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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的八大途徑論文
運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)是加速企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的首要方面。對(duì)于于舊經(jīng)濟(jì)的大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來講，借助因特網(wǎng)展開電子商務(wù)，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)商務(wù)模式，運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培育以及發(fā)掘新經(jīng)濟(jì)人材，全面晉升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化與企業(yè)時(shí)期精神、足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)加快融入新經(jīng)濟(jì)，晉升企業(yè)科技。增強(qiáng)國際市場核心競爭力的首要任務(wù)。最近幾年來，1些知名企業(yè)通過斗膽探索與實(shí)踐。立異出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)晉升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的8大途徑。
樹立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速立異體系，倡揚(yáng)“技術(shù)+市場”模式
在新經(jīng)濟(jì)競爭中，菲利普公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)變，主要緣由患上力于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推出“技術(shù)+市場”立異模式。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思惟認(rèn)為，尋求技術(shù)立異就會(huì)保證企業(yè)勝利。但是，新經(jīng)濟(jì)下的市場運(yùn)行與商品競爭、使患上只顧技術(shù)立異而不顧市場需求的傳統(tǒng)立異模式再也不靈驗(yàn)了。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，擁有虛擬化市場、個(gè)性化產(chǎn)品定制等新特色，技術(shù)立異必需與市場相結(jié)合，才能不斷創(chuàng)出新的需求。美國1位經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的市場中，技術(shù)常常不是抉擇競爭力的獨(dú)一因素、乃至不是最首要的因素。世界著名企業(yè)家1般都不是專業(yè)化技術(shù)的立異者。使他們成為世界富翁主要是他們擅長將技術(shù)與市場結(jié)合，推出新的立異產(chǎn)品與立異服務(wù)，以強(qiáng)大的市場經(jīng)營手腕盡快將科技發(fā)明變成商品。
構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)支撐系統(tǒng)，晉升物流配送能力
最近幾年來B二B等銷售已經(jīng)成為海爾電子商務(wù)的主要組成部份。企業(yè)展開電子商務(wù)的核心是進(jìn)行商務(wù)流動(dòng)、電子則是提供了最快的交換手腕。電子商務(wù)的勝利需要有信息、物流以及支付等3大基礎(chǔ)設(shè)施支撐，3者之間的無縫對(duì)于接才能提供全面的電子商務(wù)。其中，電子網(wǎng)絡(luò)只完成為了商流、貨泉流、信息流等，而物流則不能由網(wǎng)絡(luò)來完成。因而，沒有物流系統(tǒng)的配套，電子商務(wù)只能是“海市蜃樓”，終究只會(huì)失敗。構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)物流系統(tǒng)，企業(yè)可以通過設(shè)立在各地的辦事機(jī)構(gòu)、銷售中心、連鎖商店等完成電子商務(wù)物流任務(wù)、還可以以代理派送等多種方式，追求合作，共同樹立起企業(yè)電子商務(wù)的物流體系，從而把電子商務(wù)提高到1個(gè)新的發(fā)展階段。
施行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)整合經(jīng)營，追求市場利益共同體
美國福特公司在電子商務(wù)整合經(jīng)營中，通過公司電子數(shù)據(jù)交流系統(tǒng)，直接與汽車制造部件供應(yīng)商溝通；運(yùn)用因特網(wǎng)加快與銷售商交換，履行了全世界商務(wù)電子化，運(yùn)用因特網(wǎng)商務(wù)樹立拉動(dòng)銷售新模式。
傳統(tǒng)企業(yè)要提高電子商務(wù)的經(jīng)營效益、首要的是立異整合經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)整合經(jīng)營，簡單地說就是繞過中間批發(fā)商，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)商務(wù)并依據(jù)顧客需求，凸起技術(shù)立異以及定制產(chǎn)品，并直接向顧客銷售。同時(shí)，重視產(chǎn)品供應(yīng)、技術(shù)立異、服務(wù)與信用的整合效力，使消費(fèi)者群體快速擴(kuò)展，市場快速裂變與發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)整合經(jīng)營的勝利秘訣，癥結(jié)在于與顧客樹立直接瓜葛為基礎(chǔ)，在市場與顧客需求、零部件配套廠商等方面整合與立異。同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)快速進(jìn)行市場開辟與設(shè)計(jì)、組合，以尋求市場效益、合作分工的最好化。
運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理效能，發(fā)掘新經(jīng)濟(jì)“知本”資源
美國通用公司維持了傳統(tǒng)型企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的快速發(fā)展，其勝利在于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)晉升企業(yè)“知本”核心競爭力。企業(yè)“知本”資源依存于人力與人材資本資源當(dāng)中，科技立異來源于大量掌握知識(shí)以及不斷更新知識(shí)的企業(yè)人材。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的勝利運(yùn)用，迫切需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘企業(yè)“知本”資源，借助網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)手腕，加強(qiáng)“人本資源”開發(fā)，全面提高企業(yè)員工素質(zhì)、培育企業(yè)核心智能資本以及核心競爭力。
創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌，出售虛擬商務(wù)經(jīng)營信用
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營思惟方式是“賣產(chǎn)品”，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則是“賣信用”，更要?jiǎng)?chuàng)名牌。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營是1種全新的商務(wù)模式。是買賣雙方以及商品都不見面的虛擬經(jīng)營，這與什物直接交易是1個(gè)根本區(qū)分。最近幾年來，泰克、巴斯文等1批傳統(tǒng)型企業(yè)均10分注重網(wǎng)絡(luò)信用。投入大量精力創(chuàng)出網(wǎng)絡(luò)品牌。
傳統(tǒng)型企業(yè)加快晉升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該10分注重網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營創(chuàng)名牌、“賣信用”，樹立起優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營形象。企業(yè)必需把消費(fèi)者放到核心位置，繚繞顧客施行全方位產(chǎn)品立異與服務(wù)立異，真正讓顧客滿意。要重視網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)品牌，建立網(wǎng)絡(luò)品牌的強(qiáng)烈意識(shí)，以提高品牌信用以及經(jīng)營效益。守信于顧客，守信于市場。
培養(yǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)立異人材，掌控新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本
對(duì)于于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人材不足是制約網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)育成長的根本問題、迫切需要盡快培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)立異人材。最近幾年來，印度高度注重網(wǎng)絡(luò)科技人材的培育，推動(dòng)了印度網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，成為國際化經(jīng)營的新力量。
因?yàn)榉N種緣由，我國網(wǎng)絡(luò)科技人材嚴(yán)重不足，面對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營流動(dòng)，不少傳統(tǒng)型企業(yè)感到力不從心。1些企業(yè)對(duì)于樹立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、加入國際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的知識(shí)了解甚少，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營效果欠佳。國外大企業(yè)都10分注重人材培養(yǎng)，“老板出錢，員工充電”成為新潮。我國企業(yè)應(yīng)鑒戒其勝利做法。加大網(wǎng)絡(luò)立異人材培育以及知識(shí)更新力度，全面促升網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展與人材水平。
加大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)法治力度，健全網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營信譽(yù)體系
最近幾年來，我國企業(yè)觸及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的法治問題不斷顯露出來。缺少網(wǎng)絡(luò)權(quán)益維護(hù)體系。網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)事件時(shí)有產(chǎn)生，假冒偽劣商品進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營當(dāng)中。電子商務(wù)擁有網(wǎng)上廣告、定貨、簽約、付款、客戶服務(wù)以及市場調(diào)研、財(cái)務(wù)核算及出產(chǎn)支配等全新功能與特色、這類經(jīng)營模式更為依賴于商務(wù)法制與信譽(yù)的樹立以及提高。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)于金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場規(guī)則等均提出了更新、更高的法律請(qǐng)求。
1方面，咱們要嚴(yán)格執(zhí)法，依照現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)范企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)，打擊背法行動(dòng)。并要盡快完美法治，彌補(bǔ)法律空白，當(dāng)真解決網(wǎng)絡(luò)立法與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不相適應(yīng)。法律法規(guī)嚴(yán)重滯后問題，以使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有法可依，有章可循。另外一方面，要當(dāng)真解決電子商務(wù)法律信譽(yù)問題。樹立起商務(wù)交易者雙方基于網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)則的信譽(yù)、交易雙方在支付時(shí)雙方金融機(jī)構(gòu)之間的信譽(yù)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(裝備以及網(wǎng)絡(luò))信譽(yù)、區(qū)域與社會(huì)的信譽(yù)等，以完美的電子商務(wù)法人信譽(yù)體系，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)法治效益增長。
立異網(wǎng)絡(luò)
文化與企業(yè)精神，激起全員立異熱忱
晉升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化，要依據(jù)網(wǎng)絡(luò)1體化，網(wǎng)絡(luò)管理的核心是通過人本資源、軟技術(shù)以及信息在全世界規(guī)模內(nèi)活動(dòng)加快，企業(yè)跨企界、跨國界文化管理的實(shí)際。凸起企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化構(gòu)建小的多元性以及兼容特征，重視突破人本資源管理上的文化差異，樹立更為合適網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)管理的企業(yè)文化與企業(yè)精神。美國杜邦公司在傳統(tǒng)型企業(yè)向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)變進(jìn)程中，加快網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)樹立面向二一世紀(jì)“首創(chuàng)可延續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造美妙未來”的新企業(yè)精神，勝利施行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化的晉升。咱們的企業(yè)應(yīng)該在加快網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，重視企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化的建設(shè)、培養(yǎng)更合適知識(shí)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的企業(yè)文化與企業(yè)精神體系。充沛激起網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)每一個(gè)員工的科技創(chuàng)造件以及工作熱忱，從而推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化與國際化經(jīng)營更為健康地發(fā)展。
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