小議煤礦機(jī)電監(jiān)管與維護(hù)舉措論文

　　在統(tǒng)計(jì)了相關(guān)企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，初中以上的人員占70%以上，我們統(tǒng)計(jì)井下作業(yè)人員的文化水平，也大多為初中文化程度，對(duì)設(shè)備的理解和愛護(hù)不夠;對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏知識(shí)了解和鉆研精神，阻礙了他們技術(shù)革新和進(jìn)步。由于煤礦環(huán)境差，安全沒有完全的保障，有較高文化的人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)，導(dǎo)致高素質(zhì)的職工數(shù)量少。特別是現(xiàn)在用工制度下，對(duì)職工的吸引力更差。職工“三險(xiǎn)”不全，福利待遇差，干一天給一天工資;所以，把煤礦工作作為臨時(shí)差事，造成提高作業(yè)人員的素質(zhì)難度較大。

　　選好設(shè)備是設(shè)備管理的第一關(guān)鍵因素，一分價(jià)錢一分貨，所以設(shè)備選型不能只圖便宜的，要選性價(jià)比高的。

　　第二，管理工作責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備從驗(yàn)收、存檔、資料保存，安裝、應(yīng)用、維修等全過程，都要資料齊全，責(zé)任清楚。第三，要注意安裝的質(zhì)量，對(duì)新設(shè)備一定要按規(guī)定安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。全面質(zhì)量一體化管理指在所有管理領(lǐng)域，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量管理模式為基礎(chǔ)，容納并結(jié)合一切有關(guān)管理要求，建立一體化有機(jī)管理體系，實(shí)現(xiàn)有效管理目標(biāo)和總體運(yùn)作。而人的行為規(guī)范化管理是重要的一環(huán)，全面實(shí)行規(guī)范化管理，需要用制度來約束每個(gè)職工的行為規(guī)范，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。所有人員都要有責(zé)任意識(shí)和主人意識(shí)，絕不犯低級(jí)錯(cuò)誤;根據(jù)不同礦山的實(shí)際情況，制定井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備巡查檢修制度，所有人員都實(shí)行崗位責(zé)任制度，實(shí)行規(guī)范化、制度化和程序化管理。特別是節(jié)假日期間，提高防范意識(shí);節(jié)前做好檢修工作，盡量減少工作班次，壓縮產(chǎn)量;不帶情緒工作，不帶包袱工作;多年來，我們礦沒有發(fā)生機(jī)電方面的責(zé)任事故。

　　同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)礦井停產(chǎn)檢修制度，按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備質(zhì)量、狀況和安全隱患進(jìn)行排查，確保安全可靠運(yùn)行。根據(jù)煤礦企業(yè)相關(guān)規(guī)定，必須實(shí)行定期的檢修制度，檢測(cè)項(xiàng)目有煤炭運(yùn)輸、排水、通風(fēng)設(shè)備的電氣狀況，電纜保護(hù)以及防爆等等。如提升系統(tǒng)，要實(shí)行年檢制度，其余的系統(tǒng)每3年至少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn);雨季前，要對(duì)水泵、水閥和排水管線、配電設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查和試運(yùn)行。真正做好預(yù)防工作。此外，我們還把數(shù)字礦山信息和機(jī)電系統(tǒng)結(jié)合起來，對(duì)運(yùn)行和出現(xiàn)的施工進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)傳送，以供可靠決策。

　　煤礦企業(yè)的安全狀況好壞，取決于作業(yè)工人的安全意識(shí)和安全控制，系統(tǒng)管理就是要消除生產(chǎn)過程中環(huán)境、設(shè)備和人員的不安全因素;最關(guān)鍵的是作業(yè)工人的因素。因此提高作業(yè)人員素質(zhì)是企業(yè)管理的關(guān)鍵。我們開展了以下工作:

　　(1)定期開展技術(shù)培訓(xùn)，每天班前會(huì)進(jìn)行15－20分鐘的安全知識(shí)和設(shè)備性能的培訓(xùn)和交流，熟悉每個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，熟知設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確判斷和處理故障。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)安全知識(shí)，老師傅帶新徒弟，在實(shí)干中增長(zhǎng)才干，掌握安全規(guī)程和安全知識(shí)。

　　(3)不定期開展防災(zāi)演練，掌握預(yù)防和自救知識(shí)和技能。根據(jù)煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全預(yù)防和檢測(cè)防災(zāi)系統(tǒng)，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控設(shè)施的正常、可靠運(yùn)行;如瓦斯檢測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)，井下涌水量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通風(fēng)風(fēng)速和流量測(cè)量系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)對(duì)機(jī)電管理要求極為嚴(yán)格，一旦出現(xiàn)故障，可能造成災(zāi)難性的后果，因此，需要及時(shí)更新，對(duì)于不符合要求的堅(jiān)決更新?lián)Q代，要用先進(jìn)的、高精度、高靈敏度的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，淘汰原來落后的設(shè)備;堅(jiān)決進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化采選工藝，優(yōu)先采用綜合采煤系統(tǒng)，可視化變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，絞車變頻調(diào)速裝置，軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等等。

　　日常管理對(duì)所使用設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)、振動(dòng)、聲音、溫度以及異味等方面進(jìn)行全面的觀察，采用人的感官系統(tǒng)或者是簡(jiǎn)易的監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　及時(shí)清潔，對(duì)該設(shè)備以及附屬設(shè)備進(jìn)行清潔處理，保持清潔的工作環(huán)境。建立各類設(shè)備臺(tái)賬，記錄每臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)事故的原因，及時(shí)檢修和維修，做到及時(shí)跟蹤，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況。以預(yù)防為主，確保設(shè)備不出責(zé)任事故。

　　本文作者：曹國(guó)才王超勇工作單位：中煤能源新疆分公司

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