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經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
[摘要] 經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日漸明朗。我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下如何能夠利用機(jī)遇發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，是當(dāng)前學(xué)術(shù)界與企業(yè)共同關(guān)注的問題。本文闡述了經(jīng)濟(jì)全球化、戰(zhàn)略聯(lián)盟的涵義,分析了經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國企業(yè)帶來的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并探討了經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響，最后提出我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的相關(guān)建議。
[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)全球化 戰(zhàn)略聯(lián)盟 競(jìng)爭(zhēng)力
一、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
隨著我國加入WTO，明確的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程使我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化，為我國企業(yè)快速發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力既提供了非常的機(jī)遇又制造了巨大的挑戰(zhàn)。
首先，經(jīng)濟(jì)全球化可以為我國企業(yè)引進(jìn)、利用更多外資，有利于彌補(bǔ)國內(nèi)建設(shè)資金的不足。并且，經(jīng)濟(jì)全球化為我國企業(yè)帶來了更多引進(jìn)、消化、吸收以及創(chuàng)新世界先進(jìn)技術(shù)的機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化可以提供我國企業(yè)大量貿(mào)易機(jī)會(huì)，傳播更多的世界先進(jìn)管理思想與技術(shù),為我國企業(yè)更好地拓展海外市場(chǎng),增加就業(yè)機(jī)會(huì)提供了便利條件。經(jīng)濟(jì)全球化還為我國企業(yè)提供了對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件,使其對(duì)外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,促進(jìn)了我國跨國公司的發(fā)展,使我國企業(yè)在世界市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。
據(jù)清華大學(xué)國際問題研究所龐中英博士測(cè)算，大體上一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)開放1%，其人均收入則上升1%。但在我國及我國企業(yè)享受經(jīng)濟(jì)全球化帶來機(jī)遇的同時(shí)，也必然會(huì)面臨著一些威脅，主要表現(xiàn)為：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步深入，我國企業(yè)必然要面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)份額的流失，各要素如人力資源等流失的情況；經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加劇了全球經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，使我國企業(yè)改革及發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；經(jīng)濟(jì)全球化使全球競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域不斷拓展。經(jīng)濟(jì)全球化浪潮波及越來越多的部門和企業(yè)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興部門，各國間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，發(fā)達(dá)國家從農(nóng)產(chǎn)品到高技術(shù)產(chǎn)品，展開全面較量，我國企業(yè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)業(yè)升級(jí)矛盾更加顯著；經(jīng)濟(jì)全球化使全球競(jìng)爭(zhēng)的水平不斷提高。近年來，進(jìn)入我國的外資企業(yè)不斷增多，特別是大型跨國公司也紛紛搶灘中國市場(chǎng)，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國有企業(yè)必然受到極大沖擊。
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟與中外戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展動(dòng)態(tài)
1.戰(zhàn)略聯(lián)盟的涵義與形式
戰(zhàn)略聯(lián)盟是由兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)，出于對(duì)整個(gè)世界市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)和企業(yè)自身總體經(jīng)營目標(biāo)的意愿，通過一定方式而組成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)、組織松散結(jié)合的一種新型經(jīng)營方式。作為一種全新的網(wǎng)絡(luò)組織形式，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟已被眾多當(dāng)代企業(yè)家視為企業(yè)發(fā)展全球戰(zhàn)略最迅速、最經(jīng)濟(jì)的方法，并被認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)提高國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效形式，被稱為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新”。一般來說，戰(zhàn)略聯(lián)盟從不同角度可以分為以下不同類型：
根據(jù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為合資企業(yè)、股權(quán)聯(lián)盟以及非股權(quán)聯(lián)盟三種;根據(jù)戰(zhàn)略層次，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟和公司戰(zhàn)略聯(lián)盟;根據(jù)聯(lián)盟追求的目標(biāo)，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為戰(zhàn)略產(chǎn)品聯(lián)盟和學(xué)習(xí)性聯(lián)盟;根據(jù)聯(lián)盟投入因素，戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為資源推動(dòng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟和能力推動(dòng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟;根據(jù)聯(lián)盟組建方式，戰(zhàn)略聯(lián)盟還可分為靜態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟以及動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟方式實(shí)現(xiàn)成長，往往得益于戰(zhàn)略伙伴之間的資源互補(bǔ)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及成本因素。
2.跨國公司與我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)態(tài)分析
隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合，戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，正發(fā)揮著日益重要的作用。在過去十年中，世界領(lǐng)先的2000家公司在戰(zhàn)略聯(lián)盟中的投資回報(bào)率接近17％，比所有公司的平均數(shù)高出50％。戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)優(yōu)勢(shì)非常明顯，但從表1的數(shù)據(jù)分析可以得出，十多年間跨國公司通過建立獨(dú)資公司進(jìn)入我國遠(yuǎn)比通過合資方式進(jìn)入要增長速度要高得多。這從一個(gè)側(cè)面說明我國企業(yè)與跨國公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的數(shù)量在顯著下降。這種下降趨勢(shì)與我國逐漸融入經(jīng)濟(jì)全球化息息相關(guān)。首先，我國對(duì)一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及行業(yè)的開放，促進(jìn)了跨國公司獨(dú)資進(jìn)入中國市場(chǎng)。另外，跨國公司從對(duì)企業(yè)控制以及戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴戰(zhàn)略是否協(xié)同等原因考慮，也進(jìn)一步促進(jìn)了獨(dú)資公司數(shù)量的增加。
資料來源:The WTO and Entry Modes in China,Bing-Sheng Teng,Thunderbird International Business Review, Vol.(46),July-August 2004
三、從經(jīng)濟(jì)全球化角度來看企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
基于WTO框架，我國根據(jù)協(xié)定會(huì)進(jìn)一步采取降低關(guān)稅、對(duì)外資開放更多行業(yè)、對(duì)FDI（直接投資）以及其它行業(yè)政策進(jìn)行改革等行動(dòng)。這些無疑都會(huì)促使跨國公司FDI與獨(dú)資公司數(shù)量的增多，但這也為我國企業(yè)進(jìn)行跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟提供了相應(yīng)的機(jī)遇。
首先，我國現(xiàn)有的外國投資政策鼓勵(lì)外國企業(yè)與中國國內(nèi)企業(yè)形成聯(lián)盟,而不是外商完全擁有和控制企業(yè)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)、金融的全球一體化使得全球市場(chǎng)變成了一個(gè)大市場(chǎng)。這為我國企業(yè)擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量,也增加了經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。在全球化市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)比單一的國內(nèi)市場(chǎng)要激烈的多。為了鞏固其市場(chǎng)地位,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國企業(yè)十分有必要與跨國公司結(jié)成國際化的戰(zhàn)略聯(lián)盟來防御競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，利用跨國公司的技術(shù)以及資金優(yōu)勢(shì),站在全球的高度上重新審視在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，更多的國家加入WTO，全球貿(mào)易中關(guān)稅壁壘越來越小，商品在全球范圍內(nèi)流通所受到的關(guān)稅壁壘的阻礙越來越小。但是其他的非關(guān)稅壁壘如各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)、環(huán)保的不同要求、配額的限制等在國內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)中所起的作用越來越大。這些非關(guān)稅壁壘以及文化的差異等因素限制了跨國公司的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的流通，也增加了直接投資的成本。但跨國公司可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式避開這些無形的壁壘，利用戰(zhàn)略聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，通過聯(lián)盟伙伴來完成壁壘內(nèi)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。所以，一些無形壁壘與貿(mào)易保護(hù)的興起可以促進(jìn)跨國公司之間進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，與占有一定市場(chǎng)份額的一些我國企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟也是跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的一個(gè)非常有效方式。
再次，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及經(jīng)濟(jì)全球化的日益深化，技術(shù)、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)在日益增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下運(yùn)行。在這種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)為了快速發(fā)展，提升其全世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，在世界范圍內(nèi)的公司尋找合作伙伴，建立或加強(qiáng)他們的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)地位是勢(shì)在必行的解決方法。
四、結(jié)論
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)作為組織社會(huì)資源的最基本的單位，其邊界越來越模糊，戰(zhàn)略聯(lián)盟這種網(wǎng)絡(luò)式組織形式已成為企業(yè)組織發(fā)展的一種趨勢(shì)。
在經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)契機(jī)觸動(dòng)下，我國企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展？我們認(rèn)為，戰(zhàn)略聯(lián)盟這種組織形式應(yīng)該是解決這個(gè)問題的一個(gè)答案。
我國企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，必須站在全球的高度，擁有占領(lǐng)全球市場(chǎng)的雄心，從全球的視野和角度對(duì)全球資源進(jìn)行整合，這樣才能把握全球市場(chǎng)的大格局，才能有明確的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，才能避免出現(xiàn)市場(chǎng)換技術(shù)的誤區(qū)，才能在時(shí)不我待的機(jī)遇中快速成長，提升其全球競(jìng)爭(zhēng)力。
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