- 相關(guān)推薦
中小企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)的作用
當(dāng)前隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)很多企業(yè)單位也正在進(jìn)行不斷的改革，這使得很多中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)和要求也發(fā)生了改變，逐漸向更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。對(duì)于中小型企業(yè)來說，統(tǒng)計(jì)工作是非常重要的工作內(nèi)容，是保障企業(yè)未來更好運(yùn)作的關(guān)鍵內(nèi)容。下文對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)的作用進(jìn)行了研究探析。
摘要：本文通過對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)的作用進(jìn)行分析，并對(duì)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中初中的問題進(jìn)行合理分析，在制定合理的解決策略，更好的提升中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量，為中小企業(yè)未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì);中小企業(yè);發(fā)展;作用
在中小企業(yè)發(fā)展過程中，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)核算等對(duì)象與目標(biāo)都是相統(tǒng)一的，而其兩者的內(nèi)容與原則以及技術(shù)形式是有很大差別的，中小企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)工作是非常重要的，通過運(yùn)用有效的統(tǒng)計(jì)方法、要求以及原則等來完成統(tǒng)計(jì)工作，從而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理等工作能夠順利開展，統(tǒng)計(jì)在中小企業(yè)發(fā)展中的作用是非常大的，因此企業(yè)必須要重視統(tǒng)計(jì)工作，并制定合理的統(tǒng)計(jì)工作策略，發(fā)揮其重要價(jià)值，為企業(yè)未來發(fā)展奠定建設(shè)有利的基礎(chǔ)。
一、中小企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)的具體應(yīng)用
1.有效的統(tǒng)計(jì)工作能夠客觀的強(qiáng)化企業(yè)預(yù)測(cè)
中小企業(yè)在運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析開展相關(guān)工作時(shí)，是需要運(yùn)用動(dòng)靜結(jié)合的形式開展統(tǒng)計(jì)工作，在這一過程當(dāng)中要發(fā)揮預(yù)測(cè)的重要作用，并且要與企業(yè)發(fā)展要求保持一致，通過對(duì)季度統(tǒng)計(jì)與年度統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，進(jìn)而有效的完成中小企業(yè)的最終目標(biāo)，從而更好的促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。要與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃保持一致，對(duì)往年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，提升其合理性，之后對(duì)企業(yè)自身行業(yè)的特殊性進(jìn)行研究，合理運(yùn)用科學(xué)和專業(yè)的技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)服務(wù)形式、發(fā)展目標(biāo)等，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.良好的統(tǒng)計(jì)工作能夠確保企業(yè)決策的科學(xué)性
當(dāng)前隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備被廣泛的運(yùn)用在不同的企業(yè)當(dāng)中，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，這使得外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展也帶來較大的影響。而在這樣的情況下，中小企業(yè)一定要擁有分析和處理相關(guān)信息的技能，這樣才能更好的保障企業(yè)良好發(fā)展。企業(yè)必須要擁有良好的統(tǒng)計(jì)能力，并且要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)需求以及各方面因素，對(duì)其進(jìn)行合理分析，之后在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行合理研究，從而合理制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才能把總企業(yè)決策更加具有科學(xué)性特點(diǎn)，更好的保障中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)氛圍下更好發(fā)展。
3.完善的統(tǒng)計(jì)工作能夠提升企業(yè)管理的實(shí)效性
企業(yè)管理工作中統(tǒng)計(jì)的作用是非常大的，借助統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)知識(shí)對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和完善，這樣比較能夠提升企業(yè)管理工作的整體水平，還能更好的提升管理工作的實(shí)效性，發(fā)揮其重要作用;并且還能對(duì)中小企業(yè)的管理思想進(jìn)行創(chuàng)新，全面完善企業(yè)管理形式，并為企業(yè)量身定制符合相關(guān)需求的統(tǒng)計(jì)形式，對(duì)企業(yè)管理成本進(jìn)行合理控制，提升企業(yè)管理實(shí)效性，為中小企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)計(jì)在中小企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮有利作用的有效策略
1.對(duì)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作形式進(jìn)行創(chuàng)新
通過對(duì)統(tǒng)計(jì)工作在中小企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行分析明確，對(duì)于不同的部門來說，其統(tǒng)計(jì)工作的形式是不同的，通過將相關(guān)數(shù)據(jù)已經(jīng)報(bào)表上交到管理部門。而對(duì)于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)形式來說，相對(duì)比較單一化，過于傳統(tǒng)，無法良好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用，企業(yè)內(nèi)部如果無法構(gòu)建一個(gè)相對(duì)獨(dú)立、專業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門的話，那么就不能更好的以企業(yè)未來良好發(fā)展為方向，會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)很多弊端，不利用中小企業(yè)更好發(fā)展，因此中小企業(yè)必須要對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，從而保證統(tǒng)計(jì)信息的完整性和全面性，更好的保障中小企業(yè)良好發(fā)展。對(duì)于近幾年剛剛起步的中小企業(yè)來說，有些企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的作用，使得企業(yè)內(nèi)部欠缺相對(duì)完整的統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定，而且還要一些企業(yè)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來兼職統(tǒng)計(jì)職務(wù)，使得統(tǒng)計(jì)工作并不全面和完善，出現(xiàn)很多嚴(yán)重的問題。因此中小企業(yè)必須要制定合理的統(tǒng)計(jì)工作策略，對(duì)統(tǒng)計(jì)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，首先，企業(yè)要在內(nèi)部創(chuàng)建相對(duì)專業(yè)且獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門，并要明確各崗位的主要職責(zé)，建立完整的統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠良好完成。而對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來說，要制定比較精簡(jiǎn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，雖然并不用制定獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是還是要保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位的綜合性，在各個(gè)環(huán)節(jié)良好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)作用，從而保障企業(yè)更好發(fā)展。另外，企業(yè)要全面落實(shí)不同部門的權(quán)力與職能，并且要將統(tǒng)計(jì)工作貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用，進(jìn)而為中小企業(yè)未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。
2.有效借助專業(yè)的統(tǒng)計(jì)模型工具
企業(yè)可以根據(jù)自身管理形式與企業(yè)決策等需求，對(duì)企業(yè)各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和組合，進(jìn)而有效滿足企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的綜合分析。通過對(duì)某種簡(jiǎn)單信息進(jìn)行分析與研究，例如生產(chǎn)進(jìn)度或者銷售狀況，在對(duì)相對(duì)比較復(fù)雜、多層次的信息進(jìn)行綜合分析，包括結(jié)合盈利或虧損數(shù)據(jù)等信息，在運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析信息，在結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和最終目標(biāo)開制定合理的統(tǒng)計(jì)形式，主要由具體的研究?jī)?nèi)容來選擇最終方案，之后在上交到上級(jí)部門，為企業(yè)后期相關(guān)工作提供一定的信息參考。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員也要不斷提升自身整體能力，要明確自身職責(zé)，正確認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，進(jìn)而嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來開展統(tǒng)計(jì)工作，更好的保障統(tǒng)計(jì)工作順利完成，推動(dòng)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
3.建立信息化統(tǒng)計(jì)分析體系
隨著信息技術(shù)在不同企業(yè)中的廣泛運(yùn)用，中小企業(yè)也要有效的利用信息化技術(shù)來開展相關(guān)工作，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作也要有效利用信息化技術(shù)，結(jié)合該技術(shù)制定一個(gè)完善的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作奠定建設(shè)有利的基礎(chǔ)。企業(yè)要有效的利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，借助其先進(jìn)功能制定一個(gè)良好的統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)，將企業(yè)不同部門通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行連接，從而借助統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，將不同的部門中信息進(jìn)行整合，進(jìn)而完成統(tǒng)計(jì)工作，在通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上交到領(lǐng)導(dǎo)部門，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展決策工作奠定良好基礎(chǔ)，更好的推動(dòng)企業(yè)未來發(fā)展，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在中小企業(yè)發(fā)展在的有利作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
通過對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)工作的作用進(jìn)行分析，明確發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)在中小企業(yè)發(fā)展中的重要是非常重要的，統(tǒng)計(jì)工作時(shí)貫穿到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展的重要部分，因此企業(yè)必須要重視統(tǒng)計(jì)工作，并明確其重要性，之后在制定一系列合理的統(tǒng)計(jì)工作策略，發(fā)揮其重要意義與價(jià)值，進(jìn)而更好的推動(dòng)中小企業(yè)未來發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊莉.怎樣發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在中小企業(yè)改革中的作用[J].四川省情，2010，(8)：40-41.
[2] 王發(fā)山.試析統(tǒng)計(jì)分析在中小企業(yè)中的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2013，(6)：76，78.
【中小企業(yè)發(fā)展中統(tǒng)計(jì)的作用】相關(guān)文章：
ERP對(duì)統(tǒng)計(jì)管理的作用05-31
會(huì)展經(jīng)濟(jì)在城市發(fā)展中的作用探討03-19
淺析結(jié)構(gòu)試驗(yàn)在結(jié)構(gòu)理論發(fā)展中的作用03-18
企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用11-29
淺談企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用論文02-20
試論知識(shí)分子在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用03-20
論保值在會(huì)計(jì)理論發(fā)展中的作用02-26
計(jì)算機(jī)學(xué)科發(fā)展中離散數(shù)學(xué)的作用與運(yùn)用11-14