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論郵市的可持續(xù)發(fā)展之路
郵市的發(fā)展道路，從97瘋狂至今，已經曲折了十余年�？上驳氖�，郵政當局也已經開始把郵市的發(fā)展當成自己的利益所在，且不論集郵專賣店和集郵文化進學校成效如何，至少已經表明中郵集團已經開始著力于打造自己的品牌，有意重塑自己的形象。這種想法，還是順應了郵品價值回歸之路郵市上升潮流與趨勢的，也將逐步地以其它更有效地方式，為郵市的發(fā)展貢獻重要力量。我們探尋事物的發(fā)展，必然要從現(xiàn)象去探尋本質，必然要去研究去內在的發(fā)展規(guī)律，這是實事求是的態(tài)度與做法。有良好的意愿，并不足以促使郵市真正的走上健康發(fā)展之路。一個構想，去實現(xiàn)的過程，如果實際上造成事與愿違的狀況，那就說明其與規(guī)律相背，必然走向失�。欢挥蟹峡茖W發(fā)展的思路與做法，才能真正地促進郵市的健康發(fā)展。 因此，我們不妨分析一下，近些年郵政當局和市場一些行為，是有利郵市健康向上，還是無濟于事或甚至是有害行為？為何如此？ 1、郵政的銷毀與封庫。從理論上來講，銷毀與封庫，意味著郵市供求關系供應量的減少，是有利于市場長遠發(fā)展的。但是，市場基本反映冷淡，或有些反映后還是歸于平淡。為什么會這樣？一是銷毀與封庫行為的不透明化，銷毀品種及量始終未公布，而所謂的封庫是前門封后門放，難以取信于民；二是雖然有針對性的銷毀與封庫行為，但總的來說，在當時市況下，市場上仍出現(xiàn)供應大于需求狀況，無實質性意義。但是，銷毀品種客觀上已經出現(xiàn)了供應量的變化，市場以后可能會出現(xiàn)相應的銷毀品種行情也不一定。 2、縮量及縮量品種。例如，06年的票品縮至88年的水平，不到1000萬的發(fā)行量，近幾年也只在1000萬左右；而一些短腿縮量品種從01年起開始逐步地出現(xiàn)，并引起人們的追逐和熱炒。這得分開來看待。郵票發(fā)行量的縮小，是郵政的被動行為，從供應上來講，套票與型張的主流票品供應量減少了，是有利于后市的；但是，我們還是要動態(tài)地看待供需關系的平衡問題。供應量減少了，需求量沒有上去甚至還下降，就無濟于事；當需求量出現(xiàn)明顯增長，才可真正實現(xiàn)縮量票品的增值。而短腿品種的出現(xiàn)，如縮普、版式二、其它編外品，應該說它們并非郵市的主流，是郵政為增加郵人對品種的需求擴大供應的一種方式，投資價值如何，不同的階段估值表現(xiàn)會不一樣，價格定位是否合理決定了其是否還有投資價值，投資者可以在自己風險的承受能力范圍內自行判斷，這里不再另做分析。 3、集郵專賣連鎖店。這個事物的出現(xiàn)，應該說至少郵政是基于郵市處于上升階段的基本判斷才推出的。但是，我在以前《堅決抵制集郵專賣店》一文中已經闡述，由于專賣店開支巨大，從已存店的經營模式上來看，確實是走的以暴利冊品的經營為主的經營模式，它的經營越火爆，對郵市的后續(xù)發(fā)展越有害。原因很簡單，它的每一筆銷售，都給消費者挖了個深坑，消費者的權益基本上是在無知中被侵害。如果堅持經營模式不變，專賣店是無法長期生存下去的，短期的發(fā)展還是有可能。 4、預訂。預訂是目前郵資票品最主要的供應方式。從目前郵資票品的預訂情況來看，存在多種模式。柜臺上，目前多是采取限量供應的方式，全額預訂。公司直接預訂，可以得到批量貨源，還有七折至八折左右折扣。柜臺上限量，暗地里卻打折批量預訂，這也算是一種中國郵市特色。廣大柜臺預訂戶不僅要全額付款，拿到票時就已經被侵害（折扣的存在就是一種侵害行為），還常有拿不到票的時候（這是客觀存在的，尤其是在票品加價時）。預訂戶的權益被侵害，這種現(xiàn)象對郵市發(fā)展的潛在危害是十分巨大的，可以說是一個很根本性的問題。 5、銷售。郵資票品發(fā)行公告里的公開發(fā)售長期兌不了現(xiàn)，預訂是郵政最主要的銷售模式，其它銷售方式就大多是以冊、折的形式進行，所以現(xiàn)在郵局柜臺，主要就是供應預訂，另外就是賣些冊、折和其它紀念性郵品。一旦有好點的票，想多買你是買不到的。這也是一種很奇怪的現(xiàn)象。論發(fā)行量，少說也有幾百萬剩余，會出現(xiàn)短暫的供不應求情況但此類郵品大多會在不久或幾年后大量涌出，直接打回原形甚至打折銷售的例子很多。這點上，局部的利益需求搗了鬼，制度上不健全使得某些不良分子鉆了空子，損害了全局。 6、炒作。郵市無論你認可與否，它目前都有投資甚至是投機市場的屬性，都有個品的炒作現(xiàn)象。有公司直接參與的，有所謂莊家大戶運作的，也有少數(shù)群體追逐的。炒作做為一種市場行為，它必然存在。炒作的目的很簡單，就是把手上低價的籌碼價格拉高后派發(fā)出去。炒作的結果，要么是莊家資金鏈斷以失敗告終，要么是成功派發(fā)套牢無數(shù)散戶。參與其中的人，自己把握就是，而其對于郵市的作用，我只簡單地從現(xiàn)象分析，一般個品的炒作如果脫離了版塊的連動，由于其價值脫離偏差情況會比較嚴重，運作者和參與者失敗的可能性會比較大，對郵市產生不利的情況也多些。而順勢而為的運作，一般由于可參與性較大參與群體呈擴大趨勢，期間參與者成功的機會較大，階段性看由于其與市場整體走勢步調較為一致，并無太大不和詣的市場反映。 幾點建議： 1、郵市發(fā)展，根本上應該是集郵隊伍的壯大。而要實現(xiàn)集郵隊伍的壯大，放水養(yǎng)魚才是根本出路。任何與民爭利的行為，最終都將損害到市場，損害到郵政自身的利益。沒有這點基本認識，談郵市發(fā)展只能是空談，無論是關注郵市的朋友還是郵政自身。 2、郵政更應該注重的是一級市場健康發(fā)展的培育，而不是二級市場的規(guī)模擴大。離開一級市場的發(fā)展，談二級市場的擴大，不論是專賣店或是短腿的變相擴容，都是不切實際的。 3、在一級市場的經營上，銷售各個環(huán)節(jié)，應以滿足廣大的集郵者需求為根本，避免局部利益損害全局利益。這點上可以做的文章很多，比如說預訂甚至發(fā)售方式的變革，公司行為的監(jiān)管的有效措施，庫存郵品對新品價格的抑制、郵資票品的適度開發(fā)盡量避免供遠大于求的情況等。 4、對于炒作，過度的炒作應當以在官方風險提示甚至直接市場干預的方式，及時地進行遏制。如果不是有采取有效地遏制，相反還推波助瀾，短期利益可能會收益不錯，但長期損失卻會很巨大。 5、切實保護廣大郵資票品預訂戶的權益，推而廣之，保護所有從一級市場（即郵政）購買郵品的消費者的利益，需要下長期的功夫逐步去改變經營方式。讓年票預訂戶減少直接損失（打折幅度小些），甚至可以買到讓自己有所收益的票品，內部結算和發(fā)售方面，需動真刀子。 6、培育新一代的集郵投資者，弘揚集郵文化，走科學發(fā)展道路。堅持走文化路線，以投資保值增值為輔助手段，首先要郵政切實地能代表廣大集郵投資者的利益，才能保障自身的利益，并不斷做大做強集郵市場。郵票使用功能已經日益弱化，但不能人為限制。其文化藝術等價值，滿足人們的收藏需要，這點上可以強化但不可人為分割。中國電信的業(yè)務，客觀上的需求，也是由于其不斷地調整和滿足人們需要才得以擴大，從街頭的磁卡機到現(xiàn)在人手幾乎一部手機，你不去順應民意而是一意孤行的話，恐怕，到現(xiàn)在那上萬的大哥大仍只屬于少數(shù)人的特權吧？ 多向其它行業(yè)或外國做得好的同行業(yè)學習下吧，并適時做出必要調整，要不然，在通訊及物流竟爭形勢下，在投資渠道日益多元化的情況下，在集郵斷代十分明顯的現(xiàn)狀下，集郵走向完全的末路，并不是完全沒有可能。7、堅持科學發(fā)展理念，短期利益服從長遠規(guī)劃，局部利益不得損害整體利益，以制度做保障，從體制上為郵市發(fā)展保駕護航，根本上改變郵市坑人市局面，市場擴容適應于集郵投資隊伍的發(fā)展，穩(wěn)步推進各級市場長期共榮，是我所構想的郵市可持續(xù)發(fā)展道路。要實現(xiàn)，就必然要犧牲眼前利益和少數(shù)集團的局面利益，以小的代價換取大的發(fā)展，這是必由之路。否則，歷史將頂多做到簡單再現(xiàn)，病入膏肓再治恐結局只能是無力回天。 無論如何，郵市已經走上了總體價值回歸的發(fā)展道路，但這一路是如何走，是再重復昨天冰火兩重天的故事，還是長期持續(xù)向好可持續(xù)的發(fā)展，完全取決于郵政自己，我們暫不必太擔心因為多數(shù)郵品的價格實際上與其價值還遠不相符，我們大可以靜心觀望下，以不變以應萬變，到真該出手時再出手不妨。但，未來幾年，郵市的機遇，遠大于風險，這點請不要懷疑。祝愿郵市能一路走好，我們共同期待，共同展望未來！論文出處(作者):黃興躍論郵票
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