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有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文范本
有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文范文一：電力企業(yè)技改大修項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理措施
摘要：電力企業(yè)開展技改大修工作的目的是提高電力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性、電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性以及電網(wǎng)供電質(zhì)量，為用戶提供可靠、安全的電能，最終為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，電力企業(yè)每年都投入大量的人力和財(cái)力進(jìn)行電網(wǎng)的技改大修工作，如何提高技改大修工作的施工質(zhì)量，切實(shí)達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)并且嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，這就需要對(duì)技改大修項(xiàng)目進(jìn)行有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理。本文作者結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)提高電力企業(yè)技改大修項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作的措施進(jìn)行了總結(jié)。
關(guān)鍵詞：技改大修項(xiàng)目;技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理;不足;措施
電力企業(yè)加強(qiáng)技改大修項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的各種問題，為決策者提供決策依據(jù);能夠遏制項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的違法違紀(jì)行為，促進(jìn)各部門正確運(yùn)用權(quán)力，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，提高項(xiàng)目的公信度和透明度;能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位履行各自職責(zé)，在施工過程中良好的銜接配合，保證工期，保障質(zhì)量;能夠在立項(xiàng)到竣工的全過程中不斷督促各參與單位加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，健全制度，科學(xué)管理以及規(guī)范運(yùn)作;能夠提高企業(yè)實(shí)施技改大修工作的經(jīng)濟(jì)效益。
一、技改大修項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
(1)預(yù)算和計(jì)劃編制及執(zhí)行方面存在的不足。資本性收支預(yù)算編制全面性不足，不能充分考慮非常規(guī)資本性之處，當(dāng)年預(yù)算和計(jì)劃的完成率較低;技改大修項(xiàng)目資金跨年使用問題比較突出，缺乏有效的管理和監(jiān)督制度;二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)主管部門指令性技改大修項(xiàng)目的履行不夠嚴(yán)格，存在自行改變資金投向以及增加施工項(xiàng)目的問題。
(2)工程管理執(zhí)行不到位。雖然技改大修項(xiàng)目的管理制度嚴(yán)格，但執(zhí)行效果不好。技改大修項(xiàng)目存在應(yīng)集中招投標(biāo)而未實(shí)行招標(biāo)的行為;工程監(jiān)理制、工程合同制等制度落實(shí)不到位;部分項(xiàng)目合同簽訂不規(guī)范、合同條款內(nèi)容表述不清晰，合同執(zhí)行不到位;工程造價(jià)管理不嚴(yán)，甚至一些技改大修項(xiàng)目概(預(yù))算管理環(huán)節(jié)缺失。
(3)財(cái)務(wù)管理及成本核算不嚴(yán)謹(jǐn)。技改工程中設(shè)備停用期間，折舊未停止，虛增企業(yè)成本。技改工程的財(cái)務(wù)竣工決算辦理不及時(shí)，資產(chǎn)入賬手續(xù)不全;大修工程存在先辦理結(jié)算，后施工情況;結(jié)算成本存在施工成本發(fā)票缺失，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二、加強(qiáng)電力企業(yè)技改大修項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的具體內(nèi)容
對(duì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的全過程，包括從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，到接下來的下達(dá)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、辦理合同、施工組織、驗(yàn)收、結(jié)算、決算一系列具體階段，通過對(duì)以上結(jié)算的過程控制來實(shí)現(xiàn)技改大修項(xiàng)目的全過程管理。
(1)項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng)階段：應(yīng)該合理對(duì)實(shí)施技改大修項(xiàng)目的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合以上三方面的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的必要性進(jìn)行考慮;確定立項(xiàng)之后要合理地評(píng)測項(xiàng)目實(shí)施方案的科學(xué)性，在此基礎(chǔ)之上詳細(xì)測算項(xiàng)目總體投資規(guī)模，通過科學(xué)的方法判斷項(xiàng)目的規(guī)劃和立項(xiàng)的有效性和安全性。項(xiàng)目的規(guī)劃和立項(xiàng)階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理非常重要，它直接決定了項(xiàng)目是否具有開展的必要性，明確了投資規(guī)模和未來要達(dá)到的目標(biāo)。
(2)設(shè)計(jì)階段：在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的首要目標(biāo)是確保項(xiàng)目的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，因此，設(shè)計(jì)階段必須全面貫徹并執(zhí)行國家和省公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及技術(shù)條例，在此基礎(chǔ)之上要結(jié)合電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行規(guī)程、公司技改工作要求并充分考慮事故預(yù)防措施，確保在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)的預(yù)算管理以及定額和單價(jià)管理，此外，還必須考慮具有科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性的先進(jìn)技術(shù)的使用，這樣才能最大程度上體現(xiàn)設(shè)計(jì)階段工作的重要性，保障項(xiàng)目的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，使企業(yè)的投資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
(3)招投標(biāo)階段：招投標(biāo)階段進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理主要的目標(biāo)是確保招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的合法性、合規(guī)性、合理性、真實(shí)性以及有效性，杜絕在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中存在的各種違法、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保招投標(biāo)各個(gè)階段的公開性、公正性和公平性，保護(hù)國家利益、社會(huì)利益、企業(yè)利益不受損失，確保符合設(shè)計(jì)階段對(duì)于設(shè)備技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求得以實(shí)現(xiàn)，確保最終中標(biāo)的廠家為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，為項(xiàng)目的有效開展奠定基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
(4)材料及設(shè)備的管理：在項(xiàng)目實(shí)施的過程中要建立設(shè)備及材料的有效管理制度，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)檢驗(yàn)到場的材料及設(shè)備在質(zhì)量和數(shù)量方面是否與招標(biāo)文件要求相一致，同時(shí)對(duì)材料及設(shè)備的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中要控制材料和設(shè)備的領(lǐng)用和使用情況，確保在整個(gè)實(shí)施過程中材料及設(shè)備管理工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)賬物相符。同時(shí)，材料和設(shè)備的管理還涉及到廢棄材料以及施工中拆除物資的回收工作，以及監(jiān)督材料和設(shè)備的有效使用，通過以上全過程的動(dòng)態(tài)管理，確保了材料和設(shè)備的有效節(jié)約使用，為項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(5)工程竣工：在工程竣工階段進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理主要是檢查施工中建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否滿足設(shè)計(jì)要求，是否滿足電力系統(tǒng)施工的技術(shù)要求和安全要求，評(píng)價(jià)完成項(xiàng)目運(yùn)行的可靠性以及是否對(duì)現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行造成影響�？⒐るA段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理是評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施是否達(dá)到立項(xiàng)要求的重要指標(biāo)，也是評(píng)價(jià)此項(xiàng)目實(shí)施過程中是否具備提高建設(shè)質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、減低施工成本等先進(jìn)指標(biāo)的唯一方法，通過指標(biāo)評(píng)價(jià)也能夠反映出施工過程中是否做好文明施工和環(huán)境保護(hù)等施工要求，也對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行了檢驗(yàn)，一定程度上監(jiān)督施工單位在竣工階段做好資料的記錄整理和歸檔工作。
三、結(jié)束語
通過實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理，電力企業(yè)能夠嚴(yán)格把控技改大修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得項(xiàng)目實(shí)施從立項(xiàng)開始直至竣工投入運(yùn)行都處于可控的范圍之內(nèi)，最大程度上確保企業(yè)投資不受損失，提高了投資的回報(bào)率，有助于企業(yè)不斷打造精品工程，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文作者詳細(xì)地梳理了技改大修項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題和改進(jìn)的措施，希望對(duì)公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作起到積極的推動(dòng)作用。
參考文獻(xiàn):
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有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文范文二：沖擊地壓煤礦采區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1工程概況
1.1采區(qū)現(xiàn)狀
千秋煤礦二一采區(qū)為二水平下山采區(qū)，采區(qū)內(nèi)工作面開采采用雙翼下行、順序開采，標(biāo)高為+50～-350m。對(duì)應(yīng)地面標(biāo)高+502.7～+646.5m，采區(qū)采深521.5～923.2m，平均采深722.4m。其中二一采區(qū)西翼大部分已經(jīng)回采，東翼上分層已開采，下分層小部分已經(jīng)回采。二一采區(qū)共有四條下山:二一采區(qū)軌道下山巷道，擔(dān)負(fù)二一采區(qū)材料、矸石運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng);二水平膠帶運(yùn)輸大巷、二一采區(qū)膠帶下山巷道，擔(dān)負(fù)二一采區(qū)煤炭運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng);二一區(qū)纜車下山巷道，擔(dān)負(fù)二一采區(qū)人員運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng);二一采區(qū)專用回風(fēng)下山巷道，擔(dān)負(fù)二一采區(qū)總回風(fēng)。四條下山均布置在煤層中，其中二一采區(qū)纜車下山沿煤層底板布置，其余三條下山沿煤層頂板布置。
1.2煤層賦存條件
本井田含煤地層為義馬組，含煤兩組，3～5層，上部為一煤組，含1-1煤、1-2煤。其中1-1煤被剝蝕殆盡，1-2煤局部可采。下部為二煤組，含2-1煤、2-2煤和2-3煤。2-1煤和2-3煤在+230～+250m合并為一層，合并后統(tǒng)稱2-3煤。二一采區(qū)開采煤層為2-1煤和2-3煤，在采區(qū)深部2-1煤與2-3煤合并，合并后統(tǒng)稱2-3煤，煤層傾角11～14，煤層開采標(biāo)高+50～-350m。2-3煤合并后全煤層厚5.59～37.48m，平均厚16.29m。其中:純煤厚3.89～33.26m，平均厚13.81m。含夾矸一般6～7層，夾矸以砂巖、泥巖及炭質(zhì)泥巖為主，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，屬較穩(wěn)定型厚煤層。二一采區(qū)剩余可采儲(chǔ)量3593.7萬t。
1.3地質(zhì)條件
二一采區(qū)位于義馬向斜北翼、千秋井田的南部，基本構(gòu)造形態(tài)為一簡單的單斜構(gòu)造。地層產(chǎn)狀平緩，走向近東西，傾向南，傾角11～14，局部發(fā)育小褶曲，主要是來自底板的起伏，給回采帶來一定的影響，但影響并不大。二一采區(qū)西翼有一寬緩、不對(duì)稱的向斜，向斜樞紐傾伏方向330，傾伏角9～14，即該向斜樞紐由淺部向深部S30E延伸，對(duì)煤層厚度以及產(chǎn)狀影響較大。煤厚自西向東由厚變薄，煤層基底起伏不平，對(duì)回采有一定影響。
1.4沖擊傾向性測定
2009年，煤科總院北京開采研究所巖石力學(xué)實(shí)驗(yàn)室對(duì)千秋煤礦二煤層及頂板沖擊傾向性進(jìn)行測定，綜合判定二煤層具有弱沖擊傾向性，但下部分層處煤層具有強(qiáng)沖擊傾向性;二煤層頂板具有弱沖擊傾向性。
2采區(qū)巷道損壞情況
回風(fēng)下山斷面形式為梯形斷面，錨網(wǎng)索噴支護(hù);其余三條下山斷面形式均為拱形斷面，錨網(wǎng)索噴+36U型鋼支架支護(hù)。受兩側(cè)采空區(qū)懸露的大面積巨厚礫巖和采動(dòng)影響，四條下山均產(chǎn)生了不同程度的變形，巷道頂部網(wǎng)兜現(xiàn)象十分明顯，兩幫掬出，巷道底鼓，支架折損，巷道斷面收縮變形嚴(yán)重。在礦井正常生產(chǎn)過程中，四條下山維護(hù)工程量巨大，維護(hù)頻繁。特別是二一采區(qū)纜車下山沿煤層底板布置，巷道位于軟弱煤層中，巷道圍巖穩(wěn)定性較差，圍巖松動(dòng)圈范圍大。原巷道頂部多為疏松破碎的煤體，易冒落，所以在多次維修施工中均采取不動(dòng)巷道頂板擴(kuò)修的形式進(jìn)行，擴(kuò)修難度大，支護(hù)效果差。在二一采區(qū)纜車下山維護(hù)過程中，采用超前卸壓、棚后讓壓和錨網(wǎng)索噴+壁后注漿+36U拱形支架相結(jié)合的復(fù)合支護(hù)技術(shù)，根據(jù)實(shí)測的巷道位移時(shí)間序列數(shù)據(jù)可知，巷道變形量有了一定的減少，但效果不明顯，依然常有煤炮發(fā)生，支架變形，卡纜脫落，底鼓嚴(yán)重，給正常生產(chǎn)帶來了極大的隱患。隨著采深的不斷增加，礦壓顯現(xiàn)愈加強(qiáng)烈，開采條件急劇惡化，礦井面臨發(fā)展困境，技術(shù)改造勢在必行。
3技術(shù)方案分析
千秋煤礦為沖擊地壓災(zāi)害嚴(yán)重礦井，二一采區(qū)下山煤柱屬于高度沖擊危險(xiǎn)區(qū)，現(xiàn)有三條下山均布置在煤柱內(nèi)，存在隨時(shí)發(fā)生沖擊可能，本次對(duì)二一采區(qū)進(jìn)行技術(shù)改造旨在解決這一問題。根據(jù)二一采區(qū)地質(zhì)條件，本次采區(qū)技術(shù)改造設(shè)計(jì)在采區(qū)下山煤柱兩側(cè)采空區(qū)下底板巖層內(nèi)布置下山巷道，利用二水平現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行采區(qū)下山開拓，采區(qū)下山仍然位于采區(qū)中部，采用雙翼布置工作面，走向長壁采煤法。
3.1改造方案
考慮礦井實(shí)際情況，本設(shè)計(jì)提出三個(gè)采區(qū)下山巷道布置方案。方案一:兩巖一煤巷道布置。該方案在采區(qū)下山煤柱東側(cè)采空區(qū)下底板巖層內(nèi)布置新軌道下山、新膠帶下山兩條運(yùn)輸巷，將采區(qū)原軌道下山(沿煤層頂板布置在煤層中)改作采區(qū)回風(fēng)下山。三條下山從西向東依次為:回風(fēng)下山、膠帶下山和軌道下山�；仫L(fēng)下山與膠帶下山平面間距244m，膠帶下山與軌道下山平面間距40m。采區(qū)新軌道下山布置在2-3煤層底板以下10m巖層中，巷道長度為1330m，傾角13，通過采區(qū)上部車場與二水平軌道運(yùn)輸大巷連接，構(gòu)成采區(qū)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)。采區(qū)新膠帶下山布置在2-3煤層底板以下10m巖層中，巷道長度為1409m，傾角13，下部與采區(qū)下部車場和采區(qū)延伸下部車場連通，上部與二水平膠帶延伸大巷直接連接，形成采區(qū)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)，并通過甩車場與二水平軌道運(yùn)輸大巷連通。采區(qū)回風(fēng)下山利用采區(qū)原軌道下山巷道，向下延伸與采區(qū)技改后下部車場和采區(qū)延伸下部車場連接，并對(duì)采區(qū)原軌道下山上部回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷進(jìn)行修護(hù)，在原軌道上山上部車場構(gòu)筑風(fēng)門，構(gòu)成新的采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)。工作面上下巷通過采區(qū)中部車場、聯(lián)絡(luò)巷分別與采區(qū)3條下山巷道連通，形成獨(dú)立回風(fēng)系統(tǒng)，以滿足通風(fēng)要求。方案二:三條巖巷同側(cè)布置。該方案在采區(qū)下山煤柱東側(cè)采空區(qū)下底板巖層內(nèi)，布置軌道下山、膠帶下山和回風(fēng)下山三條巷道，從西向東依次為:回風(fēng)下山、膠帶下山和軌道下山�；仫L(fēng)下山與膠帶下山平面間距40m，膠帶下山與軌道下山平面間距40m。采區(qū)軌道下山、膠帶下山布置同方案一。采區(qū)回風(fēng)下山布置在2-3煤層底板以下16～18m巖層中，設(shè)計(jì)長度1248m。方案三:三條巖巷兩側(cè)布置。該方案在采區(qū)下山煤柱東側(cè)采空區(qū)下底板巖層內(nèi)布置軌道下山、膠帶下山兩條巷道，在采區(qū)下山煤柱西側(cè)采空區(qū)下底板巖層內(nèi)布置回風(fēng)下山巷道，從西向東依次為:回風(fēng)下山、膠帶下山和軌道下山�；仫L(fēng)下山與膠帶下山平面間距420m，膠帶下山與軌道下山平面間距40m，膠帶下山與采區(qū)下山煤柱平面間距20m。采區(qū)軌道下山、膠帶下山布置同方案一。采區(qū)回風(fēng)下山布置在2-3煤層底板以下16～18m巖層中，設(shè)計(jì)長度為1344m。
3.2兩條巖石下山距煤柱距離估算
以方案一為例，根據(jù)《采礦工程師手冊(cè)》要求，巖層下山距離煤層底板不小于8m，考慮千秋煤礦目前現(xiàn)場實(shí)際，回風(fēng)下山將暫用原來煤層巷道，膠帶下山和軌道下山選距離煤層底板10m層位，必要時(shí)可通過石門連接。兩條巖石下山均布置在二一采區(qū)東翼工作面采空區(qū)下方，兩條巖石下山多數(shù)區(qū)域處于低應(yīng)力狀態(tài)，但是在巖石下山每次穿越工作面區(qū)段煤柱區(qū)域段必定存在一定的應(yīng)力集中，為了盡量減少現(xiàn)場工作量和下山煤柱對(duì)巖石下山的影響，特對(duì)兩條巖石下山距離煤柱合理距離進(jìn)行初步計(jì)算。
根據(jù)千秋煤礦21141工作開采現(xiàn)場微震實(shí)測數(shù)據(jù)和地表鉆孔探測的巖層分布結(jié)構(gòu)分析，得到了下山煤柱區(qū)覆巖空間結(jié)構(gòu)如圖1所示，且二一采區(qū)為從東向西煤層深度逐漸增加，因此，采區(qū)東翼位于底板內(nèi)的巖石下山在一定范圍相當(dāng)于已有上解放層。
根據(jù)估算結(jié)果，二一采區(qū)東翼距離下山煤柱177m，開始出現(xiàn)采空區(qū)增壓，即自煤柱位置至177m處采空區(qū)留有的底煤，受到上覆巖層的壓力逐漸增加，并形成采空區(qū)增壓區(qū)(工作面采空區(qū)在走向和傾向均存在增壓原理)，設(shè)計(jì)巖石下山位于底板內(nèi)，考慮十六采區(qū)開拓、炸藥庫、絞車硐室等多方面因素，決定設(shè)計(jì)巖石下山巷道距離煤柱60m，且兩條巖石下山間距40m，因此，最東側(cè)巖石下山距離煤柱約100m，雖然壓力較高，但是可以滿足現(xiàn)場開采實(shí)際。
3.3方案比較
通過上述方案比較，方案一利用了采區(qū)原有一條巷道，技改工程量最小，工期最短，初期投資最小，部分巷道能重復(fù)利用。方案二、方案三采區(qū)三條下山均布置在巖層內(nèi)，穩(wěn)定性好，采區(qū)下山煤柱回收難度大，技改工程量大，工期長，初期投資高，二水平大巷和井筒運(yùn)輸壓力大。綜合比較，本次采區(qū)技改采用方案一。
4技術(shù)改造效果分析
1)采區(qū)膠帶下山與采區(qū)軌道下山均布置在巖層內(nèi)，穩(wěn)定性好，后期巷道維護(hù)量小，維護(hù)成本低。2)利用采區(qū)原有一條巷道回風(fēng)，能有效減少技改巷道工程量，縮短技改工期。3)采區(qū)二分層工作面聯(lián)絡(luò)巷可以利用上一區(qū)段聯(lián)絡(luò)巷道，減少了區(qū)段工作面掘進(jìn)工程量。
5結(jié)語
二一采區(qū)技術(shù)改造，從根本上解決了采區(qū)下山?jīng)_擊地壓對(duì)礦井發(fā)展的制約，為礦井正常生產(chǎn)接替和企業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
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