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工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用論文

時(shí)間:2020-09-20 11:40:36 經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文 我要投稿

工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用論文

  1引言

工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用論文

  結(jié)合實(shí)踐來(lái)看,隨著當(dāng)前建筑行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,生產(chǎn)方式相對(duì)粗放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及企業(yè)眾多等多種因素所影響,這就使得建筑企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益下滑成為了行業(yè)的普遍現(xiàn)象,甚至是部分企業(yè)出現(xiàn)項(xiàng)目虧損的情況。在這種背景下,通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制的手段來(lái)保障工程建設(shè)獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益逐漸被廣大建筑企業(yè)所重視。而在項(xiàng)目成本控制中,除了采用一些常規(guī)工作方法與方式外,工程經(jīng)濟(jì)分析地應(yīng)用是當(dāng)前研究的一個(gè)重點(diǎn)分析。根據(jù)筆者對(duì)相關(guān)部分項(xiàng)目實(shí)例研究發(fā)現(xiàn),工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中地應(yīng)用不僅能取得了不錯(cuò)的成效,并且企業(yè)具體項(xiàng)目建設(shè)上也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,下文將基于筆者實(shí)踐,重點(diǎn)圍繞于工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中地應(yīng)用談一談自己的認(rèn)識(shí),以供廣大同行參考。

  2工程經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目成本控制關(guān)系探究

  工程經(jīng)濟(jì)分析主要指通過(guò)將企業(yè)具體建筑項(xiàng)目作為研究對(duì)象,隨后借助于相關(guān)方法分別對(duì)其建設(shè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)投資及成本情況進(jìn)行分析,之后在此基礎(chǔ)上制定出相關(guān)招投標(biāo)方案或提供不同設(shè)計(jì)施工方案經(jīng)濟(jì)性分析數(shù)據(jù)等,從而讓企業(yè)決策者制定并選擇一些具有性價(jià)比的招投標(biāo)及施工方案,這樣一來(lái)有助于確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本控制則主要指對(duì)工程建設(shè)時(shí)所產(chǎn)生的包括原材料、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)(租賃)、勞務(wù)費(fèi)以及各項(xiàng)管理費(fèi)用支出等開(kāi)展監(jiān)督管理,并基于成本節(jié)約、確保資金有效使用等目標(biāo)指導(dǎo)對(duì)分別每一筆進(jìn)行審核控制,以此確保工程建設(shè)中相關(guān)費(fèi)用能夠被有效地控制在成本范圍之中,進(jìn)而為保障企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由工程經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目成本控制概述來(lái)看,二者最終目的都是為了確保企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中能夠獲取一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)效益。其中前者應(yīng)用在后者工作時(shí),主要是根據(jù)相關(guān)方法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)資金預(yù)算是否合理開(kāi)展分析,并對(duì)所存在不合理的資金重新編制出相應(yīng)的預(yù)算提交給管理者,這樣一來(lái)能夠在確保工程建設(shè)各環(huán)節(jié)所使用資金科學(xué)合理情況下促使成本得以嚴(yán)格控制,從而使得企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。

  3工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用

  通常來(lái)說(shuō),一個(gè)完整的工程項(xiàng)目包含了工程投標(biāo)、選擇作業(yè)方案、工程施工、竣工、使用與維護(hù)等階段。就像上文分析所說(shuō)的的。在整體工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都融入了工程經(jīng)濟(jì)分析,其對(duì)工程成本以及管理具有極為重要的`意義。第一,工程投標(biāo)階段。工程投標(biāo)階段,工程經(jīng)濟(jì)分析結(jié)合整體工程情況,在全面分析與研究施工現(xiàn)場(chǎng)以及招標(biāo)文件中的有關(guān)材料與報(bào)告的前提下,合理預(yù)測(cè)整體項(xiàng)目成本,并以書(shū)面報(bào)告的形式體現(xiàn)出來(lái),從而給工程投資者提供有效的參考建議。第二,工程作業(yè)方案選擇階段。在選擇作業(yè)方案過(guò)初中,工程經(jīng)濟(jì)分析主要是將作業(yè)圖紙與有關(guān)資料相結(jié)合,從而科學(xué)制定出施工組織設(shè)計(jì),且還需經(jīng)過(guò)全方位的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)對(duì)比,從中最科學(xué)、可行性最高的施工方案。第三,工程施工階段。在該階段主要是將材料費(fèi)用、施工預(yù)算、施工圖預(yù)算以及勞動(dòng)費(fèi)用來(lái)當(dāng)做成本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上比較實(shí)際項(xiàng)目支出成本與標(biāo)準(zhǔn)間的差距,從中找出原因并采取措施進(jìn)行有效把控。第四,工程竣工交付使用及保修階段。該環(huán)節(jié)主要是利用工程經(jīng)濟(jì)分析來(lái)把控工程竣工驗(yàn)收時(shí)所產(chǎn)生費(fèi)用以及后期投入使用后的相關(guān)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行把控。只有開(kāi)展投資活動(dòng)方能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,利用工程經(jīng)濟(jì)分析能夠有助于項(xiàng)目投資者選擇最具潛力的工程項(xiàng)目,從而確保其能夠利用有限的投資資金而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō)為了達(dá)到有效控制工程成本的目的,利用工程經(jīng)濟(jì)分析手段來(lái)挑選出最佳實(shí)施方案。所以,項(xiàng)目哦兔子在應(yīng)當(dāng)將全部具有可行性的方案列舉出來(lái),并當(dāng)做備選方案,通過(guò)對(duì)比與研究來(lái)科學(xué)評(píng)價(jià)備選方案,并且還需將經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)和相關(guān)影響因素進(jìn)行綜合考慮,并從中選用經(jīng)濟(jì)效益最佳方案,進(jìn)而確保能夠使用最少的資金來(lái)獲得最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在項(xiàng)目成本管理中為了有效提升工程經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性與可靠性,讓其能夠更真實(shí)的將工程竣工后的效果反映出來(lái),具體可從如下方面著手進(jìn)行:第一,企業(yè)應(yīng)該建立起以提高經(jīng)濟(jì)效益作為項(xiàng)目決策主要目標(biāo)的理念,如若工程項(xiàng)目產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)矛盾時(shí),可以根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)分析所得結(jié)果來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷與處理。第二,在管理工程項(xiàng)目過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要充分考慮資金時(shí)間價(jià)值因素。第三,在對(duì)比與選擇工程施工備選方案時(shí),應(yīng)當(dāng)確保備選方案具有可比性,且施工方案和成分計(jì)算、分析以及評(píng)價(jià)等指標(biāo)的尺度相同。第三,應(yīng)在財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上做好不確定分析,從而保證項(xiàng)目成本管理決策的可靠性。

  4結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,在項(xiàng)目管理成本中應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)分析有著極為積極現(xiàn)實(shí)意義,其不僅能夠優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升總體管理質(zhì)量。而且還可以確保企業(yè)能夠順利再生產(chǎn),讓企業(yè)能夠在減少成本的同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)而促使企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。并且大量實(shí)踐表明,應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)分析可以對(duì)項(xiàng)目成本起到把控的作用,進(jìn)而有利于企業(yè)達(dá)到預(yù)定經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。因此值得廣泛推廣與應(yīng)用。

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