機電安裝工程的招標工作探討論文

　　摘要：機電安裝工程的質量主要取決于機電設備質量和機電工程施工質量。如果想要保證機電安裝工程的質量，那么就必須做好機電安裝工程的招標工作。機電安裝工程招標就是充分利用市場的競爭體系，挖掘市場當中機電安裝施工市場的潛在能力，獲取相應的施工承建計劃并開展相應的施工。

　　關鍵詞：機電安裝工程；招標方式；途徑分析

　　中圖分類號：TL372+.3文獻標志碼：A文章編號：1006-6012（2015）12-0190-01

　　1明確工程招標的最終目標

　　通常情況下，工程招標的目標與工程項目的性質應該相互適應。對于不同的工程項目，業(yè)主對機電安裝工程的要求也有所差異。從工程的實際情況來看，機電安裝工程的需求特點主要有幾種：第一種，當機電設備技術性、質量得到滿足、投資額度在一定條件的前提下，要求工程能夠加快施工進度。第二種，機電設備的要求達到最高，同時限定了工程的進度時間，要求工程整體的投資較低。第三種，在一定的投資額度和工程進度的條件下，必須要讓機電設備的性能達到最佳，保證機電安裝工程的質量。第四種，在機電設備性能極好的前提之下，盡量控制建設投資的資金，縮短工期。不同類型的機電工程安裝對項目招標工作的實際要求都是不一樣的，尤其是在機電質量、工程進度和投資者三個方面，將會出現(xiàn)較大的差異。如果將實際中的要求細化落實到機電安裝工程的具體工作體系當中，就形成了不同機電安裝工程的特點。

　　2制定科學合理的工程承包方案

　　根據(jù)工程承包的特點來看，可以將其分為以下兩種形式：

　　2.1總承包

　�。�1）優(yōu)點：總承包能夠大大降低各個環(huán)節(jié)的工作量，將在一定程度上縮減施工時間。另外，業(yè)主也只會與總承包商簽訂工程合同，對于工程當中的各環(huán)節(jié)工作責任落實比較明確，工程整體的索賠額度相對較低。最后，在一般情況下機電安裝工程通常具有管網(wǎng)繪制等工作，而由總承包商來進行這項是最為合理的。

　�。�2）缺點：總承包商可能為了追求利益最大化不會站在業(yè)主的角度來考慮工程問題，在進行分包時也可能出現(xiàn)利益扯皮問題；總承包商在收取相應工程的管理費用時也會相對較高。

　　2.2平行承包

　�。�1）優(yōu)點：能夠在施工市場當中找到最為理想的施工承建單位，在價格和質量方面都會比較理想；由于業(yè)主是直接向各工程技術單位簽訂的承包合同，因此就減少了一個管理環(huán)節(jié)，所以在管理上資金相對較低。

　�。�2）缺點：業(yè)主要對各分包商進行施工協(xié)調，對其進行管理，工程責任界定難以明確，施工過程中互相產(chǎn)生的影響也會比較大，才是施工索賠的幾率倍增，業(yè)主的工程管理難度增加。其實，兩種承包方式必須根據(jù)業(yè)主的實際管理協(xié)調能力來確定，如果業(yè)主的管理協(xié)調能力較強，則可以使用平行承包的方式；反之則應該使用總承包的方式。

　　3做好機電設備安裝工程的設備采購層次劃分工作

　　機電設備采購占據(jù)了工程的75%，同時也是工程投資的重點內容，其投資占比一般在35%～45%之間。我國目前大多數(shù)機電設備的性能參數(shù)都是按照實際使用需求、型號特點和品牌來制定的，從而為不同的工程提供了較大的選擇余地。不同類型的機電設備，在選擇時也會出現(xiàn)較大的價格波動，設備的運行設備、運行維護和使用壽命的影響也比較大。所以，業(yè)主對機電設備的選擇也是非常重要的一個工作內容。為了能夠對機電安裝工程材料和機電設備采購成本進行有效的管控，可以根據(jù)實際工程的需求將其劃分為以下三個層次：

　　（1）業(yè)主采購：大型設備、貴重材料的采購需要業(yè)主自行選擇，比如中央空調、工程管線等。

　�。�2）業(yè)主指定產(chǎn)品：這方面的產(chǎn)品通常多是由業(yè)主指定某個品牌產(chǎn)品的技術指標和型號參數(shù)，由承包商進行采購。

　�。�3）一般產(chǎn)品采購：施工過程中所需但不重要的產(chǎn)品，如電工膠布、扳手等，這些產(chǎn)品通常由承包商采購完成即可。對于機電安裝工程設備采購層次和對象的劃分，可以從工程價值的角度出發(fā)，使用ABC分析法。通常情況下，業(yè)主所采購的設備和價格應該占最大的比重，也是最為關鍵的，而隨著采購權限的進一步延伸采購數(shù)量就會逐漸上漲，價格的占比也會隨之降低。而對于指定產(chǎn)品我們應該明確這一點：業(yè)主雖然指定某個商品，但是承包商卻不能推脫保障產(chǎn)品質量的義務。這就意味著承包商在采購某個產(chǎn)品時，必須要保證產(chǎn)品的質量，如果產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題承包商有著不可推卸的責任；而對于不符合質量要求產(chǎn)品，承包商則應該立即將其清退，然后在請示業(yè)主從新指定產(chǎn)品。在實際采購過程中使用ABC分析法時，必須要注重產(chǎn)品數(shù)量、責任和采購能力三方之間的關系。如果業(yè)主具有較強的采購能力，那么產(chǎn)品的采購量應該適當加大；反之就應該減少。

　　4結束語

　　總之，想要做好機電安裝工程招標工作，就必須從業(yè)主的實際管理能力出發(fā)，制定符合業(yè)主實際情況的招標方案，選擇價格、技術和能力等能力較為合理的承包商，從而保證機電安裝工程的質量。

【機電安裝工程的招標工作探討論文】相關文章：

機電安裝工程的技術要點及管理探討論文08-26

機電工程安裝論文06-13

機電工程安裝論文07-02

機電安裝工程師論文09-08

機電工程安裝論文【推薦】07-04

機電工程安裝論文【熱】07-06

建筑機電安裝技術與質量控制探討論文09-06

關于電站機電設備安裝和檢修工作的探討論文09-12

探討建筑機電安裝工程中的電氣節(jié)能施工技術論文05-04

淺談大型商業(yè)建筑機電安裝工程招標及控制工程造價成本論文09-28