機電設(shè)備安裝項目技術(shù)要點分析論文
摘要：機電設(shè)備安裝是整個工程項目的一個非常重要的環(huán)節(jié)，因而機電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)的提高有重大意義。機電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量依托于先進的施工技術(shù)和完善的管理體系�，F(xiàn)階段機電設(shè)備安裝項目中的一個重要的工程就是提高機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)，可以有效的確保安裝工程設(shè)備的質(zhì)量。本文對機電設(shè)備安裝項目管理的特點、重要意義和技術(shù)要點等方面進行簡要分析，希望人們能夠在工作中認(rèn)識到其重要性，對施工過程有一定的技術(shù)指導(dǎo)和借鑒作用。
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝；項目管理；技術(shù)要點；分析
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，機電設(shè)備安裝工程也得到了進一步的發(fā)展。機電設(shè)備安裝工程作為項目工程施工的一項重要工作，可以促進機電設(shè)備的正常運行，為整個工程的發(fā)展提供了強有力的保障，同時也對項目工程施工建設(shè)的效益有提升作用。但是在實際的工作中，技術(shù)和施工人員等因素會對工作產(chǎn)生制約，有一些不規(guī)范的現(xiàn)象在機電設(shè)備安裝施工的工作中，對機電設(shè)備的正常運行和整個項目工程施工效益的提高有影響。因而，不斷加強項目工程機電設(shè)備安裝施工技術(shù)的管理工作勢在必行。要嚴(yán)格的按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，促進機電設(shè)備的正常運行，提升整個項目工程建設(shè)質(zhì)量和效益。
一、機電設(shè)備安裝項目管理的重要意義
1、保障機電設(shè)備的正常運行和工作。在施工過程中，為了能夠有效的保證機電設(shè)備的正常運行和工作，對機電設(shè)備安裝項目的管理非常重要。切實有效的提高工作人員的施工水平，對機電設(shè)備的使用流程和選擇進行合理的安排，這樣可以有效的提高機電設(shè)備的工作效率，保證機電設(shè)備能夠更好的運行，對于項目工程的整體質(zhì)量和效益有很大的提升。
2、有效管理施工人員的工作。為了能夠切實有效的提高機電設(shè)備安裝工作的整體質(zhì)量，保障項目工程能夠施工順利，大大提升項目工程的質(zhì)量和效益。就要加強對施工人員的技術(shù)管理工作，必須嚴(yán)格地要求安裝人員按照相關(guān)的技術(shù)流程進行安裝工作。避免在安裝的過程中，相關(guān)人員沒有按照規(guī)定的施工流程操作，對相關(guān)規(guī)定不重視而忽視了重要環(huán)節(jié)，而導(dǎo)致的機電設(shè)備安裝出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的情況。
3、提高項目工程的質(zhì)量和效益。對機電設(shè)備安裝項目的管理工作，可以切實有效的保證設(shè)備的工作質(zhì)量，將多種有利的因素綜合運用起來提高項目工程的建設(shè)。在這種情況下，不但可以有效的避免在施工的過程中出現(xiàn)的一些問題和事故，還可以減少人力和物力，有效的節(jié)約了成本，對于項目工程的質(zhì)量和效益的提高有很大的促進作用。
二、機電設(shè)備安裝項目管理的特點
1、涉及范圍較廣，而且施工周期長。機電設(shè)備安裝是一項復(fù)雜的工作，所涉及到的內(nèi)容包括電氣工程、機械設(shè)備工程、自動化、消防、環(huán)保、動力工程等，內(nèi)容較為廣泛，照明、供電和通訊等設(shè)備也要輔助施工的正常進行。而且施工的流程主要有設(shè)備采購、安裝、調(diào)試和竣工驗收等等，流程較為繁瑣，涉及到的方面較廣，施工時間相對較長，人力、物力和財力也會有較多的耗費。
2、需要協(xié)調(diào)管理的工作較多。機電設(shè)備安裝所涉及的方面很廣泛，所以要足夠重視對各個方面工作的協(xié)調(diào)，有序銜接好不同專業(yè)之間的施工，做好工作之間的進度安排，交接好不同的工作面。加強對各方面的協(xié)調(diào)與配合工作，以此來保障機電設(shè)備安裝施工得以順利進行，提升整個工程的質(zhì)量。
3、技術(shù)要求比較高。機電設(shè)備安裝對于技術(shù)的要求比較高，信息技術(shù)和相關(guān)的建筑技術(shù)是其重要的組成部分，為了能夠有效的提高施工的效率，要結(jié)合新型的技術(shù)、材料和工藝。
三、機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析
1、機電設(shè)備安裝的質(zhì)量管理。對于機電設(shè)備的質(zhì)量管理工作，首先應(yīng)該明確質(zhì)量管理包括的主要內(nèi)容，主要包含檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、促進質(zhì)量檢驗更加正規(guī)和程序化。在對材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗過程中，要采取物理和化學(xué)手段，以此來保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)，避免了因為質(zhì)量的漏洞而在施工中產(chǎn)生的事故。真正的發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)水平，加強對機電設(shè)備的質(zhì)量管理，保障工程的質(zhì)量在控制范圍內(nèi)。同時，應(yīng)該提升施工人員的施工素質(zhì)，加強他們的安全意識，以此來保障機電設(shè)備的質(zhì)量，提升機電設(shè)備安裝項目工程的質(zhì)量和效益。
2、機電設(shè)備安裝的安全管理。安全管理是機電設(shè)備安裝過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，安全第一，時時刻刻要把安全放在第一位，在施工的過程中，要提高所有人的安全意識，為了能夠提高施工人員的施工水平和安全防范意識，就要對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。在實際的管理工作中，機電設(shè)備安裝過程的所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格落實安全管理工作的內(nèi)容。施工人員要對安全管理工作足夠重視。而且，對于項目的管理和安裝部門也應(yīng)該切實加強安全管理工作，通過切實有效的措施，將安全管理工作全面落實好，保障機電設(shè)備安裝工作安全進行，大大提高項目工程的質(zhì)量和效益。
3、機電設(shè)備安裝的合同管理。機電設(shè)備安裝工程的合同管理是工程項目管理的一項非常重要的內(nèi)容。簽訂合同要堅持公平公正的原則，管理人員要做好相關(guān)工作，包括相關(guān)設(shè)備開工手續(xù)的辦理，簽訂好安全協(xié)議，處理好施工人員的食宿問題。而且要確定項目的施工時間，提前制定出相應(yīng)的安全措施，這樣可以有效的保障施工的安全順利進行，也要對安裝人員進行技術(shù)交底。
4、機電設(shè)備安裝的進度管理。機電設(shè)備的安裝工程項目管理的過程是非常復(fù)雜的，各部門要協(xié)調(diào)共同參與到控制項目的進度。主要通過項目的進度報告，關(guān)于項目進度的各項會議。要根據(jù)計劃統(tǒng)一調(diào)度，精心安排，各項配置有效協(xié)調(diào)，實行動態(tài)管理。主管領(lǐng)導(dǎo)要隨時的掌握項目的整體進度，對于項目的進展科學(xué)合理的進行評估，分析出項目能否預(yù)期完成。
5、機電設(shè)備安裝的組織管理。為了保障機電設(shè)備安裝工作能夠保質(zhì)保量的.順利完成，要對相關(guān)的施工人員和材料進行有效的調(diào)配。同時相關(guān)的施工人員也要具備高度的責(zé)任心，而且有過硬的技術(shù)水平，將自己分內(nèi)的工作做好，只有這樣機電設(shè)備安裝工程項目才能有序的進行。
四、機電設(shè)備安裝工程項目管理的建議
1、首先安裝人員要提升自身的技術(shù)水平，因為機電設(shè)備安裝工作的操作性是非常強的，專業(yè)技術(shù)水平的人員才能夠進行正確的操作。安裝人員要學(xué)習(xí)專業(yè)的技術(shù)，提升工作能力，對于機電產(chǎn)品的各個功能、性能和作用等各項指標(biāo)都了如指掌，清楚設(shè)備的安裝條件和技巧。在上崗前，必須對機電安裝的工作人員進行培訓(xùn)，掌握安裝前的每一步，只有這樣才能促進機電安裝順利完成。
2、機電設(shè)備在安裝之前要做好準(zhǔn)備工作，制定合理的計劃。準(zhǔn)備工作主要包括對機電設(shè)備的每一項性能和作用等進行分析和解答，然后合理的推論求證。制定出科學(xué)合理的整體施工計劃，對工作人員嚴(yán)格要求，遵守計劃，提升安全性。同時作為任務(wù)的調(diào)配員，管理人員的工作也是非常重要的，將詳細(xì)的工作分配給各個工作人員，調(diào)動人員的積極性，充分發(fā)揮各工作人員的優(yōu)勢，整體提升機電設(shè)備安裝的質(zhì)量。五、總結(jié)機電設(shè)備安裝包含建筑工程中各個設(shè)備的安裝，貫穿項目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)中，對整個工程建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。為了能夠提升機電設(shè)備安裝的質(zhì)量和效益，解決實際工作中存在的問題，必須加強機電設(shè)備安裝的管理工作，安裝的過程嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)流程。只有這樣，才能保證設(shè)備的正常運行，提升整個項目的最終效益。
參考文獻:
[1]趙楊，丁寶峰.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機電信息，2011(3)
[2]王育團.機電安裝施工項目的管理要素分析[J].項目管理與質(zhì)量控制，2012(08):256.
[3]王化盛.機電安裝施工項目管理要素的探析[J].科技信息，2010(22).
【機電設(shè)備安裝項目技術(shù)要點分析論文】相關(guān)文章：
1.機電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)要點分析論文
2.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析論文