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機(jī)電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點解析論文
機(jī)電設(shè)備安裝是工程項目施工必不可少的內(nèi)容環(huán)節(jié)，做好設(shè)備的安裝工作能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證施工項目工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不會延誤其工期。但機(jī)電設(shè)備安裝過程中，可能會受到人員、技術(shù)等多因素制約和影響，安裝過程中存在著不規(guī)范操作等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，不利于項目施工工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。要轉(zhuǎn)變此種情況，關(guān)鍵還在于做好機(jī)電設(shè)備安裝項目管理工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，增強(qiáng)施工項目工程質(zhì)量，縮短施工時間。
1 機(jī)電設(shè)備安裝項目施工特點
1.1 涉及范圍面廣，施工周期長
機(jī)電設(shè)備安裝涉及到的內(nèi)容較廣，主要為設(shè)備自動化、電氣工程、消防、建筑智能化、消防、管道、電梯、動力工程、環(huán)保等，但若要保證施工項目順利完成，還需用到供電、通訊等現(xiàn)代設(shè)備，項目施工流程主要包括設(shè)備采購、設(shè)備安裝、正確調(diào)試、竣工驗收等多環(huán)節(jié)，涉及的范圍廣，內(nèi)容多，施工周期長，施工期間要耗費大量的人力、物力、財力。
1.2 高技術(shù)、高要求
機(jī)電設(shè)備安裝過程中，需結(jié)合設(shè)備的性能、用途等，正確安裝，對安裝中的技術(shù)要求相當(dāng)高，包括一些材料、設(shè)備的使用。同時，項目施工中用到的吊裝技術(shù)、裝配技術(shù)與檢測技術(shù)等均會用到建筑設(shè)備的安裝使用中。
1.3 設(shè)備安裝工程項目協(xié)調(diào)管理工作多
機(jī)電設(shè)備安裝項目管理牽涉到多個專業(yè)，而只有將各個專業(yè)結(jié)合起來，做到相互協(xié)調(diào)、相互配合，事先計劃好設(shè)備安裝項目施工進(jìn)度安排計算，并做好工作面交接工作，保證各專業(yè)管線綜合布局，讓最終的機(jī)電安裝工藝符合項目工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)造有利的、可行的施工條件，保證設(shè)備安裝后能夠快速的、良好的投產(chǎn)使用，且不因安裝問題而影響施工進(jìn)度。
2 機(jī)電設(shè)備安裝項目管理的意義
2.1 可規(guī)范安裝人員行為
機(jī)電設(shè)備的安裝，也存在著因工作人員違規(guī)操作等現(xiàn)象，不能按照規(guī)章制度辦事，不按照規(guī)范流程操作，機(jī)電設(shè)備安裝結(jié)束后，無法投入到日常施工中正常使用。但機(jī)電設(shè)備安裝項目管理能夠起到監(jiān)督的目的，保證每位安裝人員在設(shè)備安裝過程中嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范操作，規(guī)范安裝人員行為，更利于整個項目工程建設(shè)的有效進(jìn)行，讓機(jī)電設(shè)備發(fā)揮自身功效與作用。
2.2 可保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行
整個項目工程施工中，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝項目管理，除了可規(guī)范工作人員行為外，還可保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的工作效率，為項目施工的順利進(jìn)行提供有利條件。
2.3 可增強(qiáng)項目工程建設(shè)質(zhì)量與施工效益
機(jī)電設(shè)備安裝項目管理可增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝項目管理水平，保證機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行，降低因設(shè)備安裝問題而出現(xiàn)的運(yùn)行故障事故發(fā)生率，降低成本，增強(qiáng)項目工程施工質(zhì)量與施工效益。
3 機(jī)電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)要點
3.1 安裝準(zhǔn)備工作
驗收采購的機(jī)電設(shè)備，保證設(shè)備質(zhì)量，驗收工作需由專業(yè)人員完成，根據(jù)事先制定的合同中注明的設(shè)備型號、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備材料等一一核對，設(shè)備驗收結(jié)束后做好設(shè)備保管工作。此外，還應(yīng)將相關(guān)的設(shè)備使用說明書、設(shè)備安裝說明書等妥善保存，以防施工中出現(xiàn)故障問題，能夠按照說明書進(jìn)行故障分析，排除，保證安裝、檢修工作的順利進(jìn)行。此外，施工人員還需根據(jù)施工文件相關(guān)要求，科學(xué)編制幾點設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)與施工效果圖，制定和完善施工細(xì)則，為機(jī)電設(shè)備安裝施工工作的落實奠定基礎(chǔ)。
3.2 安裝質(zhì)量控制
這主要分為三方面：(1)承包商監(jiān)督、管理。機(jī)電設(shè)備安裝施工中管理工程師最關(guān)鍵最重要的工作即為質(zhì)量控制。質(zhì)量控制設(shè)計到整個施工環(huán)節(jié)內(nèi)容，包括項目施工前的審批、施工中的監(jiān)督，施工后的把關(guān)等。此處的把關(guān)即是對承包商的項目完成過程進(jìn)行監(jiān)督，保證機(jī)電設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量符合相關(guān)單位、企業(yè)要求、并做好承包商與設(shè)備廠家提供的安裝說明書、設(shè)計圖紙等交底工作。如泉港東港項目污油泵安裝中，單螺桿機(jī)組安裝基礎(chǔ)平面較平整，機(jī)架地腳螺栓緊固前需將底部墊實，防止擰過緊而變形，泵安裝前需清洗與泵連接管路，避免砂石、焊渣等碎屑對泵內(nèi)的橡膠定子帶來損傷。此外，還應(yīng)做好驅(qū)動裝置泵軸與輸出軸校準(zhǔn)工作。用聯(lián)軸器相連的泵，兩聯(lián)軸器之間的徑向偏移AY ≤ 0.15mm，角度偏移θ ≤ 0.5。無聯(lián)軸器的泵，則可通過法蘭式連接，將泵體穩(wěn)穩(wěn)固定與機(jī)架中，驅(qū)動裝置底腳無需固定;管線與泵連接結(jié)束后，不可有外力施加在泵體上，設(shè)備運(yùn)行時，管線振動不會影響泵體的安全運(yùn)行。(2)健全完善機(jī)電設(shè)備安裝管理體系。機(jī)電設(shè)備安裝管理部制定出適宜的質(zhì)量監(jiān)控體系，針對承包商質(zhì)量給予審查的保證體系，嚴(yán)把施工前技術(shù)報告審批關(guān)，嚴(yán)審承包商提及的施工技術(shù)設(shè)施設(shè)計與施工組織設(shè)計，做好需修改文件與需變更文件的審核工作，嚴(yán)審工程質(zhì)量事故處理報告，并嚴(yán)審設(shè)備新材料、新技術(shù)的鑒定報告，對機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場的安裝施工過程實施全方位跟蹤檢查。(3)工序質(zhì)量控制。①先明確工序質(zhì)量控制點，并在工藝文件內(nèi)編制出關(guān)鍵性工序控制點表，準(zhǔn)確列出相應(yīng)的控制參數(shù)與內(nèi)容;②準(zhǔn)確制定工藝流程與指導(dǎo)書，與施工人員完成過程參數(shù)、設(shè)備操作方法的技術(shù)交接;③操作人員需嚴(yán)守工藝紀(jì)律，做好泵軸、驅(qū)動裝置輸出軸的校準(zhǔn)工作;④質(zhì)量控制點相關(guān)負(fù)責(zé)人需收集最原始資料，再通過控制圖、調(diào)查表等統(tǒng)計技術(shù)來實現(xiàn)統(tǒng)計分析與監(jiān)控。
3.3 機(jī)電設(shè)備安裝工程系統(tǒng)調(diào)試與整體運(yùn)轉(zhuǎn)管理
機(jī)電設(shè)備安裝工程涉及到的行業(yè)較多，不同行業(yè)對設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試與整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況要求不同，工況多樣性就決定了調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜性。不同工況的設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)文件差異較大，工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝中應(yīng)針對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，調(diào)試與運(yùn)轉(zhuǎn)的整個過程都應(yīng)完全符合生產(chǎn)工藝要求。工業(yè)與機(jī)電設(shè)備工程系統(tǒng)調(diào)試多由靜設(shè)備、動設(shè)備、儀表等多部分構(gòu)成，系統(tǒng)調(diào)試環(huán)節(jié)主要為單機(jī)試運(yùn)行、管路強(qiáng)度試驗、設(shè)備試驗、線路檢測等。此過程中，設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案需符合生產(chǎn)裝置安全要求，且保證施工人員安全要求。
3.4 進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是管理工程師的主要工作，即利用科學(xué)、可行措施來對投資方對整個項目工程施工進(jìn)度情況實施控制，設(shè)備安裝承包商需將合同內(nèi)中已定的工期規(guī)定、施工工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，交由管理部審批，實現(xiàn)編制出施工總進(jìn)度控制計劃，相關(guān)人員在根據(jù)制定的工程進(jìn)度計劃來進(jìn)行工程進(jìn)度的控制，施工工程進(jìn)度控制任務(wù)包括：開始施工時嚴(yán)格審核承包商工程施工總進(jìn)度計劃，并召集專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整其中的不合理之處。
總之，機(jī)電安裝工程項目管理內(nèi)容較廣，以上只是簡單的對其中的幾點內(nèi)容進(jìn)行了闡述。但項目管理為動態(tài)管理過程，在長期實踐過程中，安裝工程項目管理方法也要不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)，嚴(yán)把安裝施工技術(shù)管理關(guān)，掌握機(jī)電設(shè)備安裝要點，做好設(shè)備安裝工作，增強(qiáng)設(shè)備安裝水平，讓機(jī)電設(shè)備更好發(fā)揮功效，推動社會經(jīng)濟(jì)的全面、快速發(fā)展。
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