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礦井運(yùn)行管理機(jī)電設(shè)備論文
1礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本統(tǒng)計(jì)分析
、贋檎2牧夏p性消耗成本,簡稱材料成本,主要包括如日常潤滑油脂、液壓支架用乳化液(濃縮液)及采煤機(jī)截齒等機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行所造成的磨損性消耗材料(注本文暫不考慮動(dòng)力費(fèi))。
、跒榕懦龣C(jī)電設(shè)備故障隱患或故障后而更換備件成本,簡稱備件成本,如刮板輸送機(jī)機(jī)頭鏈輪故障,需要及時(shí)更換鏈輪備件。為量化各礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本,作統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析(見表1、圖1),根據(jù)神東EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄,可分別統(tǒng)計(jì)各礦井噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均運(yùn)行維護(hù)綜合成本、噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均材料成本及噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均備件成本3個(gè)指標(biāo),其中噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均運(yùn)行維護(hù)綜合成本等于噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均材料成本相加噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均備件成本之和。
(1)噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均運(yùn)行維護(hù)綜合成本方面,較低的礦井有大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、哈拉溝煤礦、上灣煤礦、保德煤礦、榆家梁煤礦及烏蘭木倫煤礦,而較高的礦井有石圪臺(tái)煤礦、錦界煤礦、柳塔煤礦、寸草塔二礦、萬利一礦及布爾臺(tái)煤礦,其中最低的上灣煤礦是11.41元,而最高的布爾臺(tái)煤礦是25.05元。
。2)噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均材料成本方面,較好的礦井有大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、哈拉溝煤礦、上灣煤礦、保德煤礦、榆家梁煤礦、烏蘭木倫煤礦及寸草塔煤礦,而較差的礦井有石圪臺(tái)煤礦、錦界煤礦、柳塔煤礦、寸草塔二礦、萬利一礦及布爾臺(tái)煤礦,其中最低的哈拉溝煤礦是6.81元,而最高的錦界煤礦是15.94元。
。3)噸煤機(jī)電設(shè)備月度平均備件成本方面,管理水平較高的礦井有上灣煤礦、錦界煤礦、榆家梁煤礦、大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、哈拉溝煤礦、保德煤礦,而相對(duì)較差的礦井為石圪臺(tái)煤礦、布爾臺(tái)煤礦、柳塔煤礦、寸草塔二礦、寸草塔煤礦,其中最好的上灣煤礦是3.73元,而最高的布爾臺(tái)煤礦是10.15元。
。4)錦界煤礦是個(gè)異,F(xiàn)象,其備件成本較低,而材料成本超高,最后導(dǎo)致其綜合運(yùn)行維護(hù)成本較高,可以解釋為該礦井對(duì)機(jī)電設(shè)備日常例行維護(hù)關(guān)注較好,甚至存在過維護(hù)現(xiàn)象,導(dǎo)致其材料費(fèi)成本較高,而機(jī)電故障率相對(duì)較低,更換備件較少。
。5)綜合分析,噸煤設(shè)備故障備件成本較噸煤設(shè)備材料消耗成本要低,且兩者發(fā)展趨勢(shì)具有相似同步性。2012年度神東礦區(qū)月度噸煤設(shè)備平均綜合維護(hù)費(fèi)用成本為16.20元,設(shè)備故障備件成本為5.80元,而日常材料消耗則為10.40元。2008年,神東礦區(qū)重組前生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備噸煤機(jī)電設(shè)備平均運(yùn)行維護(hù)成本較低,特別是大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、哈拉溝煤礦、上灣煤礦、保德煤礦、榆家梁煤礦及烏蘭木倫煤礦,而后重組并入神東礦井生產(chǎn)單位噸煤機(jī)電設(shè)備平均運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用相對(duì)較高。
2機(jī)電設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析
針對(duì)神東礦區(qū)2012年度各礦井機(jī)電設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析工作量是復(fù)雜的,本文根據(jù)神東礦區(qū)2012年度機(jī)電設(shè)備運(yùn)行資料,統(tǒng)計(jì)神東礦區(qū)2012年度各礦井綜采及主運(yùn)輸系統(tǒng)關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備故障數(shù)據(jù)記錄,如綜采工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)(未包括液壓支架故障,一般液壓支架結(jié)構(gòu)件或電液控制系統(tǒng)故障不會(huì)立即導(dǎo)致停機(jī)以致影響到正常生產(chǎn)時(shí)間)及主運(yùn)輸設(shè)備(順槽膠帶機(jī)、大巷帶式輸送機(jī)、主井帶式輸送機(jī)及上倉膠帶機(jī))等關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備典型故障數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)萬噸煤機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間以代表各礦井2012年度機(jī)電設(shè)備故障每月平均停機(jī)時(shí)間。本文機(jī)電設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要根據(jù)神東EAM系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備故障記錄及機(jī)電設(shè)備故障追查報(bào)告等資料綜合統(tǒng)計(jì)分析而得,因統(tǒng)計(jì)口徑不一致,數(shù)據(jù)可能有差異,。神東礦區(qū)2012年度礦井萬噸煤機(jī)電設(shè)備故障月度平均停機(jī)時(shí)間為0.0673h,萬噸煤機(jī)電設(shè)備故障平均停機(jī)時(shí)間較小的礦井有大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、哈拉溝煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺(tái)煤礦、寸草塔二礦等煤礦,而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)靠后即平均故障停機(jī)時(shí)間相對(duì)較大的有烏蘭木倫煤礦、柳塔煤礦、萬利一礦、寸草塔煤礦等煤礦,其中最小的補(bǔ)連塔煤礦是0.0379h,而最大的寸草塔煤礦是0.1145h。
3均衡指數(shù)分析
3.1均衡指數(shù)定義
礦井2012年度每月噸煤設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)費(fèi)用、每月噸煤設(shè)備運(yùn)行備件成本費(fèi)用及每月噸煤設(shè)備運(yùn)行材料消耗費(fèi)用,統(tǒng)計(jì)各礦井2012年度各項(xiàng)均衡指數(shù)以反映各礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平的穩(wěn)定性。4.2均衡指數(shù)分析均衡指數(shù)Ω越小,表明該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)越穩(wěn)定,即數(shù)據(jù)變化平穩(wěn),不存在大起大落現(xiàn)象。反之則表示該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)大,有急劇增大或減小不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)項(xiàng)。本文定義噸煤設(shè)備綜合維護(hù)費(fèi)用均衡指數(shù)、噸煤設(shè)備維修備件成本均衡指數(shù)及噸煤材料消耗均衡指數(shù)三項(xiàng)均衡指數(shù)來表示礦井機(jī)電管理水平核心指標(biāo)直接消耗費(fèi)用的均衡性,表示礦井機(jī)電管理水平在2012年度某層次(高、中、低)相對(duì)穩(wěn)定性。如果某礦井生產(chǎn)單位噸煤設(shè)備運(yùn)行綜合維護(hù)費(fèi)用、噸煤設(shè)備維修備件成本及噸煤設(shè)備日常材料消耗成本三項(xiàng)指標(biāo)均較小,且對(duì)應(yīng)三項(xiàng)均衡指數(shù)也較小,說明該礦井機(jī)電設(shè)備管理水平保持在較高水平,且保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。而若三項(xiàng)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)較小,但某均衡指數(shù)較大,則表明該項(xiàng)機(jī)電管理穩(wěn)定性較差,表明該項(xiàng)機(jī)電管理控制指標(biāo)水平在2012年度內(nèi)不穩(wěn)定,可以進(jìn)一步分析是哪些原因?qū)е轮笜?biāo)的不穩(wěn)定。反之若三項(xiàng)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)較大,且其相應(yīng)均衡指數(shù)較小,表明該礦井2012年機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平很差,若某均衡指數(shù)較大,則表明該礦井機(jī)電管理水平在某層次(高、中、低)不穩(wěn)定,忽高忽低,也應(yīng)對(duì)該項(xiàng)機(jī)電設(shè)備考核指標(biāo)作進(jìn)一步分析,分析原因以便改進(jìn),促進(jìn)礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平的提升。備件成本均衡指數(shù)較大且較其它兩個(gè)指標(biāo)有發(fā)散性,這也正體現(xiàn)出各礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平在設(shè)備故障管理上的差異性,而材料消耗成本一般居于中間位置,但是設(shè)備總維護(hù)消耗費(fèi)用均衡指數(shù)則最小,也表示相對(duì)穩(wěn)定性。結(jié)合以上第2節(jié)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析及本節(jié)均衡指數(shù)分析,哈拉溝煤礦、上灣煤礦、補(bǔ)連塔煤礦及大柳塔煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用較小,其綜合均衡指數(shù)也較小,表明礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平較好,相對(duì)來說,其礦井生產(chǎn)均衡性也較好。而均衡指數(shù)較大的分別為萬利一礦、寸草塔二礦、寸草塔礦及石圪臺(tái)煤礦,且總維護(hù)費(fèi)用也較大,表明這些礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平穩(wěn)定性較差,可以在某些方面作進(jìn)一步分析,有重大提升空間。
4機(jī)電設(shè)備綜合指數(shù)分析
4.1綜合指數(shù)定義
礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理綜合指數(shù)計(jì)算公式,即從礦井機(jī)電設(shè)備故障備件成本直接影響與機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間間接影響兩方面綜合分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理指數(shù)。以其指數(shù)K的高低綜合判別礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平的高低,即兼顧直接和間接兩方面綜合考量機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平。綜合指數(shù)越大,則機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平越高,反之則較低,存在重大改進(jìn)空間。
4.2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合指數(shù)
分析直觀分析得出榆家梁煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、哈拉溝煤礦、大柳塔煤礦及上灣煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理綜合水平較高,而以布爾臺(tái)煤礦、寸草塔煤礦、柳塔煤礦等機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理綜合指數(shù)較低,應(yīng)作進(jìn)一步分析。
5結(jié)束語
目前煤礦企業(yè)正全面探討精益化發(fā)展方式,積極探討從數(shù)量粗放型發(fā)展到質(zhì)量效益型發(fā)展過渡,精益化發(fā)展理念的提出就是質(zhì)量效益化發(fā)展的體現(xiàn)。本文正是在這一發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變背景下積極探討分析機(jī)電設(shè)備管理精益化發(fā)展道路與模式,并從煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理這一個(gè)獨(dú)特角度分析怎樣實(shí)現(xiàn)并考核礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理向精益化方向發(fā)展提供技術(shù)支持。本文在討論評(píng)價(jià)礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理水平指數(shù)量化分析,從噸煤設(shè)備維護(hù)成本、故障平均停機(jī)時(shí)間、均衡指數(shù)及綜合指數(shù)四方面分別對(duì)比分析各礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平,對(duì)于目前煤礦企業(yè)精益化管理在機(jī)電設(shè)備管理方面有重要參考作用與意義。
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