煤礦機(jī)電管理論文15篇[實(shí)用]

　　無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家肯定對(duì)論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的煤礦機(jī)電管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦機(jī)電管理論文1

　　【摘要】能源開采和生產(chǎn)需要大量的機(jī)電設(shè)備來完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機(jī)電設(shè)備為開采和生產(chǎn)提供了重要的機(jī)械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機(jī)電設(shè)備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對(duì)其展開管理工作重要性的角度著手，對(duì)煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理的著重點(diǎn)及相應(yīng)的具體工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現(xiàn)今煤礦工業(yè)關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理方面的工作，進(jìn)而加快我國(guó)煤礦工業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。

　　1引言

　　在國(guó)家未來發(fā)展的規(guī)劃中，經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)社會(huì)建設(shè)提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，還要注重對(duì)能源和生態(tài)的保護(hù)。煤礦工業(yè)對(duì)能源進(jìn)行開采中使用機(jī)械設(shè)備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量有直接的聯(lián)系。因此，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施適當(dāng)?shù)墓芾沓蔀楝F(xiàn)今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要深思的問題�；�于此，本文從以下幾個(gè)方面對(duì)此次研究的課題展開詳細(xì)的分析和論述。

　　2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對(duì)機(jī)電設(shè)備開展管理工作的必要性

　　2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要

　　在現(xiàn)今工業(yè)化生產(chǎn)中，應(yīng)用了大量的機(jī)械來輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機(jī)電設(shè)備通常狀況下是由種類較多、結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，同時(shí)也具有自動(dòng)化程度較高的優(yōu)勢(shì)，為實(shí)際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的工作狀況和操作進(jìn)行嚴(yán)格的管理[1]。另外，機(jī)械在開采和生產(chǎn)的過程中各個(gè)環(huán)節(jié)相互影響，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。因此，注重對(duì)煤礦中機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)對(duì)日常的生產(chǎn)具有深遠(yuǎn)的影響，讓機(jī)電設(shè)備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)有條不紊開展的重要保障之一�，F(xiàn)今我國(guó)很多的煤礦企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用了大量的先進(jìn)設(shè)備，其中很多是從國(guó)外引進(jìn)的，這些設(shè)備具有較高的技術(shù)含量，長(zhǎng)期使用不當(dāng)下，將會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障甚至失去工作能力�；�于該種狀況制定出合理的管理制度和維護(hù)方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。

　　2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要

　　煤礦工業(yè)企業(yè)在開展自身業(yè)務(wù)時(shí)，是通過自身生產(chǎn)量來為社會(huì)提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應(yīng)的利潤(rùn)。既然作為一種商品，在有限時(shí)間內(nèi)商品的質(zhì)量、產(chǎn)量以及成本對(duì)企業(yè)獲得的利潤(rùn)具有直接的影響[2]。在機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平不斷提高下，設(shè)備的投資金額越來越高，在維修方面花銷占據(jù)成本中較大的比例。因此，注重對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，能降低設(shè)備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長(zhǎng)使用的壽命，減少機(jī)電設(shè)備在維修方面的費(fèi)用。另外，在實(shí)際管理工作后，機(jī)電設(shè)備工作效率的提升能在開采和生產(chǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，同時(shí)還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進(jìn)行分析得知，對(duì)煤礦工業(yè)企業(yè)中機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚�是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要。

　　3煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理的著重點(diǎn)及具體的工作內(nèi)容

　　3.1注重日常的機(jī)電安全管理工作

　　為了實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦中機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理，應(yīng)注重日常對(duì)機(jī)電設(shè)備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養(yǎng)和維護(hù)的力度，進(jìn)而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進(jìn)而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對(duì)運(yùn)輸軌道的維護(hù)與管理工作，嚴(yán)格按照安全制度中的內(nèi)容開展維護(hù)工作，以此來保障礦車的運(yùn)行安全[3]。同時(shí)，礦車自身的功能也要成為重點(diǎn)的保護(hù)對(duì)象，應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中具有安全資質(zhì)和生態(tài)資質(zhì)相應(yīng)配件，對(duì)礦井中的車輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對(duì)材料和物資進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中，需要完全按照安全的`規(guī)定來執(zhí)行，禁止出現(xiàn)超長(zhǎng)與超重的礦石運(yùn)輸，運(yùn)輸中要按照煤礦井區(qū)的相應(yīng)規(guī)定，保障礦井內(nèi)外礦車之前的銜接部件，關(guān)于防脫落的技術(shù)一定做到實(shí)處。最后，應(yīng)制定日常的安全生產(chǎn)制度，對(duì)不同崗位員工的工作內(nèi)容予以規(guī)范化，明確其工作職責(zé)的同時(shí)要將安全工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，切實(shí)做到人人有責(zé)的工作形態(tài)。

　　3.2建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控和檢修機(jī)制

　　第一，在設(shè)計(jì)方面要注重標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，并要實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的規(guī)范化，在設(shè)計(jì)階段上對(duì)影響安全的隱患進(jìn)行排查。第二，在對(duì)設(shè)備配件進(jìn)行配置階段，要嚴(yán)格控制設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，通過對(duì)設(shè)備真?zhèn)蔚谋鎰e，來降低質(zhì)量對(duì)機(jī)電設(shè)備帶來的不良影響。第三，注重驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)，在實(shí)際操作中為了有效地保障設(shè)備的質(zhì)量可以通過拆機(jī)檢查，并在完成性能測(cè)試之后才可以在礦井中使用。另外，在實(shí)際安裝階段，要注重基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)的把控，同時(shí)要做好分階段性的驗(yàn)收與安裝質(zhì)量[4]。關(guān)于安裝階段的關(guān)鍵工序，要注重分節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收未能達(dá)到礦井使用標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行重新調(diào)試甚至更換，降低不確定因素帶來的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴(yán)格并且詳細(xì)的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫各個(gè)項(xiàng)目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀流程，經(jīng)機(jī)電和安全部門領(lǐng)導(dǎo)的審核后，按照最終的方案和維修計(jì)劃，安排項(xiàng)目跟班小組或者專業(yè)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)的機(jī)電設(shè)備在維修后，不合格的無法得到驗(yàn)收的報(bào)告，保證每個(gè)機(jī)電項(xiàng)目檢修的質(zhì)量。此外，為了確保檢修的最終質(zhì)量，強(qiáng)化檢修人員的工作態(tài)度，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，以此來保證每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的檢修后的質(zhì)量，才能保障機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低礦井中機(jī)電事故率。

　　3.3煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)注意事項(xiàng)

　　煤礦企業(yè)當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備管理方面工作的開展，要為其自身生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)保障設(shè)備自身的工作效率，讓設(shè)備在安全和經(jīng)濟(jì)的狀況下進(jìn)行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設(shè)建立在相對(duì)穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。為了達(dá)到這樣的目的，煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)施管理時(shí)，應(yīng)注重以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)相對(duì)現(xiàn)今的狀況下，選用或設(shè)計(jì)出適合自身礦井開采和生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣才能保障煤礦機(jī)電設(shè)備自身具有高的工作效率[5]。②保障機(jī)電設(shè)備在作業(yè)時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下，具有較高的安全性，對(duì)日常使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，同時(shí)要對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備予以及時(shí)的維修，并及時(shí)的更換其中的零部件，以此來延長(zhǎng)其使用壽命。③提升對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的水平，提升培訓(xùn)的技術(shù)力量。先進(jìn)的設(shè)備需要懂得前沿技術(shù)的人才來操作，對(duì)于新老職員開展定期的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升，對(duì)養(yǎng)護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備和相應(yīng)的設(shè)施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢(shì)在必行。

　　4結(jié)語

　　通過本文的分析得知，現(xiàn)今煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的狀況直接影響著企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)和管理成為日常工作中重點(diǎn)的內(nèi)容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機(jī)電安全管理工作、注重專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)。望此次研究的內(nèi)容和結(jié)果，能為現(xiàn)今我國(guó)煤礦工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)力。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】侯彩霞.試論煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)措施[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，20xx(10):112-113.

　　【2】和國(guó)瑞，崔晨亮，白方強(qiáng).煤礦安全生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)探微[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(22):114.

　　【3】馮麗.煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的應(yīng)用實(shí)踐[J].能源與節(jié)能，20xx(08):12-13.

　　【4】慕向偉.提高機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)質(zhì)量保障煤礦生產(chǎn)安全與效率[J].技術(shù)與市場(chǎng)，20xx(07):247+249.

　　【5】梁濤，徐金秀，于進(jìn)杰.煤礦機(jī)電設(shè)備存在問題及安全管理分析[J].科技信息，20xx(09):62+49.

煤礦機(jī)電管理論文2

　　煤礦資源作為廣大人民生產(chǎn)、生活的物質(zhì)基礎(chǔ)所在，其生產(chǎn)的狀況如何，不僅直接影響著廣大人民的生活質(zhì)量與生產(chǎn)效率，同時(shí)也在一定程度上彰顯著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的水平高低，同廣大人民的切身利益關(guān)聯(lián)密切�，F(xiàn)階段，伴隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)規(guī)模擴(kuò)大化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)化以及應(yīng)用價(jià)值集成化發(fā)展，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用成為一種趨勢(shì)。而技術(shù)管理科學(xué)性、有效性的提升，則是煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值最大化的重要保障�；�于此，探討我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理策略，是為我廣大人民生產(chǎn)、生活以及工業(yè)化建設(shè)提供物質(zhì)支持的必然選擇。

　　1技術(shù)應(yīng)用實(shí)況

　　1.1礦井運(yùn)輸。

　　現(xiàn)階段，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)開始被廣泛應(yīng)用于礦井運(yùn)輸?shù)娜�過程之中。具體來說，我國(guó)大多數(shù)礦井已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化處理的井下生產(chǎn)作業(yè)，這在很大程度上得益于煤礦機(jī)電一體化技術(shù)[1]。有關(guān)主體借助于計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)礦下運(yùn)輸狀況的全面跟進(jìn)、實(shí)時(shí)分析，進(jìn)而合理配置各種電氣設(shè)備，促進(jìn)礦井運(yùn)輸安全性、協(xié)調(diào)性的全面提升。

　　1.2安全監(jiān)測(cè)。

　　安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一要義，而依托這一技術(shù)，有關(guān)人員可以全面監(jiān)控生產(chǎn)全過程中不同環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容、系統(tǒng)運(yùn)行狀況以及技術(shù)水平，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題，從源頭處規(guī)避安全隱患的出現(xiàn)。

　　1.3煤礦開采。

　　該技術(shù)中所包含的遠(yuǎn)程監(jiān)控以及專家診斷系統(tǒng)，在煤炭礦采中得到了愈來愈廣泛的應(yīng)用。具體來說，對(duì)這兩個(gè)系統(tǒng)的有效整合與合理應(yīng)用，可以全面監(jiān)視井下工作面的液壓支架及采煤裝置設(shè)備運(yùn)行情況，并且確保采煤機(jī)裝置的高效自動(dòng)割煤，從源頭處確保采礦設(shè)備的機(jī)械化水平[2]。

　　2技術(shù)管理要點(diǎn)

　　2.1加大管理科研投入力度。

　　實(shí)踐證明，基于該技術(shù)應(yīng)用過程中凸顯的內(nèi)容繁雜、流程眾多的特點(diǎn)，要想把對(duì)這一技術(shù)的管理工作落到實(shí)處，就必須加大科技層面的投入與研發(fā)力度，這也是提升技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)所在。這一目的的實(shí)現(xiàn)，首先需要企業(yè)牢牢把握自身的運(yùn)營(yíng)實(shí)況與發(fā)展動(dòng)向，始終以提升自身安全管理水平為發(fā)展目的，為煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)投入必要的研發(fā)資金[3]。在此基礎(chǔ)上，要確保專費(fèi)專用，即所安排的專項(xiàng)課研經(jīng)費(fèi)必須完全落實(shí)于機(jī)電生產(chǎn)的科研投入之中，從而為機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　2.2構(gòu)建科學(xué)合理管理機(jī)制。

　　需要注意的是，對(duì)這一技術(shù)管理工作的開展，始終脫離不了一套科學(xué)、長(zhǎng)效的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)所在。一方面，電力供應(yīng)系統(tǒng)必須做到穩(wěn)定、高效，從而為機(jī)電的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持與保障。所以，在機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行的過程中普遍采用雙電源、雙回路的供電模式，即煤礦涵蓋了兩路獨(dú)立電源線路。另一方面，特別是針對(duì)通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵等設(shè)備，必須要全面提升供電電源的可靠性與穩(wěn)定性，同時(shí)繼續(xù)采用雙回路的設(shè)置模式，從源頭處規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

　　2.3建立健全管理安全制度。

　　針對(duì)現(xiàn)階段各地頻發(fā)的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)故障問題，要求各煤炭企業(yè)建立起一套覆蓋較廣的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以制度的形式明晰不同層級(jí)、不同部門以及不同崗位人員的權(quán)限與職責(zé)，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)的重復(fù)或者是缺失問題。在此基礎(chǔ)上，要貫徹落實(shí)通風(fēng)區(qū)管理制度，從而將礦井的“一通三防”工作落到實(shí)處，有效規(guī)避煤礦生產(chǎn)實(shí)踐過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，并且全面提升不同主體間業(yè)務(wù)合作與信息溝通的效率，為實(shí)際管理工作的開展提供強(qiáng)有力的信息支持與保障[4]。與此同時(shí)，要將安全事故的問責(zé)機(jī)制落到實(shí)處，即明晰不同主體在安全生產(chǎn)管理過程中所肩負(fù)的責(zé)任。如此一來，有利于不同主體牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)與科學(xué)管理的細(xì)節(jié)性要求落到實(shí)處，最終在企業(yè)生產(chǎn)過程中營(yíng)造起良好的管理氛圍。

　　2.4大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

　　任何一項(xiàng)工作的開展，都離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的開展也不例外�；�于此，各企業(yè)必須牢牢把握機(jī)電技術(shù)人員這一要素，從源頭出實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。這一目的的'實(shí)現(xiàn)，首先需要煤礦企業(yè)把好技術(shù)人員的“用人關(guān)”，明確相應(yīng)崗位的用人門檻以及工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決落實(shí)持證上崗的用人原則，避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象，從源頭處提升機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍的專業(yè)性。在此基礎(chǔ)上，基于日益復(fù)雜化的生產(chǎn)需要，各企業(yè)必須加大對(duì)有關(guān)人員的理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)力度，可以借助于各種類型的機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，例如專業(yè)交流會(huì)、專家宣講會(huì)、崗位技術(shù)競(jìng)賽等，使其可以接觸到該領(lǐng)域的先進(jìn)理念與前沿技術(shù)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新水平以及責(zé)任意識(shí)，從而更好的服務(wù)于實(shí)際工作的開展。除此之外，在人員管理的過程中，還應(yīng)當(dāng)推行崗位責(zé)任與績(jī)效考核相結(jié)合的管理機(jī)制。即既要以制度的形式明晰不同崗位人員的權(quán)限與職責(zé)，同時(shí)也需要科學(xué)評(píng)價(jià)并獎(jiǎng)懲不同崗位人員工作的開展情況，最終在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造起必要的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為實(shí)際工作的推進(jìn)創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。

　　3結(jié)束語

　　總而言之，技術(shù)管理工作開展細(xì)節(jié)性要求的全面落實(shí)，要求有關(guān)主體從加大管理科研投入力度、構(gòu)建科學(xué)合理管理機(jī)制、建立健全管理安全制度以及大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才等層面入手，全面提升煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性、有效性，為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)注入新的活力。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李振翔.闡述煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理[J].化工管理,20xx,(36):215.

　　[2]杜振龍.淺談我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理[J].智能城市,20xx,3(08):112.

　　[3]孫浩.淺談我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理[J].電子世界,20xx,(02):51-52.

　　[4]李永乾.我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理研究[J].山東煤炭科技,20xx,(08):137-138.

煤礦機(jī)電管理論文3

　　摘要：從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理

　　引言

　　煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的.重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄�下各地點(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。

　　1設(shè)備運(yùn)輸事故原因分析

　　1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無制動(dòng)力下直接下滑到井底車場(chǎng)，造成井底車場(chǎng)候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。

　　2對(duì)策措施

　　1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。

　　3結(jié)語

　　煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。

　　作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司

煤礦機(jī)電管理論文4

　　摘要：研究通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護(hù)的現(xiàn)狀，找出了機(jī)電設(shè)備管理所存在的問題，并制定了有針對(duì)性的解決措施，為相關(guān)領(lǐng)域研究和實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)提供理論支持和實(shí)踐依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)

　　引言

　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了煤礦企業(yè)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)中運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠在很大程度上提高工作效率，實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)收益。然而任何設(shè)備都需要實(shí)施管理和維護(hù)，一旦出現(xiàn)故障問題，對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)是目前煤礦管理存在的普遍現(xiàn)象。因此加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)迫在眉睫。

　　１煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義

　　現(xiàn)今煤礦作業(yè)機(jī)械化程度加深，機(jī)電設(shè)備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數(shù)據(jù)表明，機(jī)電設(shè)備故障出現(xiàn)導(dǎo)致的安全隱患超過整體事故的５０％，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個(gè)煤礦企業(yè)人力、物力帶來安全隱患［１］。如利用皮帶運(yùn)輸機(jī)在煤礦井下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，如果運(yùn)輸機(jī)出現(xiàn)故障，其Ｉ（電流）和Ｐ（功率）數(shù)值呈現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，則會(huì)影響整個(gè)井下作業(yè)體系，很容易出現(xiàn)設(shè)備燒壞或者溫度過高現(xiàn)象，對(duì)作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，能夠遏制嚴(yán)重問題的發(fā)生，并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。

　　２煤礦機(jī)電管理維護(hù)現(xiàn)狀

　　調(diào)查顯示，有超過２８％的煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理處于初級(jí)階段，并未真正重視起來。超過４０％的煤礦事故都是機(jī)電問題造成的［２］。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，帶來人員傷亡。如２０１４年山東龍礦鄆城煤礦項(xiàng)目部發(fā)生機(jī)電事故，導(dǎo)致１人死亡。能源新礦集團(tuán)華豐煤礦發(fā)生機(jī)械傷害，導(dǎo)致１人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還對(duì)礦工人身安全帶來傷害。 １）缺乏設(shè)備管理意識(shí)。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人并未認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，對(duì)此環(huán)節(jié)重視不足。雖然相關(guān)部門機(jī)構(gòu)嚴(yán)格提出加強(qiáng)設(shè)備管理，且部分企業(yè)在內(nèi)容設(shè)置了設(shè)備管理小組，但是因?yàn)楣芾硪庾R(shí)不足，沒有將管理工作落到實(shí)處。相關(guān)管理人員并未長(zhǎng)期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使得設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作無法順利實(shí)施。現(xiàn)今設(shè)備管理工作人員僅僅為應(yīng)付上級(jí)而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護(hù)。２）缺少相應(yīng)的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進(jìn)行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度較為簡(jiǎn)單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了社會(huì)效益和對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理［３］。由于缺乏健全的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設(shè)，并無用武之地。３）管理維護(hù)工作不充分。煤礦機(jī)電設(shè)備所占比例在整個(gè)煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復(fù)雜，很多因素都會(huì)導(dǎo)致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對(duì)機(jī)電安全造成影響。管理理念不足，維護(hù)思想守舊，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)常識(shí)和基礎(chǔ)方式的了解與掌握，沒有定時(shí)更新和報(bào)廢設(shè)備，而且并未第一時(shí)間對(duì)機(jī)電磨損和故障進(jìn)行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。

　　３煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)對(duì)策

　�。常�１健全設(shè)備管理制度

　　應(yīng)樹立科學(xué)理念以保證有效地對(duì)設(shè)備加以管理，加快煤礦機(jī)電管理現(xiàn)代化步伐。應(yīng)將“不可能避免”的觀念排除。管理過程中，時(shí)刻挑戰(zhàn)落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護(hù)人員應(yīng)將自己當(dāng)成主人，養(yǎng)成負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學(xué)習(xí)并理解制度要求，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，構(gòu)建《井下設(shè)備防爆要求》、《崗位負(fù)責(zé)制》、《設(shè)備檢修制度》等，嚴(yán)格按照制度工作，落到實(shí)處，并派遣專門監(jiān)督小組跟蹤檢查，保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對(duì)于一些老舊、報(bào)廢設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代。建立設(shè)計(jì)更新規(guī)劃，實(shí)行“１個(gè)月１檢查，１年維修５次”的計(jì)劃，計(jì)劃涵蓋檢修具體范圍、施工構(gòu)成、方法途徑、安全保護(hù)等等［４］。

　�。常�２提高機(jī)電相關(guān)人員素質(zhì)

　　人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機(jī)電管理維修隊(duì)伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運(yùn)用、完美維修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的保護(hù)和重視，對(duì)于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予休假、獎(jiǎng)金、升職、表揚(yáng)等獎(jiǎng)勵(lì)。組織員工每周１次學(xué)習(xí)管理知識(shí)，每個(gè)月１次進(jìn)行知識(shí)技術(shù)考試，成績(jī)分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，得到Ａ的`員工予以表揚(yáng)，而Ｃ、Ｄ的員工給予１５天觀察期。同時(shí)應(yīng)組織管理維修員工到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)地中對(duì)新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習(xí)了解，保證其明確“三懂”（明白操作流程、掌握設(shè)備相關(guān)資料、了解設(shè)備工作原理）、“四會(huì)”（會(huì)維修、會(huì)修護(hù)、會(huì)動(dòng)手、會(huì)判斷），以此防止安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生［５］。

　　３．３構(gòu)建質(zhì)檢體系

　　設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)遵守《設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)原則》，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證準(zhǔn)確無誤差；采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，無論是型號(hào)、性能，還是生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用年限、數(shù)量都要仔細(xì)核對(duì)，需要的情況下可以拆機(jī)監(jiān)察，加以性能測(cè)試，合格才能應(yīng)用；安裝環(huán)節(jié)要對(duì)不同流程應(yīng)進(jìn)行分組性驗(yàn)收，重難點(diǎn)安裝環(huán)節(jié)應(yīng)高度重視，全程動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)阻止繼續(xù)運(yùn)行，直到質(zhì)量調(diào)試好方可下井�？稍趫�(chǎng)內(nèi)安防多角度監(jiān)視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路［６］。管理維修過程中，應(yīng)聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設(shè)備管理的信息如調(diào)試情況、設(shè)備型號(hào)選擇、維護(hù)保養(yǎng)原則及方法、目前使用狀況等進(jìn)行記載，利用“信息化管理”的計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)整個(gè)礦區(qū)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，既能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員工作帶來便利，同時(shí)還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負(fù)擔(dān)，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設(shè)備。

　　４結(jié)語

　　安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開安全。隨著我國(guó)煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機(jī)電設(shè)備比例增加。機(jī)電設(shè)備無疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，完善管理制度，掌握正確維護(hù)方法，避免機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生，將危險(xiǎn)扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦機(jī)電管理論文5

　　摘要：分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略

　　引言

　　煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

　　1）有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對(duì)煤礦進(jìn)行開采時(shí)，因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法開展工作時(shí)，不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過程的管理工作，能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平�，F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的.經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)，為煤礦開采工作的開展奠定扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機(jī)電設(shè)備，不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國(guó)煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機(jī)電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

　　2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略

　　2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運(yùn)行

　　1）保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來進(jìn)行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃，仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。

　　2.2開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作

　　開展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對(duì)各類的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過程中存在的隱患及問題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。

　　2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

　　人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。

　　3結(jié)語

　　在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行；開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作；提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機(jī)電管理論文6

　　【摘要】隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進(jìn)，煤礦企業(yè)機(jī)械化程度不斷得到改善和提高，有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問題，而最為關(guān)注的問題就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問題。作為特殊行業(yè)，煤礦的安全發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，沒有一個(gè)安全的管理環(huán)境，企業(yè)就產(chǎn)生不了效益，更不可能為社會(huì)和國(guó)家?guī)�來�?cái)富和和諧，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題，煤礦的機(jī)電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗(yàn)中得出，一些重大事故的發(fā)生就是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障，這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以，必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，保證煤礦企業(yè)健康長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞： 煤礦企業(yè) 機(jī)電設(shè)備 安全管理 解決措施

　　在我國(guó)煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也存在著很多問題，而且就目前來看，還出現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)，已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作在整個(gè)管理活動(dòng)中占據(jù)著十分重要的地位，如果沒有機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，煤礦上的安全生產(chǎn)就無法得到保證，所以，安全科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備，正確合理使用機(jī)電設(shè)備，這些要求是煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的具體要求，也是最本質(zhì)的要求，如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。

　　一、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題

　　在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下，設(shè)備的管理水平也在快速提高，也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須要找出煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理存在的諸多問題，提出改正措施解決問題，才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

　　1.1機(jī)電設(shè)備配套比較落后

　　當(dāng)一個(gè)煤礦在建設(shè)的過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備的投入必須要成套，這樣一來投入的資金就比較多，設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)備使用后，有的煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度比較慢，設(shè)備工藝比較老化，再加上我國(guó)煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等，使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對(duì)降低不少，導(dǎo)致整體機(jī)電設(shè)備也比較落后。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行或在運(yùn)行過程中因操作失誤引起設(shè)備損壞，這些都說明對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢修是非常必要的。

　　1.2機(jī)電設(shè)備檢查力度不夠

　　對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查人員，在對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上都存在一定差距，由于煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性比較強(qiáng)，其涉及的知識(shí)面也相對(duì)比較廣，這就要求檢查人員在專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)上要全面發(fā)展，操作說明有時(shí)候得不到詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至界限不清晰，這就造成了機(jī)電設(shè)備在檢查過程中的難以把握。機(jī)電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來，知道其中的艱辛，所以在檢查的時(shí)候不一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就造成檢查的專業(yè)性不夠，而機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多，檢查缺少全面性和邏輯性。

　　1.3機(jī)電設(shè)備利用率較低

　　據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大，而這與機(jī)電設(shè)備的.利用率是不成正比的，大多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的利用根本沒有實(shí)際那么多，機(jī)電設(shè)備沒有得到合理利用，無法達(dá)到預(yù)期的操作效果。這不僅對(duì)煤礦企業(yè)本身造成不良影響，還造成人員的不合理配置。

　　1.4機(jī)電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱

　　一般在煤礦企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備管理的人員，真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多，很多煤礦企業(yè)沒有足夠的專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員，這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合，相關(guān)人員對(duì)機(jī)電專業(yè)知識(shí)和理論很缺乏，又因?yàn)閭�(gè)人經(jīng)驗(yàn)的約束，對(duì)越來越多的設(shè)備故障無從下手，造成機(jī)電設(shè)備的損壞。

　　1.5機(jī)電設(shè)備管理制度的不完善

　　由于相關(guān)的安全管理制度沒有得到有關(guān)管理部門的落實(shí)，隨之機(jī)電設(shè)備的安全管理制度也沒有得到完善，有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒有落實(shí)執(zhí)行下去，而另一方面國(guó)內(nèi)某些關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有完整的操作說明，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理不重視，人員配置的不合理和不規(guī)范，真正具有專業(yè)型的工作沒有人完成，所以，機(jī)電設(shè)備制度的不完善會(huì)讓正常的程序無法運(yùn)行，對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也增加很大難度。

　　二、對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理的具體措施

　　2.1加大對(duì)設(shè)備的投入及改造

　　參照煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及更換，對(duì)那些保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理，做好機(jī)電設(shè)備的入庫(kù)等工序，不能讓那些劣質(zhì)、有害的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入到管理現(xiàn)場(chǎng)，從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，為綜合機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件，合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程，提高綜合機(jī)械化設(shè)備的工藝流程。

　　2.2建立健全的安全管理制度

　　為了規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理行為，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理行為，建立健全的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用，在管理這些機(jī)電設(shè)備的時(shí)候能夠有法可依、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，只有把制度完善好，管理和責(zé)任做到位，才能有效保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備的安全操作和管理是每一個(gè)工作人員必須遵循的規(guī)則，有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度，從一開始就培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)，在各方面建立機(jī)電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度，為了讓這些規(guī)章制度能落到實(shí)處，還制定配套的相關(guān)考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)違反者進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，真正做到公平公正的管理理念。

　　2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實(shí)責(zé)任

　　對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理來說，其系統(tǒng)性和操作性很強(qiáng)，無論是最高層的管理者還是最底層的操作人員，都要對(duì)安全管理有明確的認(rèn)識(shí)和理解，確保在特殊情況發(fā)生的時(shí)候能做到隨機(jī)應(yīng)變，解決突發(fā)意外所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。從個(gè)人抓起，提高整體的安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配置足夠的高技術(shù)人員，檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有責(zé)的無形規(guī)范準(zhǔn)則。

　　2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，尤其是采用綜合機(jī)械化設(shè)備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè)，需要合理控制工藝流程的方方面面，盡可能減少事故發(fā)生的數(shù)量，成為一個(gè)真正安全高效的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。

　　對(duì)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理，加快其信息化建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié)，機(jī)電設(shè)備的綜合信息管理在整個(gè)過程中至關(guān)重要，隨時(shí)更新設(shè)備的信息，維護(hù)好設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)有關(guān)設(shè)備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導(dǎo)和完善。機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)超前和創(chuàng)新的思維觀念，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理技術(shù)和方法，用創(chuàng)新的理念去管理設(shè)備，用科學(xué)的技術(shù)方法去規(guī)范設(shè)備工藝，才能不斷創(chuàng)造出高效有序的安全管理制度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　【結(jié)束語】：

　　機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中不容忽視的重要環(huán)節(jié)，要想做好設(shè)備的安全管理就必須做到制度規(guī)范、安全可行、高效管理的原則，腳踏實(shí)地的做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，消除設(shè)備在操作過程中的未知隱患，確保其在工作中的安全可靠以及穩(wěn)定運(yùn)作。對(duì)管理設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識(shí)培養(yǎng)和素質(zhì)提高，使其緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運(yùn)用，牢固掌握機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的工藝流程，為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)久發(fā)展。

煤礦機(jī)電管理論文7

　　１煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的重要性

　　１）煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據(jù)近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機(jī)電設(shè)備自身故障導(dǎo)致的。如果煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么肯定會(huì)給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴(yán)重的不利影響。

　　２）加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富�，F(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備有很多種類，有動(dòng)力機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)排風(fēng)的機(jī)電設(shè)備、采掘機(jī)電設(shè)備等，因此機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用范圍是相當(dāng)廣泛的，它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　３）煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是國(guó)家提倡節(jié)能減排的需要。特別是進(jìn)入２１世紀(jì)，我國(guó)社會(huì)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速，尤其是我國(guó)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備的不斷更新和改造，讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應(yīng)國(guó)家政策的需要，同時(shí)也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，現(xiàn)在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節(jié)能減排、變廢為寶等。所以，做好對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作可以減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的的機(jī)率，也進(jìn)一步減少了對(duì)機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點(diǎn)重要性，是當(dāng)前煤礦機(jī)電發(fā)展的方向，也是本文所要研究的目的以及需要解決的現(xiàn)象。

　　２煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及技術(shù)規(guī)范措施

　　就以山西省Ａ煤礦企業(yè)為例，并結(jié)合當(dāng)前多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的新形勢(shì)背景下，煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化普及程度也得到了提高和加強(qiáng)。煤礦機(jī)電設(shè)備在全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強(qiáng)的，逐漸占據(jù)了絕對(duì)的地位，這在任何一個(gè)煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該煤礦企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，目前已初具規(guī)模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有３０次，其中由于機(jī)電設(shè)備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有２１次，占到了總事故發(fā)生次數(shù)的７０％。之所以會(huì)出現(xiàn)這么多次機(jī)電設(shè)備故障，主要原因?yàn)椋浩髽I(yè)管理者不重視對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)；煤礦企業(yè)工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用操作不夠規(guī)范［２］；最基本的維護(hù)、檢修保障工作不到位等。煤礦機(jī)電設(shè)備一般包括固定設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、采掘設(shè)備、電氣設(shè)備、露天設(shè)備等。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出煤礦機(jī)電發(fā)生安全事故多數(shù)都是產(chǎn)生在運(yùn)輸設(shè)備與采掘設(shè)備方面。

　　２．１運(yùn)輸設(shè)備

　　帶式輸送機(jī)是由滾筒、托輥、架體組成，架體是機(jī)頭架、機(jī)尾架以及拉緊裝置架構(gòu)成的，同時(shí)要求此結(jié)構(gòu)內(nèi)部不能有開焊現(xiàn)象，如果在煤礦生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)變形等現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)平、校直。 刮板轉(zhuǎn)載機(jī)主要包括機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部、機(jī)頭架、機(jī)械傳動(dòng)裝置等。窄軌電機(jī)車也是煤礦運(yùn)輸設(shè)備重要的機(jī)械部分，上述談到的山西省地區(qū)Ａ煤礦在機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作中經(jīng)常性的出現(xiàn)電機(jī)車車架內(nèi)有明顯的變形現(xiàn)象，其中的側(cè)板以及頂板凸出的高度明顯大于２０ｍｍ，這不符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。工作人員在管理和維護(hù)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意，車架內(nèi)不得有裂紋和變形現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)明顯的變形現(xiàn)象就必須做好及時(shí)檢修工作。同時(shí)，側(cè)板以及頂板凹入或者明顯凸出的部分也不得大于２０ｍｍ，抽箱切口中心的兩個(gè)對(duì)角線的長(zhǎng)度之間的誤差要保證小于１０ｍｍ。

　�。玻�２采掘設(shè)備

　　采掘設(shè)備作為煤礦開采生產(chǎn)過程中極其重要的機(jī)械設(shè)備，對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)的.生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一般情況下，采掘設(shè)備包括液壓支架、采煤機(jī)、裝煤機(jī)等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設(shè)備管理和檢測(cè)工作方面過于疏忽，對(duì)液壓支架的維護(hù)不及時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。實(shí)際上，液壓支架的工作溫度應(yīng)該設(shè)為１０～５０℃之間，煤礦企業(yè)在操作過程中必須注意到，在支架解體之前必須對(duì)支架進(jìn)行嚴(yán)格的沖洗，同時(shí)，解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置，包括閥、活塞桿等零部件，都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對(duì)裝煤機(jī)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行研究，裝煤機(jī)包括傳動(dòng)系統(tǒng)、裝運(yùn)系統(tǒng)兩大部分。尤其是裝運(yùn)系統(tǒng)，山西�。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運(yùn)過程中容易出現(xiàn)一些問題。

　　３結(jié)論

　　煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數(shù)都是機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，所以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，對(duì)煤礦機(jī)電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴(yán)格要求。對(duì)于Ａ煤礦企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到：１）樹立正確的生產(chǎn)觀念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀念，要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要的位置，并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理機(jī)制。２）加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修力度［３］。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，來對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修工作，并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護(hù)措施，千萬不要等到小毛病積累成大毛病時(shí)再進(jìn)行檢修。同時(shí)，在機(jī)電設(shè)備的檢修過程中要盡量做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范化。

煤礦機(jī)電管理論文8

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題，提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)械；機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也越來越高，社會(huì)發(fā)展對(duì)于煤炭的需求量越來越大。中國(guó)是一個(gè)煤炭開采大國(guó)，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位，對(duì)煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國(guó)煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會(huì)有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會(huì)造成一些粉塵的吸入，對(duì)身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會(huì)給工程的進(jìn)行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

　　2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足

　　煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機(jī)電設(shè)備的購(gòu)入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢(shì)必會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的工作效率，限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識(shí)不正確，更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實(shí)落實(shí)，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費(fèi)。

　　2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重

　　為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行，對(duì)于機(jī)電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會(huì)的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了滿足社會(huì)的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對(duì)其的維護(hù)，使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的.維修需投入更多的人力和財(cái)力，且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，會(huì)不能及時(shí)做到問題的發(fā)現(xiàn)，通常機(jī)電設(shè)備會(huì)在工作過程中出現(xiàn)問題，帶來更大的問題[1]。

　　2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對(duì)于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進(jìn)行中會(huì)由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對(duì)能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對(duì)于其管理工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠

　　當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)于安全工作的重視往往是在防火或危險(xiǎn)自救方面，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置，且也對(duì)煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會(huì)給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中存在極大安全隱患。

　　3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對(duì)生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備的自身問題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過程中，還要注意減少機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境所造成的污染，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作

　　在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，具體從以下兩方面著手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而做到機(jī)械故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行；b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測(cè)方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　a)對(duì)于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實(shí)行專責(zé)制，并要求機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人，憑證操作；b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級(jí)并獲取操作資格證書的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí)要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會(huì)”，即會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號(hào)、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險(xiǎn)裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500h或運(yùn)行1個(gè)～2個(gè)月以后對(duì)其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對(duì)各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤(rùn)滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[2]。

　　4結(jié)語

　　在實(shí)際操作過程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入，從根本上對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］程潤(rùn)明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.能源與節(jié)能，20xx(4)：36-37.

　�。�2］林濤.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(15)：11-12.

煤礦機(jī)電管理論文9

　　摘要：分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在當(dāng)前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實(shí)問題，并給出了煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。

　　關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電技術(shù)：安全生產(chǎn)

　　0引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對(duì)能源的需求越來越多，尤其是對(duì)煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國(guó)的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問題和安全管理問題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

　　中國(guó)煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠(yuǎn)離城市、巖層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對(duì)比較艱苦，施工人員臨時(shí)居住在簡(jiǎn)易搭建的臨時(shí)棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，對(duì)肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。故而要采取有效的管理措施來進(jìn)行安全維護(hù)。a)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在客觀上忽視了機(jī)電設(shè)備管理部門及相應(yīng)管理人員。同時(shí)，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行大規(guī)模裁員，減少了機(jī)電部門專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機(jī)電設(shè)備管理的職能，不能正常開展機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對(duì)重大事故進(jìn)行防范，忽視了對(duì)基本機(jī)電設(shè)備的維護(hù)；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識(shí)，工作把關(guān)不嚴(yán)，難以從精細(xì)處按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定開展工作。導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備從一開始的選型到以后的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不完善。機(jī)械機(jī)電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅是對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時(shí)也能延長(zhǎng)機(jī)械機(jī)電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識(shí)到從國(guó)外引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備是否與之配備了型號(hào)匹配的檢修儀器，及是否附了詳實(shí)說明，尤其是對(duì)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)難以進(jìn)行必要的檢測(cè)、檢修、維修，要對(duì)潤(rùn)滑、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，比如因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)和開采過程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測(cè)和維修，那么則會(huì)在長(zhǎng)期使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國(guó)煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機(jī)電技術(shù)和設(shè)備管護(hù)的人員中受到正規(guī)培訓(xùn)和高等教育的僅占1/10，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，且機(jī)電維護(hù)的.管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來的，他們的共通點(diǎn)是缺乏學(xué)歷認(rèn)證、多從事體力勞動(dòng)和安全意識(shí)淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機(jī)電維護(hù)管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2煤炭機(jī)電技術(shù)安全管理的策略分析

　　a)機(jī)電設(shè)備前期管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的管護(hù)中應(yīng)從前期就開始進(jìn)行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機(jī)電設(shè)備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對(duì)新工藝的投入使用也會(huì)產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問題具體分析的原則，對(duì)不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專項(xiàng)資料準(zhǔn)備，如對(duì)井田開采可行性和必要性進(jìn)行調(diào)查并出具報(bào)告，能實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場(chǎng)上采煤設(shè)備類型紛繁復(fù)雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實(shí)際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號(hào)有特定的對(duì)應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和說明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專業(yè)的操作。雖然不同型號(hào)的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國(guó)內(nèi)通行的標(biāo)準(zhǔn)，以便一旦發(fā)生故障也能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，不至于發(fā)生零件無法從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找到替換的情況，為機(jī)電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機(jī)電管理工作中，中期的日常維護(hù)則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。(a)嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況，具體到巖層細(xì)節(jié)來設(shè)置高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。注意施工人員過往積累起來的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實(shí)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負(fù)責(zé)，所以相關(guān)活動(dòng)的開展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。將切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制與各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合并予以落實(shí)，從而激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性；c)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境�？茖W(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實(shí)處，便可彌補(bǔ)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時(shí)，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備反過來同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時(shí)代步伐，比肩國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。若要將機(jī)電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實(shí)處，就要配備相應(yīng)的檢修機(jī)制和專職人員來對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的故障修復(fù)；責(zé)任由包機(jī)到車間細(xì)化到個(gè)人，明確每次必檢修的機(jī)電部位和周期；(b)樹立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗(yàn)和測(cè)試進(jìn)礦的機(jī)電設(shè)備配件如電器插口等，力爭(zhēng)防患危險(xiǎn)于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補(bǔ)牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機(jī)電維護(hù)管理，在國(guó)家的法定節(jié)假日期間針對(duì)大型設(shè)備、綜采工作面作計(jì)劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運(yùn)營(yíng)期予以解決的機(jī)電設(shè)備問題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機(jī)電設(shè)備后期管理。做完機(jī)電設(shè)備的前期選型和中期的運(yùn)營(yíng)跟蹤維護(hù)，同時(shí)要將煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實(shí)處，檢修測(cè)試則是后期管理中的一個(gè)重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實(shí)卻是往往難以落實(shí)完善。就機(jī)電設(shè)備的后期管理來看，檢修維護(hù)制度的全面貫徹落實(shí)，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時(shí)刻清醒并對(duì)安全意識(shí)保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強(qiáng)組織培訓(xùn)的活動(dòng)，定期對(duì)安全管理規(guī)定進(jìn)行座談會(huì)和交流會(huì)，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)交流。同時(shí)還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的意識(shí)和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹的規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性。

　　3結(jié)語

　　煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開機(jī)電技術(shù)設(shè)備的有效維護(hù)和管理，需按照機(jī)電設(shè)備前期選型、中期運(yùn)營(yíng)管護(hù)、后期加強(qiáng)貫徹落實(shí)的路徑來進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機(jī)制，從技術(shù)手段上加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的可靠、安全、高效的管理機(jī)制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達(dá)成提供了穩(wěn)定、科學(xué)的管理手段。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］吳撰梅.芻議煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的應(yīng)對(duì)措施［J］.科技信息，20xx(36)：336.

　�。�2］劉年平.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究［D］.重慶：重慶大學(xué)，20xx.

　�。�3］劉飛.煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)電一體化發(fā)展研究［J］.科技致富向?qū)В?0xx(2)：297.

煤礦機(jī)電管理論文10

　　摘要：本著機(jī)電一體化發(fā)展模式是煤礦開采的發(fā)展方向的趨勢(shì)，特分析煤礦機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中存在的問題，并針對(duì)問題提出相應(yīng)的有效對(duì)策，使煤礦機(jī)電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)進(jìn)行緊密結(jié)合，從而更好地促進(jìn)煤礦開采業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　關(guān)鍵詞：煤礦開采；煤礦機(jī)電；利弊分析

　　引言

　　煤礦機(jī)電一體化發(fā)展是當(dāng)下煤礦開采對(duì)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的發(fā)展方向。煤礦機(jī)電一體化注重加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，原有的單一機(jī)電設(shè)備也朝著綜合化的方向發(fā)展，從而有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了集中化生產(chǎn)，并且電氣自動(dòng)化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用將在很大程度上提升煤礦開采的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使煤礦開采的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了統(tǒng)一。分析現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用問題時(shí)，需要考慮到機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率，并且機(jī)電設(shè)備會(huì)提升開采精度，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦開采工作的有效控制。從這一角度來看，煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用又提升了煤礦開采的安全性。

　　1煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機(jī)電的應(yīng)用意義

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用主要目的在于提升采煤的效率，并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機(jī)電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化發(fā)展趨勢(shì)，綜合機(jī)械化技術(shù)手段得到了推廣和應(yīng)用。關(guān)于煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機(jī)電的應(yīng)用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機(jī)電一體化發(fā)展實(shí)現(xiàn)了煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合化應(yīng)用，能夠很好地應(yīng)對(duì)煤礦開采問題，有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電在煤礦開采中的應(yīng)用，使一些大型機(jī)電設(shè)備能夠投入到實(shí)際開采工作當(dāng)中，并且可以對(duì)大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較好的控制，保證煤礦開采的安全性和可靠性，從而進(jìn)一步提升了煤礦開采的效率。1.2加大工作面長(zhǎng)度機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，加大工作面長(zhǎng)度將更多的機(jī)電設(shè)備投入到實(shí)際開采當(dāng)中，通過發(fā)揮各個(gè)機(jī)電設(shè)備的合力作用，保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對(duì)回采巷道機(jī)械化的應(yīng)用，能夠提升端頭的工作速度，并且在移煤、截煤過程中，速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動(dòng)化水平隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦行業(yè)自動(dòng)化、智能化發(fā)展水平不斷提升，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較好的應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備在中厚煤層開采中得到了應(yīng)用，隨著技術(shù)的進(jìn)步，在薄煤層也得到應(yīng)用，并且取得了較好的效果。煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中，從傳統(tǒng)的有鏈牽引逐漸朝著無鏈液壓牽引的'方式改進(jìn)，在這一過程中，通過對(duì)頻率可變技術(shù)的應(yīng)用，使煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平得到了顯著提升。煤礦機(jī)電自動(dòng)化發(fā)展主要通過液壓支架電液控制系統(tǒng)，這一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣自動(dòng)化發(fā)展，通過對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，利用PLC控制系統(tǒng)，可以對(duì)機(jī)電設(shè)備工作情況進(jìn)行較好的把握，使之更好地滿足實(shí)際生產(chǎn)需要[2]。同時(shí)，煤礦電氣自動(dòng)化水平的發(fā)展，還體現(xiàn)在遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是煤礦開采實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展的必經(jīng)之路。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，注重對(duì)煤礦開采環(huán)境和工作情況進(jìn)行監(jiān)控，把握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一旦出現(xiàn)問題，能夠在第一時(shí)間對(duì)問題進(jìn)行反饋，并及時(shí)、有效地解決。這一系統(tǒng)的應(yīng)用，保證了煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的安全性和可靠性，并且能夠在很大程度上降低煤礦開采事故的發(fā)生率，保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中存在的問題

　　上文中就煤礦機(jī)電在煤礦生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，可以看出，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電的有效利用，對(duì)于促進(jìn)煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機(jī)電在實(shí)際應(yīng)用過程中，也存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。2.1安全隱患煤礦機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中，由于設(shè)備保護(hù)裝置缺乏、運(yùn)營(yíng)維護(hù)不到位，可能導(dǎo)致設(shè)備自身存在一定的問題，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規(guī)章制度，對(duì)煤礦機(jī)電的維修和保護(hù)工作不到位，設(shè)備老化問題被忽視，并且在具體操作過程中，缺乏安全操作規(guī)范，這些問題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患，也阻礙了煤礦機(jī)電生產(chǎn)一體化發(fā)展進(jìn)程[3]。2.2設(shè)備管理不到位煤礦機(jī)電設(shè)備管理不到位主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是煤礦機(jī)電設(shè)備在選型以及規(guī)劃過程中并未做到精細(xì)化管理，導(dǎo)致設(shè)備投資較大，設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備功能和作用未得到較好發(fā)揮，造成資源浪費(fèi)；二是管理效率低下。煤礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、明細(xì)賬管理過程中，賬實(shí)不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問題煤礦機(jī)電應(yīng)用于煤礦開采當(dāng)中，勢(shì)必會(huì)對(duì)原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響，在這一過程中，相關(guān)工作人員能否轉(zhuǎn)變思想，把握新的發(fā)展形勢(shì)，同樣影響著煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電工作人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，在煤礦機(jī)電檢修和維護(hù)過程中，無法把握實(shí)際問題，不單單影響檢修效率，檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備有效應(yīng)用對(duì)策

　　3.1加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)煤礦機(jī)電安全隱患問題的解決，要注重從規(guī)章制度層面入手，通過構(gòu)建完善的安全管理制度，就煤礦機(jī)電應(yīng)用過程中的檢修、維護(hù)等相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)定，可以提升員工的意識(shí)，使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作予以重視。在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中，規(guī)章制度為如何應(yīng)用提供了一定的指引，保證相關(guān)工作人員加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在具體工作當(dāng)中，能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待和解決問題。3.2精益化管理精益化管理注重加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，立足于煤礦機(jī)電設(shè)備管理的整體角度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過程中，要注重對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備類型、特點(diǎn)進(jìn)行把握，能夠針對(duì)機(jī)電設(shè)備型號(hào)的不同，提供有效的管理辦法，切實(shí)保證煤礦機(jī)電設(shè)備在維護(hù)過程中，對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行解決，使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專業(yè)人才隊(duì)伍機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，煤礦企業(yè)要注重加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)，能夠打造一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍，以適應(yīng)煤礦機(jī)電一體化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展需求。在這一過程中，煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，使其掌握專業(yè)知識(shí)，擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，從而保證在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)存在的問題進(jìn)行較好的解決。

　　4結(jié)語

　　綜合機(jī)械化采煤技術(shù)的推廣和應(yīng)用，使煤礦行業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)注度不斷提升，并且加強(qiáng)了技術(shù)研究，使得煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平得到了大幅度提升，一體化、綜合化、自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。基于這一點(diǎn)來看，要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，使煤礦機(jī)電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)緊密結(jié)合，從而更好地促進(jìn)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　作者：張少華 單位：西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

煤礦機(jī)電管理論文11

　　摘要:為了提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理資源配置效率，降低機(jī)電事故損失，本文進(jìn)行了優(yōu)化模型的構(gòu)建，構(gòu)建時(shí)約束為資源投入，目標(biāo)為機(jī)電事故損失最低，構(gòu)建后利用逆優(yōu)化方法，轉(zhuǎn)化原模型，變?yōu)槟鎯?yōu)化模型，再求出解，獲得最優(yōu)解，同時(shí)，利用實(shí)例驗(yàn)證本文逆優(yōu)化模型及方法構(gòu)建的有效性，旨在為實(shí)際應(yīng)用提供參考。

　　關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;資源投入;逆優(yōu)化方法

　　現(xiàn)階段，機(jī)電設(shè)備投入已經(jīng)超過生產(chǎn)成本的50%，使機(jī)電設(shè)備投入成為重要的生產(chǎn)投資組成部分。但與此同時(shí)，機(jī)電事故仍舊占據(jù)全部煤礦事故的較大比重，所以，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須要積極優(yōu)化機(jī)電設(shè)備管理資源配置，不斷提高設(shè)備使用性能，并增強(qiáng)設(shè)備使用的安全性。逆優(yōu)化方法是目前較為適合的優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理資源投入的方法，可使優(yōu)化需求得到充分滿足。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備管理資源配置優(yōu)化中逆優(yōu)化

　　方法應(yīng)用的可行性目前，機(jī)電設(shè)備管理資源配置方法多數(shù)屬于線性規(guī)劃方法，而在優(yōu)化資源配置算法方面，主要采用動(dòng)態(tài)規(guī)劃、遺傳算法、啟發(fā)式算法等。從實(shí)際應(yīng)用結(jié)果來看，煤炭企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資源配置及優(yōu)化工作時(shí)，呈現(xiàn)出明顯動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)，由此，上述資源配置及優(yōu)化方法并不能使其需求得到充分滿足。另外，現(xiàn)有資源配置及優(yōu)化方法的目標(biāo)為成本最低或效益最大，配置資源在子系統(tǒng)間進(jìn)行，并不能對(duì)已有資源做出合理調(diào)整，無法最大化滿足整體需求，因而優(yōu)化效果并不理想。1992年，Burton等人提出逆優(yōu)化問題，該問題提出的基礎(chǔ)為網(wǎng)絡(luò)中逆向優(yōu)化最短路問題。隨后，國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者開始研究逆優(yōu)化問題，并嘗試構(gòu)建逆優(yōu)化模型，在構(gòu)建逆優(yōu)化模型時(shí)，采用的方法主要為逆數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、多目標(biāo)規(guī)劃、雙層優(yōu)化。近年來，資源配置問題解決過程中開始采用逆優(yōu)化算法，解決效果相對(duì)較為理想。已有研究及實(shí)踐表明，利用逆優(yōu)化方法進(jìn)行資源配置及優(yōu)化時(shí)，通過對(duì)模型參數(shù)做出調(diào)整，可以有效滿足動(dòng)態(tài)需求。由此看來，逆優(yōu)化方法應(yīng)用到煤礦機(jī)電設(shè)備管理資源配置優(yōu)化中的可行性非常強(qiáng)。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備管理資源投入的逆優(yōu)化方法

　　2．1構(gòu)建模型。

　　2．1．1構(gòu)建機(jī)電設(shè)備管理資源投入模型。

　　機(jī)電設(shè)備是煤礦開采期間使用的設(shè)備之一，其類型包含兩種，一種為機(jī)械設(shè)備，另一種為電氣設(shè)備。煤礦機(jī)電設(shè)備通常成本較高，會(huì)嚴(yán)格要求安全和作業(yè)環(huán)境，基于此種特點(diǎn)，研究管理資源配置問題時(shí)，為能合理構(gòu)建指標(biāo)，劃分投入指標(biāo)過程中，可以功能差異作為標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)劃分后，共有4個(gè)投入指標(biāo)［1］:①安全運(yùn)行投入x1，該項(xiàng)投入指標(biāo)的具體內(nèi)容包含人員培訓(xùn)投入、人員管理投入、水電資源投入等，用于保障設(shè)備的安全運(yùn)行;②維護(hù)保養(yǎng)投入x2，該項(xiàng)投入指標(biāo)具體內(nèi)容包含建立并落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)耗材等;③設(shè)備維修投入x3，該項(xiàng)投入指標(biāo)的具體內(nèi)容包含培訓(xùn)維修人員、定期檢修機(jī)電設(shè)備、購(gòu)買設(shè)備備件等;④改造更新投入x4，機(jī)電設(shè)備與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要求不滿足時(shí)，局部改造或替換、購(gòu)買及安全新型設(shè)備的'投入均是該項(xiàng)投入的主要內(nèi)容。根據(jù)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，本文構(gòu)建目標(biāo)函數(shù)時(shí)，目標(biāo)確定為機(jī)電事故損失最小化。同時(shí)，生產(chǎn)過程中，表述投入－產(chǎn)出關(guān)系的常用函數(shù)為柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，所以本文近似模擬機(jī)電設(shè)備管理資源投入與機(jī)電事故損失最小化的關(guān)系時(shí)，即采用該函數(shù)模型，并將管理資源配置模型建立起來，求出最優(yōu)的配置管理資源的方案，最大化的降低機(jī)電事故損失［2］。在一定范圍內(nèi)，各投入指標(biāo)需要發(fā)揮出其最佳效果，如果投入過低，效應(yīng)將不能充分發(fā)揮，而投入過高，不僅浪費(fèi)資源，且其他指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)投入不足問題，因此，此一定范圍即為需求滿足基礎(chǔ)上的指標(biāo)投入上下限，用s．t．bi≤mi(i=1，2，3，4)表示。煤炭企業(yè)管理機(jī)電設(shè)備過程中，各個(gè)指標(biāo)之間會(huì)產(chǎn)生影響、調(diào)節(jié)作用，幾項(xiàng)指標(biāo)可能會(huì)同時(shí)影響某一項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)，幾項(xiàng)指標(biāo)總投入也會(huì)對(duì)整體管理資源投入效果產(chǎn)生影響，為使系統(tǒng)整體需求得到滿足，需在相互關(guān)系基礎(chǔ)上，設(shè)置某幾項(xiàng)指標(biāo)投入的下限，表示為bh≤(x1+x2+…xh)。此外，為保證企業(yè)整體利益，還要進(jìn)行總上限的設(shè)置，即x1+x2+x3+x4≤C。

　　2．1．2構(gòu)建逆優(yōu)化模型。

　　實(shí)際生產(chǎn)過程中，各種資源投入時(shí)均會(huì)存在一定彈性，與運(yùn)算最優(yōu)解相比，模型可行解或非可行解更為適合情況下，反映出模型原有的約束條件與實(shí)際需求不相符的問題，需調(diào)整各項(xiàng)資源的投入。實(shí)際作業(yè)時(shí)，最優(yōu)解為xi*(i=1，2，3…n)，因約束條件需要做出適當(dāng)?shù)臈l件，所以改變b和m，變?yōu)閎*、m*，令bi*=bi+σi－βi、mi*=mi+ηi－γi，其中，bi、mi的增量、減量分別為σi≥0、βi≥0、ηi≥0、γi≥0，目標(biāo)函數(shù)選擇總體變化最小，據(jù)此即可將逆優(yōu)化模型建立起來。

　　2．2應(yīng)用實(shí)例。

　　以某煤業(yè)集團(tuán)下屬煤礦為例，分析上述逆優(yōu)化模型構(gòu)建的有效性。該煤礦生產(chǎn)能力為0．22Mt/a，預(yù)計(jì)有324萬t的開采儲(chǔ)量，以18年作為該煤礦的服務(wù)年限。從資產(chǎn)價(jià)值看，該煤礦機(jī)電設(shè)備共值114．6億元，每年最多要投入980萬元的管理費(fèi)用。

　　2．2．1構(gòu)建模型。

　　按照上述條件，利用Minitab軟件，回顧性分析該煤礦20xx年至20xx年的機(jī)電設(shè)備管理投入費(fèi)用、機(jī)電事故損失費(fèi)用，同時(shí)，與其投入計(jì)劃相結(jié)合，完成優(yōu)化模型的構(gòu)建。在構(gòu)建的模型中，主要包含:①求解各項(xiàng)指標(biāo)(x1，x2，x3，x4)投入最優(yōu)的管理資源配置方案，并最大化降低機(jī)電事故損失;②x1，x2，x3，x4的投入上限、下限分別為285－335萬元、130－166萬元、245－300萬元、229－256萬元;③x1+x2、x2+x3、x3+x4、x1+x2+x3、x2+x3+x4的總投入至少要達(dá)到482萬元、380萬元、458萬元、745萬元、630萬元;④這4項(xiàng)指標(biāo)的總投入要控制在980萬元以內(nèi)。隨后，轉(zhuǎn)化該模型，使其變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)形式，同時(shí)，求解在Matlab遺傳算法工具箱輔助下進(jìn)行，迭代94次后，模型獲得最優(yōu)解的條件為4項(xiàng)治療分別投入323．308萬元、165．327萬元、261．563萬元、229．802萬元，此時(shí)模型解為120．99萬元。由生產(chǎn)實(shí)踐可知，這四項(xiàng)指標(biāo)分別投入180萬元、220萬元、411萬元、179萬元時(shí)，與模型最優(yōu)解相比，進(jìn)一步降低了機(jī)電事故損失，降低幅度達(dá)9．85%。這說明，原模型與實(shí)際需求并不相符，需對(duì)約束條件利用逆優(yōu)化方法調(diào)整，以使優(yōu)化效果最佳。按照本文理論方法建立逆優(yōu)化模型，并將上述指標(biāo)投入值輸入Matlab中，獲得新的模型。

　　2．2．2結(jié)果分析。

　　(1)安全運(yùn)行方面。原模型時(shí)，該指標(biāo)投入下限為285萬元，利用逆優(yōu)化方法優(yōu)化后，投入下限降低到176．815萬元。經(jīng)調(diào)查，該煤礦十分重視操作人員的培訓(xùn)教育工作，但實(shí)際開展過程中，由于未能明確分工，導(dǎo)致冗余大量人員，同時(shí)，能源浪費(fèi)問題也明顯存在�；�于此種現(xiàn)狀，分工要科學(xué)開展，以使操作人員數(shù)量適當(dāng)減少，并以節(jié)能減排等方法降低能源消耗，促進(jìn)運(yùn)行投入減少。

　　(2)維護(hù)保養(yǎng)方面。原模型時(shí)，機(jī)電設(shè)備用于維護(hù)保養(yǎng)的投入上限為166萬元，經(jīng)優(yōu)化后，提高到221．1317萬元。該指標(biāo)投入上限的升高，說明該煤礦在使用機(jī)電設(shè)備過程中并未徹底落實(shí)定期檢查與潤(rùn)滑保養(yǎng)制度，導(dǎo)致疲勞運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備數(shù)量眾多。為避免機(jī)電事故的發(fā)生，維護(hù)保養(yǎng)力度必須要加大，定期開展?jié)櫥�保養(yǎng)工作，以減少安全隱患，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

　　(3)設(shè)備維修方面。原模型時(shí)，維修機(jī)電設(shè)備的投入上限為300萬元，優(yōu)化后，提高了114．1437萬元，達(dá)到414．1317萬元。因優(yōu)化后該指標(biāo)投入上限升高，因此，對(duì)該煤礦的機(jī)電設(shè)備維修工作展開調(diào)查、分析，結(jié)果顯示，盡管該煤礦頻繁的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修工作，但存在未能徹底維修、未全面落實(shí)維修計(jì)劃的問題，而且為降低成本，較少更換損壞部件，造成機(jī)電設(shè)備頻繁發(fā)生故障。為了解決此問題，逆優(yōu)化后，提高了機(jī)電設(shè)備的維修投入，并建立完善的維修監(jiān)督機(jī)制、定期考核機(jī)制，促進(jìn)維修質(zhì)量的提高，同時(shí)還規(guī)定該煤礦要及時(shí)更換損壞部件，避免故障的發(fā)生。

　　(4)更新改造方面。原模型時(shí)，更新改造投入下限為229萬元，優(yōu)化后，投入下限變?yōu)?77．1437萬元。該煤礦管理機(jī)電設(shè)備過程中，十分注重更新改造工作，但由于僅采取了更換廢舊設(shè)備的措施，導(dǎo)致出現(xiàn)高投入、低效益的問題。對(duì)此，應(yīng)糾正該煤礦的認(rèn)識(shí)，讓其正確認(rèn)識(shí)何為更新改造，從而減少該項(xiàng)工作的投入。

　　(5)安全運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)方面。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行緊密聯(lián)系著維護(hù)保養(yǎng)工作，因此，還需要對(duì)二者的總投入做出嚴(yán)格的控制。原模型時(shí)，這兩項(xiàng)指標(biāo)的總投入下限高達(dá)482萬元，經(jīng)優(yōu)化后，投入下限重新設(shè)定為399．62萬元。該煤礦為了保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性，投資相應(yīng)管理資源時(shí)力度較大，但卻并未重視與此息息相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)投入，不僅導(dǎo)致存在資源浪費(fèi)問題，也無法獲得資源投入后的預(yù)取目標(biāo)。因此，該煤礦應(yīng)在將維護(hù)保養(yǎng)重視程度顯著提升的基礎(chǔ)上，通過合理協(xié)調(diào)二者投入比例，使總投入適當(dāng)減少。

　　3結(jié)論

　　本文優(yōu)化配置煤礦機(jī)電設(shè)備管理資源時(shí)，應(yīng)用了逆優(yōu)化方法，通過逆優(yōu)化模型的建立，合理設(shè)置各項(xiàng)資源投入的上下限，實(shí)現(xiàn)總的資源投入不增加基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)管理資源進(jìn)一步的優(yōu)化配置，促進(jìn)管理效率及管理質(zhì)量有效提高，保障機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，且能最大化的減少機(jī)電事故損失，提高煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］于杰．加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的探討［J］．機(jī)械管理開發(fā)，20xx，32(5):153－154．

煤礦機(jī)電管理論文12

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對(duì)于維護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì)關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國(guó)各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

　　1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫�起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

　　煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

　　3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)

　　充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍

　　良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的.引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

　　4結(jié)語

　　縱觀我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,20xx,（08）.

　　[2]宋占文.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),20xx,(11).

　　[3]林繼飛.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].民營(yíng)科技.,20xx,(05).

煤礦機(jī)電管理論文13

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問題

　　1。1管理觀念落后

　　煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備不重視，在生產(chǎn)中只關(guān)心產(chǎn)量，忽視了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，缺乏必要的安全保護(hù)措施。一般的機(jī)電設(shè)備都有一些安全隱患，再加上對(duì)機(jī)電設(shè)備的不重視，沒有進(jìn)行必要的技術(shù)測(cè)定，這樣就對(duì)機(jī)電設(shè)備留下了安全隱患。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中存在很多的問題，都缺乏科學(xué)管理理念。對(duì)煤機(jī)電設(shè)備的管理不能夠落實(shí)，在機(jī)電設(shè)備的管理中沒有有效地發(fā)揮機(jī)電管理部門的作用，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門中只承擔(dān)輔助性的工作，使部門的職能沒有得到有效的發(fā)揮。管理人員的將工作的重心轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)中去，導(dǎo)致了管理職能的淡化，這樣會(huì)造成安全事故。

　　1。2管理機(jī)電設(shè)備人員的整體能力差

　　煤礦安全問題一直是人們關(guān)注的問題，不安全的因素較多。因?yàn)楣ぷ魅藛T大多數(shù)都是農(nóng)民為主，缺乏人才，機(jī)電設(shè)備的故障也是農(nóng)民工來解決，對(duì)一些機(jī)電設(shè)備的故障處理上，有時(shí)會(huì)造成安全事故。操作人員對(duì)于崗位的頻繁更換和對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的操作技術(shù)不熟練，崗位人員對(duì)故障的排查不徹底，都會(huì)埋下安全隱患。煤礦工作環(huán)境差，危險(xiǎn)高，使得一些技術(shù)人才沒有進(jìn)入煤礦企業(yè)工作，形成了一種惡性循環(huán)，使得煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平?jīng)]有得到很大的改觀。

　　1。3設(shè)備隱患多和煤礦企業(yè)安全管理投入少

　　煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備又老又舊，沒有安全措施和裝置補(bǔ)全。煤礦企業(yè)環(huán)境惡劣，沒有很好的防護(hù)措施，會(huì)造成機(jī)電設(shè)備的損壞，由于工作人員的認(rèn)識(shí)不足，機(jī)電設(shè)備的損壞經(jīng)常的發(fā)生。在緩沖裝置和拖罐裝置，電控、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)中，沒有相應(yīng)的防護(hù)措施，裝置銹蝕嚴(yán)重，造成了機(jī)電設(shè)備的損壞。這些設(shè)備中存在的隱患很多，設(shè)備的'防護(hù)和測(cè)試方法落后，對(duì)隱患的發(fā)現(xiàn)就越難。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備上的投入少，很多的機(jī)電設(shè)備都老化，嚴(yán)重不符合煤礦安全的有關(guān)規(guī)定。在煤礦的開采過程中，老化的機(jī)電設(shè)備很容易出現(xiàn)問題。煤礦企業(yè)對(duì)這些設(shè)備的投入少，安全措施得不到有效的實(shí)施，成為了現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要問題之一。我們要對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的更新，對(duì)安全管理措施的力度也要加大。

　　1。4煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)察和管理力度不夠

　　在煤礦的生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的安全性是至關(guān)重要的。但在煤礦企業(yè)中普遍存在，安全檢查和管理人員非常少，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和監(jiān)察。在執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)上沒有明確的說明操作任務(wù)，也沒有明確清晰的界限，在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理上就會(huì)出現(xiàn)問題，對(duì)監(jiān)察也會(huì)產(chǎn)生不好的影響。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的措施

　�。�1）制度化管理，在煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理中，我們要完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，制度化管理可以有效的解決機(jī)電設(shè)備在管理上存在的問題。要有合理的指導(dǎo)管理理念，樹立煤礦企業(yè)中日常管理意識(shí)，結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，制定有關(guān)的規(guī)定，規(guī)范制度化管理，對(duì)設(shè)備的管理要做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要注意機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。建立完善的制度化管理體系，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)范煤礦企業(yè)的制度，用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

　　（2）提高管理機(jī)電設(shè)備人員的整體能力，機(jī)電設(shè)備人才在管理中起到很好的作用。能夠提高機(jī)電設(shè)備的使用安全性和產(chǎn)量的上升，有一個(gè)優(yōu)秀的煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍可以有效的保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備人才能夠?qū)⒚旱V機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，保證企業(yè)生產(chǎn)在工作中的穩(wěn)定性，要提高技術(shù)人員的待遇水平，本身煤礦企業(yè)的環(huán)境不好，提高環(huán)境和待遇方面的問題，就會(huì)提高煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理。進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)人員的整體能力，來保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

　�。�3）加大煤礦設(shè)備的檢修力度，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的問題和隱患，我們要做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范的檢修。在機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)時(shí)，要對(duì)主要設(shè)備的質(zhì)量和性能測(cè)試。對(duì)常用的排水措施和通風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期的檢查，對(duì)配電設(shè)備和水泵，線路進(jìn)行全面的檢查，防止安全隱患的存在。在檢修方面，要在停產(chǎn)后檢修，要制訂嚴(yán)格的檢修計(jì)劃和安全措施，要有職能部門的審核，職能部門要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢修后的質(zhì)量跟蹤，確保檢修質(zhì)量增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善檢修責(zé)任。要依靠現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，加大煤礦設(shè)備的檢修力度，對(duì)設(shè)備要進(jìn)行清潔，保持設(shè)備的工作環(huán)境。要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理從維修逐步過渡到保證設(shè)備的使用狀態(tài)，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)過程中的設(shè)備要按照使用的頻率和整潔標(biāo)準(zhǔn)合理定位，煤礦機(jī)電設(shè)備大多數(shù)用不同的潤(rùn)滑劑，要按照季節(jié)和實(shí)際情況的不同，選擇合適的潤(rùn)滑劑。在選擇上不可任意的更換潤(rùn)滑劑和使用假冒產(chǎn)品，潤(rùn)滑劑的質(zhì)量要嚴(yán)格的把關(guān)。煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行固定或加固處理，為煤礦生產(chǎn)的安全做好檢修任務(wù)。要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和設(shè)備更新。煤礦機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行日常維護(hù)才能形成機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化運(yùn)行。在設(shè)備的維護(hù)上要制定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的制定要根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境和運(yùn)行時(shí)間，根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行定期檢查。還要對(duì)設(shè)備的故障頻繁發(fā)生區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)的檢查和維護(hù)。還要做好記錄工作，便于更好的檢查和維護(hù)機(jī)電設(shè)備。

　�。�4）機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，這樣有利于全面的了解設(shè)備的情況和減少相關(guān)人員的工作量，還可以節(jié)省設(shè)備上的開支。設(shè)備管理信息化為工作面的設(shè)備提供了及時(shí)、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，便于準(zhǔn)備設(shè)備損壞的零件的配置，這樣有效的規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的管理，也減少了安全隱患。

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的管理是一種綜合性的管理，對(duì)企業(yè)來說是經(jīng)濟(jì)效益的重要保障和安全生產(chǎn)的條件。要保障煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就從實(shí)際入手，結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)維護(hù)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理。培養(yǎng)技術(shù)型人才，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中，要建立制度化的管理模式，形成崗位的責(zé)任制，加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度和執(zhí)行力度。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作，可以消除機(jī)電設(shè)備的安全隱患，保證煤礦企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)安全和高效運(yùn)行。在管理和維護(hù)要從基礎(chǔ)上抓起，保證設(shè)備和生產(chǎn)的正常工作。

煤礦機(jī)電管理論文14

　　摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對(duì)機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對(duì)于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來說，其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2）機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書。3）機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機(jī)電設(shè)備使用過程中的`各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測(cè)記錄。5）精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6）煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7）機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說明。10）煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購(gòu)的機(jī)電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門、企業(yè)管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對(duì)資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過檢驗(yàn)后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過程中，也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號(hào)，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào)，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對(duì)其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱

　　保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，而對(duì)其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí)，保證資料的完整，在借閱過程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對(duì)資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號(hào)、名稱、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對(duì)資料借閱時(shí)間已滿，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對(duì)于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過程中，以此來對(duì)借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對(duì)部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時(shí)向借閱者說明資料的重要性。4）資料借閱人必須對(duì)資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫亂畫等。同時(shí)，在資料借閱過程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

　　4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理

　　煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過程中，應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。

　　5結(jié)語

　　煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦

煤礦機(jī)電管理論文15

　　隨著科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和文化也在不斷的進(jìn)步，而且各行各業(yè)開始向機(jī)械化轉(zhuǎn)型，而這一發(fā)展速度是非�？斓摹Ｒ�?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在各個(gè)工業(yè)或者說在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸中占著舉足輕重的位置，所以為了保障生產(chǎn)運(yùn)輸工作的安全正常運(yùn)作，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，同時(shí)也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性

　　1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

　　對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。工作人員的生命安全和機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作管理有很大的關(guān)聯(lián)，要堅(jiān)持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。由此可見，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理迫在眉睫[1]。

　　1.2是控制煤礦事故的一個(gè)重要手段

　　安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著緊密聯(lián)系，這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備種類有多少，更新?lián)Q代有多快，都應(yīng)該對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理認(rèn)真對(duì)待落實(shí)，特別是排瓦斯設(shè)施和通風(fēng)排水設(shè)施，這些設(shè)施一旦出現(xiàn)問題，將影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生，對(duì)工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機(jī)電工作的主要目標(biāo)是保證機(jī)電設(shè)備的有效、安全運(yùn)作，只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。

　　1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的`安全運(yùn)行與煤礦安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，機(jī)電設(shè)備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，有效地提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)前存在的問題

　　2.1煤礦的安全管理機(jī)制不健全并且管理低效

　　就目前來講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機(jī)制不健全的問題，很多的煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電安全管理存在著意識(shí)淡薄的問題，在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念，進(jìn)而會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理方面的種種問題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執(zhí)行上來。當(dāng)然出現(xiàn)這些問題是有很多原因的，例如，缺少對(duì)于機(jī)電設(shè)備的專項(xiàng)管理人員，大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人員都是兼職，這就會(huì)在一定程度上造成管理責(zé)任不明確，在執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)推脫搪塞[2]。除此之外，相關(guān)工作人員自身的管理意識(shí)不夠，這就導(dǎo)致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會(huì)對(duì)工作喪失責(zé)任感，不能夠有效履行自己的職責(zé)，這就會(huì)造成機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)制的運(yùn)作低效，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的幾率。

　　2.2缺乏規(guī)范的機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)督工作

　　經(jīng)過對(duì)很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理都存在問題。例如，很多的企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理都只注重于機(jī)電設(shè)備使用方面的管理，而缺失了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的統(tǒng)籌工作。這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統(tǒng)籌機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，并為其進(jìn)行專業(yè)的管理安全工作。所以這種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督的缺乏，會(huì)使機(jī)電設(shè)備安全管理變得粗俗和簡(jiǎn)易，同時(shí)不能按照相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行一定的維護(hù)工作，這就使得在很多的關(guān)鍵時(shí)刻機(jī)電設(shè)備不能夠安全有效的運(yùn)行�？傊�缺少了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理監(jiān)督工作會(huì)出現(xiàn)很多的負(fù)面效果，例如使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不科學(xué)及機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不足，或者執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致違規(guī)操作等現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以必須加強(qiáng)對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理監(jiān)督工作[3]。才可以避免這些現(xiàn)狀的發(fā)生，使機(jī)電設(shè)備在安全管理的條件下高效安全運(yùn)行。

　　2.3對(duì)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察執(zhí)行不到位

　　現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察執(zhí)行力度不到位，這就會(huì)使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴(yán)重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的監(jiān)察工作，盡管這是一個(gè)要求嚴(yán)格，工作環(huán)境復(fù)雜，同時(shí)對(duì)專業(yè)化有著較高要求的工作，但不得不承認(rèn)很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節(jié)，或者說對(duì)于這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠。

　　3優(yōu)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

　　3.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　機(jī)電設(shè)備在工作過程中也是有各種損耗磨損的，很多機(jī)電設(shè)備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時(shí)，相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)問題要考慮在內(nèi)，爭(zhēng)取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設(shè)備安全運(yùn)行的最優(yōu)方案。所以對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理，必要的時(shí)候可以根據(jù)經(jīng)費(fèi)的情況聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。

　　3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理體

　　加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全的信息化管理，當(dāng)今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個(gè)信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，就應(yīng)該將安全管理的機(jī)制進(jìn)行信息化處理。

　　4結(jié)語

　　通過對(duì)于本文的認(rèn)識(shí)，了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理方面的問題，機(jī)電設(shè)備安全管理是一種比較綜合的管理，它可以從很多的層面和角度凸顯一個(gè)公司和企業(yè)的文化軟實(shí)力，是煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。所以必須對(duì)這一問題予以重視，而與此同時(shí)，煤礦企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，并認(rèn)真的分析和探討研究，采取比較有效的措施來提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水平，盡可能的將與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時(shí)將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

【煤礦機(jī)電管理論文】相關(guān)文章：

煤礦機(jī)電管理論文07-21

煤礦機(jī)電管理論文07-21

（實(shí)用）煤礦機(jī)電管理論文07-23

[優(yōu)]煤礦機(jī)電管理論文07-24

煤礦機(jī)電安全管理論文07-21

(必備)煤礦機(jī)電管理論文07-25

煤礦機(jī)電安全管理論文07-25

（精選）煤礦機(jī)電管理論文15篇07-22

【優(yōu)】煤礦機(jī)電管理論文15篇07-23

煤礦機(jī)電管理論文精品（15篇）07-20