shí)財(cái)務(wù)主體,使得企業(yè)經(jīng)營決策與交易瞬間完成,交易活動(dòng)實(shí)行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上支付。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的運(yùn)用打破了財(cái)務(wù)治理的時(shí)空界限,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)逐步運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)治理之中,企業(yè)財(cái)務(wù)治理逐步走向遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化和虛擬化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程處理、財(cái)務(wù)報(bào)表遠(yuǎn)程傳遞、財(cái)務(wù)監(jiān)視遠(yuǎn)程控制。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)中,財(cái)務(wù)報(bào)告由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì),由定期報(bào)告變?yōu)閷?shí)時(shí)報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的運(yùn)用延伸了企業(yè)財(cái)務(wù)治理能力,極大地進(jìn)步了信息處理能力和傳遞速度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的在線服務(wù),完成企業(yè)由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)治理向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)治理過渡,必須構(gòu)造與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)治理方式。
   綜上所述,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代加快了知識(shí)與信息的傳播速度,拓寬了財(cái)務(wù)治理研究領(lǐng)域,豐富了財(cái)務(wù)治理內(nèi)容,改變了財(cái)務(wù)治理觀念、財(cái)務(wù)治理目標(biāo),財(cái)務(wù)治理重心由有形的物質(zhì)資本治理向無形的人力資本治理轉(zhuǎn)變。因此,需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理方式由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)治理向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)治理方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理范圍由本土化向國際化轉(zhuǎn)變,把財(cái)務(wù)治理的本國化與國際化結(jié)合起來,進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)治理職員的治理水平與綜合素質(zhì),積極實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)我國的財(cái)務(wù)治理高層次人才。
  
  【參考文獻(xiàn)】
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