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機(jī)電設(shè)備故障與維修管制論文

時(shí)間:2024-07-30 22:15:47 機(jī)電畢業(yè)論文 我要投稿
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機(jī)電設(shè)備故障與維修管制論文

  1機(jī)電設(shè)備的維修特征

機(jī)電設(shè)備故障與維修管制論文

  隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)的發(fā)展腳步也在不斷加快,但是還是存在很多制約其發(fā)展的因素:機(jī)電設(shè)備的性能、運(yùn)行的狀態(tài)以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量等因素都影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展,我國(guó)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備故障具有以下三個(gè)特性:(1)故障發(fā)生具有偶然性。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行的狀態(tài)以及周圍的環(huán)境都會(huì)給設(shè)備帶來(lái)較大的影響,也是導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障的原因。(2)故障發(fā)生具有多模式性。煤礦開(kāi)采的過(guò)程需要多種機(jī)電設(shè)備的配合使用,它們之間的聯(lián)系是非常緊密的,一個(gè)設(shè)備如果發(fā)生故障很可能引起多個(gè)設(shè)備也發(fā)生故障。(3)故障發(fā)生具有多損失性。若機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障將會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大的影響,不僅需要進(jìn)行設(shè)備的維修,同時(shí)開(kāi)采工作也需要停止,這對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)不只要支付維修的費(fèi)用,還要承受工程停止作業(yè)所帶來(lái)的損失。

  2改進(jìn)我國(guó)機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

  我國(guó)煤礦企業(yè)近幾年加大了對(duì)設(shè)備的投入,對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和管理提出了更高的要求,對(duì)機(jī)電工作人員的專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)也有了更高的要求,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該提高現(xiàn)代化的設(shè)備管理水平,以及加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),認(rèn)真對(duì)待管理方面存在的問(wèn)題。

  2.1落實(shí)機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)定

  所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理也需要相關(guān)的規(guī)定來(lái)約束工作人員的行為,建立健全機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的機(jī)制,同時(shí)煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作人員之間的交流和合作。當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理的制度包含有技術(shù)管理、人員管理以及維修技術(shù)的管理等多個(gè)方面,煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)這些制度的實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的管理,切實(shí)落實(shí)有關(guān)規(guī)定,逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化的管理模式,更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修和管理,從而保證企業(yè)的正常運(yùn)作。

  2.2實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于提高工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并將行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,積極投身到實(shí)際工作中去。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開(kāi)展煤礦開(kāi)采等工作,全面保障工程的質(zhì)量,并且能夠形成面上抓質(zhì)量、線上抓達(dá)標(biāo)、點(diǎn)上抓環(huán)節(jié),點(diǎn)面結(jié)合的管理標(biāo)準(zhǔn)化模式。與此同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)該定期開(kāi)展崗位學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),加強(qiáng)維修人員的專業(yè)水平,同時(shí)提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),從根本上解決企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代煤礦市場(chǎng)中占有重要的地位,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2.3加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的管理

  實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,激勵(lì)每個(gè)工作人員的工作熱情,充分發(fā)揮自身的價(jià)值。首先要做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)。由于社會(huì)的不斷進(jìn)步,煤礦企業(yè)的發(fā)展對(duì)機(jī)電設(shè)備人員也提出了更高的要求。在培訓(xùn)中不僅要增強(qiáng)工作人員管理機(jī)電設(shè)備、維修和使用,同時(shí)還要加強(qiáng)他們自主學(xué)習(xí)的能力,不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面,及時(shí)的補(bǔ)充機(jī)電設(shè)備相關(guān)知識(shí),更好的投入到工作中,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力,并能夠與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

  3結(jié)束語(yǔ)

  機(jī)電設(shè)備故障維修管理直接影響著企業(yè)的發(fā)展,為了促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展,應(yīng)該加大力度投入,保證機(jī)電設(shè)備在復(fù)雜危險(xiǎn)的環(huán)境能夠安全高效的運(yùn)行,保證煤礦企業(yè)工作的有序進(jìn)行,提高機(jī)電設(shè)備的使用周期以及機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,將會(huì)減少企業(yè)維修管理等費(fèi)用的支出,從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足,更快更好的向前發(fā)展。


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